PM: Проекты и Движ
2.12K subscribers
947 photos
135 videos
50 files
338 links
Канал про проектное управление. Публикуем полезные материалы, советы и лайфхаки для руководителей проектов: как эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и обеспечивать успешное завершение каждого проекта.

Создан командой ГК ПМСОФТ.
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🙌🏻 Второй день конференции прошел под эгидой практиков.
⚙️Кейсы, инструменты и решения от профи проектного управления.

Спасибо за ваш опыт и уникальные знания!
🔥9❤3👍3❤‍🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍2❤1
Золотые слова. Возникает вопрос по качеству планирования, чтобы это обеспечить
👍5🔥1
ААСЕ - это ассоциация развития стоимостного инжиниринга (Марк сказал, что и он и подрядчик по проекту были членами ассоциации, у них так действительно принято, что если ты член ассоциации, то ты знаешь процедуры ТСМ и вам быстрее друг друга понять и договориться)

Ссылка на российское отделение: https://aace.ru

Ссылка на сайт ассоциации: https://web.aacei.org
👍4🔥2❤1
Мощная энергетика и «УРА»!
🔥12❤2❤‍🔥1👍1🤩1
Делитесь своими фотографиями в этих коментах 👉
Друзья, для участников конференции мы продлеваем возможность - сдать сертификацию PM.certifica в наших оборудованных классах ПМСОФТ в г.Москве и г.Санкт-Петербурге.

Можно написать мне, я дальше организую запись. Екатерина Пужанова (8916-652-1051, epujanova@pmsoft.ru)

Кстати, статистика показывает, что со второго раза процент успеха выше.

Для участников конференции без оплаты.
Если кого-то из коллег направите на сертификацию, то обязательно сделаем скидку, пусть скажут ваше ФИО при подаче заявке🙌
👍11
Всем доброе солнечное, врываемся в новую рабочую неделю:)

А я начала делиться инсайтами конференции: https://t.me/pm_prii/352

Пишите в коментах, что вы для себя вынесли, главные мысли/идеи/наблюдения :)

С уважением, Екатерина Пужанова
🔥5👍4❤1
Друзья, если у вас остались вопросы к иностранным спикерам, напишите их, пожалуйста, в комментариях под этим сообщением.
Формат:
1. Кому (Программа здесь)
2. Вопрос на английском языке
Мы с удовольствием передадим их спикерам и пришлём ответы 🙌🏻
👍5🔥3
Уважаемые коллеги! ПМСОФТ приглашает на главное событие года для профессионалов проектного управления России и стран СНГ - XXIII Международную Конференцию по управлению проектами.

10 сентября 2024
🏆 III Турнир проектных команд России.
Пять команд показывают свой профессионализм в управлении интеграцией, содержанием, сроками проекта, борются за ценные призы и звание лучшей проектной команды.
https://турнирпроектныхкоманд.рф/cup2024/

11-13 сентября 2024:
🎓 Трехдневный интенсив, включая Workshop AACE Russia Section - микс между практическими докладами, интерактивными дискуссиями, мастер-классами, тренингами и выставкой цифровых решений.

✔️ календарно-сетевое планирование
✔️ импортозамещение
✔️ оценка и управление стоимостью проектов
✔️ определение резервов проектов
✔️ риски и принятие решений
✔️ проектный контроль: роли, процессы, цифровые решения

Докладчики, звездные практики: Газпром нефть, Еврохим, Северсталь, Полюс, АСЭ, ПМСОФТ и др.

Стоимость участия и вся подробная информация:
https://www.pmsoft.pro/conf2024/

❗️Спец.цена на бронирование проживания во время Конференции во всех отелях Горки Город Красной поляны действует до 1 июня.
❤5🔥2🤩2
🌟давайте вспомним как это было в прошлом году!
👍2
🏆 До начала осенних мероприятий (Турнир и Конференция) осталось совсем немного времени. Постараемся его использовать с пользой. Будем в этом канале размещать материалы связанные как с будущей Конференцией, так и с прошедшими - статьи, видео, исследования, инсайты и пр. Мы постараемся ответить на все ваши вопросы и подключим к этому мнение экспертов. Надеемся на вашу активность и помощь в рамках подготовки 23 Международной конференции.
🔥7❤2👍2👏2
🏆 Начинаем, традиционно, с обращения ко всем участникам Конференции Александра Васильевича Цветкова, генерального директора ГК ПМСОФТ.
👍4🔥4❤3👏3
🔥🔥"Любой проект связан с рисками и неопределенностью, иначе это не проект, а готовый продукт или актив. Совершенствование методов и средств управления проектами, с одной стороны, увеличивает результативность проектов, с другой - расширяет портфель высоко-рисковых проектов, под которые готова подписаться проектно-ориентированная компания.
Какой должна быть такая компания, чтобы не обанкротиться, а, наоборот, продолжать развиваться?

💪 Как вариант – антихрупкой, то есть уметь оценивать и выдерживать неопределенность при возникновении сложных, часто непредсказуемых ситуаций в самих проектах и во внешней среде. Акцент на развитие процессов управления проектами, и, в частности, их изменениями и рисками, способных поддерживать антихрупкость, становится все более очевидным. В принципе, ничего нового! Но тогда почему нет ожидаемого роста результативности проектов, увеличения производительности производства проектных работ как на стадии проектирования, так и на всех последующих стадиях? 🤔Что не так? В этом стоит разобраться и применить рекомендации Центров компетенции АО ПМСОФТ таким образом, чтобы соответствовать вызовам времени. Ждем на ежегодной конференции ПМСОФТ для того, чтобы найти ответы на вызовы неопределенности и проектных рисков!"
❤7🔥7👏3
🤓Самый популярный вопрос последних лет
«Какое ПО для планирования и контроля есть в России?»

🤷Будем откровенны, в широком смысле тематики планирования и контроля есть только несколько программ, способных покрыть функциональные требования пользователей и способных не только рассчитывать расписание проектов, но и поддерживать управление стоимостью и ресурсами, портфельное управление, проектную аналитику, иметь интеграционные возможности и клиент-серверную архитектуру.
Как обработать огромный объем проектных параметров? Как проверить корректность расчётов и прогнозных показателей?
⚡️⚡️Об этом и многом другом на примерах реальных кейсов мы расскажем в формате живого показа в рамках секции Живой Менеджмент Проектов.
🔥6👏5❤3