🙌🏻 Второй день конференции прошел под эгидой практиков.
⚙️Кейсы, инструменты и решения от профи проектного управления.

Спасибо за ваш опыт и уникальные знания!

Всем доброе утро,
Программа: https://www.pmsoft.pro/conf2023/online/

Золотые слова. Возникает вопрос по качеству планирования, чтобы это обеспечить

ААСЕ - это ассоциация развития стоимостного инжиниринга (Марк сказал, что и он и подрядчик по проекту были членами ассоциации, у них так действительно принято, что если ты член ассоциации, то ты знаешь процедуры ТСМ и вам быстрее друг друга понять и договориться)

Ссылка на российское отделение: https://aace.ru

Ссылка на сайт ассоциации: https://web.aacei.org

Мощная энергетика и «УРА»!

Делитесь своими фотографиями в этих коментах 👉

Друзья, для участников конференции мы продлеваем возможность - сдать сертификацию PM.certifica в наших оборудованных классах ПМСОФТ в г.Москве и г.Санкт-Петербурге.

Можно написать мне, я дальше организую запись. Екатерина Пужанова (8916-652-1051, epujanova@pmsoft.ru)

Кстати, статистика показывает, что со второго раза процент успеха выше.

Для участников конференции без оплаты.
Если кого-то из коллег направите на сертификацию, то обязательно сделаем скидку, пусть скажут ваше ФИО при подаче заявке🙌

Всем доброе солнечное, врываемся в новую рабочую неделю:)

А я начала делиться инсайтами конференции: https://t.me/pm_prii/352

Пишите в коментах, что вы для себя вынесли, главные мысли/идеи/наблюдения :)

С уважением, Екатерина Пужанова

Друзья, если у вас остались вопросы к иностранным спикерам, напишите их, пожалуйста, в комментариях под этим сообщением.
Формат:
1. Кому (Программа здесь)
2. Вопрос на английском языке
Мы с удовольствием передадим их спикерам и пришлём ответы 🙌🏻

🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟🌟 начинаем подготовку 23 Международной Конференции https://www.pmsoft.pro/conf2024/

Уважаемые коллеги! ПМСОФТ приглашает на главное событие года для профессионалов проектного управления России и стран СНГ - XXIII Международную Конференцию по управлению проектами.

10 сентября 2024
🏆 III Турнир проектных команд России.
Пять команд показывают свой профессионализм в управлении интеграцией, содержанием, сроками проекта, борются за ценные призы и звание лучшей проектной команды.
https://турнирпроектныхкоманд.рф/cup2024/

11-13 сентября 2024:
🎓 Трехдневный интенсив, включая Workshop AACE Russia Section - микс между практическими докладами, интерактивными дискуссиями, мастер-классами, тренингами и выставкой цифровых решений.

✔️ календарно-сетевое планирование
✔️ импортозамещение
✔️ оценка и управление стоимостью проектов
✔️ определение резервов проектов
✔️ риски и принятие решений
✔️ проектный контроль: роли, процессы, цифровые решения

Докладчики, звездные практики: Газпром нефть, Еврохим, Северсталь, Полюс, АСЭ, ПМСОФТ и др.

Стоимость участия и вся подробная информация:
https://www.pmsoft.pro/conf2024/

❗️Спец.цена на бронирование проживания во время Конференции во всех отелях Горки Город Красной поляны действует до 1 июня.

🌟давайте вспомним как это было в прошлом году!

🏆 До начала осенних мероприятий (Турнир и Конференция) осталось совсем немного времени. Постараемся его использовать с пользой. Будем в этом канале размещать материалы связанные как с будущей Конференцией, так и с прошедшими - статьи, видео, исследования, инсайты и пр. Мы постараемся ответить на все ваши вопросы и подключим к этому мнение экспертов. Надеемся на вашу активность и помощь в рамках подготовки 23 Международной конференции.

🏆 Начинаем, традиционно, с обращения ко всем участникам Конференции Александра Васильевича Цветкова, генерального директора ГК ПМСОФТ.

🔥🔥"Любой проект связан с рисками и неопределенностью, иначе это не проект, а готовый продукт или актив. Совершенствование методов и средств управления проектами, с одной стороны, увеличивает результативность проектов, с другой - расширяет портфель высоко-рисковых проектов, под которые готова подписаться проектно-ориентированная компания.

Какой должна быть такая компания, чтобы не обанкротиться, а, наоборот, продолжать развиваться?

💪 Как вариант – антихрупкой, то есть уметь оценивать и выдерживать неопределенность при возникновении сложных, часто непредсказуемых ситуаций в самих проектах и во внешней среде. Акцент на развитие процессов управления проектами, и, в частности, их изменениями и рисками, способных поддерживать антихрупкость, становится все более очевидным. В принципе, ничего нового! Но тогда почему нет ожидаемого роста результативности проектов, увеличения производительности производства проектных работ как на стадии проектирования, так и на всех последующих стадиях? 🤔Что не так? В этом стоит разобраться и применить рекомендации Центров компетенции АО ПМСОФТ таким образом, чтобы соответствовать вызовам времени. Ждем на ежегодной конференции ПМСОФТ для того, чтобы найти ответы на вызовы неопределенности и проектных рисков!"