💻 На прошлой неделе прошел VIII открытый онлайн-вебинар по практикам управления EPC – проектами.

ОБСУДИЛИ:
🔺 «Цифровая экосистема управления EPC-проектом»
- Коммуникации и управление интерфейсами
- Международные методики и модели оценки прогресса
- Экосистема с рабочим кабинетом для каждого участника

🔺 «Методология Прогрессивного пакетирования работ как инструмент управления крупными инвестиционно-строительными проектами. Главные инструменты AWP, которые работают»
- Повышение производительности труда на площадке строительства
- Поиск оптимального пути строительства и повышение требований к повышению реалистичности его исполнения
- Организация фронтов работ

📽Делимся записью вебинара https://vkvideo.ru/video-66178731_456239309

🚩 ГК ПМСОФТ уже много лет является оператором встреч EPC-сообщества, присоединяйтесь и будьте в курсе всех событий EPC-сообщества.

#этозабавно

Нейросеть попросили сгенерировать обстановку на обычной стройке — получилось максимально правдоподобно🤔

#университетуправленияпроектами #новости

🎯 Программа «Прототипирование и пилотирование проекта» —модуль в рамках масштабной инициативы РЖД.

🚂 Корпоративный университет РЖД совместно с профильными департаментами разработал программу «Цифровая трансформация компании: проектные команды», которая направлена на развитие проектных команд, вовлечённых в цифровую трансформацию. Она включает несколько образовательных модулей, один из которых недавно прошёл в Университете Иннополис (Республика Татарстан).

📊 В ходе модуля участники смогли углубиться в цифровую архитектуру своих проектов, находя лучшие решения с использованием современных цифровых технологий и сформировать прототипы проектов.

12 декабря наши эксперты, Алексей Балясов и Александр Макеев, выступили с темой: «Системный взгляд на управление цифровыми проектами», в которой раскрыли роль Заказчика в проекте и провели по жизненному циклу с определением основных задач проектной команды и инструментов для их решения.

📣 Сессия стала неотъемлемой частью учебного процесса, помогая участникам разобраться в ключевых аспектах эффективного управления цифровыми проектами.

👨‍💻👩‍💻 Состав участников включал заместителей и начальников подразделений, ответственных за техническую политику, продвижение и развитие транспортных продуктов компании.

📶
Информационные технологии становятся ядром организационных преобразований предприятий России и экономики в целом. Поэтому многие компании склоняются к организации деловых сессий посвященных цифровым трансформациям в компаниях.

❗️Подобные сессии дают возможность:
- ознакомиться с лучшими решениями в сфере цифровизации
- позволяет компании участвовать в разработке новых инструментов или усовершенствовать предлагаемые
- помогает понять на какой стадии находится трансформационные процессы
- оценить перспективы развития собственной экосистемы.
#обучение #тренинг

Топ-менеджеры уходят от рисков долгосрочного планирования
#Сколково_ТеДо

Делимся результатами исследования Центра устойчивого развития Московской школы управления «Сколково», проведенного совместно с компанией «Технологии доверия». Согласно опросу, пересмотр стратегии стал наиболее популярной мерой в ответ на вызовы 2022–2023 гг.

📊59% респондентов сообщили, что изменили стратегию компании за последние 1-2 года, 35% собираются сделать это в течение года.

📊Руководители бизнеса выделяют несколько факторов, вызывающих необходимость пересмотра стратегии:
54% введение санкций
46% отток человеческих ресурсов
37% нарушение цепочек поставок
30% волатильность рубля
26% импортозамещение
22% выход на новые рынки
22% затруднение доступа к капиталу
22% уход международных компаний
17% отсутствие технологий

Авторы исследования отмечают, что риски долгосрочного подхода к планированию становятся все более осязаемыми. В нынешнее время бизнесу важно сохранять гибкость - тестировать гипотезы и корректировать курс в зависимости от результатов внедрения новых инструментов.

Благодарим коллег ассоциации РусРиск за предоставленную инфо.

#ПМСОФТ #ОТЗЫВ #ГАЗПРОМИНВЕСТ

📊 В рамках реализации инвестиционных проектов ПАО «Газпром» ООО «Газпром Инвест» в составе интегрированных проектных офисов (далее – ИПО) активно ведет работу по проектам обустройства месторождений. Одним из важных направлений ИПО является обеспечение контроля и прогнозирование сроков реализации проектов.

Руководство ИПО получает актуальную, концентрированную информацию для принятия стратегических решений по проектам. Оптимизирована нагрузка на специалистов ИПО и производственно-диспетчерской службы, в частности, компетенции по управлению проектами получили распространение на уровне ИПО, выстроен и обеспечен процесс сбора и верификации информации по реализации проектов для интеграции в систему управления инвестиционными проектами ООО «Газпром Инвест».

🏆Команда специалистов АО «ПМСОФТ» продемонстрировала высокий уровень профессионализма и ответственности при оказании информационно-аналитических услуг:

🔝 Сформированы календарно-сетевые графики 2-3-го уровня по обустройству Харасавэйского, Бованенковского и Крузенштернского месторождений (в общей сложности по 20 проектам разной степени детализации). Разработанные КСГ соответствуют установленным внутренним нормативно-методическим требованиям;
🔝 Выполнена еженедельная и ежемесячна актуализация календарно-сетевого графиков 2-3-го уровня, в соответствии с подотчетным перечнем проектов;
🔝 Выполнена верификация календарно-сетевых графиков 3 уровня, разработанных Генподрядчиком, на соответствие утвержденным срокам реализации объектов в графиках более высокого уровня и на наличие ресурсов, связей и других атрибутов, утвержденных в НМД;
🔝 Проведен анализ отклонений от базового плана проекта, с целью определения возможных вариантов реализации проектов, выявлены позиции проекта, находящиеся на критическом пути, выполнено формирование перечня компенсирующих мероприятий, необходимых для реализации проекта в срок;
🔝 Усовершенствованы внутренние формы, используемых ИПО для расчета интегрального показателя строительной готовности проекта, в части автоматизации процессов при формировании и анализе данных;
🔝 Осуществлена подготовка отчетных форм и презентационных материалов для регулярных встреч с генеральным подрядчиком, внутренних статусов, формирование отчетности для руководства и по прочим локальным запросам
специалистов ИПО.

❤️ Команде ПМСОФТ выразили благодарность за высокий уровень профессионализма и исключительное внимание к деталям при выполнении работ.

#сервисы #управлениепроектами #отчетность #КСГ

🎄 Скоро Новый год!

Рубрика #ПМСОФТпоздравляет

❤️ Мы решили сделать небольшой сюрприз для вас, будем размещать поздравления от наших экспертов. Пусть их слова вдохновят вас на новые свершения в грядущем году!

Говорят, чем больше вы говорите о приближающемся празднике, тем быстрее он приходит. Поэтому мы хотим поделиться с вами праздничным настроением и позитивными эмоциями.

🎄 Рубрика #ПМСОФТпоздравляет

Юлия Моисеева, исполнительный директор АО ПМСОФТ. Обаятельная девушка, которая обладает всеми качествами успешного лидера. Эксперт высочайшего уровня в области УП и стоимостного инжиниринга. Ее уважают и прислушиваются профи не только из России, но и со всего мира. Её отзывчивость и готовность прийти на помощь радуют всех, кто с ней работает или сотрудничает

🎄Рубрика #ПМСОФТпоздравляет

Александр Цветков, директор ГК ПМСОФТ, НАШ КОМАНДИР! – один из ведущих Российских экспертов в области проектного управления, он известен своей открытостью и готовностью делиться навыками и экспертизой с коллегами и партнёрами. Профессионализм, опыт, мудрость и позитивный настрой делают его одним из самых уважаемых специалистов в своей области. Благодаря своему оптимизму и доброжелательности он создаёт вокруг себя атмосферу доверия и взаимопонимания.