PM: Проекты и Движ
2.12K subscribers
946 photos
135 videos
50 files
337 links
Канал про проектное управление. Публикуем полезные материалы, советы и лайфхаки для руководителей проектов: как эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и обеспечивать успешное завершение каждого проекта.

Создан командой ГК ПМСОФТ.
Download Telegram
Коллеги, запланируйте на завтра.

📣 11 декабря в 16-00 мск.

Проектная Среда СОВНЕТ приглашает на семинар «Современные методы проектного управления в строительстве»

EPC(m) в России: практика, стандарты, технологии


❤️ Ведущие эксперты ГК ПМСОФТ подготовили уникальные доклады, которые помогут вам получить новые знания и навыки, необходимые для успешной работы в сфере проектного управления строительством.

Александр Цветков, развитие ЕРС-сообщества: ключевые вехи, выход национального стандарта, поддержка Минстрой РФ, ключевые участники и состав направлений развития, анонс текущих исследований
Екатерина Пужанова, практики управления ЕРС-проектами. Карта практик, кейсы инжиниринга и технологичности строительства
Владимир Грибко, цифровизация ЕРС-проектов: ключевые задачи цифровизации, архитектура информационной системы для управления ЕРС-проектом, кейсы

👉 Обсудим: Как получается применять контрактные модели EPC и EPC(m) в российских правовых режимах, в т.ч. с бюджетным софинансированием. Какие нормативные документы регулируют применение интегрированных, в т. ч. EPC(m)-контрактов, в России. Как организовано сообщество специалистов в области интегрированных контрактов в строительстве. Какие инструменты управления EPC-контрактами принесла цифровая трансформация отрасли для заказчиков, для инжиниринговых компаний и подрядчиков.

📶 Готовьте интересные вопросы экспертам с уникальным опытом и пониманием задач организации инвестиционно-строительных проектов.

▶️ Анонс и регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥6😍31
#этоинтересно #хорошийповод

11 декабря отмечается Международный день гор
- прекрасный повод проверить снаряжение и запланировать поездку ⛷🏂

🏔 «Горы: Ключ к устойчивому будущему» одна из тем прошлых лет этого дня!))

Международный день гор (англ. International Mountain Day), установленный по решению 57-й Генеральной Ассамблеи ООН в январе 2003 года (резолюция A/RES/57/245).
Но учрежден он был ранее — в 1992 году на Конференции ООН по окружающей среде и развитию, когда была принята Повестка дня на XXI век, глава 13 которой, озаглавленная «Рациональное использование уязвимых экосистем: устойчивое горное развитие», стала вехой в истории развития горных районов.


🌎 Горы занимают практически одну четвертую поверхности суши, играют важнейшую роль в продвижении нашего мира к устойчивому экономическому развитию и являются домом 15% населения. Они не только дают источник средств к существованию и благополучию почти для 1,1 млрд. людей, проживающих в горных районах, но опосредовано благоприятно влияют на миллиарды проживающих у их подножья. И, конечно же, нельзя забывать, что горы — это заповедник для многих уникальных видов растений и животных, источник воды всех основных рек Земли.

❤️ Ну, а мы благодарны судьбе, за то, что открыли для нашей Конференции Красную поляну, где не только обмениваемся опытом и знаниями, но и наслаждаемся потрясающими пейзажами, чистым горным воздухом и атмосферой единения с природой. Участники полностью погружаются в работу, заряжаясь энергией величественных гор. Это место, где можно ощутить силу и мощь природы, вдохновиться её красотой и получить заряд для новых свершений.

Поздравляем ВСЕХ причастных и желаем иметь больше возможностей и чаще бывать в горах!)) тем более скоро Новогодние каникулы, сезон открыт!))

🤝До встречи в Красной поляне на нашей Конференции!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍4🔥41
#университетуправленияпроектами

"Развивающая сессия для ЕвразИнжиниринг"

🎓 5-6 декабря Университет Управления Проектами ГК ПМСОФТ провел насыщенную развивающую сессию для ЕвразИнжиниринг, в рамках которой обсудили ключевые аспекты трансформации и развития бизнеса. Два дня плодотворной работы, насыщенной обсуждениями, новыми знаниями и, конечно, командным духом!

✔️ Главные цели сессии – знакомство с планом трансформации и развития ЕвразИнжиниринг, а также погружение в статус решения вопросов проектного управления и технологий информационного моделирования (ТИМ) – были успешно достигнуты.

👀 Участники имели возможность обменяться опытом на круглых столах и поучаствовать в деловых играх, что способствовало укреплению командного духа и налаживанию эффективного взаимодействия. Эксперты ПМСОФТ представили доклады на темы "Развитие инжиниринга в России" и "Практики проектного управления", что добавило ценности обсуждениям.

🎤 Среди спикеров были как представители компании ЕвразИнжиниринг, так и коллеги из других организаций, что способствовало обмену опытом и лучшими практиками.

Положительные и конструктивные отзывы подтверждают успешность обучения и его значимость для профессионального роста. Это вдохновляет нас продолжать внедрять новые практики и подходы в работу.

🤝 Благодарим всех участников за активное участие и ждем новых встреч для дальнейшего сотрудничества!

#ПМСОФТ #ЕвразИнжиниринг #инжиниринг #развитие #проектноеуправление
🔥7👍52🏆1
#командапроекта #форматобучения

Развивающие сессии = «Пошевелить мышление»

💡Это не только командный коучинг или мероприятия по укреплению культуры взаимного уважения и доверия в топ-команде, взаимная обратная связь по итогам периода с взаимными ожиданиями друг другу для повышения эффективности взаимодействия друг с другом в будущем.


Спектр форматов таких сессий очень широк:

🔝 это и развивающие сессии, на которых участники могут посмотреть на текущие проекты и ближайшие вызовы сквозь призму исторического опыта
🔝 сыграть в инсайтную бизнес-симуляцию (с глубоким содержательным разбором, направленным на осмысление полученного опыта)
🔝 или поломать голову над бизнес-кейсами, моделирующими похожие на «свои» задачи, но в другом контексте.

Такие сессии набирают популярность в последние годы и частенько становятся ответом на запрос типа «Нам нужно пошевелить мышление ТОПов, чтобы они освежили взгляд на привычные задачи и увидели в них неочевидные ресурсы или возможности для прорыва».

🔺Часто бывает, что для заказчика ценно не только и не столько расширение кругозора ее участников, но и их полноценная работа по решению актуальных стратегических вопросов Компании. Ведь если заземлить выводы участников и закрепить их работой по анализу приоритетных задач и проблем бизнеса освеженным взглядом, нащупать и проработать действительно новые и прорывные идеи, - это может стать началом нового витка спирали развития бизнеса.

Любые типы сессий можно проводить как онлайн, так и офлайн. Очный формат, конечно, больше заряжает участников энергией, формирует у них ощущение сплоченности и делает событие для них ярким, более запоминающимся, но в бурные времена этими эффектами можно пожертвовать, да и на накладных расходах сэкономить, проведя сессию онлайн.

Вам нужно провести сессию?
▶️ Напишите course@pmsoft.ru , позвоните +7|495|2321100 доб. 718,715 и мы обсудим, как лучше построить процесс ее подготовки (этот этап очень важен) и проведения с учетом всех ваших нюансов. Хорошая и результативная стратегическая сессия – предполагает только индивидуальный подход.

#обучение #тренинг
👍7🔥4👏41
Дорогие друзья: партнёры, заказчики и коллеги!

Мы ценим каждого из вас и благодарны за сотрудничество и доверие.

🎄 Совсем скоро самый волшебный из всех праздников – Новый год и наша компания традиционно подготовила особенные поздравления для особенных людей!)

Больше 10 лет мы разрабатываем и придумываем настенные календари, которые уникально сочетают в себе пользу, необычный дизайн, интеллект и юмор. Мы точно знаем, что среди вас есть многолетние фанаты наших календарей, именно для вас выкладываем фото лицевой стороны и одной странички – догадались, о чем он?

🗓 Календари прибудут скоро из типографии. Очень надеемся, что не разочаруем Вас. А пока — пусть праздничное настроение уже сейчас наполнит ваши сердца!

На следующей неделе мы планируем постараться поздравить самых важных в жизни ПМСОФТ коллег – кого-то лично, кого-то почтой!)

До встречи ❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8❤‍🔥5💯31
🎅 Дед Мороз уже в пути!
Предлагаем решить небольшую задачку 🤫

Дед Мороз развозит подарки только пока хорошие дети спят — с 22:00 до 07:00.
🔵Перед началом ночи ему нужно запрячь оленей (1 час), а после — распрячь и уложить их спать (1 час).
🔵В пути олени могут проголодаться, поэтому требуется еще 1 час на кормление морковкой.
🔵Снегурочке на загрузку большого мешка детских подарков для дедушки требуется 15 минут.

На подготовку одного мешка уходит:
🔵Взять подарки с полки — 2 минуты
🔵Завернуть подарки — 5 минут
🔵Положить их в мешок — 2 минуты
🔵Завязать мешок — 1 минута
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏5👍4😁21
Если предположить, что упряжка Деда Мороза перемещается со скоростью света (на земле мгновенно и нельзя увидеть), то сколько мешков подарков успеет развести Дед Мороз за ночь?
Anonymous Quiz
13%
1) 37 мешков
25%
2) 20 мешков
25%
3) 14 мешков
38%
4) 72 мешка
3👍1
✨ Дополнительный вопрос:
Сани Деда Мороза размером 2х3 метра, средний вес одного подарка — 1 кг, в мешок помещается неограниченное количество подарков, но по одному на ребенка. Хватит ли детей на планете, чтобы подарки достигли критической массы для создания черной дыры.

Пишите ваши ответы в комментариях!
🤣73🔥2😁2🤔1
💻 На прошлой неделе прошел VIII открытый онлайн-вебинар по практикам управления EPC – проектами.

ОБСУДИЛИ:
🔺 «Цифровая экосистема управления EPC-проектом»
- Коммуникации и управление интерфейсами
- Международные методики и модели оценки прогресса
- Экосистема с рабочим кабинетом для каждого участника

🔺 «Методология Прогрессивного пакетирования работ как инструмент управления крупными инвестиционно-строительными проектами. Главные инструменты AWP, которые работают»
- Повышение производительности труда на площадке строительства
- Поиск оптимального пути строительства и повышение требований к повышению реалистичности его исполнения
- Организация фронтов работ

📽Делимся записью вебинара https://vkvideo.ru/video-66178731_456239309

🚩 ГК ПМСОФТ уже много лет является оператором встреч EPC-сообщества, присоединяйтесь и будьте в курсе всех событий EPC-сообщества.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍53👏2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#этозабавно

Нейросеть попросили сгенерировать обстановку на обычной стройке — получилось максимально правдоподобно🤔
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8🤣6😁3👍22
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#университетуправленияпроектами #новости

🎯 Программа «Прототипирование и пилотирование проекта» —модуль в рамках масштабной инициативы РЖД.

🚂 Корпоративный университет РЖД совместно с профильными департаментами разработал программу «Цифровая трансформация компании: проектные команды», которая направлена на развитие проектных команд, вовлечённых в цифровую трансформацию. Она включает несколько образовательных модулей, один из которых недавно прошёл в Университете Иннополис (Республика Татарстан).

📊 В ходе модуля участники смогли углубиться в цифровую архитектуру своих проектов, находя лучшие решения с использованием современных цифровых технологий и сформировать прототипы проектов.

12 декабря наши эксперты, Алексей Балясов и Александр Макеев, выступили с темой: «Системный взгляд на управление цифровыми проектами», в которой раскрыли роль Заказчика в проекте и провели по жизненному циклу с определением основных задач проектной команды и инструментов для их решения.


📣 Сессия стала неотъемлемой частью учебного процесса, помогая участникам разобраться в ключевых аспектах эффективного управления цифровыми проектами.

👨‍💻👩‍💻 Состав участников включал заместителей и начальников подразделений, ответственных за техническую политику, продвижение и развитие транспортных продуктов компании.

📶
Информационные технологии становятся ядром организационных преобразований предприятий России и экономики в целом. Поэтому многие компании склоняются к организации деловых сессий посвященных цифровым трансформациям в компаниях.

❗️Подобные сессии дают возможность:
- ознакомиться с лучшими решениями в сфере цифровизации
- позволяет компании участвовать в разработке новых инструментов или усовершенствовать предлагаемые
- помогает понять на какой стадии находится трансформационные процессы
- оценить перспективы развития собственной экосистемы.
#обучение #тренинг
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍5🔥43
#новости #национальныепроекты #партнеры
🔋 Знаменательное событие/подарок ко Дню энергетика(22 декабря)

👍 Российские участники проекта обеспечивают выполнение контрактных обязательств с опережением графика

На строительной площадке энергоблока № 4 АЭС «Сюйдапу» (Китай), сооружаемом при участии предприятий госкорпорации «Росатом», в проектное положение установлен корпус реактора. Операция была проведена под авторским надзором представителей Инжинирингового дивизиона «Росатома».

https://www.rosatom.ru/journalist/news/korpus-reaktora-energobloka-4-aes-syuydapu-kitay-ustanovlen-v-shtatnoe-polozhenie/
👏44❤3
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой (Екатерина Пужанова)
У меня сегодня спросили: «Катя, а какой Третий тренд стоимостного инжиниринга? И когда ты уже сделаешь пост?» Исправляюсь

Тренд #3

СЛАБАЯ ИНТЕГРАЦИЯ ГРАФИКА И ПРОЕКТНОГО БЮДЖЕТА

Жила была еще одна компания с ежегодным ростом портфеля строительных проектов. Год завершился успешно и бонусами. А потом бац: первый квартал - нет новых подписанных контрактов, второй квартал появляются, но мало, надо прежние доделывать. И озадачилось Руководство, позвали нас, оказалось - возьми положи отдельный проект на стол и внимательно на него посмотри - то на 20-30% затраты превышены. Почему не было видно раньше? Внезапно прояснилось, что если на одном мониторе открыть: слева график, а справа бюджет, то цифры совсем не бьются. Производственники по Фому, а экономисты про Ерему. Причем детализация бюджета проекта в экселе меня привела прямо в ужас - сразу видно, очень старательные люди делали, но факта по этому бюджету никто собрать так и не смог, а спрогнозировать исходя из графика - даже не пытались.

Почему для многих компаний это бином Ньютона?

🔻Отсутствует проработка WBS (структуры декомпозиции работ) и CBS (структуры декомпозиции стоимости), а также структур PBS, Contract BS, ABS, RBS и др

🔻 Отсутствуют компетенции и цифровые решения по проектному бюджетированию. А данных в динамике бюджета много.

🔻 Cлабая система оценки прогресса проекта и использование цифровых инструментов прогнозирования проекта.

Мы решили помочь нашим компаниям и придумали РМ.customer, который идеально собирает проектный бюджет и прогнозирует проект с высокой точностью.
С ним легче смотреть в будущее, имея в кармане решение на случай, если этот тренд про вас.

P.S. Традиционное редкое фото - стоимостные инженеры улыбаются. Редко:) только на этом фото
🔥7👍6🤩43