#Бизнес-школа ПМСОФТ #новыеНавыки

Мы в ПМСОФТ реализуем бизнес-школы, которые готовят Руководителей к ситуации неопределенности, в которой НУЖНО принимать решения и действовать.

Наша практика показывает, что этот навык принятия решений можно развивать: через алгоритмы, которые мы зашиваем в бизнес-симуляции, а иногда и так как на видео, когда ты попадаешь в ситуацию: за 10 секунд тебе нужно выбраться из кабины вертолета, который упал в воду. На прошлой неделе мы завершили модуль в Астрахани, где участники получили эмоциональное подкрепление верным алгоритмам решений и действий в условиях, где ты впервые в новой среде - воде, вверх ногами, пристегнутый и заблокированный в кабине - должен не ошибиться и выбраться пока хватает дыхания.

Почему этот навык важно тренировать уже сейчас:
✔️ проекты всегда сопряжены с принятием решений в условиях неопределенности, высокими ставками и стрессом времени на принятие решений
✔️ опрос на нашем канале «Проектная экспертиза» показал, что наиболее частые неопределенности связаны с нехваткой информации: неточность и неполнота, дефицит, неструктурированность.
✔️ такие решения ни с чем не спутать, ты запоминаешь их надолго и здесь появляется способность взять на себя ответственность. Как это было в нашем любимом кейсе с АП Королевым - Главный принял Решение: «луна твердая!»

Проектная экспертиза с Пужановой
С какими видами неопределённостей вы сталкиваетесь чаще всего в проектах (выберите ТОП-3)?
https://t.me/pm_prii/397

#ЕРС #новости Сегодня — уникальное событие для строительной отрасли!
❗️❗️В ведущем строительном ВУЗе страны, НИУ МГСУ, прошла очная встреча членов EPC-сообщества. Мероприятие организовано при участии лидера в области УП, проектного интегратора ГК ПМСОФТ и давнего партнёра НИУ МГСУ — АО «Мосинжпроект».
🛎Открыла мероприятие проректор НИУ МГСУ Вера Владимировна Галишникова. Она пожелала участникам успешного сотрудничества во благо отрасли.
В первой, открытой части, куда были приглашены студенты и преподаватели, лидеры сообщества Андрей Лебедев, Екатерина Пужанова и Игорь Перевощиков рассказали об истории создания EPC-сообщества и познакомили студентов с планами на будущее, подробно остановились на технологиях формирования команды и компетенциях проектных специалистов для карьерного роста и саморазвития.
🔥🔥Взбодрил аудиторию интерактивный доклад Екатерины Пужановой. Екатерина в формате диалога «бизнес-студенты», используя известнейшие релевантные кейсы, рассказала о том, какими цифровыми навыками, знаниями и характером должен обладать специалист при управлении крупными проектами.
Завершилась открытая часть награждением и вручением аттестатов студентам НИУ МГСУ за успешное окончание дополнительного обучения в рамках сотрудничества НИУ МГСУ и АО «Мосинжпроект».
Во второй части мероприятия прошла закрытая рабочая встреча ЕРС-сообщества. Обсуждали пути развития направлений работы сообщества: контрактное управление, проектное управление, ценообразование и инжиниринг, выработка методологии.
#тезисы открытой части
📍«Если ты не являешься частью решения, ты становишься частью проблемы»
📍«Высоко мотивированные и высококвалифицированные специалисты будут становится основным ресурсом компаний»
📍«Будьте дерзкими, смелыми и позитивными!
Не бойтесь совершать и осознавать ошибки!
Идите быстрыми эволюционными шагами!
Не стесняйтесь задавать вопросы!
Анализируйте - смотрите на проблемы с разных сторон!»
📍«Технологии развиваются с невероятной скоростью. Важно понимать, какие технологии можно сегодня использовать при управлении проектами с учетом вводных бизнеса. 2 года назад – было всего 200 решений, основанных на нейронных сетях, а сегодня их уже более 4000»
🤝Сегодняшнее мероприятие — отличная возможность для обмена опытом и знаниями между специалистами строительной отрасли. Ждём новых идей и проектов!