PM: Проекты и Движ
830 subscribers
793 photos
111 videos
37 files
249 links
Канал про проектное управление. Публикуем полезные материалы, советы и лайфхаки для руководителей проектов: как эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и обеспечивать успешное завершение каждого проекта.

Создан командой ГК ПМСОФТ.
Download Telegram
#ПроектнаяПятница

◾️ А Вы написали письмо Дедушке Морозу?

🎄 С радостью, сообщаем что традиционные подарки от ПМСОФТ упаковываются и уже отправляются по назначению!)

В этом году мы с особым удовольствием готовили подарочный календарь для наших дорогих заказчиков, партнёров и друзей.

◾️ Тема получилась профессиональной и сказочной одновременно.

Лейтмотивом стала фантастическая книга, любимая во всем мире и детьми и взрослыми, и конечно в ней есть управление в условиях неопределённости. Угадали?

◾️ «Алиса в стране чудес», Льюис Кэрролл

Алиса постоянно оказывается в мире, где:
◾️ правила меняются на ходу,
◾️ сроки внезапно сдвигаются,
◾️ роли путаются,
◾️ логика работает, но не всегда привычным образом,
◾️ а главное — нужно принимать решения, даже когда карты ещё не раскрыты.

Знакомо? Проектное управление во многом похоже на путешествие Алисы: важно уметь держать фокус, менять масштаб мышления, вовремя задавать правильные вопросы и не терять чувство юмора, когда всё вокруг слегка «наоборот».
Мы верим: лучшие проекты рождаются там, где соединяются структура и креатив, логика и игра, стратегия и любопытство.


Приглашаем вас в волшебный мир Алисы:
◾️ посмотрите на привычные вещи под другим углом
◾️ потренируйте мышление
◾️ и напомните себе, что даже в самой сложной системе всегда есть место чуду!

Пусть наши милые подарки станут маленьким напоминанием: если дорога кажется странной — возможно, вы просто входите в Страну Чудес.

❤️ С благодарностью, улыбкой и лёгкой иронией — мы идём дальше. И очень рады, что вы идёте с нами.

☕️ Выпей меня ◾️ угадай меня
По доброй, пятничной традиции —
приготовьте любимый напиток, устройтесь поудобнее, представьте, что вы за тем самым Безумным чаепитием… и мы предлагаем вам небольшую викторину для ума, воображения и управленческого мышления.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥97👍6❤‍🔥2🤩2
Какую управленческую ошибку чаще всего допускают персонажи Страны чудес?
Anonymous Quiz
7%
Недостаток креативности
67%
Отсутствие чёткой цели и общего контекста
17%
Переизбыток контроля
9%
Нехватку ресурсов
💯5
Что символизируют постоянные изменения размера Алисы с точки зрения управления?
Anonymous Quiz
45%
Необходимость менять масштаб мышления и роль лидера
7%
Ошибки планирования
36%
Потерю контроля
12%
Внешние ограничения
👍3
🔥7💯77👍1
#ПМСОФТ_подкаст

◾️ Эфир получился информативным и собрал более 100 участников. Мы благодарим экспертов за интересные доклады. Как и обещали...

Ответили на все заданные, во время эфира, вопросы, направили материалы вебинара и видео-подарок всем участникам.

🎙 Вопрос одному из экспертов встречи Дмитрию Кочневу (Предприниматель с опытом работы в российских и международных EPC-проектах)

💬 Есть ли у Вас отработанная и проверенная практикой схема взаимодействия всех участников выполнения EPC-контракта, включая временные нормативы на выполнение формируемых в ходе реализации Проекта поручений его участниками?

📢 С точки зрения накопленного опыта, выработал для себя следующее: чтобы любая из предлагаемых схем "сработала" необходимо привлекать к реализации проекта грамотных профессиональных и про-активных исполнителей. Формировать собственную профессиональную команду, в том числе в части единой среды общения между участниками.

Далее, уже зависит от задач, сроков поставленных Заказчиком. Ранее, разрабатывался простой и понятный, например, документ - "Устав проекта", в котором описаны основные процессы и правила взаимодействия между участниками проекта (матрица ответственности, ключевые даты/вехи реализации, ответственные лица по конкретным вопросам, периодичность совещаний: управленческие и технических; повестки дня и протоколы совещаний и т.д.

Сегодня, программными продуктами возможно онлайн и определить роли участников, прописывать задачи, и контролировать исполнение/отклонение и т.д. Есть пример Застройщика, который самостоятельно разработали ПО в части управления проектами и пользуются на уровне Руководителей проекта и выше в масштабе всей страны.

🎥 см. полную запись эфира
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍54👏3🤩2🤔1
1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс #18. Техническое сопровождение TCM-системы для ОИАЭ

Система комплексного управления стоимостью и сроками ОИАЭ TCM NC — это масштабное решение, с помощью которого реализуются капитальные проекты по сооружению объектов атомной энергетики.
Система находится в промышленной эксплуатации в условиях роста объёмов данных, множества интеграций и высокой нагрузки.

Чтобы сохранить управляемость и устойчивость такого контура, одной только внедрённой системы недостаточно — критична постоянная техническая поддержка и развитие.

🎠 Подробнее — в карусели

Что сделали
— Обеспечили техническое сопровождение внедрённого решения
— Проанализировали и устранили узкие места при росте нагрузки
— Оптимизировали архитектуру и обработку данных
— Реализовали поддержку новых форматов и интеграций
— Выполнили более 50 доработок по запросам пользователей
— Поддержали стабильную работу системы в продуктивной среде

📈 В результате
– Система продолжает устойчиво работать при росте объёмов данных и усложнении интеграций.
– Пользователи работают без сбоев, инциденты обрабатываются оперативно, а TCM-контур остаётся управляемым и надёжным в повседневной эксплуатации.

👨‍💼 Тимур Барамыков / куратор проекта, руководитель проекта внедрения TCM NC, ПМСОФТ
Техническое сопровождение TCM-системы – это не отдельная услуга, а продолжение ответственности за проект.
Внедрение и развитие системы завершились в 2021 году, но команда осталась внутри контура. Она знает не только как работает система, но и почему именно так были приняты ключевые проектные решения. Эта преемственность позволяет получить от технической поддержки точной диагностики и быстрой реакции.


✉️ Дмитрий Лукашевич / руководитель сектора разработки и технической поддержки ПО, ПМСОФТ
Компетентная команда поддержки масштабных и комплексных систем — это не те, кто делает всё идеально с первого раза. Это те, кто успевает сделать вовремя, знает, как улучшить, и всегда рядом, если что-то пошло не так.


📞 Хотите так же?
Поможем выстроить техническое и функциональное сопровождение системы управления проектами, сформировать дорожную карту развития инструментов управления сроками, стоимостью и коммуникациями, а также наладить интеграции со смежными ИС.

📄 Напишите нам — обсудим задачу и формат поддержки.

#Кейсы_ПМСОФТ
#Росатом #ОЦКС
#TCM
#Поддержка
#УправлениеСтоимостью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥98👍6👏3😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#ПМСОФТпоздравляет

🎬 Начинаем обратный отсчёт ◾️

Сегодня запускаем праздничный спринт.

◾️ Каждый день —
одно пожелание
◾️ одна мысль,
которая будет приближать нас к Новому году.

Пусть этот обратный отсчёт создаст ту самую магию конца года — когда хочется подводить итоги, благодарить команду, вспоминать сложные проекты и тихо радоваться тем, которые удалось довести до результата.

◾️ Ну и какая магия без Вас, наши дорогие участники канала, наши друзья, ведь именно Вы вдохновляете нас и помогаете двигаться вперед. Присылайте поздравления, будем рады разместить их с любовью и трепетом! ◾️

◾️ Просто немного тепла — каждый день.
Начинаем волшебство?

❤️ Оставайтесь с нами — впереди много хорошего.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥9👍88👏7🔥3🎉31