PM: Проекты и Движ
831 subscribers
793 photos
111 videos
37 files
249 links
Канал про проектное управление. Публикуем полезные материалы, советы и лайфхаки для руководителей проектов: как эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и обеспечивать успешное завершение каждого проекта.

Создан командой ГК ПМСОФТ.
Download Telegram
1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс №17. КСП, риски и отчётность для ИРИС

Проект «Календарно-сетевое планирование, управление рисками и подготовка отчётности для ИРИС» — это работа в условиях сжатых сроков, высокой неопределённости и необходимости быстро развернуть контур проектного контроля. Чтобы обеспечить управляемость, требовались оперативная мобилизация команды, методология и корректно настроенные процессы.

🎠 Подробнее — в карусели

Что сделали
— Мобилизовали команду по планированию, отчётности и рискам
— Построили график реализации проекта по этапам: проектирование и поставка
— Организовали процесс идентификации и анализа рисков с оформлением мероприятий по смягчению
— Провели согласование результатов с техническим заказчиком
— Настроили формы для регулярной отчётности и запустили ритм статус-встреч
— Обеспечили сопровождение команды ИРИС и обучили специалистов


📈 В результате:
— Обеспечена управляемость проекта: актуальные модели КСГ, корректный реестр рисков, прозрачная динамика и ритмичные встречи
— Регулярная отчётность и статус-сессии выведены на стабильный ритм
— Команда заказчика обучена работе с графиками, рисками и процедурами отчётности

✉️ Заказчик говорит:
Отмечаем высокий уровень оказания Проектных сервисов и компетенции привлекаемых специалистов, показавших высокую скорость мобилизации под проектные задачи и выработку требуемых результатов.

Рекомендуем компанию АО «ПМСОФТ» для выполнения аналогичных работ и надеемся на дальнейшее сотрудничество.


✉️ Полный текст благодарственного письма по ссылке

👨‍💼 Александр Макеев / Руководитель проектных сервисов, ПМСОФТ
Хороший проектный сервис не про графики и отчёты. Он про то, чтобы вовремя подсветить риски, предложить решение и снять с руководителя часть его тревог.


👨‍💼 Владимир Грибко / Директор по цифровым решениям, ПМСОФТ
Цифровые решения сами по себе не дают быстрых побед так же, как и процессы без команды. Только когда люди, методы и инструменты работают в одном контуре, появляется реальный эффект.


📞 Хотите так же?
Возьмем ваш проект на сопровождение, выстроим процессы управления, поддержим цифровыми инструментами, поможем с обучением, внедрением и миграцией.

📄 Напишите нам: sales@pmsoft.ru подберём обсудим задачи и удобный формат сопровождения ваших проектов.

#Кейсы_ПМСОФТ
#ИРИС
#ПроектныеСервисы
#Primavera #RiskAnalysis #PMplanner
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥865👍5
#ПМСОФТ_новости

Друзья!

📢 Напоминаем, что уже завтра состоится наш совместный вебинар с партнёром — ООО «Стратегия риска»:
«Раскрытие истинной ценности количественного анализа рисков»

◾️ 27.11 начало в 11:00

В программе вас ждёт:
◾️ Профессиональный разбор роли количественного анализа в полном процессе управления рисками — от идентификации и оценки до разработки стратегий реагирования.
◾️ Разбор реальных кейсов применения количественного анализа рисков в программном решении ModelRisk.
◾️ Показ, как результаты моделирования поддерживают управленческие решения — в бюджетировании, планировании сроков, расчёте резервов и оценке CAPEX/OPEX.
◾️ Ответы на ваши вопросы и обсуждение практических нюансов внедрения методов QRA.

Применение QRA позволяет:
- повысить безопасность эксплуатации объектов;
- снизить экологические и производственные риски;
- поддерживать стандарты надежности и устойчивости инфраструктуры;
- оптимизировать капитальное строительство объектов и техническое обслуживание.
QRA — ключевой инструмент для принятия обоснованных управленческих и технических решений, минимизации рисков и повышения эффективности работы объектов.


❤️ Будем рады видеть вас на вебинаре и обсудить самые интересные профессиональные вопросы!

◾️регистрируйтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍66👏3
#ПМСОФТ_новости

Управление рисками — это не избавление от проблем, а создание адаптивных стратегий для их преодоления

🏛 В середине ноября наши эксперты Дмитрий Виркунен и Мария Проскурина выступили на XI научно-практической конференции с зарубежным участием «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ, ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ «РИСК'Э-2025», прошедшей при поддержке Русского общества управления рисками в Санкт-Петербурге в Петербургском государственном университете путей сообщения Императора Александра I.

Мероприятие собрало ведущих экспертов по управлению рисками из крупнейших компаний и вузов страны, а также будущих специалистов в области управления рисками, студентов и молодых ученых.

Своим докладом «Миф о сложности: управление рисками без идеальной системы» мы постарались опровергнуть стереотипы.

◾️ Ключевой посыл: не нужно ждать внедрения «идеальной» методологии. Начинайте с доступных инструментов и здравого смысла. Забудьте о мифе, что управление рисками только для крупных корпораций с громоздкими системами. Это практический инструмент для принятия эффективных решений здесь и сейчас для бизнеса любого масштаба.

Как образно объяснил Дмитрий Виркунен:
«Верёвка и палка — два древнейших инструмента, изобретённых человеком. Верёвка – чтобы притягивать хорошее. Палка – чтобы отгонять плохое. Мы пользуемся и тем, и другим. Но сегодня наш доклад про "верёвки" — связи, нетворкинг, компетенции, которые помогают притягивать возможности».


Кратко о главном. Выводы нашего выступления
:

◾️ Понимание инструментов управления рисками должно формироваться на всех уровнях. Не усложняйте, используйте то, что доступно
◾️ Интеграция в решения: важно внедрять риск-менеджмент прямо в процесс принятия решений.
◾️ Партнёрство — ключ к успеху: Сотрудничайте с надёжными партнёрами, чтобы достигать общих целей, укреплять позиции на рынке и создавать долгосрочные перспективы для развития.

◾️ Было очень ценно обменяться опытом с коллегами из «Газпрома», «РЖД», «ИнфоТекс» и других компаний. Обрели новые знакомства и наработали важные инсайты, которые помогут нам сделать решения более результативными.

С удовольствием пообщались с будущими коллегами — студентами и молодыми специалистами. Надеемся, что наш опыт и практический подход к управлению рисками поможет им быстрее стать востребованными профессионалами.

❤️ Если в вашей команде нужен игрок, который не просто знает правила, а меняет темп матча – ПМСОФТ готов выступить легионером и усилить профессиональное развитие на новом уровне.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥54👏42💯1
Forwarded from НАИКС
Дорогие друзья!

Приглашаем вас принять участие в ярком и душевном событии — «День семьи»! Это мероприятие объединит поколения, наполнит ваш день творчеством, общением и множеством приятных сюрпризов.

Обращение генерального директора НАИКС, Елены Сенкевич:
Уважаемые коллеги, партнеры, друзья!
2025 год был для всех насыщенным на события, полон сложных проектов и задач и все это не давало возможности уделить достаточно времени нашим близким. В преддверии Нового 2026 года, когда наступает время волшебства и чудес, мы решили провести мероприятие «День семьи» для родителей с детьми в Москве 13 декабря 2025 года.
К участию мы приглашаем представителей строительного и промышленного комплекса, отраслевых компаний-партнеров и членов их семей.
Основная концепция семейного праздника – создание пространства, где укрепляются родственные связи через совместные действия, живое общение и эмоции, с акцентом на комфорт и вовлеченность каждого члена семьи. Это время, проведенное вместе, как инвестиция в отношения и в «семейный капитал» доверия и поддержки. Мы хотим через совместную деятельность, творчество, диалог и игру показать ценность семейных отношений и важность взаимопонимания! На площадке вас ждут интересные активности, сюрпризы и подарки, уютная атмосфера для взрослых и детей.
Будем рады видеть Вас!


В программе:

🔵Сбор гостей с 9:45. После приветствия и организационной части делимся на команды и отправляемся в захватывающее путешествие по станциям:

— Семейный оберег (Мастер-класс: создаём символ семьи);
— Импровизационная мастерская: веселые командные игры для поддержки друг друга;
— Новогодние брелки (Мастер-класс: кожаные сувениры на память);
— Древо ценностей: обсуждаем ценности семьи и творим арт-объект;
— Поэтическая мастерская: восстанавливаем ресурсы с помощью стихов;
— Браслеты безопасности: вместе с родителями создаём защитные аксессуары;
— Правила семьи: формулируем ценные семейные привычки;
— Новогодняя игрушка (Мастер-класс);
— 2 перерыва по 20 минут на отдых и чай для каждой команды.

🔵После 14:00 — интерактивное шоу фокусов, активности для всех возрастов (от мини-площадки для малышей до тренингов и арт-терапии для подростков и взрослых).
🔵С 11:00 до 16:00 работает кейтеринг.
🔵В финале — церемония награждения, подарки, розыгрыш ценных призов!

И так, вас ждут:

— Уникальные мастер-классы;

— Интерактивные и творческие блоки для всей семьи;

— Яркие эмоции, подарки, сюрпризы для каждого;

— Возможность выиграть приз в лотерее;

— Вкусное угощение и приятное общение.

Сделайте этот день особенным для всей семьи — ждем вас с хорошим настроением и желанием вместе творить незабываемые воспоминания!

Регистрация на мероприятие и адрес площадки: Москва, ул. Введенского, д. 1А (МИТУ МАСИ).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍63❤‍🔥2🔥2👏2
#ПроектнаяПятница

Когда премии мира напоминают нам о будущем — и о том, что пора выдохнуть

◾️ В октябре вышла новость, мимо которой пройти сложно: Нобелевскую премию по экономике–2025 присудили Джоэлу Мокиру, Филиппу Агийону и Питеру Хоуитту — исследователям, которые объяснили, почему одни компании и страны развиваются, а другие застревают на уровне «как-нибудь выкрутимся» (см. документ в комментариях).

Их теория проста и беспощадна:
Мир растёт только тогда, когда мы обновляемся. Постоянно.

Нововведения → новые процессы → новые компетенции → новый виток роста.
И наоборот: как только инновации тормозятся, всё вокруг начинает напоминать проект с KPI из 1998 года и отчётностью в Excel на 17 вкладок.

◾️ Интересно, что это соответствует реалиям проектного управления сегодня:
🔴 Рост невозможен без обновления инструментов и практик
🔴 Относительная стабильность сохраняется только там, где есть культура инноваций
🔴 TCM, IPD, EPC, ИИ, цифровизация — не опция, а часть эволюции
🔴 PM-команды становятся центрами стратегического роста, а PMO — драйверами трансформации

Если кратко:
Нобелевка-2025 официально подтверждает, что проектные менеджеры — это внутренний двигатель экономического развития.

И да, мы об этом давно знали 😉

А теперь — профессиональный совет на выходные (тот самый, который потом внезапно превращается в инсайт понедельника)

◾️ Попробуйте в эти выходные выделить ровно 30 минут и ответить себе на один вопрос:
Какая одна технологическая или методологическая инновация могла бы кардинально сократить потери в моём проектном контуре?

Не пять, не двадцать — одна.
Достаточно одной идеи, чтобы привести команду в движение.
Потом — вторую.
Потом — третью.
И начинается тот самый инновационный цикл, за который дают Нобелевки.

И главное — делайте это без спешки, с чашечкой ароматного кофе, гуляя или отдыхая.
Лучшие решения приходят как раз в моменты, когда мы не делаем вид, что думаем.
Пусть эти выходные принесут вам ту самую одну идею, с которой начнётся большой цикл изменений.

❤️ Да, кстати, про рост – не забудьте запланировать на понедельник участие в очень полезном семинаре от нашего эксперта Екатерины Пужановой. Екатерина всегда щедра на лайфхаки и кейсы!)

◾️ https://t.me/pm_prii/908
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥6👏44
👍72👏2💯2🔥1🤔11
#новостимира

◾️ IT-рынок России 2025: спад, переваривание миграции и подготовка к перезапуску

По данным свежего исследования холдинга Т1 «ИТ-рынок в России 2025-2026: оценка состояния рынка и прогнозы его развития на ближайшие 2-3 года», на который ссылается Forbes.ru, российский IT-рынок в 2025 году демонстрирует заметное замедление:
Прирост составит лишь ≈ 3 %, что значительно ниже «горячих» 2023-2024 гг.

Основная причина — компании завершили «форс-модули»: стремительную миграцию с иностранного софта/оборудования, а теперь «приводят в порядок» архитектуру, стандартизируют интеграции и стабилизируют TCO(Total Cost of Ownership).


◾️ В сегменте IT-оборудования снижение составит до -10 % по сравнению с предыдущим периодом.

◾️ При этом сегмент ПО, облаков и услуг остаётся драйвером спроса: автоматизация фронт- и бэк-офисов, отраслевые решения, облачные платформы, кибербезопасность, внедрение ИИ — всё это сохраняет активность.

📈 Прогноз на 2026 год — ориентиры позитивные: ожидается рост до ≈ 10 %, за счёт перехода компаний от точечных «миграций» к тиражируемым архитектурным решениям и устойчивым IT-сервисам.

◾️ Что это значит для проекта и бизнеса?
Компании выходят из фазы реактивной модернизации — начинается период стабилизации и планирования. Проекты требуют вдумчивого подхода к TCO, устойчивости архитектуры, интеграции.
Растёт ценность софта, облаков, сервисов, ИИ-инструментов и услуг сопровождения — это новые точки роста для подрядчиков, интеграторов и PM-офисов.

Переход на устойчивые архитектуры — шанс для тех, кто умеет выстраивать долгосрочные решения, управлять рисками, ценностью и стоимостью владения.

◾️ Вывод для нас: спад сегодня не отменяет инноваций — он переводит рынок в “режим зрелости”, где выигрывают те, кто умеет планировать, систематизировать и обеспечивать устойчивое управление.

Forbes.ru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7💯5👍32🤔1
Исследование.pdf
336.5 KB
#новости_ИИ

Новое исследование: грубые запросы к ChatGPT-4 дают более точные ответы

◾️ Появилось свежее исследование Mind Your Tone: Investigating How Prompt Politeness Affects LLM Accuracy (авторы — Om Dobariya и Akhil Kumar, октябрь 2025) — и его результаты заставляют задуматься о том как мы общаемся с ИИ

Что они сделали
◾️ Они взяли 50 вопросов (по математике, науке и истории), рассчитанных на выбор ответа из четырёх вариантов
◾️ Каждый вопрос переписали в 5 вариантах — с разным тоном: Very Polite, Polite, Neutral, Rude, Very Rude. Получилось 250 примеров
◾️ Затем эти «тональные» версии под разные стили отправили в ChatGPT-4 — и сопоставили, насколько часто сеть давала правильный ответ

Что обнаружили, в запросах точность составила
▪️ При «очень вежливых» — ~80.8%
▪️ При «вежливых» — ~81.4%
▪️ Без лишней вежливости — ~82.2%
▪️ При «грубых» — ~82.8%
▪️ При «очень грубых / хамских» — ~84.8%

То есть: чем резче был тон, тем выше — пусть не сильно, но стабильно — росла точность. Лучше всего модель справлялась при «очень грубых» запросах


Почему так?возможные объяснения:

Вероятно, когда мы избавляемся от вежливых «пожалуйста», «будьте добры» и прочих «вежливостей», запрос становится короче и прямее — и модель «понимает» задачу без лишнего шума

Жёсткие, командные формулировки — как «сделай это» — могут «настроить» модель на режим «реши задачу тут и сейчас»

Возможно, что для современных моделей (таких как ChatGPT- 4) тон влияет иначе, чем для ранних: они могут “игнорировать” эмоциональный контекст и реагировать просто на структуру и ясность запроса

⚡️ Важные оговорки от авторов
▪️ Число вопросов (50) — маловато, данные предварительны
▪️ Проверялась только одна модель — ChatGPT-4. Не факт, что эффект сохранится на других LLM
▪️ Это были тесты на выбор варианта ответа (multiple-choice) — не задачи на генерацию, аргументацию или сложные рассуждения
▪️ Авторы подчёркивают: это эмпирический эффект, не призыв к токсичности — использовать оскорбления в реальном общении с ИИ они не рекомендуют

Что это значит на практике
Если вам нужно получить максимально точный конкретный ответ — может имеет смысл формулировать запрос коротко, чётко и по делу, без «пожалуйста» и «спасибо».
Но для задач, где важна вежливость, контекст, нюанс — жёсткий стиль не обязателен и может даже мешать.

❤️ В целом — полезно помнить, что ИИ реагирует не на «чувства», а на структуру текста; "манеры" в запросах не всегда делают его «дружелюбнее» — иногда наоборот, мешают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍84🔥3👏2🤔1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#проектнаяпятница

🎪 Завтра выходные — самое время выбраться на рождественскую ярмарку, вдохнуть аромат горячего шоколада, послушать детский смех и переключиться в режим «семейной перезагрузки».

◾️ А что если посмотреть профессиональным взглядом? Получается рождественская магия — это сложнейшие проекты, замаскированные под праздник.

Чтобы доказать масштаб — ловите три реальных примера праздничных проектов, которые поражают планированием, логистикой и количеством вовлечённых специалистов. Мы видим только огоньки, но за каждым из них — чья-то гигантская работа.

🇷🇺 Россия: новогодняя иллюминация Москвы — ежегодный мегапроект

Масштаб уровня инфраструктурных программ: дизайн → закупки → логистика → монтаж → пуск → контроль безопасности → эксплуатация.

Оставим эмоции в стороне, факты впечатляют:

▪️ В Москве украшают 21 парк (количество растет с каждым годом) + оформление центральных улиц, площадей и бульваров — тысячи объектов
▪️ Ежегодно город устанавливает более 4,5 тысяч световых конструкций - монтаж, электрика, контроль безопасности → всё в жёстких дедлайнах декабря
▪️ Многоуровневая структура - городские власти, десятки подрядчиков, сотни монтажников, тысячи элементов инфраструктуры
▪️ Установка центральной ели – отдельная история

📢 PM.урок: «городской декор» — это полноценный проект, точные дедлайны, жесткая координация, высокий уровень ответственности и критический путь, сжатый до предела.

◾️ Мировые мегапроекты, отмеченные Guinness World Records

🇮🇹 Mount Ingino Christmas Tree — «рекордная» ёлка-инсталляция (итал. Monte Ingino, регион Умбрия)
Официальный рекорд Guinness (1991): самая высокая «рождественская ёлка» по площади освещения.
Это не дерево, а целая гора Инджино, покрытая тысячами световых модулей:
▪️ высота инсталляции — около 650 м,
▪️ ширина — более 350 м,
▪️ 8.5 км электрического кабеля, тысячи световых точек, сложная система крепления, электробезопасность, монтаж на рельефе, логистика
▪️ управление системой — полноценная IT-и энергетическая инфраструктура.

📢 PM.урок: по сути инженерный проект, колоссальное энергетическое и логистическое планирование + работа в горной местности.

🇧🇷 Самая большая плавучая новогодняя ёлка в мире (Рио-де-Жанейро, Бразилия)

Официальный рекорд Guinness: самая высокая плавучая рождественская ёлка.
▪️ высота конструкции — 85 метров,
▪️ вес — более 500 тонн,
▪️ установка на понтонах в лагуне Родригу-ди-Фрейтас,
▪️ сложнейшие инженерные расчёты устойчивости, освещения и безопасности,
▪️ премьера собирала до 200 000 зрителей.

📢 PM.урок: это почти морской инженерный проект со сценарием праздника как конечным deliverable.

◾️ Предлагаем!

🎄 Когда окажетесь на ярмарке или под иллюминацией — вдохните, улыбнитесь… и на секунду взгляните на это глазами РП.
◾️ каждый светильник — Critical Path, монтаж, сдача, пуск света
◾️ каждый маршрут — WBS, туристы, гирлянды и сцены
◾️ каждый запуск — Risk Register, погода, поставки, электричество
◾️ каждый счастливый ребёнок — KPI, ради которого всё и делается.

❤️ С наступающим предновогодним сезоном, коллеги! Успейте насладиться волшебством рождества .
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥116👍5👏2
👍12🔥8💯63
#ПМСОФТ_новости

◾️ В конце прошлой недели Александр Цветков, Генеральный директор ГК ПМСОФТ, принял участие в ежегодном Общем собрании Ассоциации «РУССОФТ», где собрались представители более 230 компаний.

В рамках собрания были подведены итоги работы за год и определены стратегические приоритеты развития российского ИТ-сообщества на 2026 год. Участники обсудили вопросы управления Ассоциацией и сформировали повестку для технологической отрасли.

◾️ из интересного
Индустрия разработки ПО в России, согласно Исследованию РУССОФТ 2025(2024), кадры

- Общая численность профильного персонала российских компаний, занимающихся разработкой ПО - 260 тыс. (240 тыс.)
- Всего с непрофильными сотрудниками (в России) - 390 тыс.
- Общая численность разработчиков ПО в отрасли, включая ИТ-персонал предприятий других отраслей - 880 тыс. (830 тыс.)
- Общая численность персонала компаний РУССОФТ -110тыс. (85 тыс.)
- Количество компаний в сфере разработки ПО в РФ - 5100 (5000)
- Количество компаний, имеющих опыт внешнеэкономической деятельности - 3000


Участники Общего собрания сформировали новый состав Правления на следующий срок
подробнее◾️ https://t.me/russoft_association/1386

❤️ С удовольствием поздравляем новых членов Правления! Вам предстоит разработать стратегию развития Ассоциации, укрепить позиции российского ИТ-сектора и способствовать его дальнейшему прогрессу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍77👏63
1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс №18. Услуги проектного контроля для CIECC

Проект CIECC в России потребовал высокой точности инжиниринга, согласованности поставок и управляемости строительных работ. Однако компания столкнулась с разрывами в данных, несогласованностью планирования и недостаточной прозрачностью прогресса. Чтобы обеспечить предсказуемость сроков и выстроить ритм выполнения, понадобилась полноценная система проектного контроля.

🎠 Подробнее — в карусели

Что сделали:
— Выполнили диагностику управления проектом и выявили ключевые узкие места в EPC-взаимодействии
— Построили КСГ 3–4 уровней: критический путь, графики ключевых объектов, уточнённые ресурсы и вехи
— Настроили контроль прогресса: MDR, анализ РД, МТО, СМР, сформировали S-кривые и модель отклонений
— Запустили проектный ритм: месячно-суточные графики, визуализация мобилизации и хода поставок
— Внедрили единую систему отчётности и коммуникаций между EPC-участниками
— Использовали в работе цифровые инструменты: Primavera, MS Excel, PM.integrator

📈 В результате:
— Проект стал прозрачным: ясный статус инжиниринга, поставок и строительства
— Получен достоверный прогноз сроков и механизм раннего выявления отклонений
— Оптимизирована мобилизация ресурсов и устранены разрывы в обеспечении СМР
— Стандартизирована отчётность и ускорены согласования
— Команда CIECC усилила компетенции и получила устойчивый фундамент для дальнейшего управления проектом

✉️ Заказчик отозвался о проделаной работе, можно посмотреть по ссылке:
«… Результаты, которых удалось достичь благодаря вашей работе, являются надёжным фундаментом для дальнейшего успешного продолжения проекта»

Liu Nangsong

👨‍💼 Александр Ленькин / Руководитель группы планирования, ПМСОФТ
В EPC-проектах команда планирования помогает всем работать как единое целое: наводит порядок, управляет рисками и задаёт понятный путь, по которому проект движется дальше.


📞 Хотите так же?
Возьмём ваш проект на сопровождение, выстроим систему управления, обеспечим цифровые инструменты, настроим проектный ритм и обучим команду.

📄 Напишите нам sales@pmsoft.ru — обсудим задачи и подходящий формат сопровождения.

#Кейсы_ПМСОФТ
#CIECC
#ПроектныйКонтроль #ПроектныеСервисы
#EPC
#Primavera #PMintegrator
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👍874👏1