PM: Проекты и Движ
831 subscribers
793 photos
111 videos
37 files
249 links
Канал про проектное управление. Публикуем полезные материалы, советы и лайфхаки для руководителей проектов: как эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и обеспечивать успешное завершение каждого проекта.

Создан командой ГК ПМСОФТ.
Download Telegram
Индекс_оценки_проектов_ПМСОФТ_пост.pdf
808.8 KB
#делимсязнаниями

📚 Метод▫️PRII

Даже если РП ведет системную работу по всем правилам, то ему все также важно понимать в какой точке координат он находится и иметь инструмент сравнения своего проекта с аналогами (в компании, отрасли, за ее пределами).

✏️ Современные методологии, например, FEL от IPA и PDRI от CII, безусловно, хороши. Но на деле, когда перед РП встает задача регулярной «самодиагностики» проекта, они оказываются недоступны по нескольким причинам:

требуют время на настройку, не каждый РП готов быстро и качественно адаптировать для своего проекта таблицу PDRI (с ее весами) так, чтобы получить результат, который убедит руководство
дорого и долго, заказ такой услуги, лежит в зоне полномочий ЛПР, а не РП
недоступность заказа услуги по оценке проекта IPA или схожих провайдеров в настоящее время

◾️ Понимая эти ограничения, ПМСОФТ разработал Индекс оценки проектов PRII® – инструмент быстрой и достаточно простой «самооценки» проекта в режиме реального времени. Метод базируется на понимании интуитивно узнаваемых артефактов, которые традиционно создаются в ходе проектирования и планирования проекта. Все что нужно – это хорошо знать свой проект, его особенности, риски и проблемы.

❗️❗️Кстати, в отличие от конкурентов, мы предоставляем услугу бесплатно. ПМСОФТ является активным участником Рабочей группы по созданию базы общероссийского бенчмаркинга, в которую входят ведущие компании РФ. Диагностика PRII – это наш вклад в повышение производительности российских компаний.

Что получает РП, используя PRII®
1. Оценку полноты / качества проработки проекта по категориям в сопоставлении с референсными значениями бенчмарков
2. Рекомендации ПМСОФТ по лучшим практикам с учетом заявленных на диагностике проблем и рисках проекта
1️⃣ Записаться на диагностику и получить эксперсс-отчет и бенчмарки

#метод #КЭП #PRII
#экспертизапроекта
#бенчмаркинг #высшаялига
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥88👍72👏2
1️⃣1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс №17. КСП, риски и отчётность для ИРИС

Проект «Календарно-сетевое планирование, управление рисками и подготовка отчётности для ИРИС» — это работа в условиях сжатых сроков, высокой неопределённости и необходимости быстро развернуть контур проектного контроля. Чтобы обеспечить управляемость, требовались оперативная мобилизация команды, методология и корректно настроенные процессы.

🎠 Подробнее — в карусели

Что сделали
— Мобилизовали команду по планированию, отчётности и рискам
— Построили график реализации проекта по этапам: проектирование и поставка
— Организовали процесс идентификации и анализа рисков с оформлением мероприятий по смягчению
— Провели согласование результатов с техническим заказчиком
— Настроили формы для регулярной отчётности и запустили ритм статус-встреч
— Обеспечили сопровождение команды ИРИС и обучили специалистов


📈 В результате:
— Обеспечена управляемость проекта: актуальные модели КСГ, корректный реестр рисков, прозрачная динамика и ритмичные встречи
— Регулярная отчётность и статус-сессии выведены на стабильный ритм
— Команда заказчика обучена работе с графиками, рисками и процедурами отчётности

✉️ Заказчик говорит:
Отмечаем высокий уровень оказания Проектных сервисов и компетенции привлекаемых специалистов, показавших высокую скорость мобилизации под проектные задачи и выработку требуемых результатов.

Рекомендуем компанию АО «ПМСОФТ» для выполнения аналогичных работ и надеемся на дальнейшее сотрудничество.


✉️ Полный текст благодарственного письма по ссылке

👨‍💼 Александр Макеев / Руководитель проектных сервисов, ПМСОФТ
Хороший проектный сервис не про графики и отчёты. Он про то, чтобы вовремя подсветить риски, предложить решение и снять с руководителя часть его тревог.


👨‍💼 Владимир Грибко / Директор по цифровым решениям, ПМСОФТ
Цифровые решения сами по себе не дают быстрых побед так же, как и процессы без команды. Только когда люди, методы и инструменты работают в одном контуре, появляется реальный эффект.


📞 Хотите так же?
Возьмем ваш проект на сопровождение, выстроим процессы управления, поддержим цифровыми инструментами, поможем с обучением, внедрением и миграцией.

📄 Напишите нам: sales@pmsoft.ru подберём обсудим задачи и удобный формат сопровождения ваших проектов.

#Кейсы_ПМСОФТ
#ИРИС
#ПроектныеСервисы
#Primavera #RiskAnalysis #PMplanner
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥865👍5
#ПМСОФТ_новости

Друзья!

📢 Напоминаем, что уже завтра состоится наш совместный вебинар с партнёром — ООО «Стратегия риска»:
«Раскрытие истинной ценности количественного анализа рисков»

◾️ 27.11 начало в 11:00

В программе вас ждёт:
◾️ Профессиональный разбор роли количественного анализа в полном процессе управления рисками — от идентификации и оценки до разработки стратегий реагирования.
◾️ Разбор реальных кейсов применения количественного анализа рисков в программном решении ModelRisk.
◾️ Показ, как результаты моделирования поддерживают управленческие решения — в бюджетировании, планировании сроков, расчёте резервов и оценке CAPEX/OPEX.
◾️ Ответы на ваши вопросы и обсуждение практических нюансов внедрения методов QRA.

Применение QRA позволяет:
- повысить безопасность эксплуатации объектов;
- снизить экологические и производственные риски;
- поддерживать стандарты надежности и устойчивости инфраструктуры;
- оптимизировать капитальное строительство объектов и техническое обслуживание.
QRA — ключевой инструмент для принятия обоснованных управленческих и технических решений, минимизации рисков и повышения эффективности работы объектов.


❤️ Будем рады видеть вас на вебинаре и обсудить самые интересные профессиональные вопросы!

◾️регистрируйтесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍66👏3
#ПМСОФТ_новости

Управление рисками — это не избавление от проблем, а создание адаптивных стратегий для их преодоления

🏛 В середине ноября наши эксперты Дмитрий Виркунен и Мария Проскурина выступили на XI научно-практической конференции с зарубежным участием «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ: НОВЫЕ ВЫЗОВЫ, ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ «РИСК'Э-2025», прошедшей при поддержке Русского общества управления рисками в Санкт-Петербурге в Петербургском государственном университете путей сообщения Императора Александра I.

Мероприятие собрало ведущих экспертов по управлению рисками из крупнейших компаний и вузов страны, а также будущих специалистов в области управления рисками, студентов и молодых ученых.

Своим докладом «Миф о сложности: управление рисками без идеальной системы» мы постарались опровергнуть стереотипы.

◾️ Ключевой посыл: не нужно ждать внедрения «идеальной» методологии. Начинайте с доступных инструментов и здравого смысла. Забудьте о мифе, что управление рисками только для крупных корпораций с громоздкими системами. Это практический инструмент для принятия эффективных решений здесь и сейчас для бизнеса любого масштаба.

Как образно объяснил Дмитрий Виркунен:
«Верёвка и палка — два древнейших инструмента, изобретённых человеком. Верёвка – чтобы притягивать хорошее. Палка – чтобы отгонять плохое. Мы пользуемся и тем, и другим. Но сегодня наш доклад про "верёвки" — связи, нетворкинг, компетенции, которые помогают притягивать возможности».


Кратко о главном. Выводы нашего выступления
:

◾️ Понимание инструментов управления рисками должно формироваться на всех уровнях. Не усложняйте, используйте то, что доступно
◾️ Интеграция в решения: важно внедрять риск-менеджмент прямо в процесс принятия решений.
◾️ Партнёрство — ключ к успеху: Сотрудничайте с надёжными партнёрами, чтобы достигать общих целей, укреплять позиции на рынке и создавать долгосрочные перспективы для развития.

◾️ Было очень ценно обменяться опытом с коллегами из «Газпрома», «РЖД», «ИнфоТекс» и других компаний. Обрели новые знакомства и наработали важные инсайты, которые помогут нам сделать решения более результативными.

С удовольствием пообщались с будущими коллегами — студентами и молодыми специалистами. Надеемся, что наш опыт и практический подход к управлению рисками поможет им быстрее стать востребованными профессионалами.

❤️ Если в вашей команде нужен игрок, который не просто знает правила, а меняет темп матча – ПМСОФТ готов выступить легионером и усилить профессиональное развитие на новом уровне.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥54👏42💯1
Forwarded from НАИКС
Дорогие друзья!

Приглашаем вас принять участие в ярком и душевном событии — «День семьи»! Это мероприятие объединит поколения, наполнит ваш день творчеством, общением и множеством приятных сюрпризов.

Обращение генерального директора НАИКС, Елены Сенкевич:
Уважаемые коллеги, партнеры, друзья!
2025 год был для всех насыщенным на события, полон сложных проектов и задач и все это не давало возможности уделить достаточно времени нашим близким. В преддверии Нового 2026 года, когда наступает время волшебства и чудес, мы решили провести мероприятие «День семьи» для родителей с детьми в Москве 13 декабря 2025 года.
К участию мы приглашаем представителей строительного и промышленного комплекса, отраслевых компаний-партнеров и членов их семей.
Основная концепция семейного праздника – создание пространства, где укрепляются родственные связи через совместные действия, живое общение и эмоции, с акцентом на комфорт и вовлеченность каждого члена семьи. Это время, проведенное вместе, как инвестиция в отношения и в «семейный капитал» доверия и поддержки. Мы хотим через совместную деятельность, творчество, диалог и игру показать ценность семейных отношений и важность взаимопонимания! На площадке вас ждут интересные активности, сюрпризы и подарки, уютная атмосфера для взрослых и детей.
Будем рады видеть Вас!


В программе:

🔵Сбор гостей с 9:45. После приветствия и организационной части делимся на команды и отправляемся в захватывающее путешествие по станциям:

— Семейный оберег (Мастер-класс: создаём символ семьи);
— Импровизационная мастерская: веселые командные игры для поддержки друг друга;
— Новогодние брелки (Мастер-класс: кожаные сувениры на память);
— Древо ценностей: обсуждаем ценности семьи и творим арт-объект;
— Поэтическая мастерская: восстанавливаем ресурсы с помощью стихов;
— Браслеты безопасности: вместе с родителями создаём защитные аксессуары;
— Правила семьи: формулируем ценные семейные привычки;
— Новогодняя игрушка (Мастер-класс);
— 2 перерыва по 20 минут на отдых и чай для каждой команды.

🔵После 14:00 — интерактивное шоу фокусов, активности для всех возрастов (от мини-площадки для малышей до тренингов и арт-терапии для подростков и взрослых).
🔵С 11:00 до 16:00 работает кейтеринг.
🔵В финале — церемония награждения, подарки, розыгрыш ценных призов!

И так, вас ждут:

— Уникальные мастер-классы;

— Интерактивные и творческие блоки для всей семьи;

— Яркие эмоции, подарки, сюрпризы для каждого;

— Возможность выиграть приз в лотерее;

— Вкусное угощение и приятное общение.

Сделайте этот день особенным для всей семьи — ждем вас с хорошим настроением и желанием вместе творить незабываемые воспоминания!

Регистрация на мероприятие и адрес площадки: Москва, ул. Введенского, д. 1А (МИТУ МАСИ).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍63❤‍🔥2🔥2👏2
#ПроектнаяПятница

Когда премии мира напоминают нам о будущем — и о том, что пора выдохнуть

◾️ В октябре вышла новость, мимо которой пройти сложно: Нобелевскую премию по экономике–2025 присудили Джоэлу Мокиру, Филиппу Агийону и Питеру Хоуитту — исследователям, которые объяснили, почему одни компании и страны развиваются, а другие застревают на уровне «как-нибудь выкрутимся» (см. документ в комментариях).

Их теория проста и беспощадна:
Мир растёт только тогда, когда мы обновляемся. Постоянно.

Нововведения → новые процессы → новые компетенции → новый виток роста.
И наоборот: как только инновации тормозятся, всё вокруг начинает напоминать проект с KPI из 1998 года и отчётностью в Excel на 17 вкладок.

◾️ Интересно, что это соответствует реалиям проектного управления сегодня:
🔴 Рост невозможен без обновления инструментов и практик
🔴 Относительная стабильность сохраняется только там, где есть культура инноваций
🔴 TCM, IPD, EPC, ИИ, цифровизация — не опция, а часть эволюции
🔴 PM-команды становятся центрами стратегического роста, а PMO — драйверами трансформации

Если кратко:
Нобелевка-2025 официально подтверждает, что проектные менеджеры — это внутренний двигатель экономического развития.

И да, мы об этом давно знали 😉

А теперь — профессиональный совет на выходные (тот самый, который потом внезапно превращается в инсайт понедельника)

◾️ Попробуйте в эти выходные выделить ровно 30 минут и ответить себе на один вопрос:
Какая одна технологическая или методологическая инновация могла бы кардинально сократить потери в моём проектном контуре?

Не пять, не двадцать — одна.
Достаточно одной идеи, чтобы привести команду в движение.
Потом — вторую.
Потом — третью.
И начинается тот самый инновационный цикл, за который дают Нобелевки.

И главное — делайте это без спешки, с чашечкой ароматного кофе, гуляя или отдыхая.
Лучшие решения приходят как раз в моменты, когда мы не делаем вид, что думаем.
Пусть эти выходные принесут вам ту самую одну идею, с которой начнётся большой цикл изменений.

❤️ Да, кстати, про рост – не забудьте запланировать на понедельник участие в очень полезном семинаре от нашего эксперта Екатерины Пужановой. Екатерина всегда щедра на лайфхаки и кейсы!)

◾️ https://t.me/pm_prii/908
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥6👏44
👍72👏2💯2🔥1🤔11