⭐️ Наслаждайтесь небольшими видео участников Дня управления проектами в Казахстане:

Мы спросили у Толиса, что он думает об Антихрупкости и устойчивости в применении к управлению проектами, вот, что он нам ответил:

Устойчивое развитие становится очень важной темой в управлении проектами во всем мире. Так что если вы считаете, что такие организации, как AACE, только развивают эту тему, то вам лучше изучить ее и ознакомиться с ней, потому что в ближайшие годы все будут учитывать ее при разработке проектов.

Тolis Chatzisymeon CEO & Co-Founder of Nomitech Ltd.

#ПринятиеРешений
#ТОПменеджер

Международная компания Chevron внедрила процесс подготовки и принятия решений и уже с первого кейса получила более 50% дохода в проекте при 25% стоимости, восстановив конкурентоспособность нефтеперерабатывающего завода при гораздо более низком уровне инвестиций.

"Результат Chevron: гораздо меньше неудачных стратегий, потраченного капитала на инвестиционные решения и, ко всеобщему облегчению, меньше обвинений и охоты на ведьм", Дэвид О’Рейли, генеральный директор

Наша Конференция вот уже не первый год дает возможность воспользоваться большим опытом экспертов и ТОП-менеджеров, помогая разумно использовать и применять процесс подготовки и принятия решений в своих компаниях.

В прошлом году большой интерес у участников вызвал мастер-класс «Принятие решений в условиях неопределенности» с разбором эпичных провалов.
Авторы мастер-класса:
◽️Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу АО ПМСОФТ, директор по развитию «Университета Управления проектами» (ПМСОФТ)
◽️Михаил Федоров, экс-руководитель по рискам проектов ERG Capital Projects и Газпром нефть, независимый директор ГК Миррико, основатель Decisionquality.ru

Насколько эффективнее было бы управление проектами Вашего бизнеса, если бы каждое принятое вами решение было наилучшим из возможных? Как вовремя выявить и оценить имеющиеся неопределенности, прояснить ценности, которые важны при принятии решения, применить инструменты анализа и повысить вовлеченность заинтересованных сторон?

❗️В сентябре на 23й Конференции в Сочи мы обязательно продолжим начатые практики и дадим практические инструменты, которые помогут вам повысить шансы получить больше от каждого решения. Программа наполнена проверенными мировыми методологиями и инструментами, которые позволяют менеджерам и лидерам принимать и реализовывать правильные решения в проектах в условиях неопределенности.

🙌 А пока делимся с вами материалами книги "Качество решений" (Автор: Михаил Федоров) и фрагментами мастер-класса (ниже)

Ставьте 🔥, если полезно

22 Международная конференция по управлению проектами. Мастер-класс "Принятие решений в условиях неопределенности"
2-я часть про психологию принятия решений и известных личностей в этой области

📌 Найти баланс между достижением поставленных целей и созданием поддерживающей атмосферы внутри проектной команды – это одно из ключевых испытаний для руководителя проекта.
В процессе реализации проекта одинаково важно не только достигнуть поставленных целей, но и обеспечить участникам команды комфортные условия для творчества и эффективной работы.

🔆 Какие "добрые дела" могут помочь выстроить правильную атмосферу внутри проектной команды? Ответ на этот вопрос, а также подборку бесплатных ресурсов в LinkedIn, которые могут быть полезны в развитии проектных компетенций, вы найдете в нашей статье.

❗️Если вдруг у вас не откроются ссылки, не стесняйтесь писать в комментариях, мы дадим вам прямые ссылки на ресурсы.

📅 Дорогие друзья! Формируем тематику международного воркшопа AACE Russia Section Workshop в рамках деловой программы Конференции (13 сентября).

💬 Традиционно, это полдня докладов приглашенных ПМСОФТ иностранных экспертов, асессоров и практиков AACEI, CII, ICEC и др. Одной из острых тем, которые обсуждаются сегодня в международном профессиональном пространстве (проектном), является тематика технологичности строительства (#Constructability).

❓Насколько эта тема актуальна сегодня для нашей стройки? Интересно ли обсудить с экспертами практики AACE (30R-3 Recommended Practice of Implementing Project Constructability) и CII по этой теме?

🙌 Ждем Ваши ответы/комментарии/предложения в комментах. Давайте вместе сделаем программу Конференции еще интереснее и полезнее 🎯

Друзья, мы обновили название и расширили тематику канала.

PM: Проекты и Движ - Сообщество участников всех событий ГК ПМСОФТ, практиков проектного управления. Создано для обмена опытом, знаниями и навыками в области проектного менеджмента.

Проекты — это про практики, которые помогают организовать работу над задачей и достичь результата. Это планирование, распределение ролей, определение сроков и бюджета, а также контроль выполнения задач.

Движ — это про события, которые происходят во время работы над проектом. Это могут быть встречи с командой, мозговые штурмы, вебинары и конференции.

🙌 Приглашайте своих друзей и коллег по ссылке https://t.me/pmsoftpro

📈Идет активная подготовка к III Турниру проектных команд России, где АО "ПМСОФТ" выступает организатором. Половина мест среди участников забронирована, методологи работают над переработкой и обновлением заданий, определена площадка для проведения в этом году.

🎞Хотели бы с вами поделиться видео с открытия первого Турнира, раньше этот момент видели только двадцать пять участников пяти команд-участниц, находившихся в зале. Одно из важнейших условий турнира — в зале только участники, никаких зрителей, никаких отвлекающих моментов, максимальная собранность и нацеленность на результат.

🔥Турнир того года прошёл не просто оживленно, а даже горячо! Обладателем Кубка Турнира тогда стали представители АО "Зарубежнефть", которые выставили максимально компетентную крепко собранную команду с сильным лидером и серьезной мотивацией для победы.

❗️Нам важно отметить, что то, что мы слышим от участников Турнира, подтверждает нашу точку зрения: этот турнир не только развивает профессиональные навыки и способствует личностному росту, но и прокачивает 5 отдельных специалистов до уровня интегрированной проектной команды, которая, пройдя через горнило турнирных заданий, способна дальше идти и делать реальные проекты, помня все узкие места по Турниру и учитывая этот опыт.

👋Приветственное слово А.В. Цветкова, генерального директора АО "ПМСОФТ", хорошо объясняет цели проведения Турнира и практические результаты, которые получит КАЖДЫЙ из участников.

📌Дорогие друзья! Сделана большая работа нашего #профсообщества по EPC (www.epcrf.ru) - не только выпущен ГОСТ Р, но и ведется активная работа при поддержке #МинстройРФ по методологическому развитию стандарта и обвязки его отдельными практиками и рекомендациями.

В планах следующий набор #методрекомендаций (на 2024г.):
🎯 Инвестиционное планирование крупных промышленных проектов
🎯 Контрактные стратегии реализации крупных промышленных проектов
🎯 Управление денежными потоками крупных проектов
🎯 Повышение производительности труда в строительстве: префабрикация (предварительное изготовление и сборка)

Что забыли? Какие практики/методы, рекомендации вам кажутся полезными для развития и формализации в рамках деятельности сообщества? Ждем ваши предложения в комментариях!⬇️

🙌🏻 Тихо и задорно готовим проектные команды до конца недели
⭐️ ТОПы уехали на ПМЭФ

📌Уже более четверти века мы занимаемся развитием и подготовкой проектных команд, помогая им достигать выдающихся результатов, становиться сильными и эффективными.

👥Проектная команда — это не просто группа людей, работающих вместе. Это единый организм, где каждый участник играет свою роль и вносит свой вклад в общий успех. Как и в футболе⚽️, где потеря мяча одним игроком может привести к поражению всей команды, так и в проектной работе важно, чтобы все участники были готовы поддержать друг друга и сделать всё возможное для достижения цели🎯.

🔥За время нашей работы мы подготовили множество успешных проектных команд в различных отраслях. Наши "ученики" ценят нас за профессионализм, индивидуальный подход и результаты, которые мы достигаем вместе с ними в реализации проектов любой сложности.

🗞Представляем вашему вниманию статьи из Вестника №15 2019 про тренды и оценку вознаграждения проектных команд.

Прошло почти пять лет. Как вы считаете, изменились подходы? Напишите об этом в комментариях👇

🔥 Вторая половина весны для ПМСОФТ прошла под флагом информационного моделирования. В двух столицах* состоялись мероприятия, посвящённые развитию технологий в этой области:
♦️ в *Санкт-Петербурге департаментом ПАО «Газпром» (А.В. Чеканский) для выработки единого вектора развития в области информационного моделирования проведена «Сессия по обмену опытом и развитию сотрудничества в области технологий информационного моделирования в ТЭК», в которой команда ПМСОФТ выступила модератором сессии.
♦️ в *Москве прошёл VIII Международный BIM-ФОРУМ Лето ‘24 — крупнейший независимый форум, объединяющий на своей площадке лучших специалистов в области цифрового строительства из России и стран СНГ, на котором ведущий консультант департамента проектных решений и технологий ГК ПМСОФТ выступил с докладом.

👉 Подробнее об этом вы можете прочитать здесь.
❗️В конце вас ждет подарок 🎁 в виде статьи, которую написали наши эксперты. Авторы описывают уровень применения BIM в Европе, актуальные проблемы и перспективы BIM в России, способы внедрения информационных технологий и эффект, который получают компании от качественного внедрения данных технологий.