PM: Проекты и Движ
831 subscribers
793 photos
111 videos
37 files
249 links
Канал про проектное управление. Публикуем полезные материалы, советы и лайфхаки для руководителей проектов: как эффективно управлять проектами, достигать поставленных целей и обеспечивать успешное завершение каждого проекта.

Создан командой ГК ПМСОФТ.
Download Telegram
#Конференция2025

Дресс-код проектного менеджера

◾️ На 24ой Конференции мы выяснили простой факт: иногда самая большая конкуренция разворачивается не за бюджеты, а… за крутой мерч ПМСОФТ.

◾️ Тем, кто побеждал в викторине, мы вручали лимитированную серию ПРОЕКТНЫЕ ПСЫ — от Дедлайн-терьера до Эффективного менеджера. Принт разрабатывали наши специалисты из Департамента Проектных Решений и Технологий — и, похоже, они талантливо попали в самую точку.

Футболки пользовались не меньшим успехом, чем кейсовые доклады. Потому что проектный мир — это не только CAPEX, KPI и контроль графиков, но и своя культура, юмор и символы.

◾️ Так что, если вы видите на улице человека в футболке Дедлайн-терьер, Cost killing, Make Planners Great Again и др. — знайте, перед вами не просто владелец уникального мерча, а боец, который умеет держать сроки даже в условиях форс-мажора.

◾️ Кстати, мы принимаем ваши идеи для коллекции Проектные псы. Самые интересные предложения станут частью мерча, а их авторы получат футболку из лимитированной серии.

❤️ Вопрос пятницы: кого бы вы добавили в проектную стаю?

Если у вас есть желание стать обладателем части коллекции – напишите нам, мы обязательно с вами свяжемся и постараемся помочь!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥14❤‍🔥6👍5💯4🏆3🤩22
5🔥4😍2❤‍🔥1
👏65👍3💯21🔥1
#Конференция2025

РБК Отрасли о 24ой Конференции

Вызовы: изменение подходов к выбору, производству и монтажу основного технологического оборудования, большой дефицит строительных мощностей, накопленные проблемы реализации проектов в отдаленных регионах страны (Дальний восток, восточная Сибирь).


Обсуждали: раннее вовлечение всех участников проекта (ИПД), инжиниринг: когда должен начинаться, какие задачи решает, его роль и куда идет, насколько важна зрелость управления проектами.


Поделились практикой применения интегрированных схем реализации проекта. Интегрированное управление процессами реализации проектов является одним из основных источников для повышения эффективности и для развития Промышленного строительства 2.0
🔥1010👍8
1️⃣ 1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣1️⃣1️⃣1️⃣

📌 Кейс #13. Создание и сопровождение КСП проектов для Сахалин Энерджи

В условиях санкционного давления компании требовалось сохранить непрерывность проектной деятельности и оперативно перенести накопленную базу в новую систему. Вместо долгого внедрения ИСУП с нуля — искали готовое решение для календарно-сетевого планирования, которое обеспечит стабильность производственного процесса.

🎠 Подробнее в карусели

Что сделали:
– Настроили систему КСП и перенесли проекты в продуктивный контур без потери данных и простоев.
– Провели глубокую реструктуризацию НСИ: удалили артефакты, оптимизировали справочники, выстроили глобальные структуры.
– Адаптировали систему КСП под текущие процессы компании.
– Сформировали устойчивую модель сопровождения с командой техподдержки.
– Заложили фундамент для дальнейшего развития управления проектами.

📈 Результат:
– Сохранена целостность проектных данных и устойчивость планирования.
– Система продолжает работать без сбоев и потери управляемости.
– Риски остановки и потери информации сведены к минимуму.
– Новые проекты запускаются с актуальной методикой за 1–3 дня.

👨‍💼 Владимир Грибко / директор по цифровым решениям, ПМСОФТ
Когда экспертиза поддержки, знающей о Primavera всё, соединяется с опытом создания информационных систем управления проектами, рождается решение, которое сохраняет работоспособность, формирует основу для развития — и принимает любой вызов по-умолчанию.


👨‍💼 Михаил Берестюк / руководитель проекта,
ведущий консультант, ПМСОФТ
Багаж знаний, многолетний опыт внедрения и развития решений для КСП позволяют не просто предоставить заказчику надёжный, рабочий инструмент, но и вывести его использование на качественно новый уровень, прокачать компетенции и повысить зрелость в процессах управления проектами


📞 Хотите так же?
Поможем наладить бесперебойную работу системы управления проектами. Сохранить накопленные знания и адаптировать систему календарно-сетевого планирования под ваши процессы.

📄 Напишите нам sales@pmsoft.ru – обсудим, как выстроить надёжный контур для ваших проектов

#Кейсы_ПМСОФТ
#СахалинЭнерджи
#КСП
#PMplanner #Primavera
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍865🤩5👏1
#Конференция2025

◾️ Публикации и отзывы

https://ianr.ru/archives/58529

"Масштаб мероприятия и уровень представительства участников подтверждает актуальность вопросов, затронутых на конференции. В сложное для инвестиций время всеми участниками разделяется значимость совместного, можно сказать партнерского подхода к решению задач развития новых и модернизации существующих производств. ◾️ СТЭП"


"Большое спасибо организаторам за блестящую конференцию! Разнообразие тем и высокий уровень спикеров. Было очень полезно узнать о новых методиках работы и наметить для себя области для развития. ◾️ ТАТНЕФТЬ"


"Хочется отметить высокий уровень подготовки и проведения XXIV конференции по управлению проектами, интересные доклады на актуальные темы и полезную, необходимую в нашей деятельности энергетику, полученную от данного мероприятия. ◾️ Уральская горно-металлургическая компания"


"Участие в конференции позволило с одной стороны почерпнуть новые знания в области проектного управления, а также перенять опыт коллег из других организаций, а с другой стороны - определить точки роста для развития компетенций в управлении проектами в нашей компании. ◾️ Газстройпром (Томск)"


"Прекрасный уровень организации конференции.
Что касаемо наполнения, спикеров и соответствию актуальной повестке управления проектами и стоимостного инжиниринга - более чем компетентно. ◾️ СИБУР-Инновации"


"Как всегда, хочется отметить профессионализм и доброжелательность команды ПМСОФТ, а также высокий уровень организации и проведения Конференции. Это лучшая площадка для обмена опытом с коллегами, позволяющая всем участникам быть в курсе актуальных тенденций в сфере. ◾️Балтийский Химический Комплекс"


❤️ СПАСИБО! что доверяете нам свои знания и опыт! Совсем скоро увидимся на 14ом Российском бизнес Форуме по стоимостному инжинирингу
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥106❤‍🔥5👍2
#ПМСОФТ_новости

◾️ На 24-й Конференции по управлению проектами компания ПМСОФТ, опираясь на 30+ лет опыта, представила новый инструмент — Индекс оценки проектов ПМСОФТ (PRII)®.

Быстрый и удобный способ понять, насколько качественно проработан ваш проект.

◾️ Что дает Индекс:

◾️ Экспресс-бенчмаркинг по 11+ категориям
◾️ Разбор по направлениям: бизнес, технологии, проектные решения и стратегия реализации
◾️ Отчет с результатами самодиагностики и рекомендациями ПМСОФТ

До 9 декабря 2025 года действует опция оценки до 3 проектов от одной компании.

Как пройти оценку в 4 шага:

1️⃣ Подать заявку в ПМСОФТ
2️⃣ Согласовать дату оценочной сессии
3️⃣ Заполнить анкету (с поддержкой эксперта)
4️⃣ Получить отчет с выводами и рекомендациями

Ключевые преимущества Индекса:

◾️ Простота и универсальность
◾️ Полный охват — от бизнес-обоснования до стратегии реализации
◾️ Стандартизированный подход и единая терминология
◾️ Мониторинг полноты проработки проекта на различных этапах жизненного цикла
◾️ Инструмент для коммуникаций и согласования с заинтересованными сторонами
◾️ Гибкость: подходит и для мегапроектов, и для небольших проектов
◾️ Основание для внутреннего и внешнего бенчмаркинга

👉 Хотите оценить качество своих проектов? Заполните анкету и получите Экспресс-отчет с рекомендациями от экспертов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6👏42
#ПроектнаяПятница

🍁 Дорогие наши друзья, поздравляем всех сопричастных с наступающим Днём учителя!

У каждого из нас был первый — или лучшийучитель, он подарил не только знания, но и оставил след в душе, дал нам опору, которая держит и согревает всю жизнь.

УЧИТЕЛЬ = НАСТАВНИК

В управлении проектами НАСТАВНИКИ это своего рода учителя. Они не ставят двойки за несданные дедлайны (хотя иногда стоило бы 😏), но всегда рядом, когда нужно:

▪️ защитить бюджет перед руководством,
▪️ выстроить диалог с топ-менеджментом,
▪️ вовлечь команду в трансформацию,
▪️ или провести через сложные изменения.

🎓 Наставник в проектном управлении — это не просто эксперт. Это тот, кто помогает расти, видеть на шаг дальше и не теряться в новых условиях бизнеса.

А кто у вас в компании чаще всего выступает «учителем»?
PMO, который напоминает про стандарты?
Финансовый директор, когда не утверждает бюджет?
Или дедлайн, который учит быстрее всех?

📚 Первая пятница октября — и в преддверии Дня учителя мы снова проверяем, чему вас научили учителя, наставники, преподаватели и тренеры проектного управления.
☕️ Где ваша чашечка кофе?, будет непросто...


❤️ Желаем вам таких выходных, где «учитель-наставник» — это внутренний голос, который напоминает: сначала восстанови энергию, а потом покори новые проектные вершины.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥5👏32
Вам поручен проект, в котором работа идёт с отставанием от графика, относительно новая команда плохо взаимодействует, возникают конфликты. Члены команды обвиняют друг друга в невыполнении работы, а некоторые вообще не приходят на проект. Ваши действия?
Anonymous Quiz
6%
Встреча с функциональным менеджером для согласования временных затрат членов команды
81%
Встреча с вашей командой для составления устава команды и определения ролей и обязанностей
2%
Встреча со спонсором проекта для получения дополнительного финансирования на ресурсы.
11%
Как можно скорее сообщите о проблеме руководящему комитету как о риске проекта.