🔥15❤🔥5
Forwarded from Илья Степанов
™️ ЕРС-контракты - будущее российского инжиниринга.
10 сентября на Красной Поляне началась XXIV Международная конференция по управлению проектами и AACE Russia Section Workshop-2025.
Это одна из главных площадок, где встречаются специалисты из промышленности, нефтегаза, инжиниринга и IT, чтобы обсудить новые подходы к своей работе. Организатор мероприятия – ГК ПМСОФТ.
В этом году одним из ключевых участников стал "Газстройпром", за плечами у которого более 150 реализованных проектов в 40 регионах, включая столь масштабные как газопровод "Сила Сибири", модернизация нефтегазовых объектов, обустройство Бованенковского, Харасавээейского и других месторождений.
Особое внимание компания уделила интегрированным схемам реализации проектов (IPD), которым была посвящена отдельная закрытая сессия конференции.
Представители ГСП продемонстрировали, что такой подход позволяет ускорять строительство и делать его более предсказуемым, в том числе за счёт гибкого использования ЕРС-контрактов.
Последние предполагают, что подрядчик обязуется выполнить весь цикл работ: от разработки проектной документации и закупки материалов до возведения объектов и сдачи их в эксплуатацию.
™ Нефтебаза
10 сентября на Красной Поляне началась XXIV Международная конференция по управлению проектами и AACE Russia Section Workshop-2025.
Это одна из главных площадок, где встречаются специалисты из промышленности, нефтегаза, инжиниринга и IT, чтобы обсудить новые подходы к своей работе. Организатор мероприятия – ГК ПМСОФТ.
В этом году одним из ключевых участников стал "Газстройпром", за плечами у которого более 150 реализованных проектов в 40 регионах, включая столь масштабные как газопровод "Сила Сибири", модернизация нефтегазовых объектов, обустройство Бованенковского, Харасавээейского и других месторождений.
Особое внимание компания уделила интегрированным схемам реализации проектов (IPD), которым была посвящена отдельная закрытая сессия конференции.
Представители ГСП продемонстрировали, что такой подход позволяет ускорять строительство и делать его более предсказуемым, в том числе за счёт гибкого использования ЕРС-контрактов.
Последние предполагают, что подрядчик обязуется выполнить весь цикл работ: от разработки проектной документации и закупки материалов до возведения объектов и сдачи их в эксплуатацию.
"Сегодня на первый план выходит скорость. Если Россия хочет оставаться конкурентоспособной, нужно уметь реализовывать проекты быстрее. EPC-контракты дают ту динамику, которая открывает новые возможности для промышленности", - отметил генеральный директор компании Николай Ткаченко.
™ Нефтебаза
👍7
Forwarded from Газстройпром
«Именно скорость сегодня становится ключевым фактором развития отрасли. Опыт работы по EPC-контрактам доказал свою эффективность. Эта модель способна дать то самое ускорение, которое позволит российской промышленности успешно развиваться на глобальном рынке», – отметил Николай Ткаченко, генеральный директор АО «Газстройпром».
@gspromru
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥7👏6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
#Конференция2025
🏁 Мы бежали к финишной черте, а получили разгон на новый круг!
XXIV конференция пролетела так стремительно, что кажется — время тоже работает на нас и за нас!
⏰ За три дня мы успели всё: насытиться позитивным общением, поделиться актуальным опытом, продумать новые направления сотрудничества и развития существующих отношений. Многие коллеги уже планируют скорую встречу на XIV форуме по стоимостному инжинирингу.
📝 И да, пятница вроде как конец недели… но у нас с вами всё только начинается
🏁 Мы бежали к финишной черте, а получили разгон на новый круг!
XXIV конференция пролетела так стремительно, что кажется — время тоже работает на нас и за нас!
⏰ За три дня мы успели всё: насытиться позитивным общением, поделиться актуальным опытом, продумать новые направления сотрудничества и развития существующих отношений. Многие коллеги уже планируют скорую встречу на XIV форуме по стоимостному инжинирингу.
📝 И да, пятница вроде как конец недели… но у нас с вами всё только начинается
🔥16
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤🔥4🏆4💯3
Forwarded from Проектная экспертиза с Пужановой
БОЛЬШИЕ ТРЕНДЫ’25
1. От Управления проектом у каждого участника до новой модели IPD (integrated project delivery) - интегрированная модель реализации проекта с привлечением Инвестора, Заказчика, Подрядчика и экспертных организаций. Это новая философия реализации проектов. Просто ТОП, всем изучать.
2. Модели IPD, EPC/EPCM требуют цифровой зрелости и прозрачности исполнения процедур. ПМСОФТ показал на конференции цифровой офис проекта на базе решений PM.soft
3. Инжиниринг - и не просто копирование технологий и решений, а настоящий инжиниринг сопровождение заказчика: начиная от «сборки» доступных и надежных технологий на ранних этапах, до сборки объектов по принципу лего с применением модуляризации (правда, мы еще в начале пути получения рентабельных кейсов блочно-модульной сборки).
4. ЕРС в деле! Газстройпром показал примеры развития подрядчика «под ключ» на основе: процедур, института руководителей проектов, культуры эффективности во всем, начиная с первого лица компании.
5. Китайская скорость строительства буксует в российской практике проектов, причина: нормативы, регламенты, изменения в проектах российских бизнес-заказчиков (к чему мы привыкли, а китайцы нет)
6. В битве за перспективу персонал VS ИИ победил сегодня человек, но очень качественно подготовленный. Для проверки профессиональных компетенций мы запустили РМ.certifica - российскую сертификацию от ПМСОФТ
7. Ключевым в 2025 становится - качество и скорость принятия сложных решений в проектах. А здесь новые навыки ТОП-менеджмента - гейткипинг и применение КЭП для cold eye review
8. Повышение производительности в проектах: от строительной производительности и прогрессивного пакетирования работ (AWP), до методов ускорения в проектах (технологичность, управления ресурсами, параллельное выполнение работ, модуляризация и др). Один из отраслевых механизмов: бенчмаркинг. Стартовали на конференции!
9. Стоимостной инжиниринг - оценка важнее бюджет. Ставьте запятую сами. Оба инструмента - первая практика управления проектами
10. Проектная культура - ее нельзя понять, ее можно только почувствовать. И она дает фору эффективности больше чем регламент на бумаге. Конференция ПМСОФТ однозначно удалась и все участники, докладчики, партнеры стали частью большой зрелой проектной культуры.
#тренды #управлениепроектами
1. От Управления проектом у каждого участника до новой модели IPD (integrated project delivery) - интегрированная модель реализации проекта с привлечением Инвестора, Заказчика, Подрядчика и экспертных организаций. Это новая философия реализации проектов. Просто ТОП, всем изучать.
2. Модели IPD, EPC/EPCM требуют цифровой зрелости и прозрачности исполнения процедур. ПМСОФТ показал на конференции цифровой офис проекта на базе решений PM.soft
3. Инжиниринг - и не просто копирование технологий и решений, а настоящий инжиниринг сопровождение заказчика: начиная от «сборки» доступных и надежных технологий на ранних этапах, до сборки объектов по принципу лего с применением модуляризации (правда, мы еще в начале пути получения рентабельных кейсов блочно-модульной сборки).
4. ЕРС в деле! Газстройпром показал примеры развития подрядчика «под ключ» на основе: процедур, института руководителей проектов, культуры эффективности во всем, начиная с первого лица компании.
5. Китайская скорость строительства буксует в российской практике проектов, причина: нормативы, регламенты, изменения в проектах российских бизнес-заказчиков (к чему мы привыкли, а китайцы нет)
6. В битве за перспективу персонал VS ИИ победил сегодня человек, но очень качественно подготовленный. Для проверки профессиональных компетенций мы запустили РМ.certifica - российскую сертификацию от ПМСОФТ
7. Ключевым в 2025 становится - качество и скорость принятия сложных решений в проектах. А здесь новые навыки ТОП-менеджмента - гейткипинг и применение КЭП для cold eye review
8. Повышение производительности в проектах: от строительной производительности и прогрессивного пакетирования работ (AWP), до методов ускорения в проектах (технологичность, управления ресурсами, параллельное выполнение работ, модуляризация и др). Один из отраслевых механизмов: бенчмаркинг. Стартовали на конференции!
9. Стоимостной инжиниринг - оценка важнее бюджет. Ставьте запятую сами. Оба инструмента - первая практика управления проектами
10. Проектная культура - ее нельзя понять, ее можно только почувствовать. И она дает фору эффективности больше чем регламент на бумаге. Конференция ПМСОФТ однозначно удалась и все участники, докладчики, партнеры стали частью большой зрелой проектной культуры.
#тренды #управлениепроектами
👍9🔥6💯6