На чём пишут PWA-приложения и почему flatter для них идеально подходит?🧐
Данная технология PWA набирает обороты с каждым днем. Поэтому, решили с командой ответить на вопросы.
На чём пишут PWA?
На любом web-фреймворке, например, обновлённый Flutter 3.0 как раз предназначенный для этого: теперь на единой кодовой базе можно создавать мобильные приложения, веб и десктоп-версии.
Почему Flutter идеально подходит для PWA?
На нём можно реализовать сразу три цифровых канала распределения: мобильное, веб и десктоп-приложения. Применение одной технологии снизит трудозатраты, бюджет и риски.
Почему бизнесу выгоден Flutter для веб, десктопа и мобильного приложения?
Потому что до 80-95% единой кодовой базы можно переиспользовать в других платформах. Адаптации будут нужны только по платформенным фичам и по UX. Но всё же они займут меньше ресурсов, нежели написание проекта с нуля.
Преимущества:
— Такой проект удобнее поддерживать.
— Разработчиков нужно будет меньше, а следовательно, сократится бюджет (в среднем на 40%).
— Тестирование проходит проще. Код проверяется один раз и под все платформы.
— Поддержка и коммуникация станет прозрачнее. На проекте работает сплочённая команда с пересекающимися компетенциями.
— Проект, написанный на Flutter, может быстро скомпилироваться в PWA и обратно.
У вас есть идеи по реализации проектов? Или вы не знаете, как автоматизировать ваш бизнес, мы найдём решение!
С вас идея - с нас ее реализация!
Ознакомиться подробнее с нашими услугами Вы можете здесь. 🚀
Данная технология PWA набирает обороты с каждым днем. Поэтому, решили с командой ответить на вопросы.
На чём пишут PWA?
На любом web-фреймворке, например, обновлённый Flutter 3.0 как раз предназначенный для этого: теперь на единой кодовой базе можно создавать мобильные приложения, веб и десктоп-версии.
Почему Flutter идеально подходит для PWA?
На нём можно реализовать сразу три цифровых канала распределения: мобильное, веб и десктоп-приложения. Применение одной технологии снизит трудозатраты, бюджет и риски.
Почему бизнесу выгоден Flutter для веб, десктопа и мобильного приложения?
Потому что до 80-95% единой кодовой базы можно переиспользовать в других платформах. Адаптации будут нужны только по платформенным фичам и по UX. Но всё же они займут меньше ресурсов, нежели написание проекта с нуля.
Преимущества:
— Такой проект удобнее поддерживать.
— Разработчиков нужно будет меньше, а следовательно, сократится бюджет (в среднем на 40%).
— Тестирование проходит проще. Код проверяется один раз и под все платформы.
— Поддержка и коммуникация станет прозрачнее. На проекте работает сплочённая команда с пересекающимися компетенциями.
— Проект, написанный на Flutter, может быстро скомпилироваться в PWA и обратно.
У вас есть идеи по реализации проектов? Или вы не знаете, как автоматизировать ваш бизнес, мы найдём решение!
С вас идея - с нас ее реализация!
Ознакомиться подробнее с нашими услугами Вы можете здесь. 🚀
Статьи о том, как и с помощью каких инструментов удержать пользователя в мобильном приложении?
📲Как удержать пользователя в мобильном приложении: тренды Е-commerce 2022?
📲Зачем нужен маскот в приложении?
📲Тренды мобильного приложения 2022?
📲Как удержать пользователя в мобильном приложении: тренды Е-commerce 2022?
📲Зачем нужен маскот в приложении?
📲Тренды мобильного приложения 2022?
👍1
Всем привет, друзья! Мы к Вам с новостями!💙
В пятницу, 30 сентября, у нас было официальное открытие «IT MY HUB» — офлайн-площадки и акселератора для IT-стартапов.
Данный проект представляет собой огромную миссию — помочь стартапам развиться, за счет объединения IT-специалистов и привлечения инвестиций в молодые проекты.
В пятницу Николай совместно с соучредителями представили проект и рассказали о дальнейших планах и возможностях, которые его ждут.
Приглашенным гостям был проведен экскурс по «территории» IT MY HUB: показаны переговорные зоны, подкастная, комната для интровертов, пространство нетворкинга и для проведения собственных мероприятий.
Вечер был полон новых знакомств, общения, атмосферной музыки и вкусной еды.
В пятницу, 30 сентября, у нас было официальное открытие «IT MY HUB» — офлайн-площадки и акселератора для IT-стартапов.
Данный проект представляет собой огромную миссию — помочь стартапам развиться, за счет объединения IT-специалистов и привлечения инвестиций в молодые проекты.
В пятницу Николай совместно с соучредителями представили проект и рассказали о дальнейших планах и возможностях, которые его ждут.
Приглашенным гостям был проведен экскурс по «территории» IT MY HUB: показаны переговорные зоны, подкастная, комната для интровертов, пространство нетворкинга и для проведения собственных мероприятий.
Вечер был полон новых знакомств, общения, атмосферной музыки и вкусной еды.
🔥3👍2
Как создать стратегию для мобильного приложения?
Для чего необходима стратегия? На какие вопросы помогает ответить?
Разберем на примере нашего кейса «ASSET» — мобильное приложение по коммуникациям внутри коттеджных поселков.
Стратегия — это намеренный план с приоритетами, который приводит Вас к желающей цели. Она помогает ответить на вопросы:
— Какой результат вы хотите получить и на что нацелены?
— Почему вы создаете конкретный продукт?
— Каким способом лучше достичь целей?
Всю полученную информацию необходимо учитывать не только в начале пути или во время тестирования мобильного приложения, но и для дальнейшего его продвижения, чтобы Ваш продукт не оказался пустой тратой времени и бюджета, поскольку у многих предпринимателей и владельцев бизнеса, заинтересованных разработкой IT-продуктов, выступает данный страх. Следовательно, к стратегии стоит подходить ответственно, чтобы «закрыть» неясности.
Первый вопрос, который был задан нашему клиенту: «Какой результат вы хотите получить и на что нацелены?», чтобы понимать с чем нам предстоит работать.
Запрос получили следующий:
Цифровизация и диджитализация формата работы, повышение клиентоориентированности у текущих клиентов. Нацелены на повышение капитализации компании за счет того, что помимо аналоговой истории бизнеса, быть обладателем цифровых продуктов.
С данным запросом мы начали процесс работы, к которому подошли с огромной ответсвенность, чтобы получившую историю можно было монетизировать.
Монетизация, в свою очередь, уже является ответом на 2 и 3 вопрос.
Решение:
Мы помогли клиенту посчитать бизнес составляющие и определить то, что должно пойти в работу.
Затем со специалистами нашей компании провели объёмную работу по финансовому моделированию и пониманию того, что можно было реализовать. Задача — не просто повысить капитализацию и клиентоориентированность, но и начать данную историю монетизировать.
В каком направлении двигались, чтобы монетизировать?
Мы разделили их «физический» бизнес на 2 составляющие компании:
— девелоперскую;
— управляющую.
Занялись проработкой своего функционала. Провели конкурентный анализ и выявили, что существует достаточно много сервисов для управляющей компании.
Следовательно, была понятна их монетизация: способы получать финансы за каждую квартиру, которая подключена к данному сервису.
Так была построена первоначальная стратегия мобильного приложения с дальнейшим развитием.
Конкретно шаги стратегии разберем с Вами в следующем посте! Пока поделитесь впечатлениями — полезно ли было? Ставьте «🔥»
Для чего необходима стратегия? На какие вопросы помогает ответить?
Разберем на примере нашего кейса «ASSET» — мобильное приложение по коммуникациям внутри коттеджных поселков.
Стратегия — это намеренный план с приоритетами, который приводит Вас к желающей цели. Она помогает ответить на вопросы:
— Какой результат вы хотите получить и на что нацелены?
— Почему вы создаете конкретный продукт?
— Каким способом лучше достичь целей?
Всю полученную информацию необходимо учитывать не только в начале пути или во время тестирования мобильного приложения, но и для дальнейшего его продвижения, чтобы Ваш продукт не оказался пустой тратой времени и бюджета, поскольку у многих предпринимателей и владельцев бизнеса, заинтересованных разработкой IT-продуктов, выступает данный страх. Следовательно, к стратегии стоит подходить ответственно, чтобы «закрыть» неясности.
Первый вопрос, который был задан нашему клиенту: «Какой результат вы хотите получить и на что нацелены?», чтобы понимать с чем нам предстоит работать.
Запрос получили следующий:
Цифровизация и диджитализация формата работы, повышение клиентоориентированности у текущих клиентов. Нацелены на повышение капитализации компании за счет того, что помимо аналоговой истории бизнеса, быть обладателем цифровых продуктов.
С данным запросом мы начали процесс работы, к которому подошли с огромной ответсвенность, чтобы получившую историю можно было монетизировать.
Монетизация, в свою очередь, уже является ответом на 2 и 3 вопрос.
Решение:
Мы помогли клиенту посчитать бизнес составляющие и определить то, что должно пойти в работу.
Затем со специалистами нашей компании провели объёмную работу по финансовому моделированию и пониманию того, что можно было реализовать. Задача — не просто повысить капитализацию и клиентоориентированность, но и начать данную историю монетизировать.
В каком направлении двигались, чтобы монетизировать?
Мы разделили их «физический» бизнес на 2 составляющие компании:
— девелоперскую;
— управляющую.
Занялись проработкой своего функционала. Провели конкурентный анализ и выявили, что существует достаточно много сервисов для управляющей компании.
Следовательно, была понятна их монетизация: способы получать финансы за каждую квартиру, которая подключена к данному сервису.
Так была построена первоначальная стратегия мобильного приложения с дальнейшим развитием.
Конкретно шаги стратегии разберем с Вами в следующем посте! Пока поделитесь впечатлениями — полезно ли было? Ставьте «🔥»
Как создать стратегию для мобильного приложения: разбираем поэтапно🚀
В прошлом посте на примере нашего кейса мы раскрыли, что такое стратегия и каким вопросам стоит уделить особое внимание, чтобы получить качественный продукт для дальнейшего продвижения.
Теперь перейдем к шагам.
Шаг № 1: Начинайте.
Стратегия, в первую очередь, подразумевает качественный и количественный сбор данных. С чего его начать?
— Анализ рынка. Он поможет понять, чего хотят Ваши пользователи, в чем они нуждаются и где можно найти точки роста? Следите за новостями своей отрасли, проводите интервью с клиентами и изучайте конкурентов, чтобы получить полную картину рынка. Также, подумайте, чем ваше приложение отличается от конкурентов по рынку и какие проблемы пользователей оно решает.
— «Интервью с пользователями». Поговорите с ЦА и пользователями. Спросите об их образе жизни, проблемах и потребностях. Попробйте понять их «боли». «Боль» клиентов — это то, что поможет найти решение.
Шаг № 2: Успех: его критерии.
Ответьте себе на вопрос: что такое успех? Но стоит отметить, что увеличение дохода не является самой целью. Критерии успеха должны учитывать как долгосрочную, так и краткосрочную перспективу и отражать четкое видение дальнейшего развития продукта.
Вопросы, которые помогут Вам увидеть масштабность цели:
— Какая миссия нашего бизнеса? Что мы сможем изменить в жизни человека?
— Какую потребность мы сможем удовлетворить у наших пользователей?
Сегодня с Вами разобрали 2 шага построения стратегии. В следующем посте раскроем другие шаги, которые являются неотъемлемой частью к Вашему лучшему IT-продукту.
Ждете следующие шаги?
— ставьте «+» в комментарии!💙
В прошлом посте на примере нашего кейса мы раскрыли, что такое стратегия и каким вопросам стоит уделить особое внимание, чтобы получить качественный продукт для дальнейшего продвижения.
Теперь перейдем к шагам.
Шаг № 1: Начинайте.
Стратегия, в первую очередь, подразумевает качественный и количественный сбор данных. С чего его начать?
— Анализ рынка. Он поможет понять, чего хотят Ваши пользователи, в чем они нуждаются и где можно найти точки роста? Следите за новостями своей отрасли, проводите интервью с клиентами и изучайте конкурентов, чтобы получить полную картину рынка. Также, подумайте, чем ваше приложение отличается от конкурентов по рынку и какие проблемы пользователей оно решает.
— «Интервью с пользователями». Поговорите с ЦА и пользователями. Спросите об их образе жизни, проблемах и потребностях. Попробйте понять их «боли». «Боль» клиентов — это то, что поможет найти решение.
Шаг № 2: Успех: его критерии.
Ответьте себе на вопрос: что такое успех? Но стоит отметить, что увеличение дохода не является самой целью. Критерии успеха должны учитывать как долгосрочную, так и краткосрочную перспективу и отражать четкое видение дальнейшего развития продукта.
Вопросы, которые помогут Вам увидеть масштабность цели:
— Какая миссия нашего бизнеса? Что мы сможем изменить в жизни человека?
— Какую потребность мы сможем удовлетворить у наших пользователей?
Сегодня с Вами разобрали 2 шага построения стратегии. В следующем посте раскроем другие шаги, которые являются неотъемлемой частью к Вашему лучшему IT-продукту.
Ждете следующие шаги?
— ставьте «+» в комментарии!💙
🔥4
Как создать стратегию для мобильного приложения: разбираем поэтапно⚙️
Продолжаем предыдущий пост и переходим к следующим шагам.
Шаг № 3: Идеи: что с ними делать?
Четкое представление о цели продукта дает Вам время сформировать собственное видение и стратегию. Несмотря на то, что у Вас может быть «кладезь» хороших идей, однако, простое распределение их на временном графике — недостаточно.
Следовательно, многие сталкиваются с частыми ошибками при построении стратегии. Что за ошибки?
— «Меняем все и сразу!». Обычно, такое желание связано с техническим долгом и необходимостью очистки большой базы кода. Изменения продукта необходимы, но делать необходимо только с четкой целью и виденьем результатов. Иначем, это может отнять много времени и сил. Новый дизайн может привести к недовольству пользователей и команды, а в перспективе не изменить ровно ничего.
— Гениальность идеи. Порой, одна «big идея», назовем ее так, может затуманить глаза. Как следствие — мы хотим пойти на все, игнорируя риски. Данную стратегию можно использовать, если компания небольшая и еще не успела закрепиться на рынке. Поэтому, собирайте нужное количество данных, чтобы не пойти на риск.
Шаг № 4: «Какая она — стратегия?» Визуализируйте. Презентации для обобщения и публикации стратегии продукта обеспечивают ясность, понимание и конкретность, не отвлекая визуальными эффектами.
Резюмируем:
Стратегия мобильного приложения, основанная на анализе — «фундамент» успеха продукта. Подумайте о стратегическом позиционировании, узнайте все о Ваше ЦА, проведите конкурентный анализ и определите показатели эффективности. Так, Вы сможете сотворить качественный и уникальный IT-продукт, а мы Вам поможем в его реализации!
Ознакомиться подробнее с нашими услугами Вы можете здесь. 🚀
Самое время переходить к действия и делать Ваш бизнес прибыльным!
Продолжаем предыдущий пост и переходим к следующим шагам.
Шаг № 3: Идеи: что с ними делать?
Четкое представление о цели продукта дает Вам время сформировать собственное видение и стратегию. Несмотря на то, что у Вас может быть «кладезь» хороших идей, однако, простое распределение их на временном графике — недостаточно.
Следовательно, многие сталкиваются с частыми ошибками при построении стратегии. Что за ошибки?
— «Меняем все и сразу!». Обычно, такое желание связано с техническим долгом и необходимостью очистки большой базы кода. Изменения продукта необходимы, но делать необходимо только с четкой целью и виденьем результатов. Иначем, это может отнять много времени и сил. Новый дизайн может привести к недовольству пользователей и команды, а в перспективе не изменить ровно ничего.
— Гениальность идеи. Порой, одна «big идея», назовем ее так, может затуманить глаза. Как следствие — мы хотим пойти на все, игнорируя риски. Данную стратегию можно использовать, если компания небольшая и еще не успела закрепиться на рынке. Поэтому, собирайте нужное количество данных, чтобы не пойти на риск.
Шаг № 4: «Какая она — стратегия?» Визуализируйте. Презентации для обобщения и публикации стратегии продукта обеспечивают ясность, понимание и конкретность, не отвлекая визуальными эффектами.
Резюмируем:
Стратегия мобильного приложения, основанная на анализе — «фундамент» успеха продукта. Подумайте о стратегическом позиционировании, узнайте все о Ваше ЦА, проведите конкурентный анализ и определите показатели эффективности. Так, Вы сможете сотворить качественный и уникальный IT-продукт, а мы Вам поможем в его реализации!
Ознакомиться подробнее с нашими услугами Вы можете здесь. 🚀
Самое время переходить к действия и делать Ваш бизнес прибыльным!
Друзья, вчера получили такое сообщение:
«Здравствуйте! Понял про стратегию разработки мобильного приложения. Звучит все красиво и перспективно, но как понять — нужно ли мне приложение для бизнеса? Чтобы не было траты финансов ради того, чтобы просто оно было?»
Вопрос интерсный, поэтому мы не могли не подготовить для Вас чек-лист вопросов, который поможет понять: «А нужно ли мобильной приложение на самом деле?»
Поскольку, большое количество людей, которые пользуются смартфонами и делают покупки с помощью приложений, наводят многие компании на мысли о создании собственного мобильного сервиса. Приложение, действительно, может стать как полезным инструментом для бизнеса, так и пустой тратой времени и бюджета.
Прикрепляем снизу чек-лист вопросов: они помогут определиться, стоит ли вам разработать приложение.
Ставьте «+» в комментарии, если было полезно💙
«Здравствуйте! Понял про стратегию разработки мобильного приложения. Звучит все красиво и перспективно, но как понять — нужно ли мне приложение для бизнеса? Чтобы не было траты финансов ради того, чтобы просто оно было?»
Вопрос интерсный, поэтому мы не могли не подготовить для Вас чек-лист вопросов, который поможет понять: «А нужно ли мобильной приложение на самом деле?»
Поскольку, большое количество людей, которые пользуются смартфонами и делают покупки с помощью приложений, наводят многие компании на мысли о создании собственного мобильного сервиса. Приложение, действительно, может стать как полезным инструментом для бизнеса, так и пустой тратой времени и бюджета.
Прикрепляем снизу чек-лист вопросов: они помогут определиться, стоит ли вам разработать приложение.
Ставьте «+» в комментарии, если было полезно💙
👍2
Друзья, помогли ли Вам вопросы в понимании разработки IT-продукта для Вашего бизнеса, которые мы описали в чек-листе?
В следующем посте конкретно расскажем как мы, PMP_TECH, помогаем разрабатывать IT-продукты для Вашего бизнеса🚀
В следующем посте конкретно расскажем как мы, PMP_TECH, помогаем разрабатывать IT-продукты для Вашего бизнеса🚀
Anonymous Poll
100%
Да, появилось виденье 🙏🏻
0%
Сложно
0%
Нужна консультация
🔥3
Разработка приложений для бизнеса: как мы помогаем?
⠀
Друзья, в прошлом посте мы представили для Вас чек-лист с вопросами, которые помогут понять нужно ли мобильное приложения для Вашего бизнеса? Это очень важный вопрос, так как создание мобильного приложения — недешевый и небыстрый процесс.
⠀
Сегодня хотим сказать от том, как мы помогаем найти решение?
⠀
— Мы погружаемся в поставленную Вами задачу, запрос.
— Анализируем нишу и предлагаем варианты решения «проблемы».
— Совместно выбираем оптимальный путь, составляем техническое задание.
— Продумываем с Вами дизайн и проводим тест прототипов на группах ЦА.
— Разрабатываем мобильное приложение короткими спринтами.
— Объединяем необходимые инструменты в продукт: аналитические и бухгалтерские системы, сервисы сплит тестирования, контроля качества и службы клиентской поддержки.
— Совместно запускаем мобильное приложение.
— Сопровождаем, проводим аналитику, продвигаем и усовершенствуем продукт.
⠀
Гарантии, которые Вы получаете:
⠀
— Запуск проекта вовремя и без ошибок
— Отсутствие скрытых платежей (работа по спринтам, контроль бюджета проекта четкое понимание за что вы платите)
— Персональный менеджер и команда
— Zoom страт-сессии и мозговые штурмы с командой
— Мы предлагаем релевантные решения. Простым языком объяснить сложные процессы.
⠀
Друзья, в прошлом посте мы представили для Вас чек-лист с вопросами, которые помогут понять нужно ли мобильное приложения для Вашего бизнеса? Это очень важный вопрос, так как создание мобильного приложения — недешевый и небыстрый процесс.
⠀
Сегодня хотим сказать от том, как мы помогаем найти решение?
⠀
— Мы погружаемся в поставленную Вами задачу, запрос.
— Анализируем нишу и предлагаем варианты решения «проблемы».
— Совместно выбираем оптимальный путь, составляем техническое задание.
— Продумываем с Вами дизайн и проводим тест прототипов на группах ЦА.
— Разрабатываем мобильное приложение короткими спринтами.
— Объединяем необходимые инструменты в продукт: аналитические и бухгалтерские системы, сервисы сплит тестирования, контроля качества и службы клиентской поддержки.
— Совместно запускаем мобильное приложение.
— Сопровождаем, проводим аналитику, продвигаем и усовершенствуем продукт.
⠀
Гарантии, которые Вы получаете:
⠀
— Запуск проекта вовремя и без ошибок
— Отсутствие скрытых платежей (работа по спринтам, контроль бюджета проекта четкое понимание за что вы платите)
— Персональный менеджер и команда
— Zoom страт-сессии и мозговые штурмы с командой
— Мы предлагаем релевантные решения. Простым языком объяснить сложные процессы.
Наша миссия — совместно реализовать эффективный продукт, который способен достигнуть поставленную цель🚀
🔥4