💥ГК "Проектная ПРАКТИКА" получила благодарность от WTG (Winter Technologies Group) за продуктивно проведенные три сессии тренингов «Эффективное управление проектами». Компания WTG выразила благодарность Михаилу Фёдоровичу Дубовику за организацию и содержание программы.

«Сессии прошли продуктивно, мы получили ценные навыки и знания, которые нашли свое применение в нашей профессиональной деятельности. Благодарим Вас лично и компанию «Проектная практика» за высокий уровень профессионализма и готовы рекомендовать всем, кто стремится улучшить свои компетенции в области проектного управления».

Мы также выражаем признательность компании WTG за положительный отзыв о нашей работе.

Ознакомиться подробнее с отзывом можно на нашем сайте.

Друзья!

Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации и Организационный комитет конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» проводит опрос по теме Управление изменениями.

📌Опрос анонимен и займет всего несколько минут.

✅Ответив на 9 вопросов вы внесете свой вклад в развитие профессионального сообщества управленцев.

Благодарим за участие! Ваше мнение важно для нас!

В современном мире мы привыкли быть онлайн всегда и везде. Использование мобильных устройств облегчает не только нашу жизнь, но и нашу работу. В том числе, при управлении проектами. Особенно, когда необходимо быстро принять решение или срочно внести изменения в проект.

Модуль «Мобильное приложение» позволяет:

✅Назначать совещания и выдавать поручения одним нажатием;
✅Отслеживать и анализировать состояние контрольных точек и работ проекта, переводить их по состояниям в одно касание;
✅Получать доступ к документам проекта, выгружать их на устройство и загружать с устройства в приложение;
✅Работать на любых планшетах и смартфонах Android и iOS, в том числе в горизонтальной и вертикальной ориентации устройства;
✅Использовать для входа в приложение PIN-код, сканер отпечатков пальца, FaceID.

Больше информации на сайте решения https://pmforesight.ru

#ПМФорсайт #ИСУППМФорсайт #ИСУП #цифроваятрансформацияпроектногоуправления #проектноеуправление

Собрали для вас главные новости Проектной ПРАКТИКИ за июль в традиционный новостной дайджест.

❗️Следите за нашими ежемесячными выпусками, чтобы ничего не пропустить!

#новостипроектногоуправления #управлениепроектами #проектноеуправление #проектнаядеятельность

🚀Подготовили для вас небольшое видео по итогам второго модуля компетентностного проекта #ПроектнаяПРАКТИКА и #ЦОРПУ

ДОКЛАД. Искусственный интеллект в управлении проектами: от возможностей к практическому применению

Выступление Александра Михайлова, менеджера портфеля ИТ-проектов Норильского Никеля, в рамках IV ежегодного Всероссийского форума по проектному управлению PROJECT MANAGEMENT FORUM 2024, прошедшего 26-28 июня в Москве.

Александр Михайлов более 20 лет управляет проектами, является кандидатом технических наук, членом Российской ассоциации искусственного интеллекта и проектной ассоциации.

Чем ИИ может помочь руководителю проектов?

Руководители проектов используют возможности ИИ, чтобы упростить процессы и повысить эффективность своей команды. Например, cистемы управления проектами с функциями ИИ помогают:
✅ Вести мониторинг проектов и управлять рисками.
✅ Получать ответы на любые вопросы.
✅ Создавать прототипы презентаций.
✅ Протоколировать совещания.
✅ Анализировать проектные соглашения и делать за человека многое другое.

С помощью ИИ можно создавать цифровых помощников, виртуальных хелперов и чатботов для управления проектами.

Руководителю проекта необходимо следить за развитием рынка ИИ, чтобы использовать новейшие инструменты и технологии, так как новые решения появляются постоянно.

Промпты для нейросетей – работаем с GigaChat, YaGPT, Kandinsky и Шедеврум

Как улучшить общение с сущностью, чье "понимание" языка отличается от человеческого:
⚙️ Когда ответ вас не удовлетворяет, необходимо использовать синонимы или альтернативные формулировки для запроса.
⚙️ Избегайте специфической терминологии или жаргона.
⚙️ Уточняйте контекст запроса – например, если вы спрашиваете о рисках проекта, то укажите тип проекта и на каком этапе он находится.
⚙️ Используйте серию запросов для получения оптимальных результатов.

💡 Работа с нейронными сетями требует терпения, навыков и внимательности.

Обзор российских ИИ-инструментов для управления проектами

GigaChat, YaGPT, Kandinsky и Шедеврум – это наиболее известные российские инструменты и платформы, которые предоставляют доступ к генеративным и нейронным сетям для работы с текстом, изображениями и другими данными.

✅ Например, для решения конкретных задач, с которыми периодически сталкиваются руководители проектов, можно использовать следующие инструменты:

🎯 ПРИИСК. ИИ-платформа, которая быстро создает и внедряет нейропомощников в уже существующие процессы и информационные системы.
🎯 ПМ Форсайт. Встроенный нейропомощник руководителя проекта на основе генеративного ИИ. Поможет решить бизнес-задачу, ответит на вопросы, разберется в методологии и нормативных документах. способен проверять логику проектных документов.
🎯 Naumen Erudite. ИИ-платформа для создания диалоговых роботов и управления их работой. Обеспечивает гибкое ведение диалога с опорой на контекст и факты в репликах. Позволяет проводить роботизированный сбор статуса задач проекта и поручений, информировать и консультировать участников проекта.
🎯 Naumen Legal Tech. Интеллектуальная обработка документов и договоров.
Делает семантический анализ проектных договоров и допсоглашений для идентификации возможных рисков и пунктов, ухудшающих существующие условия. Выявляет пересечение между документами, различия в формулировках и формирует подсказки
🎯 Таймлист 1С. Протоколирование совещаний. ИИ готовит стенограмму совещаний, разбивает на спикеров по тембру голоса. Формирует автопротокол в формате “ключевых моментов”.
🎯 Slider AI. Создание презентаций с помощью интеллектуального онлайн-редактора с функциями искусственного интеллекта.

💡 «Нас ждет распространение гибридных проектных команд, в которых люди, цифровые помощники и роботы будут работать вместе».


➡️🎙https://interforums.ru/ - на сайте доступны программы ближайших форумов, списки спикеров и другая информация о наших проектах.

#управлениепроектами #projectmanagement #interforum #interforums

✍️Вчера Михаил Дубовик провел практикум «Проблематизация проектов. Поиск проектных идей». В нём приняли участие более 30 муниципальных служащих Ленинградской области

😍Рекордные 94% опрашиваемых ответили верно!

😊Конечно же, это ответ «а»: роль, занимаемая в управляющем комитете проекта.

«Неформальное влияние следует отличать от формального влияния, которое зафиксировано в организационных документах и процессах...
Источником власти может быть назначение на определенную должность (например, начальника отдела, руководителя, судьи или школьного учителя), а может быть принуждение, вознаграждение, авторитет эксперта или уважаемого человека. Важным источником власти являются личные взаимоотношения. 
Использование личных взаимоотношений -  это распространенный и эффективный способ повлиять на принятие того или иного решения».

Следите за нашими публикациями, чтобы ничего не пропустить 🤓

🔵🙋🏻‍♂️Ежедневно рассказываю про консалтинговые исследования, которые создают разницу в менеджменте и HR.

🔵Сегодня 15% от Accenture

🔴Вывод: Использование искусственного интеллекта позволяет компаниям повысить производительность на 15%.

🔵 Согласно исследованию, проведенному Accenture, компании, внедряющие решения на базе искусственного интеллекта, наблюдают повышение производительности на 15%.

🔵 Искусственный интеллект помогает автоматизировать рутинные задачи и улучшить качество принятия решений.

🔵 Важно обучать сотрудников и адаптировать бизнес-процессы для эффективного внедрения технологий ИИ.

🌍Источник: Accenture - "Artificial Intelligence: Enhancing Productivity" (Искусственный интеллект: повышение производительности).

#искусственныйинтеллект #производительность #автоматизация

✅Подписывайтесь и получайте важные исследования каждый день✅

Планировали обучаться сами или обучать свою проектную команду осенью?
Успейте заказать дистанционные курсы учебно-консультационного центра Проектной ПРАКТИКИ до 1 сентября по летним ценам.

Организациям: оставьте заявку до 01.09.2024 г. и обучайте сотрудников по старым ценам до 31.12.2024 г.
Частным лицам: закажите и оплатите выбранные курсы до 31.08.2024 г., обучайтесь до 31.12.2024 г.

Заказать

🎓 Приглашаем Кураторов проектов пройти обучение и получить сертификат ПМ СТАНДАРТ.
Ближайший курс состоится 20 сентября.

Успейте подать заявку.
Для слушателей группы действуют специальные условия на сертификацию (спрашивайте).

Наличие в организации компетентных специалистов и руководителей проектов является важным условием самой возможности их (проектов) реализации. Но не менее важно обеспечить связь между стратегией, операционной и проектной деятельностью. В системе проектных ролей такую связь осуществляет Куратор – руководитель высшего звена, который обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта, несет ответственность за его успех с учетом интересов и выгод организации.
Наш курс «Куратор проекта» (помимо своей уникальности) - это интенсивный тренинг для высшей управленческой роли в команде проекта. Знакомимся с задачами и функциями Куратора, его местом в системе управления и компетенциями, необходимыми для эффективного выполнения своей роли.

Ждем вас и ваших коллег на курсе!

I часть резюме Интерактивного лектория с Павлом Шестопаловым

Развитие проектного управления в новой нормальности. Тренды и вызовы

Факторы, влияющие на изменение проектного управления:

⚡Интенсивная цифровизация мира;
⚡Широкий доступ к информации;
⚡ Ускорение распространения информации;
⚡ Резкое увеличение скорости принятия решений.

Тренды и вызовы:

🔹«Сверхбыстрый старт и высокая скорость реализации проекта!» Проекты до 36 часов стали нормой, особенно связанные с инцидентами. Растет важность понимания того, как планировать и реализовывать такие проекты.

🔹«Придумать хороший проект сложнее, чем его реализовать! Запрос на прорывные проекты». В России специалисты освоили техники организации и реализации проектов. Однако команды сталкиваются с проблемой создания эффективных и реализуемых идей, необходимых для достижения целей. Поэтому отмечена важность разработки механизмов придумывания идей.

🔹«Нет регулярному подвигу! Большой запрос на комфорт команды в ходе реализации проекта». Пришло осознание, что работа 24/7 не является нормой. Поэтому необходимы подходы для минимизации перерасхода человеческого ресурса.

🔹«Каждому проекту – своё «первое лицо! Запрос на профессионального Куратора». Отличительная характеристика реализации проектов в России – неспособность реализовать проект без авторитетного лидера. Если куратор отсутствует или уходит на другой проект, в большинстве случаев проект «захлебывается». Поэтому вырастает потребность в профессионалах.

🔹«Каждому проекту – свой набор инструментов! Например, образовательные проекты невозможны без матрицы ответственности. Важно придумать, как правильно подбирать максимально эффективный набор инструментов.

🔹«От проектного управления к проектному мышлению». Компетенции проектного управления должны быть обязательными для любого руководителя.


📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)

📼Запись на нашей странице в Rutube

@pmolimp

Превентивно увидеть предполагаемые изменения в комплексе может быть очень важно, особенно при реализации длительного проекта или при большом числе взаимосвязанных изменений.

Модуль «Информационные слепки» позволяет:

✅Создавать версию проекта со всеми взаимосвязанными объектами и параметрами;
✅Вносить необходимые корректировки без изменения основной версии проекта;
✅Предлагать изменения в проекте на различных этапах и фазах жизненного цикла проекта;
✅Автоматически формировать запросы на изменения в виде слепка и отправлять на согласование;
✅Оценивать влияние изменений на проект в сравнении с текущим состоянием проекта;
✅Предоставлять информацию на согласование в полном объеме и в удобном формате.

Больше информации на сайте решения https://pmforesight.ru

#ПМФорсайт #ИСУППМФорсайт #ИСУП #цифроваятрансформацияпроектногоуправления #проектноеуправление

Знаете ли вы, что 93% участников опроса доверяют результатам, полученным с помощью ИИ.
Однако, безоговорочным доверием ИИ пользуется только у 2,5 % опрошенных. Остальные все-таки перепроверяют результаты.
Совсем не доверяют ИИ 7%.

📊 Согласны или думаете иначе?
Примите участие в мини-исследовании и поделитесь своим мнением. Это займет всего 10 минут (мы проверяли :))
Сбор данных продлится до конца августа.

#исследование #проектноеуправление #ИИ

Появилось короткое видео с прошедшей в июне конференции по представлению исследования «Современные практики управления проектами 2022-2024»