🗓Продолжаем серию Интерактивных лекториев встречей на тему: Системный подход к компетенциям в управленческих дисциплинах. Кто такой мастер управления?
📍 Спикер: Председатель методического совета Конкурса профессионального управления "Проектный Олимп" Егор Крюнькин.
⏰Начало мероприятия 10 сентября в 10:00 мск
❗️ Не забудьте зарегистрироваться
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube
График Интерактивного лектория и не только в нашем ТГ-канале
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
📍 Спикер: Председатель методического совета Конкурса профессионального управления "Проектный Олимп" Егор Крюнькин.
⏰Начало мероприятия 10 сентября в 10:00 мск
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube
График Интерактивного лектория и не только в нашем ТГ-канале
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🗓Не упустите шанс задать вопросы Егору Крюнькину!
Уже завтра в прямом эфире Интерактивного лектория вы узнаете о секрете настоящего мастера управления.
⏰Начало мероприятия 10 сентября в 10:00 мск
❗️ Не забудьте зарегистрироваться
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
Уже завтра в прямом эфире Интерактивного лектория вы узнаете о секрете настоящего мастера управления.
Управление в организации – это сложная нелинейная система. Чтобы быстро разбираться во множестве подходов, надо рассматривать управленческие дисциплины как архитектуру и понимать, частью какого блока является та или иная дисциплина.
⏰Начало мероприятия 10 сентября в 10:00 мск
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⏰Меньше часа осталось до Интерактивного лектория с Егором Крюнькиным о системном подходе к компетенциям в управленческих дисциплинах.
❗️Подключиться
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube.
@pmolimp
❗️Подключиться
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube.
@pmolimp
❤1
Резюме Интерактивного лектория с Егором Крюнькиным:
1️⃣ Компетентность это: знания, умения и практический опыт. Важно не только знать теорию, но и применять её на практике. В управленческой деятельности мотивация и самодисциплина играют огромную роль. Без них сложно достичь результатов, даже если у лидера есть отличные знания и навыки.
2️⃣ Каждая управленческая методика является частью сложной системы. Успешные лидеры понимают, какие методы, инструменты выбрать задачи и в какой ситуации они находятся. Например, операционные задачи требуют применения Lean-инструментов, а изменения в компании лучше всего управляются проектными методиками. Правильная оценка контекста – залог выбора наиболее подходящего инструмента для управления.
3️⃣ Чтобы стать мастером управления, необходимо освоить три роли: лидер-трансформатор (внедрение изменений), лидер-балансировщик (операционная деятельность) и лидер-проектировщик (управление изменениями ).Балансировка и быстрое переключение между ролями позволяет поддерживать и повышать операционную эффективность, постоянно развиваясь. При этом мастер управления всегда стремится достигать цели и развивать свою команду.
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
📼Запись на нашей странице в Rutube
@pmolimp
1️⃣ Компетентность это: знания, умения и практический опыт. Важно не только знать теорию, но и применять её на практике. В управленческой деятельности мотивация и самодисциплина играют огромную роль. Без них сложно достичь результатов, даже если у лидера есть отличные знания и навыки.
2️⃣ Каждая управленческая методика является частью сложной системы. Успешные лидеры понимают, какие методы, инструменты выбрать задачи и в какой ситуации они находятся. Например, операционные задачи требуют применения Lean-инструментов, а изменения в компании лучше всего управляются проектными методиками. Правильная оценка контекста – залог выбора наиболее подходящего инструмента для управления.
3️⃣ Чтобы стать мастером управления, необходимо освоить три роли: лидер-трансформатор (внедрение изменений), лидер-балансировщик (операционная деятельность) и лидер-проектировщик (управление изменениями ).Балансировка и быстрое переключение между ролями позволяет поддерживать и повышать операционную эффективность, постоянно развиваясь. При этом мастер управления всегда стремится достигать цели и развивать свою команду.
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
📼Запись на нашей странице в Rutube
@pmolimp
👍6
Продолжаем серию Интерактивных лекториев дисциплиной Клиентоцентричное управление.
🗓Уже во вторник Директор программ направления «Социальные проекты» АСИ Андрей Капалин расскажет о единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям на основе опыта реализации Национальной социальной инициативы АСИ (сервис-дизайн) и проекта «Эффективный регион» Росатома (бережливое управление).
⏰Начало мероприятия 17 сентября в 10:00 мск
❗️ Ссылка на регистрацию
Ведущий мероприятия – Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп".
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube
График Интерактивного лектория и не только в нашем ТГ-канале
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
🗓Уже во вторник Директор программ направления «Социальные проекты» АСИ Андрей Капалин расскажет о единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям на основе опыта реализации Национальной социальной инициативы АСИ (сервис-дизайн) и проекта «Эффективный регион» Росатома (бережливое управление).
⏰Начало мероприятия 17 сентября в 10:00 мск
Ведущий мероприятия – Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп".
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube
График Интерактивного лектория и не только в нашем ТГ-канале
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1🔥1
🗓 Завтра Андрей Капалин расскажет о методе разработки и оптимизации решений, продуктов, сервисов и услуг, ориентированных на человека. Метод основан на понимании потребностей людей и жизненного контекста.
Команда методологов АСИ и АО «Производственная система Росатома» разработали Единую технологию, позволяющую оптимизировать существующие и проектировать новые подходы во взаимодействии человека и государства.
В основе технологии находится два ключевых подхода: бережливое управление и сервис-дизайн.
⏰Начало мероприятия 17 сентября в 10:00 мск
❗️ Не забудьте зарегистрироваться
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
Команда методологов АСИ и АО «Производственная система Росатома» разработали Единую технологию, позволяющую оптимизировать существующие и проектировать новые подходы во взаимодействии человека и государства.
В основе технологии находится два ключевых подхода: бережливое управление и сервис-дизайн.
Объединение двух ключевых методологий проектирования и оптимизации процессов позволит сформировать стратегическое видение человекоцентричного подхода в государственном управлении на всех уровнях вертикали власти в регионе, внедрить единый принцип работы с клиентом в систему управления региона.
⏰Начало мероприятия 17 сентября в 10:00 мск
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
⏰Меньше часа осталось до Интерактивного лектория с Андреем Капалиным о Единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям.
❗️ Присоединиться.
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube.
@pmolimp
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube.
@pmolimp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
Резюме Интерактивного лектория с Андреем Капалиным:
🔹Сервис-дизайн и бережливое производство легли в основу Единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям, разработанной совместно с Росатомом.
🔹Цель этой работы - повысить качество жизни людей в регионах, сделать социальные услуги по-настоящему удобными и ориентированными на потребности человека.
🔹В рамках Национальной социальной инициативы АСИ внедряется Региональный социальный стандарт, к которому уже присоединились 77 регионов.
🔹Ключевую роль в реализации стандарта играют региональные сервисные уполномоченные - проектные офисы, которые занимаются оптимизацией клиентских путей в социальной сфере на основе Единой технологии.
✅ Единая технология применяется в социальной сфере, для повышения качества жизни людей и оптимизации предоставления социальных услуг.
✅ Методика наиболее эффективна на региональном уровне, где можно учитывать специфику конкретных жизненных ситуаций и потребностей людей. Ключевую роль играют региональные сервисные уполномоченные, которые занимаются адаптацией методики под нужды своего региона.
✅ В ближайшем будущем планируется охватить методикой все 89 субъектов РФ в рамках Регионального социального стандарта. Также будет развиваться Единая технология, объединяющая сервис-дизайн, клиентоцентричность и бережливое производство.
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
📼Запись на нашей странице в Rutube.
@pmolimp
🔹Сервис-дизайн и бережливое производство легли в основу Единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям, разработанной совместно с Росатомом.
🔹Цель этой работы - повысить качество жизни людей в регионах, сделать социальные услуги по-настоящему удобными и ориентированными на потребности человека.
🔹В рамках Национальной социальной инициативы АСИ внедряется Региональный социальный стандарт, к которому уже присоединились 77 регионов.
🔹Ключевую роль в реализации стандарта играют региональные сервисные уполномоченные - проектные офисы, которые занимаются оптимизацией клиентских путей в социальной сфере на основе Единой технологии.
✅ Единая технология применяется в социальной сфере, для повышения качества жизни людей и оптимизации предоставления социальных услуг.
✅ Методика наиболее эффективна на региональном уровне, где можно учитывать специфику конкретных жизненных ситуаций и потребностей людей. Ключевую роль играют региональные сервисные уполномоченные, которые занимаются адаптацией методики под нужды своего региона.
✅ В ближайшем будущем планируется охватить методикой все 89 субъектов РФ в рамках Регионального социального стандарта. Также будет развиваться Единая технология, объединяющая сервис-дизайн, клиентоцентричность и бережливое производство.
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
📼Запись на нашей странице в Rutube.
@pmolimp
👍5
Предлагаем завершить рабочую неделю Интерактивным лекторием на тему проектного управления.
🗓В пятницу Сертифицированный руководитель комплексных проектов повышенной сложности, член методического совета Проектного Олимпа Андрей Лякин рассмотрит:
▪️новое направление в менеджменте - "управление по смыслам", sense management;
▪️систему стратегического управления России и основные документы;
▪️роль "Майского указа Президента" - "О национальных целях развития";
▪️применение "управления по смыслам" к деятельности коммерческих организаций и граждан.
⏰Мероприятие состоится 20 сентября в 10:00 мск
❗️ Ссылка на регистрацию
Ведущий мероприятия – Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп".
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube
График Интерактивного лектория и не только в нашем ТГ-канале
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
🗓В пятницу Сертифицированный руководитель комплексных проектов повышенной сложности, член методического совета Проектного Олимпа Андрей Лякин рассмотрит:
▪️новое направление в менеджменте - "управление по смыслам", sense management;
▪️систему стратегического управления России и основные документы;
▪️роль "Майского указа Президента" - "О национальных целях развития";
▪️применение "управления по смыслам" к деятельности коммерческих организаций и граждан.
⏰Мероприятие состоится 20 сентября в 10:00 мск
Ведущий мероприятия – Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп".
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube
График Интерактивного лектория и не только в нашем ТГ-канале
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
🗓 Совсем скоро Андрей Лякин поделится методами синхронизации личных целей и целей организации с целями государства.
⏰Начало мероприятия 20 сентября в 10:00 мск
❗️ Не забудьте зарегистрироваться
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
⏰Начало мероприятия 20 сентября в 10:00 мск
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3
⏰Меньше часа осталось до Интерактивного лектория с Андреем Лякиным о новом направлении в менеджменте – "управление по смыслам".
❗️ Присоединиться
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube.
@pmolimp
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube.
@pmolimp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
Резюме Интерактивного лектория с Андреем Лякиным:
🔹Управление по смыслам – новый подход, объединяющий стратегическое, проектное управление и управление изменениями.
🔹Основное внимание направлено на целеполагание и важность синхронизации целей на разных уровнях, от индивидуальных до системных.
🔹Для эффективного управления важно не только ставить цели, но и осмысливать их значимость с точки зрения будущего, адаптируя методы и подходы в зависимости от контекста.
🔹Целеполагание — это основа успешного управления, требующая глубокого осмысления и привязки к реальности.
🔹Синхронизация целей между участниками систем важна для их устойчивости и выживания.
🔹Эволюция смыслов — процессы, которые меняются с течением времени, требуют адаптации и обновления методов управления.
✅Главный тренд — это объединение смыслового подхода с проектным управлением и постоянный поиск новых практических инструментов для улучшения результативности.
✅Методика наиболее применима в системе государственного и муниципального управления, хотя также начинает получать популярность в коммерческом секторе.
✅В будущем методика управления по смыслам будет развиваться через упорядочение и систематизацию инструментов, возможно с созданием структурированной системы и написанием книги.
Запись на Rutube.
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp
🔹Управление по смыслам – новый подход, объединяющий стратегическое, проектное управление и управление изменениями.
🔹Основное внимание направлено на целеполагание и важность синхронизации целей на разных уровнях, от индивидуальных до системных.
🔹Для эффективного управления важно не только ставить цели, но и осмысливать их значимость с точки зрения будущего, адаптируя методы и подходы в зависимости от контекста.
🔹Целеполагание — это основа успешного управления, требующая глубокого осмысления и привязки к реальности.
🔹Синхронизация целей между участниками систем важна для их устойчивости и выживания.
🔹Эволюция смыслов — процессы, которые меняются с течением времени, требуют адаптации и обновления методов управления.
✅Главный тренд — это объединение смыслового подхода с проектным управлением и постоянный поиск новых практических инструментов для улучшения результативности.
✅Методика наиболее применима в системе государственного и муниципального управления, хотя также начинает получать популярность в коммерческом секторе.
✅В будущем методика управления по смыслам будет развиваться через упорядочение и систематизацию инструментов, возможно с созданием структурированной системы и написанием книги.
Запись на Rutube.
📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
@pmolimp