Резюме Интерактивного лектория с Юрием Кимом:

🔹Компетенции проектных специалистов: современный руководитель проекта должен обладать не только техническими навыками (Hard Skills), но и развитыми мягкими навыками (Soft Skills), такими как управление коммуникациями, лидерство и мотивация. Важными являются также самоконтроль и способность к саморефлексии.

🔹Роль кураторов проектов: кураторы играют ключевую роль в успешной реализации проектов. Они не обязательно должны быть специалистами по управлению проектами, но обязаны поддерживать и направлять проектные команды, обладая необходимыми компетенциями.

🔹Продуктовое мышление: проектный менеджер должен учитывать не только процесс выполнения проекта, но и успешность его конечного продукта. Это требует знания методов продуктового управления, таких как дизайн-мышление и исследование клиента.

✅Область применения: методика эффективна на этапах инициации и реализации проектов, но требует знаний в смежных областях, таких как продуктовое и бережливое управление.

✅Эффективность методики: наиболее подходит для стандартных проектов с четкими сроками и масштабами, но требует адаптации для сложных проектов с высокой степенью неопределенности.

✅Тренды: набирает популярность гибридный подход, сочетающий гибкие методы (Agile) с классическими (Waterfall), чтобы лучше адаптироваться к изменениям.



📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)

📼Запись на нашей странице в Rutube

@pmolimp

⏰Меньше часа осталось до Интерактивного лектория с Егором Крюнькиным о системном подходе к компетенциям в управленческих дисциплинах.

❗️Подключиться

📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube.

@pmolimp

Резюме Интерактивного лектория с Егором Крюнькиным:

1️⃣ Компетентность это: знания, умения и практический опыт. Важно не только знать теорию, но и применять её на практике. В управленческой деятельности мотивация и самодисциплина играют огромную роль. Без них сложно достичь результатов, даже если у лидера есть отличные знания и навыки.

2️⃣ Каждая управленческая методика является частью сложной системы. Успешные лидеры понимают, какие методы, инструменты выбрать задачи и в какой ситуации они находятся. Например, операционные задачи требуют применения Lean-инструментов, а изменения в компании лучше всего управляются проектными методиками. Правильная оценка контекста – залог выбора наиболее подходящего инструмента для управления.

3️⃣ Чтобы стать мастером управления, необходимо освоить три роли: лидер-трансформатор (внедрение изменений), лидер-балансировщик (операционная деятельность) и лидер-проектировщик (управление изменениями ).Балансировка и быстрое переключение между ролями позволяет поддерживать и повышать операционную эффективность, постоянно развиваясь. При этом мастер управления всегда стремится достигать цели и развивать свою команду.


📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)

📼Запись на нашей странице в Rutube

@pmolimp

Резюме Интерактивного лектория с Андреем Капалиным:

🔹Сервис-дизайн и бережливое производство легли в основу Единой технологии проектирования решений по жизненным ситуациям, разработанной совместно с Росатомом.

🔹Цель этой работы - повысить качество жизни людей в регионах, сделать социальные услуги по-настоящему удобными и ориентированными на потребности человека.

🔹В рамках Национальной социальной инициативы АСИ внедряется Региональный социальный стандарт, к которому уже присоединились 77 регионов.

🔹Ключевую роль в реализации стандарта играют региональные сервисные уполномоченные - проектные офисы, которые занимаются оптимизацией клиентских путей в социальной сфере на основе Единой технологии.

✅ Единая технология применяется в социальной сфере, для повышения качества жизни людей и оптимизации предоставления социальных услуг.

✅ Методика наиболее эффективна на региональном уровне, где можно учитывать специфику конкретных жизненных ситуаций и потребностей людей. Ключевую роль играют региональные сервисные уполномоченные, которые занимаются адаптацией методики под нужды своего региона.

✅ В ближайшем будущем планируется охватить методикой все 89 субъектов РФ в рамках Регионального социального стандарта. Также будет развиваться Единая технология, объединяющая сервис-дизайн, клиентоцентричность и бережливое производство.



📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)

📼Запись на нашей странице в Rutube.

@pmolimp