Резюме Интерактивного лектория с Андреем Бадиным

🔹В России распространено проектное мышление, которые сформировалось исторически под действием разных факторов: климата, быта, традиций.

🔹Продуктовый подход развивается не столь стремительно, как проектный. Однако сегодня на рынке России есть команды с высоким уровнем продуктового мышления: Яндекс, Додо Пицца, ВкусВилл, Тинькофф.

🔹Проектное мышление ставит целью создание нового продукта в единственном экземпляре. При этом проект ориентируется на критерии времени, стоимости и объема работ.

🔹Продуктовое мышление ориентируется на ценность предложения для клиентов, а основные метрики – это выручка и количество продаж. Поэтому продуктовый менеджер ищет ответ, как сделать наиболее ценный для рынка продукт, который клиент полюбит и за который будет готов заплатить. А в случае появления спроса, начинает искать пути масштабирования и увеличения заработка.

🔹Методология Product Focus ориентируется на создание и управление продукта, объединяя инструменты из проектного, продуктового управления, а также маркетинга.

✅Product Focus успешно используется как при создании физических продуктов, так и при работе с "soft-продуктами" (например, приложениями) в моделях B2C, B2B, B2G на внешнем и внутреннем уровнях.

✅Методология эффективна для целей запуска продуктов.

✅Новое веяние в методологии: работа с трендами и ориентирование на тренды при создании продукта.



📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)

📼Запись на нашей странице в Rutube

@futurediscover
@pmolimp

Резюме Интерактивного лектория с Юрием Кимом:

🔹Компетенции проектных специалистов: современный руководитель проекта должен обладать не только техническими навыками (Hard Skills), но и развитыми мягкими навыками (Soft Skills), такими как управление коммуникациями, лидерство и мотивация. Важными являются также самоконтроль и способность к саморефлексии.

🔹Роль кураторов проектов: кураторы играют ключевую роль в успешной реализации проектов. Они не обязательно должны быть специалистами по управлению проектами, но обязаны поддерживать и направлять проектные команды, обладая необходимыми компетенциями.

🔹Продуктовое мышление: проектный менеджер должен учитывать не только процесс выполнения проекта, но и успешность его конечного продукта. Это требует знания методов продуктового управления, таких как дизайн-мышление и исследование клиента.

✅Область применения: методика эффективна на этапах инициации и реализации проектов, но требует знаний в смежных областях, таких как продуктовое и бережливое управление.

✅Эффективность методики: наиболее подходит для стандартных проектов с четкими сроками и масштабами, но требует адаптации для сложных проектов с высокой степенью неопределенности.

✅Тренды: набирает популярность гибридный подход, сочетающий гибкие методы (Agile) с классическими (Waterfall), чтобы лучше адаптироваться к изменениям.



📞Телефон для справок: +7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)

📼Запись на нашей странице в Rutube

@pmolimp