Завершен прием отчетных материалов для номинаций:
🔹Система проектного управления
🔹Лучший муниципальный проект
🔹Мастер клиентоцентричности службы занятости населения
🔹Лучшая клиентоцентричная практика службы занятости населения
☝️Если по объективным причинам вы не успели загрузить материалы, обратитесь в оргкомитет.
📞+79169229851
📩olimp@ac.gov.ru
@pmolimp
🔹Система проектного управления
🔹Лучший муниципальный проект
🔹Мастер клиентоцентричности службы занятости населения
🔹Лучшая клиентоцентричная практика службы занятости населения
☝️Если по объективным причинам вы не успели загрузить материалы, обратитесь в оргкомитет.
📞+79169229851
📩olimp@ac.gov.ru
@pmolimp
👍1
Завершен прием заявок на номинацию "Мастер проектного управления".
❗️Напоминаем участникам о необходимости зарегистрироваться на тестирование до 4 июля.
Если у вас возникли сложности с регистрацией, обратитесь в оргкомитет.
📞+79169229851
📩olimp@ac.gov.ru
@pmolimp
❗️Напоминаем участникам о необходимости зарегистрироваться на тестирование до 4 июля.
Если у вас возникли сложности с регистрацией, обратитесь в оргкомитет.
📞+79169229851
📩olimp@ac.gov.ru
@pmolimp
👍2
Аналитический центр при Правительстве РФ и Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» регулярно изучают развитие проектного управления в стране.
Сегодня Вы в числе первых можете оценить состояние проектного управления до публикации следующего отчета. Для этого ответьте на 5 вопросов в телеграм канале Сообщества Практиков Проектного Управления (СППУ). Результаты анонимны.
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
На основе полученных ответов аналитики и эксперты дисциплины рассчитывают индексы и объясняют причины изменения динамики.
Результаты исследования за I квартал 2024 г. опубликованы в отчете.
Сегодня Вы в числе первых можете оценить состояние проектного управления до публикации следующего отчета. Для этого ответьте на 5 вопросов в телеграм канале Сообщества Практиков Проектного Управления (СППУ). Результаты анонимны.
Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5
На основе полученных ответов аналитики и эксперты дисциплины рассчитывают индексы и объясняют причины изменения динамики.
Результаты исследования за I квартал 2024 г. опубликованы в отчете.
Вместе мы сделаем наш профессиональный мир ещё прозрачнее и интереснее!
Forwarded from Проектная Среда СОВНЕТ
17 июля в 16-00 мск. Проектная Среда СОВНЕТ
Доверяй, но управляй!
Как управлять командой проекта? Какова проектная специфика управления human resources – цели, планы, ресурсы, риски, изменения… Как моделировать социальные отношения в команде? Можно ли увидеть реальные взаимоотношения в коллективе и как? Что такое идеальное управление командой? Эти и другие вопросы мы обсудим 17 июля с экспертами с уникальным опытом и пониманием задач организации успешных проектных команд.
Наши докладчики-практики:
Михаил Козодаев
Антон Маркин
Юрий Мариничев
Доклады как всегда построены на практическом опыте, с демонстрацией реального инструментария, в том числе программного, по анимированию реальных социальных связей в коллективах.
Подробные тематики презентаций и регистрация по ссылке:
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2961654/
Доверяй, но управляй!
Как управлять командой проекта? Какова проектная специфика управления human resources – цели, планы, ресурсы, риски, изменения… Как моделировать социальные отношения в команде? Можно ли увидеть реальные взаимоотношения в коллективе и как? Что такое идеальное управление командой? Эти и другие вопросы мы обсудим 17 июля с экспертами с уникальным опытом и пониманием задач организации успешных проектных команд.
Наши докладчики-практики:
Михаил Козодаев
Антон Маркин
Юрий Мариничев
Доклады как всегда построены на практическом опыте, с демонстрацией реального инструментария, в том числе программного, по анимированию реальных социальных связей в коллективах.
Подробные тематики презентаций и регистрация по ссылке:
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2961654/
👍3🔥1💯1
📢Уважаемые участники!📢
❗️ Опубликованы итоги 1 тура конкурса "Проектный Олимп"!
Организационный комитет и эксперты проверили почти 1000 представленных материалов.
Конкуренция во всех дисциплинах очень высокая.
📌Список участников 2 этапа размещен на сайте конкурса
Всем прошедшим отбор Организационный комитет направит информационные письма и расскажет о дальнейших шагах.
Мы благодарим всех участников за проделанную работу!
📅Ждем вас на развивающих мероприятиях по тематике Конкурса. График и ссылки на регистрацию будут размещены дополнительно.
Всегда рады ответить на ваши вопросы:
📞+79169229851
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
🌐 https://olimpx.ac.gov.ru/
📱 https://t.me/pmolimp
Организационный комитет и эксперты проверили почти 1000 представленных материалов.
Конкуренция во всех дисциплинах очень высокая.
📌Список участников 2 этапа размещен на сайте конкурса
Всем прошедшим отбор Организационный комитет направит информационные письма и расскажет о дальнейших шагах.
Мы благодарим всех участников за проделанную работу!
📅Ждем вас на развивающих мероприятиях по тематике Конкурса. График и ссылки на регистрацию будут размещены дополнительно.
Всегда рады ответить на ваши вопросы:
📞+79169229851
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥7👏2❤1
🗓25 июля Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации совместно с Экспертным клубом "ИТ-Диалог" приглашают на конференцию "Цифровые проекты".
В рамках мероприятия состоится заседание клуба "ИТ-Диалог". Главная тема заседания – управление проектами.
На круглых столах обсудим лучшие практики управления цифровыми проектами, а также как управлять проектом в условиях грантового финансирования.
На десерт — питч-сессия по отбору цифровых решений и стартапов по программе поддержки "ИТ-Диалог".
К участию приглашены:
▪️Представители органов власти г. Москвы, г. Санкт-Петербурга и других субъектов РФ
▪️ИТ-директора предприятий и корпораций
▪️Представители телеком-компаний
▪️Эксперты в области грантовой поддержки
Узнать об условиях участия и зарегистрироваться можно здесь
В рамках мероприятия состоится заседание клуба "ИТ-Диалог". Главная тема заседания – управление проектами.
На круглых столах обсудим лучшие практики управления цифровыми проектами, а также как управлять проектом в условиях грантового финансирования.
На десерт — питч-сессия по отбору цифровых решений и стартапов по программе поддержки "ИТ-Диалог".
К участию приглашены:
▪️Представители органов власти г. Москвы, г. Санкт-Петербурга и других субъектов РФ
▪️ИТ-директора предприятий и корпораций
▪️Представители телеком-компаний
▪️Эксперты в области грантовой поддержки
Узнать об условиях участия и зарегистрироваться можно здесь
клуб.итдиалог.рф
ИТ-Диалог в Москве 25 июля 2024
Заседание Экспертного клуба «ИТ-Диалог» В МОСКВЕ!
👍1
Уважаемые коллеги!
На сайте конкурса "Проектный Олимп" ведутся технические работы.
Страница может быть недоступен еще несколько дней.
Самая актуальная информация в нашем телеграм-канале и в информационных чатах для участников и экспертов.
Благодарим за понимание.
Телефон для справок:+79169229851
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
На сайте конкурса "Проектный Олимп" ведутся технические работы.
Страница может быть недоступен еще несколько дней.
Самая актуальная информация в нашем телеграм-канале и в информационных чатах для участников и экспертов.
Благодарим за понимание.
Телефон для справок:+79169229851
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
📢📢Уважаемы подписчики!!!📢📢
📌Организационный комитет конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» приглашает в интерактивный лекторий:
✅02.08 Бережливое управление: Целеполагание в бережливой организации
✅06.08 Бережливое управление: Роль "Стандартизированной работы" в бережливом производстве и управлении
✅08.08 Управление изменениями как система
✅14.08 Проектное управление
✅15.08 Система гибкого управления
✅20.08 Финализация проектов по улучшению
✅03.09 Продуктовое управление
✅04.09 Компетенции современного руководителя проектов в коммерческой и государственный компании
✅10.09 Системный подход к компетенциям в управленческих дисциплинах. Кто такой мастер управления?
✅17.09 Единая технология проектирования решений по жизненным ситуациям на основе опыта реализации Национальной социальной инициативы АСИ и проекта «Эффективный регион» Росатома
✅20.09 Управление по смыслам: от "майского указа" к ежедневной деятельности
✅25.09 Эффективная система управления клиентским опытом в Службы занятости населения: слагаемые успеха
❗️Все лекции начинаются в 10:00 по московскому времени
Ведущие эксперты расскажут про новвелы, тренды, а также существенные моменты управленческих методик и инструментов.
Не упустите возможность узнать больше!
Конкурс в телеграм
📌Организационный комитет конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» приглашает в интерактивный лекторий:
✅02.08 Бережливое управление: Целеполагание в бережливой организации
✅06.08 Бережливое управление: Роль "Стандартизированной работы" в бережливом производстве и управлении
✅08.08 Управление изменениями как система
✅14.08 Проектное управление
✅15.08 Система гибкого управления
✅20.08 Финализация проектов по улучшению
✅03.09 Продуктовое управление
✅04.09 Компетенции современного руководителя проектов в коммерческой и государственный компании
✅10.09 Системный подход к компетенциям в управленческих дисциплинах. Кто такой мастер управления?
✅17.09 Единая технология проектирования решений по жизненным ситуациям на основе опыта реализации Национальной социальной инициативы АСИ и проекта «Эффективный регион» Росатома
✅20.09 Управление по смыслам: от "майского указа" к ежедневной деятельности
✅25.09 Эффективная система управления клиентским опытом в Службы занятости населения: слагаемые успеха
❗️Все лекции начинаются в 10:00 по московскому времени
Ведущие эксперты расскажут про новвелы, тренды, а также существенные моменты управленческих методик и инструментов.
Не упустите возможность узнать больше!
Конкурс в телеграм
🔥14👍7👏1
📣📣Друзья!📣📣
Уже в эту пятницу Проектный Олимп запускает Интерактивный лекторий!
Откроет серию вебинаров дисциплина Бережливое управление.
📌Руководитель проектов Производственных систем "Росатом" Надежда Давыдова расскажет о целеполагании в бережливой организации.
❗️ Не упустите возможность познакомиться с самыми актуальными трендами управления и задать вопросы федеральным экспертам.
🗓Ждем вас 2 августа, начало 10:00мск
Не забудьте зарегистрироваться
Телефон для справок:+7(916)922-98-51
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Уже в эту пятницу Проектный Олимп запускает Интерактивный лекторий!
Откроет серию вебинаров дисциплина Бережливое управление.
📌Руководитель проектов Производственных систем "Росатом" Надежда Давыдова расскажет о целеполагании в бережливой организации.
🗓Ждем вас 2 августа, начало 10:00мск
Не забудьте зарегистрироваться
Телефон для справок:+7(916)922-98-51
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8❤1🤔1
Друзья!
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации и Организационный комитет конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» проводит опрос по теме Управление изменениями.
📌Опрос анонимен и займет всего несколько минут.
✅Ответив на 9 вопросов, вы внесете вклад в развитие профессионального сообщества управленцев.
Благодарим за участие! Ваше мнение важно для нас!
Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации и Организационный комитет конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» проводит опрос по теме Управление изменениями.
📌Опрос анонимен и займет всего несколько минут.
✅Ответив на 9 вопросов, вы внесете вклад в развитие профессионального сообщества управленцев.
Благодарим за участие! Ваше мнение важно для нас!
👍4
📣📣Друзья!📣📣
Меньше часа осталось до первого интерактивного лектория!
Откроет серию вебинаров дисциплина Бережливое управление.
📌Руководитель проектов Производственных систем "Росатом" Надежда Давыдова расскажет о целеполагании в бережливой организации.
🗓Ждем вас 2 августа, начало 10:00мск
Не забудьте зарегистрироваться
Телефон для справок:+7(916)922-98-51
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Меньше часа осталось до первого интерактивного лектория!
Откроет серию вебинаров дисциплина Бережливое управление.
📌Руководитель проектов Производственных систем "Росатом" Надежда Давыдова расскажет о целеполагании в бережливой организации.
🗓Ждем вас 2 августа, начало 10:00мск
Не забудьте зарегистрироваться
Телефон для справок:+7(916)922-98-51
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Надежда Давыдова поделилась ключевыми идеями о внедрении принципов бережливого управления:
✅Подход человека к восприятию мира прямо влияет на его способность видеть возможности в ситуации. Успех проекта часто зависит от умения команды оперативно адаптироваться под ситуацию.
✅Вероятность успеха проекта вырастает при наличии правильно сформулированной цели. Корректной цель может стать благодаря ценностным ориентирам. Таким образом, мы имеем последовательность: ценности – цели – проекты.
✅3 вида целеполагания (по Пригожину А.И.):
🔹 Заданное или пассивное целеполагание.
Цель формулируется на основе задания или ориентира, который определен задокументирвоанными планами.
🔹 Конкурентное или состязательное целеполагание.
Цель определяется на основе позитивного опыта другой организации. Растет значимать встречь команд, которые имеют успешные практики и готовы ими делиться.
🔹Ценностное целеполагание.
Цель формулируется на основе заранее определенных ценностей. В итоге поведение участников проекта программируется на уровне мышления, так как люди становятся более осознанными, а их поступки – вдумчивыми.
✅ Бережливое управление – это осознанный подход к достижению целей, в основе которого лежат позитивные ценности. Применение концепции бережливого производства помогает не искать виноватых, а видеть проблемы, признавать их, изменять и улучшать процессы. Это постоянного совершенствования рабочих процессов, устранения потерь и создания ценности для потребителя.
✅ Основные тренды:
🔹Усиление значимости ценностного полагания
🔹Размывание границ между управленческими дисциплинами
🔹Простота и единообразие управленческих методик
✅Где черпать идеи?
🔹Сергей Обозов. "В поисках идеального потока. История Производственной системы Росатома", "Производственная система России – полный вперед!", "Бережливая жизнь. Поиск ответа – что есть ценность, а что есть потеря в нашей жизни"
🔹Сергей Филиппов и коллектив авторов. "Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода"
🔹Майк Ротер "Тойота Ката"
Запись мероприятия
✅Подход человека к восприятию мира прямо влияет на его способность видеть возможности в ситуации. Успех проекта часто зависит от умения команды оперативно адаптироваться под ситуацию.
✅Вероятность успеха проекта вырастает при наличии правильно сформулированной цели. Корректной цель может стать благодаря ценностным ориентирам. Таким образом, мы имеем последовательность: ценности – цели – проекты.
✅3 вида целеполагания (по Пригожину А.И.):
🔹 Заданное или пассивное целеполагание.
Цель формулируется на основе задания или ориентира, который определен задокументирвоанными планами.
🔹 Конкурентное или состязательное целеполагание.
Цель определяется на основе позитивного опыта другой организации. Растет значимать встречь команд, которые имеют успешные практики и готовы ими делиться.
🔹Ценностное целеполагание.
Цель формулируется на основе заранее определенных ценностей. В итоге поведение участников проекта программируется на уровне мышления, так как люди становятся более осознанными, а их поступки – вдумчивыми.
✅ Бережливое управление – это осознанный подход к достижению целей, в основе которого лежат позитивные ценности. Применение концепции бережливого производства помогает не искать виноватых, а видеть проблемы, признавать их, изменять и улучшать процессы. Это постоянного совершенствования рабочих процессов, устранения потерь и создания ценности для потребителя.
✅ Основные тренды:
🔹Усиление значимости ценностного полагания
🔹Размывание границ между управленческими дисциплинами
🔹Простота и единообразие управленческих методик
✅Где черпать идеи?
🔹Сергей Обозов. "В поисках идеального потока. История Производственной системы Росатома", "Производственная система России – полный вперед!", "Бережливая жизнь. Поиск ответа – что есть ценность, а что есть потеря в нашей жизни"
🔹Сергей Филиппов и коллектив авторов. "Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода"
🔹Майк Ротер "Тойота Ката"
Запись мероприятия
🔥9👍2❤1
Друзья!
🗓6 августа мы продолжим тему Бережливого управления.
Руководитель проектов Производственных систем Росатом Сергей Ильин и председатель Методического совета конкурса "Проектный Олимп" Егор Крюнькин обсудят роль "Стандартизированной работы" в бережливом производстве и управлении.
❗️ Мероприятие начнется завтра в 10:00
Успейте зарегистрироваться
🗓6 августа мы продолжим тему Бережливого управления.
Руководитель проектов Производственных систем Росатом Сергей Ильин и председатель Методического совета конкурса "Проектный Олимп" Егор Крюнькин обсудят роль "Стандартизированной работы" в бережливом производстве и управлении.
Успейте зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
📌Сегодня в Интерактивном лектории обсудили стандартизацию рабочих процессов и внедрение методологии бережливого производства.
Руководитель проектов Производственных систем ГК "Росатом" Сергей Ильин и Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп" Егор Крюнькин обсудили:
• внедрение инструментария бережливого производства в производственные системы предприятий
• необходимость обновления формальных документов и важность стандартизированной работы для улучшения процессов
• гибкость в стандартизации рабочих процессов и создание культуры экспериментов и улучшений.
В своем выступлении Сергей Ильин подчеркнул возможность эффективного использования инструментов бережливого подхода не только на производстве но и при оказании услуг, а также в управлении.
Лектор привел примеры применения методологии бережливого производства в различных отраслях от медицины, до гостиничного и ресторанного бизнеса.
Отвечая на вопросы слушателей, спикер еще раз подчеркнул о необходимости постоянного мониторинга процессов, наблюдения за ними в месте создания ценности и своевременной актуализации стандартов и инструкций.
Записи мероприятий в нашем канале Рутюб
Ждем Вас в Интерактивном лектории Проектного Олимпа!
Актуальный график и темы вебинаров в нашем Телеграм-канале
Руководитель проектов Производственных систем ГК "Росатом" Сергей Ильин и Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп" Егор Крюнькин обсудили:
• внедрение инструментария бережливого производства в производственные системы предприятий
• необходимость обновления формальных документов и важность стандартизированной работы для улучшения процессов
• гибкость в стандартизации рабочих процессов и создание культуры экспериментов и улучшений.
В своем выступлении Сергей Ильин подчеркнул возможность эффективного использования инструментов бережливого подхода не только на производстве но и при оказании услуг, а также в управлении.
Лектор привел примеры применения методологии бережливого производства в различных отраслях от медицины, до гостиничного и ресторанного бизнеса.
Отвечая на вопросы слушателей, спикер еще раз подчеркнул о необходимости постоянного мониторинга процессов, наблюдения за ними в месте создания ценности и своевременной актуализации стандартов и инструкций.
Записи мероприятий в нашем канале Рутюб
Ждем Вас в Интерактивном лектории Проектного Олимпа!
Актуальный график и темы вебинаров в нашем Телеграм-канале
📢📢Уже завтра в нашем Интерактивном лектории!!!
📍 Заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве, Председатель организационного комитета "Проектного Олимпа" Анастасия Пермякова расскажет об Управлении изменениями.
Не упустите возможность услышать о самых актуальных трендах управления от ведущих экспертов.
Ведущий мероприятия - Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп"
🗓Ждем вас 8 августа в 10:00 мск
❗️ Не забудьте зарегистрироваться
Пока мы все ждем мероприятие, Организационный комитет конкурса просит уделить еще несколько минут и пройти опрос по теме вебинара.
📌Опрос анонимен и займет всего несколько минут.
✅Ответив на 9 вопросов вы внесете свой вклад в развитие профессионального сообщества управленцев.
Телефон для справок:+7(916)922-98-51
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Не упустите возможность услышать о самых актуальных трендах управления от ведущих экспертов.
Ведущий мероприятия - Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп"
🗓Ждем вас 8 августа в 10:00 мск
Пока мы все ждем мероприятие, Организационный комитет конкурса просит уделить еще несколько минут и пройти опрос по теме вебинара.
📌Опрос анонимен и займет всего несколько минут.
✅Ответив на 9 вопросов вы внесете свой вклад в развитие профессионального сообщества управленцев.
Телефон для справок:+7(916)922-98-51
⏰пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Всего через час в Интерактивном лектории Анастасия Пермякова расскажет об Управлении изменениями.
Анастасия расскажет о новых вызовах в развитии страны, поделится стратегической картой управления изменениями и представит цикл управления ими.
Ведущий мероприятия - Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп"
⏰ Начинаем в 10:00 мск
❗️Не забудьте зарегистрироваться
✅Пока вы ждёте начала вебинара, просим потратить несколько минут и пройти небольшой опрос.
Анастасия расскажет о новых вызовах в развитии страны, поделится стратегической картой управления изменениями и представит цикл управления ими.
Ведущий мероприятия - Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп"
⏰ Начинаем в 10:00 мск
❗️Не забудьте зарегистрироваться
✅Пока вы ждёте начала вебинара, просим потратить несколько минут и пройти небольшой опрос.
Важность Управления изменениями обсудили сегодня в Интерактивном лектории.
📍Заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве, Эксперт клуба Лидеров России "Эльбрус"
Анастасия Пермякова отметила 3 ключевых тезиса:
✅Управление изменениями – инструмент, позволяющий решать задачи быстрее без дополнительных ресурсов
✅Целеполагание и данные лежат в основе любого принятого решения
✅Обратная связь – ключевой элемент развития
Отвечая на вопросы ведущего Егора Крюнькина, Анастасия поделилась примерами внедрения изменений "с низов", а так же рассказала об инструментах мотивации сотрудников к изменениям.
❗️Пройдите опрос и поделитесь опытом изменений в вашей организации. Это займет несколько минут
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube
График Интерактивного лектория и не только в нашем ТГ-канале
📍Заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве, Эксперт клуба Лидеров России "Эльбрус"
Анастасия Пермякова отметила 3 ключевых тезиса:
✅Управление изменениями – инструмент, позволяющий решать задачи быстрее без дополнительных ресурсов
✅Целеполагание и данные лежат в основе любого принятого решения
✅Обратная связь – ключевой элемент развития
Отвечая на вопросы ведущего Егора Крюнькина, Анастасия поделилась примерами внедрения изменений "с низов", а так же рассказала об инструментах мотивации сотрудников к изменениям.
❗️Пройдите опрос и поделитесь опытом изменений в вашей организации. Это займет несколько минут
📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube
График Интерактивного лектория и не только в нашем ТГ-канале