ПРОЕКТНЫЙ ОЛИМП
2.22K subscribers
488 photos
5 videos
17 files
425 links
«Конкурс профессионального управления проектами «Проектный Олимп 2025». Новости, кейсы участников, итоговая конференция 24-25 декабря. Регистрация:
https://forms.yandex.ru/cloud/68f9ec7e4936394ada62754e/
. Сайт конкурса:
https://olimp.ac.gov.ru/
Download Telegram
Завершен прием отчетных материалов для номинаций:

🔹Система проектного управления
🔹Лучший муниципальный проект
🔹Мастер клиентоцентричности службы занятости населения
🔹Лучшая клиентоцентричная практика службы занятости населения

☝️Если по объективным причинам вы не успели загрузить материалы, обратитесь в оргкомитет.

📞+79169229851
📩olimp@ac.gov.ru



@pmolimp
👍1
Завершен прием заявок на номинацию "Мастер проектного управления".

❗️Напоминаем участникам о необходимости зарегистрироваться на тестирование до 4 июля.

Если у вас возникли сложности с регистрацией, обратитесь в оргкомитет.

📞+79169229851
📩olimp@ac.gov.ru


@pmolimp
👍2
Аналитический центр при Правительстве РФ и Ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» регулярно изучают развитие проектного управления в стране.

Сегодня Вы в числе первых можете оценить состояние проектного управления до публикации следующего отчета. Для этого ответьте на 5 вопросов в телеграм канале Сообщества Практиков Проектного Управления (СППУ). Результаты анонимны.

Вопрос 1
Вопрос 2
Вопрос 3
Вопрос 4
Вопрос 5

На основе полученных ответов аналитики и эксперты дисциплины рассчитывают индексы и объясняют причины изменения динамики.
 
Результаты исследования за I квартал 2024 г. опубликованы в отчете.
 
Вместе мы сделаем наш профессиональный мир ещё прозрачнее и интереснее!
17 июля в 16-00 мск. Проектная Среда СОВНЕТ

Доверяй, но управляй!

Как управлять командой проекта? Какова проектная специфика управления human resources – цели, планы, ресурсы, риски, изменения… Как моделировать социальные отношения в команде? Можно ли увидеть реальные взаимоотношения в коллективе и как? Что такое идеальное управление командой? Эти и другие вопросы мы обсудим 17 июля с экспертами с уникальным опытом и пониманием задач организации успешных проектных команд.

Наши докладчики-практики:

Михаил Козодаев

Антон Маркин

Юрий Мариничев


Доклады как всегда построены на практическом опыте, с демонстрацией реального инструментария, в том числе программного, по анимированию реальных социальных связей в коллективах.

Подробные тематики презентаций и регистрация по ссылке:

https://sovnet-event.timepad.ru/event/2961654/
👍3🔥1💯1
📢Уважаемые участники!📢

❗️Опубликованы итоги 1 тура конкурса "Проектный Олимп"!

Организационный комитет и эксперты проверили почти 1000 представленных материалов.
Конкуренция во всех дисциплинах очень высокая.

📌Список участников 2 этапа размещен на сайте конкурса

Всем прошедшим отбор Организационный комитет направит информационные письма и расскажет о дальнейших шагах.

Мы благодарим всех участников за проделанную работу!

📅Ждем вас на развивающих мероприятиях по тематике Конкурса. График и ссылки на регистрацию будут размещены дополнительно.


Всегда рады ответить на ваши вопросы:
📞+79169229851
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
🌐https://olimpx.ac.gov.ru/
📱https://t.me/pmolimp
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥7👏21
🗓25 июля Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации совместно с Экспертным клубом "ИТ-Диалог" приглашают на конференцию "Цифровые проекты".

В рамках мероприятия состоится заседание клуба "ИТ-Диалог". Главная тема заседания – управление проектами.
На круглых столах обсудим лучшие практики управления цифровыми проектами, а также как управлять проектом в условиях грантового финансирования.

На десерт — питч-сессия по отбору цифровых решений и стартапов по программе поддержки "ИТ-Диалог".

К участию приглашены:
▪️Представители органов власти г. Москвы, г. Санкт-Петербурга и других субъектов РФ
▪️ИТ-директора предприятий и корпораций
▪️Представители телеком-компаний
▪️Эксперты в области грантовой поддержки

Узнать об условиях участия и зарегистрироваться можно здесь
👍1
Уважаемые коллеги!

На сайте конкурса "Проектный Олимп" ведутся технические работы.
Страница может быть недоступен еще несколько дней.

Самая актуальная информация в нашем телеграм-канале и в информационных чатах для участников и экспертов.

Благодарим за понимание.

Телефон для справок:+79169229851
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
📢📢Уважаемы подписчики!!!📢📢

📌Организационный комитет конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» приглашает в интерактивный лекторий:

02.08 Бережливое управление: Целеполагание в бережливой организации

06.08 Бережливое управление: Роль "Стандартизированной работы" в бережливом производстве и управлении

08.08 Управление изменениями как система

14.08 Проектное управление

15.08 Система гибкого управления

20.08 Финализация проектов по улучшению

03.09 Продуктовое управление

04.09 Компетенции современного руководителя проектов в коммерческой и государственный компании

10.09 Системный подход к компетенциям в управленческих дисциплинах. Кто такой мастер управления?

17.09 Единая технология проектирования решений по жизненным ситуациям на основе опыта реализации Национальной социальной инициативы АСИ и проекта «Эффективный регион» Росатома

20.09 Управление по смыслам: от "майского указа" к ежедневной деятельности

25.09 Эффективная система управления клиентским опытом в Службы занятости населения: слагаемые успеха

❗️Все лекции начинаются в 10:00 по московскому времени

Ведущие эксперты расскажут про новвелы, тренды, а также существенные моменты управленческих методик и инструментов.

Не упустите возможность узнать больше!
Конкурс в телеграм
🔥14👍7👏1
📣📣Друзья!📣📣

Уже в эту пятницу Проектный Олимп запускает Интерактивный лекторий!

Откроет серию вебинаров дисциплина Бережливое управление.

📌Руководитель проектов Производственных систем "Росатом" Надежда Давыдова расскажет о целеполагании в бережливой организации.

❗️Не упустите возможность познакомиться с самыми актуальными трендами управления и задать вопросы федеральным экспертам.

🗓Ждем вас 2 августа, начало 10:00мск

Не забудьте зарегистрироваться

Телефон для справок:+7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍81🤔1
Друзья!

Аналитический центр при Правительстве Российской Федерации и Организационный комитет конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» проводит опрос по теме Управление изменениями.

📌Опрос анонимен и займет всего несколько минут.

Ответив на 9 вопросов, вы внесете вклад в развитие профессионального сообщества управленцев.

Благодарим за участие! Ваше мнение важно для нас!
👍4
📣📣Друзья!📣📣

Меньше часа осталось до первого интерактивного лектория!

Откроет серию вебинаров дисциплина Бережливое управление.

📌Руководитель проектов Производственных систем "Росатом" Надежда Давыдова расскажет о целеполагании в бережливой организации.
🗓Ждем вас 2 августа, начало 10:00мск

Не забудьте зарегистрироваться

Телефон для справок:+7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Надежда Давыдова поделилась ключевыми идеями о внедрении принципов бережливого управления:

Подход человека к восприятию мира прямо влияет на его способность видеть возможности в ситуации. Успех проекта часто зависит от умения команды оперативно адаптироваться под ситуацию.

Вероятность успеха проекта вырастает при наличии правильно сформулированной цели. Корректной цель может стать благодаря ценностным ориентирам. Таким образом, мы имеем последовательность: ценности – цели – проекты.

3 вида целеполагания (по Пригожину А.И.):
🔹 Заданное или пассивное целеполагание.
Цель формулируется на основе задания или ориентира, который определен задокументирвоанными планами.
🔹 Конкурентное или состязательное целеполагание.
Цель определяется на основе позитивного опыта другой организации. Растет значимать встречь команд, которые имеют успешные практики и готовы ими делиться.
🔹Ценностное целеполагание.
Цель формулируется на основе заранее определенных ценностей. В итоге поведение участников проекта программируется на уровне мышления, так как люди становятся более осознанными, а их поступки – вдумчивыми.

Бережливое управление – это осознанный подход к достижению целей, в основе которого лежат позитивные ценности. Применение концепции бережливого производства помогает не искать виноватых, а видеть проблемы, признавать их, изменять и улучшать процессы. Это постоянного совершенствования рабочих процессов, устранения потерь и создания ценности для потребителя.

Основные тренды:
🔹Усиление значимости ценностного полагания
🔹Размывание границ между управленческими дисциплинами
🔹Простота и единообразие управленческих методик

Где черпать идеи?
🔹Сергей Обозов. "В поисках идеального потока. История Производственной системы Росатома", "Производственная система России – полный вперед!", "Бережливая жизнь. Поиск ответа – что есть ценность, а что есть потеря в нашей жизни"
🔹Сергей Филиппов и коллектив авторов. "Сломай стереотип! Производственная система Братского алюминиевого завода"
🔹Майк Ротер "Тойота Ката"

Запись мероприятия
🔥9👍21
Друзья!

🗓6 августа мы продолжим тему Бережливого управления.

Руководитель проектов Производственных систем Росатом Сергей Ильин и председатель Методического совета конкурса "Проектный Олимп" Егор Крюнькин обсудят роль "Стандартизированной работы" в бережливом производстве и управлении.

❗️Мероприятие начнется завтра в 10:00

Успейте зарегистрироваться
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥1
📌Сегодня в Интерактивном лектории обсудили стандартизацию рабочих процессов и внедрение методологии бережливого производства.

Руководитель проектов Производственных систем ГК "Росатом" Сергей Ильин и Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп" Егор Крюнькин обсудили:
• внедрение инструментария бережливого производства в производственные системы предприятий
• необходимость обновления формальных документов и важность стандартизированной работы для улучшения процессов
• гибкость в стандартизации рабочих процессов и создание культуры экспериментов и улучшений.

В своем выступлении Сергей Ильин подчеркнул возможность эффективного использования инструментов бережливого подхода не только на производстве но и при оказании услуг, а также в управлении.
Лектор привел примеры применения методологии бережливого производства в различных отраслях от медицины, до гостиничного и ресторанного бизнеса.

Отвечая на вопросы слушателей, спикер еще раз подчеркнул о необходимости постоянного мониторинга процессов, наблюдения за ними в месте создания ценности и своевременной актуализации стандартов и инструкций.

Записи мероприятий в нашем канале Рутюб

Ждем Вас в Интерактивном лектории Проектного Олимпа!
Актуальный график и темы вебинаров в нашем Телеграм-канале
📢📢Уже завтра в нашем Интерактивном лектории!!!

📍Заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве, Председатель организационного комитета "Проектного Олимпа" Анастасия Пермякова расскажет об Управлении изменениями.

Не упустите возможность услышать о самых актуальных трендах управления от ведущих экспертов.

Ведущий мероприятия - Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп"

🗓Ждем вас 8 августа в 10:00 мск

❗️Не забудьте зарегистрироваться

Пока мы все ждем мероприятие, Организационный комитет конкурса просит уделить еще несколько минут и пройти опрос по теме вебинара.
📌Опрос анонимен и займет всего несколько минут.
Ответив на 9 вопросов вы внесете свой вклад в развитие профессионального сообщества управленцев.

Телефон для справок:+7(916)922-98-51
пн-пт 8:00-20:00 (мск)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🔥1
Всего через час в Интерактивном лектории Анастасия Пермякова расскажет об Управлении изменениями.

Анастасия расскажет о новых вызовах в развитии страны, поделится стратегической картой управления изменениями и представит цикл управления ими.

Ведущий мероприятия - Егор Крюнькин, Председатель методического совета конкурса "Проектный Олимп"

Начинаем в 10:00 мск

❗️Не забудьте зарегистрироваться

Пока вы ждёте начала вебинара, просим потратить несколько минут и пройти небольшой опрос.
Важность Управления изменениями обсудили сегодня в Интерактивном лектории.

📍Заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве, Эксперт клуба Лидеров России "Эльбрус"
Анастасия Пермякова отметила 3 ключевых тезиса:
Управление изменениями – инструмент, позволяющий решать задачи быстрее без дополнительных ресурсов
Целеполагание и данные лежат в основе любого принятого решения
Обратная связь – ключевой элемент развития

Отвечая на вопросы ведущего Егора Крюнькина, Анастасия поделилась примерами внедрения изменений "с низов", а так же рассказала об инструментах мотивации сотрудников к изменениям.

❗️Пройдите опрос и поделитесь опытом изменений в вашей организации. Это займет несколько минут

📼Записи всех мероприятий на нашей странице в Rutube

График Интерактивного лектория и не только в нашем ТГ-канале