Начинаем знакомить с спикерами нашей завтрашней дискуссии.
Экспертная дискуссия "Актуальные управленческие дисциплины для государства и бизнеса. Синергия и тренды развития"
📅 Дата и время: 25 января 2024 года с 13:00 до 15:00мск
💻📱 Будьте в курсе последних новостей и обновлений! Подпишитесь на наш телеграм-канал и следите за нами в социальных сетях. https://t.me/pmolimp
🧾Сайт конкурса:http://www.olimpx.ac.gov.ru/
📺 Трансляция: https://rutube.ru/video/de8b3bb743335d485fa30d2e3b8ff6c3/
Экспертная дискуссия "Актуальные управленческие дисциплины для государства и бизнеса. Синергия и тренды развития"
📅 Дата и время: 25 января 2024 года с 13:00 до 15:00мск
💻📱 Будьте в курсе последних новостей и обновлений! Подпишитесь на наш телеграм-канал и следите за нами в социальных сетях. https://t.me/pmolimp
🧾Сайт конкурса:http://www.olimpx.ac.gov.ru/
📺 Трансляция: https://rutube.ru/video/de8b3bb743335d485fa30d2e3b8ff6c3/
👍4
Дорогие Татьяны и студенты! 🎉 С праздником вас - Татьянин день и день студента! 📚🎈 Пусть этот день будет полон ярких эмоций, веселья и отличных настроений! Ведь у вас перед глазами мир знаний, возможностей и радостей! Желаю вам успехов в учебе, интересных знакомств, море вдохновения и, конечно же, безудержного веселья! 🥳 #ТатьянинДень #ДеньСтудента #ВремяУчебы #ПраздникСТатьяной
❤12
Коллеги, уже через 1 час, в 13:00 начнеться наша дискуссия! Присоеденяйтесь 📺 Трансляция: https://rutube.ru/video/1d35832a7f6f5ee4d9956ec37e880114/, и мы добавили трансляцию в ВК: https://vk.com/video709058398_456239086
комментируйте, задавайте вопросы в комментариях под этим постом
комментируйте, задавайте вопросы в комментариях под этим постом
25 января 2024 года в павильоне Правительства РФ на ВДНХ прошла Экспертная дискуссия "Актуальные управленческие дисциплины для государства и бизнеса. Синергия и тренды развития", ознаменовавшая старт десятого юбилейного конкурса “Проектный Олимп”, организованного Аналитическим Центром при Правительстве Российской Федерации. 🏛️📈📊
😎😎Модераторы дискуссии Илья Винокуров и Егор Крюнькин вместе со спикерами и экспертами выясняли, в каких сферах деятельности наиболее применимы управленческие инструменты, какие проблемы они помогают решать, в чем можно найти синергию, что должно обязательно входить в «актуальный портфель управленца 2024» для государства и бизнеса. 📚📊📈
🏛От лица организаторов конкурса выступила Анастасия Пермякова - заместитель руководителя АЦ РФ, член клуба “Эльбрус”. Она представила дисциплину “Стратегическое управление” и описала наиболее востребованные инструменты управленца: цикл PDCA (планирование, выполнение, мониторинг, актуализация), клиентоцентричность и обратную связь. Андрей Лякин дополнил “стратегический набор” инструментами: стратегирование, сценарный анализ, снижение неопределенности. 📈📊📊 Павел Шестопалов представил дисциплину “Проектное управление” и перечислил инструменты: Процесс создания одностраничного паспорта проекта, Ролевая структура и Календарно-сетевая модель. Эксперты дискуссии дополнили набор следующими инструментами: Управленческий профиль, Соблюдение церемоний, Управление заинтересованными сторонами. 📋📋📋
Руслан Юсупов рассказал о “Гибком управлении” и входящих в него инструментах: Цели и дорожные карты, Фасилитация, Децентрализация принятия решений. 📋📋📋 Надежда Давыдова сделала акцент на инструментах “Бережливого управления”: Хосин Канри "Управление по стрелке компаса", Встроенное качество, Навык человека выбирать метод под цель. 📋📋📋Александр Ожаровский представлял клиентоцентричность и “Клиентоцентричное управление”, где он и эксперты перечислилитакие инструменты: Опыт клиента, Клиентские пути (который Павел Шестопалов назвал "приключения клиента"), Фасилитация, Прототипирование, Гемба, Клиентские исследования, Эмпатия, Доверие. 📋📋📋 Андрей Бадин и эксперты направления “Продуктовое управление” рассказали об инструментах: Методология на понимание клиента, Управление трендами, Работа с метриками, Командные практики 📋📋📋 Елена Дугина была представителем направления “Управление изменениями” и перечислила его инструменты: Матрица "Старт-стоп- продолжить", Матрица "Реализуемость/ значимость", Команды изменений, Быстрый проект, Перераспределение ресурсов, Триада роста. 📋📋📋 Спикеры и эксперты пришли к выводу о глубокой неразрывной взаимосвязи всех перечисленных дисциплин, сформировав “инструментальный портфель управленца” и объединив 7 дисциплин в комплексную систему “Управление управлением”. 📋📋📋 Во второй части экспертной дискуссии был дан старт десятого юбилейного конкурса “Проектный Олимп”, представлены номинации и тайм-лайн конкурса
Зарегистрироваться на конкурс вы можете на сайте https://www.olimpx.ac.gov.ru/page43054550.html
За новостями конкурса следите в телеграм-канале Проектного Олимпа https://t.me/pmolimp 🏅🏅🏅
@clubelbrus
@clubelbrus_community
😎😎Модераторы дискуссии Илья Винокуров и Егор Крюнькин вместе со спикерами и экспертами выясняли, в каких сферах деятельности наиболее применимы управленческие инструменты, какие проблемы они помогают решать, в чем можно найти синергию, что должно обязательно входить в «актуальный портфель управленца 2024» для государства и бизнеса. 📚📊📈
🏛От лица организаторов конкурса выступила Анастасия Пермякова - заместитель руководителя АЦ РФ, член клуба “Эльбрус”. Она представила дисциплину “Стратегическое управление” и описала наиболее востребованные инструменты управленца: цикл PDCA (планирование, выполнение, мониторинг, актуализация), клиентоцентричность и обратную связь. Андрей Лякин дополнил “стратегический набор” инструментами: стратегирование, сценарный анализ, снижение неопределенности. 📈📊📊 Павел Шестопалов представил дисциплину “Проектное управление” и перечислил инструменты: Процесс создания одностраничного паспорта проекта, Ролевая структура и Календарно-сетевая модель. Эксперты дискуссии дополнили набор следующими инструментами: Управленческий профиль, Соблюдение церемоний, Управление заинтересованными сторонами. 📋📋📋
Руслан Юсупов рассказал о “Гибком управлении” и входящих в него инструментах: Цели и дорожные карты, Фасилитация, Децентрализация принятия решений. 📋📋📋 Надежда Давыдова сделала акцент на инструментах “Бережливого управления”: Хосин Канри "Управление по стрелке компаса", Встроенное качество, Навык человека выбирать метод под цель. 📋📋📋Александр Ожаровский представлял клиентоцентричность и “Клиентоцентричное управление”, где он и эксперты перечислилитакие инструменты: Опыт клиента, Клиентские пути (который Павел Шестопалов назвал "приключения клиента"), Фасилитация, Прототипирование, Гемба, Клиентские исследования, Эмпатия, Доверие. 📋📋📋 Андрей Бадин и эксперты направления “Продуктовое управление” рассказали об инструментах: Методология на понимание клиента, Управление трендами, Работа с метриками, Командные практики 📋📋📋 Елена Дугина была представителем направления “Управление изменениями” и перечислила его инструменты: Матрица "Старт-стоп- продолжить", Матрица "Реализуемость/ значимость", Команды изменений, Быстрый проект, Перераспределение ресурсов, Триада роста. 📋📋📋 Спикеры и эксперты пришли к выводу о глубокой неразрывной взаимосвязи всех перечисленных дисциплин, сформировав “инструментальный портфель управленца” и объединив 7 дисциплин в комплексную систему “Управление управлением”. 📋📋📋 Во второй части экспертной дискуссии был дан старт десятого юбилейного конкурса “Проектный Олимп”, представлены номинации и тайм-лайн конкурса
Зарегистрироваться на конкурс вы можете на сайте https://www.olimpx.ac.gov.ru/page43054550.html
За новостями конкурса следите в телеграм-канале Проектного Олимпа https://t.me/pmolimp 🏅🏅🏅
@clubelbrus
@clubelbrus_community
👍9🔥2❤1
В честь 10-го юбилейного конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» Партнеры конкурса Проектная Практика опубликовали материал, в котором асессоры с многолетним опытом ответили на волнующие конкурсантов вопросы. В карточках собраны ответы асессоров, которые трудятся в нашей компании.
Особенно эта статья будет полезна тем, кто все еще сомневается - участвовать или нет :)
Вот вопросы, на которые вы найдете ответы.
✅Как выглядит стандартный портрет компании-участника конкурса Проектный Олимп?
✅Стоит ли компаниям участвовать в конкурсе и когда нужно начать об этом задумываться? Что делать, если компания еще не готова участвовать в конкурсе?
✅Как подготовиться к конкурсу, на что обратить внимание, чтобы вас высоко оценили асессоры? Можно ли договориться с асессорами о высоких оценках?
✅Что асессоры порекомендуют делать участникам после того, как конкурс завершился?
Приятного прочтения
#проектноеуправление #ПроектныйОлимп
Особенно эта статья будет полезна тем, кто все еще сомневается - участвовать или нет :)
Вот вопросы, на которые вы найдете ответы.
✅Как выглядит стандартный портрет компании-участника конкурса Проектный Олимп?
✅Стоит ли компаниям участвовать в конкурсе и когда нужно начать об этом задумываться? Что делать, если компания еще не готова участвовать в конкурсе?
✅Как подготовиться к конкурсу, на что обратить внимание, чтобы вас высоко оценили асессоры? Можно ли договориться с асессорами о высоких оценках?
✅Что асессоры порекомендуют делать участникам после того, как конкурс завершился?
Приятного прочтения
#проектноеуправление #ПроектныйОлимп
Мы управляем проектами в России!
Зачем участвовать в конкурсе Проектный Олимп? - Мы управляем проектами в России!
При поддержке Аналитическогоцентра при ПравительствеРоссийской Федерации Аналитический центр проводит Конкурс профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп» с 2014 года. Это долгосрочный проект, целями которого являются широкое распространение…
👍9
25.01.–31.03.2024 – сбор заявок на сайте конкурса: http://www.olimpx.ac.gov.ru/
Подпишитесь на наш телеграм-канал и следите за нами в социальных сетях. https://t.me/pmolimp
Организаторы
Подпишитесь на наш телеграм-канал и следите за нами в социальных сетях. https://t.me/pmolimp
Организаторы
Как пасти слонов. Мегапроекты - особенности и специфика управления.
7 февраля в 16-00 мск.
Коллеги, анонсируем первую в 2024 году, Проектную Среду СОВНЕТ. Встреча приурочена к 10-летию церемонии открытия XXII Зимних Олимпийских игр в Сочи, которая состоялась как раз 7 февраля 2014 года. Блестящий повод обсудить специфику мегапроектов с участниками тех событий и того проекта. Может быть олимпийский уклон будет слишком явный, но это большой опыт мегапроектов наших докладчиков - Павла Алферова, Владислава Сандурского и Александра Кутузова.
Итак, учиться пасти слонов мы будем 7 февраля в 16-00 мск.
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2765050/
7 февраля в 16-00 мск.
Коллеги, анонсируем первую в 2024 году, Проектную Среду СОВНЕТ. Встреча приурочена к 10-летию церемонии открытия XXII Зимних Олимпийских игр в Сочи, которая состоялась как раз 7 февраля 2014 года. Блестящий повод обсудить специфику мегапроектов с участниками тех событий и того проекта. Может быть олимпийский уклон будет слишком явный, но это большой опыт мегапроектов наших докладчиков - Павла Алферова, Владислава Сандурского и Александра Кутузова.
Итак, учиться пасти слонов мы будем 7 февраля в 16-00 мск.
https://sovnet-event.timepad.ru/event/2765050/
🔥4👍1
📢 ВНИМАНИЕ! 📢
Организационный комитет Конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» приглашает на серию вебинаров посвященных особенностям номинаций.
📌 На мероприятиях Вы узнаете:
— О графике проведения конкурса;
— О структуре и особенностях номинаций;
— О специальных призах.
📌 Спикеры ответят на интересующие Вас вопросы.
📌 Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться:
20.02 «Система Бережливого управления»
22.02 «Система гибкого управления»
27.02 «Система продуктового управления»
28.02 «Система проектного управления», «Мастер проектного управления» и «Лучший муниципальный проект»
06.03 «Клиентоцентричная Служба занятости»
Не упустите возможность узнать больше о Проектном Олимпе!
Конкурс в телеграмм
🧾Подать заявку на конкурс
Организационный комитет Конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» приглашает на серию вебинаров посвященных особенностям номинаций.
📌 На мероприятиях Вы узнаете:
— О графике проведения конкурса;
— О структуре и особенностях номинаций;
— О специальных призах.
📌 Спикеры ответят на интересующие Вас вопросы.
📌 Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться:
20.02 «Система Бережливого управления»
22.02 «Система гибкого управления»
27.02 «Система продуктового управления»
28.02 «Система проектного управления», «Мастер проектного управления» и «Лучший муниципальный проект»
06.03 «Клиентоцентричная Служба занятости»
Не упустите возможность узнать больше о Проектном Олимпе!
Конкурс в телеграмм
🧾Подать заявку на конкурс
🔥3👍1
28 февраля состоится круглый стол «Управление изменениями, направленными на развитие»
Независимо от сферы изменений, будь то бизнес, общество или органы государственной власти, путь от качественного решения до получения задуманных стратегических преимуществ зачастую долог, тернист и извилист. И успех зависит не только от принятия и освоения изменений людьми. А в ускоряющихся реалиях современности (не)успешность изменения становятся фактором (не)выживания. В ходе круглого стола эксперты обсудят, как не только управлять изменениями, помогающими компаниям и организациям выжить, но и осуществлять целенаправленный рост в сложных современных условиях.
Управления изменениями будет рассмотрено как система, с успехом использующаяся в малых компаниях, внедряемая в крупные корпорации и государственные организации, на муниципальном и региональном уровне, и могущая служить примером при масштабировании на федеральный уровень. Успешными кейсами поделятся представители отечественных компаний, частных, государственных и муниципальных организаций. В дискуссии эксперты в области государственного управления обсудят текущий ландшафт и проблематику для построения систем управления изменениями на федеральном уровне.
По итогам дискуссии круглого стола будет составлен список основных проблем на пути управленца изменениями в 2024 году и предложены возможные варианты их преодоления.
Начало в 10:00
❗️ Для участия необходима регистрация
Независимо от сферы изменений, будь то бизнес, общество или органы государственной власти, путь от качественного решения до получения задуманных стратегических преимуществ зачастую долог, тернист и извилист. И успех зависит не только от принятия и освоения изменений людьми. А в ускоряющихся реалиях современности (не)успешность изменения становятся фактором (не)выживания. В ходе круглого стола эксперты обсудят, как не только управлять изменениями, помогающими компаниям и организациям выжить, но и осуществлять целенаправленный рост в сложных современных условиях.
Управления изменениями будет рассмотрено как система, с успехом использующаяся в малых компаниях, внедряемая в крупные корпорации и государственные организации, на муниципальном и региональном уровне, и могущая служить примером при масштабировании на федеральный уровень. Успешными кейсами поделятся представители отечественных компаний, частных, государственных и муниципальных организаций. В дискуссии эксперты в области государственного управления обсудят текущий ландшафт и проблематику для построения систем управления изменениями на федеральном уровне.
По итогам дискуссии круглого стола будет составлен список основных проблем на пути управленца изменениями в 2024 году и предложены возможные варианты их преодоления.
Начало в 10:00
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
📢📢📢 ВНИМАНИЕ! 📢📢📢
В рамках Конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» стартует серия вебинаров по номинации «Бережливое управление».
20.02.2024 10:00-11:00 Состоится первый вербинар
📌 На вебинаре Вы узнаете:
— О графике проведения конкурса в этом году;
- структуре и особенностях номинаций: система бережливого управления и мастер бережливого управления
- о спец призе: Лидер - драйвер (управление командами)
— зададите вопросы и пообщаться со спикерами;
📌 Спикеры вебинара: Надежда Давыдова , руководитель проектов ПСР ГК Росатом и Егор Крюнькин, эксперт Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
📌 Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться на сайте
https://my.mts-link.ru/acgovru/1227514569
телеграмм канал https://t.me/pmolimp
🧾Подать заявку на конкурс http://www.olimpx.ac.gov.ru/
📌 Не упустите возможность узнать больше о Проектном Олимпе и бережливом управлении!
В рамках Конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» стартует серия вебинаров по номинации «Бережливое управление».
20.02.2024 10:00-11:00 Состоится первый вербинар
📌 На вебинаре Вы узнаете:
— О графике проведения конкурса в этом году;
- структуре и особенностях номинаций: система бережливого управления и мастер бережливого управления
- о спец призе: Лидер - драйвер (управление командами)
— зададите вопросы и пообщаться со спикерами;
📌 Спикеры вебинара: Надежда Давыдова , руководитель проектов ПСР ГК Росатом и Егор Крюнькин, эксперт Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации
📌 Для участия в вебинаре необходимо зарегистрироваться на сайте
https://my.mts-link.ru/acgovru/1227514569
телеграмм канал https://t.me/pmolimp
🧾Подать заявку на конкурс http://www.olimpx.ac.gov.ru/
📌 Не упустите возможность узнать больше о Проектном Олимпе и бережливом управлении!
❤2