Дорогие Татьяны и студенты! 🎉 С праздником вас - Татьянин день и день студента! 📚🎈 Пусть этот день будет полон ярких эмоций, веселья и отличных настроений! Ведь у вас перед глазами мир знаний, возможностей и радостей! Желаю вам успехов в учебе, интересных знакомств, море вдохновения и, конечно же, безудержного веселья! 🥳 #ТатьянинДень #ДеньСтудента #ВремяУчебы #ПраздникСТатьяной

Коллеги, уже через 1 час, в 13:00 начнеться наша дискуссия! Присоеденяйтесь 📺 Трансляция: https://rutube.ru/video/1d35832a7f6f5ee4d9956ec37e880114/, и мы добавили трансляцию в ВК: https://vk.com/video709058398_456239086
комментируйте, задавайте вопросы в комментариях под этим постом

Опрос по ссылке: https://ahaslides.com/DIDYD

25 января 2024 года в павильоне Правительства РФ на ВДНХ прошла Экспертная дискуссия "Актуальные управленческие дисциплины для государства и бизнеса. Синергия и тренды развития", ознаменовавшая старт десятого юбилейного конкурса “Проектный Олимп”, организованного Аналитическим Центром при Правительстве Российской Федерации. 🏛️📈📊

😎😎Модераторы дискуссии Илья Винокуров и Егор Крюнькин вместе со спикерами и экспертами выясняли, в каких сферах деятельности наиболее применимы управленческие инструменты, какие проблемы они помогают решать, в чем можно найти синергию, что должно обязательно входить в «актуальный портфель управленца 2024» для государства и бизнеса. 📚📊📈

🏛От лица организаторов конкурса выступила Анастасия Пермякова - заместитель руководителя АЦ РФ, член клуба “Эльбрус”. Она представила дисциплину “Стратегическое управление” и описала наиболее востребованные инструменты управленца: цикл PDCA (планирование, выполнение, мониторинг, актуализация), клиентоцентричность и обратную связь. Андрей Лякин дополнил “стратегический набор” инструментами: стратегирование, сценарный анализ, снижение неопределенности. 📈📊📊 Павел Шестопалов представил дисциплину “Проектное управление” и перечислил инструменты: Процесс создания одностраничного паспорта проекта, Ролевая структура и Календарно-сетевая модель. Эксперты дискуссии дополнили набор следующими инструментами: Управленческий профиль, Соблюдение церемоний, Управление заинтересованными сторонами. 📋📋📋
Руслан Юсупов рассказал о “Гибком управлении” и входящих в него инструментах: Цели и дорожные карты, Фасилитация, Децентрализация принятия решений. 📋📋📋 Надежда Давыдова сделала акцент на инструментах “Бережливого управления”: Хосин Канри "Управление по стрелке компаса", Встроенное качество, Навык человека выбирать метод под цель. 📋📋📋Александр Ожаровский представлял клиентоцентричность и “Клиентоцентричное управление”, где он и эксперты перечислилитакие инструменты: Опыт клиента, Клиентские пути (который Павел Шестопалов назвал "приключения клиента"), Фасилитация, Прототипирование, Гемба, Клиентские исследования, Эмпатия, Доверие. 📋📋📋 Андрей Бадин и эксперты направления “Продуктовое управление” рассказали об инструментах: Методология на понимание клиента, Управление трендами, Работа с метриками, Командные практики 📋📋📋 Елена Дугина была представителем направления “Управление изменениями” и перечислила его инструменты: Матрица "Старт-стоп- продолжить", Матрица "Реализуемость/ значимость", Команды изменений, Быстрый проект, Перераспределение ресурсов, Триада роста. 📋📋📋 Спикеры и эксперты пришли к выводу о глубокой неразрывной взаимосвязи всех перечисленных дисциплин, сформировав “инструментальный портфель управленца” и объединив 7 дисциплин в комплексную систему “Управление управлением”. 📋📋📋 Во второй части экспертной дискуссии был дан старт десятого юбилейного конкурса “Проектный Олимп”, представлены номинации и тайм-лайн конкурса

Зарегистрироваться на конкурс вы можете на сайте https://www.olimpx.ac.gov.ru/page43054550.html

За новостями конкурса следите в телеграм-канале Проектного Олимпа https://t.me/pmolimp 🏅🏅🏅
@clubelbrus
@clubelbrus_community

В честь 10-го юбилейного конкурса профессионального управления «Проектный Олимп» Партнеры конкурса Проектная Практика опубликовали материал, в котором асессоры с многолетним опытом ответили на волнующие конкурсантов вопросы. В карточках собраны ответы асессоров, которые трудятся в нашей компании.

Особенно эта статья будет полезна тем, кто все еще сомневается - участвовать или нет :)

Вот вопросы, на которые вы найдете ответы.

✅Как выглядит стандартный портрет компании-участника конкурса Проектный Олимп?
✅Стоит ли компаниям участвовать в конкурсе и когда нужно начать об этом задумываться? Что делать, если компания еще не готова участвовать в конкурсе?
✅Как подготовиться к конкурсу, на что обратить внимание, чтобы вас высоко оценили асессоры? Можно ли договориться с асессорами о высоких оценках?
✅Что асессоры порекомендуют делать участникам после того, как конкурс завершился?

Приятного прочтения

#проектноеуправление #ПроектныйОлимп