🧑‍💻 Цифровой суд: искусственный интеллект в правосудии России и мира

Нейросети стремительно меняют многие сферы жизни, и правосудие не стало исключением. В новой статье рассказал, как ИИ используется в системе правосудия разных стран, и какие технологии уже внедряются для улучшения судебных процессов.

❓Какие плюсы и минусы таких технологий
❓Как они могут повлиять на качество правосудия
❓О чем стоит помнить, внедряя такие системы в России

В завершение провел небольшое интервью с экспертами компании, внедряющей ИИ-инструменты в судах России.

Читайте в статье 👇

🔗 https://pmnav.ru/blog/cifrovoj-sud-ispolzovanie-iskusstvennogo-intellekta-v-pravosudii-rossii-i-mira/

#ЦифроваяТрансформация

🆕Новости ИТ за март 2025 года

Продолжаю следить за изменениями в сфере и собирать для вас новости прошлого месяца.

В этом выпуске дайджеста рассказал об изменениях в законодательстве, новых государственных сервисах и их возможностях, а также о развитии ИТ-технологий.

Почитать можно по ссылке - https://pmnav.ru/blog/it-sfera-rossii-mart-2025-goda/

#НовостиИТ

🤖 Использование ИИ в Planfix — мини-обзор

Это второй обзор из списка ИИ-инструментов для руководителя проектов.

Planfix - это многофункциональный инструмент с встроенным ИИ, который предлагает инструменты для оптимизации рабочих компании.

Давайте рассмотрим функционал с искусственным интеллектом, который может помочь руководителю проектов:

1️⃣ Создание правил для обработки писем на e-mail, с помощью которых будет автоматически сформулирована задача.
2️⃣ Создание шаблонов задач, проектов и процессов, учитывая прошлые действия пользователя.
3️⃣ Оценка времени выполнения задач и рисков задержек.
4️⃣ Автоматизация напоминаний и интеллектуальных подсказок по
приоритетам.
5️⃣ Редактирование комментариев (исправление грамматики, изменение тона на подходящий).
6️⃣ Автоматический настраиваемый перевод сообщений для общения с клиентами из разных стран.

В Planfix есть возможность использовать различные сторонние ИИ (GigaChat, Yandex GPT, ProxyAP| и ChatGPT), отправляя им запросы с помощью API OpenAl, что делает его универсальным решением для команд, работающих в международной среде.

Главное преимущество - глубокая кастомизация процессов, что особенно полезно для руководителей, стремящихся к максимальной автоматизации рутинных задач.

Однако эффективность ИИ-функций во многом зависит от качества настройки и обучения системы под конкретные нужды.

#ИИ_инструменты

🎭 Типы рабочих групп: найди свою!

В последнем обзоре фильма косвенно затронул тему групп. Раскрою чуть шире.

Группа или толпа

Обратимся к М.Е. Литваку и его работе «Командовать или подчиняться». Он разделяет понятия группы и толпы:

Толпа — эмоциональное объединение людей без четкой цели. Здесь легко заразиться чужими настроениями, а поведение подчиняется инстинктам. Пример — спонтанные обсуждения в токсичных рабочих чатах, где обсуждение перетекает в сплетни и агрессию.

Группа — это уже социальная единица, где есть структура, цели, иерархия или, напротив, распределение ролей по принципу эффективности. Она может быть учебной, рабочей, культурной и т.д.

Понимание разницы между толпой и группой важно, чтобы не перепутать токсичное соединение с коллективом. Управлять можно и тем и другим, но техники разные.

Какие бывают рабочие группы

1️⃣ Учебно-карьеристская группа
Здесь статус строится на амбициях, личностном и профессиональном росте. Часто встречаются маски «гуру», под которыми скрыта неуверенность. Внутри – конкуренция, снаружи – демонстрация экспертности. Взаимодействие в группе строго регламентировано, выверено и построено на демократии. Внедрение нового и инновационного - это к такой группе.

2️⃣ Культурно-развлекательная группа
Сообщества, тимбилдинги, вечерние проекты. Тут формируются ожидания соответствовать образу «души компании» или наоборот — «ироничного критика». Неучастие карается молчаливым осуждением. Стиль управления - автократический. Руководитель влезает во все вопросы. В результате работы группы может быть много суеты, но никакого результата. В заданных рамках «культурники» вполне могут отлично вести дела, но не стоит от них ждать прорывов.

3️⃣ Алкогольно-сексуальная группа
Зарождается на неформальных встречах. Управление в таких группах строится на инстинктах, юморе «на грани», флирте и манипуляциях. Самая деструктивная форма, часто подталкивающая к нарушениям личных границ. Стиль управления - либерально-попустительский. Такие группы лучше разбивать как можно быстрее. Если руководитель является «заводилой», то рано или поздно он приведёт коллектив к краху. Дело будет держаться на сотрудниках, которые не ассимилировались с группой. Например, карьеристы, нацеленные на своё развитие.

Один человек может одновременно играть разные роли в разных группах, причем эти роли могут противоречить друг другу.

Яркий представитель какой-то группы может перейти в другой тип. Например, успешный руководитель-карьерист по причине своего неизменного превосходства в группе, лести со стороны подчиненных может скатиться в культурника или даже алкоголика. Нужно быть бдительным!

Понимание себя, группы и её лидера — это не философия, а практический навык, который может сэкономить тонны времени, снизить уровень стресса и повысить эффективность работы.

Как вам такое разделение групп?
Поделитесь в комментариях какие встречали на практике!

#Заметки

🏅 Сертификация по управлению проектами. Зачем нужна, личный опыт

Сертификация стала для меня важным шагом на пути развития в управлении проектами, поэтому решил поделиться с вами своим опытом. В форме подкаста 🎤

Первый раз пробую такой формат. Постарался подготовить максимально удобно: разбил на разные файлы с описанием, размер такой, чтобы при необходимости можно было транскрибировать. Буду благодарен обратной связи!

👔 Кодекс профессиональной этики руководителя проектов

Каждая профессия имеет свой собственный кодекс этики, устанавливающий нормы поведения и морали, которым должны следовать специалисты.

Эти правила помогают поддерживать высокий уровень доверия и уважения среди профессионалов, обеспечивая успешное взаимодействие внутри коллектива и с внешними контактами.

Некоторые примеры:

- Врачи руководствуются принципами клятвы Гиппократа («не навреди»), обязующими бережно относиться к пациентам и соблюдать врачебную тайну.

- Юристы придерживаются адвокатской тайны и принципа честности перед законом и судом.

- Учителя следуют нормам педагогической этики, заботясь о развитии учеников и уважении к ним.

Руководитель проектов также несет ответственность за создание эффективной рабочей среды для достижения целей проекта. Именно поэтому для прохождения сертификации недостаточно просто знать набор инструментов, важно принять кодекс профессиональной этики.

Кодекс, которому я придерживаюсь в качестве
P3 express Practitioner (P3P):

1️⃣ Считаю управление проектами ключевым элементом улучшения общества и поэтому рассматриваю свою роль в управлении проектами как социальную ответственность.

2️⃣ Обязуюсь постоянно совершенствовать свои навыки управления проектами.

3️⃣ Уважаю свободу человека и избегаю дискриминационных высказываний или действий в своих проектах, связанных с вопросами, включая, но не ограничиваясь ими, пол, возраст, расу, национальность, сексуальную ориентацию, политическую принадлежность и убеждения.

4️⃣ С уважением отношусь к ресурсам, вложенным в проект.

5️⃣ Всегда остаюсь открытым и в то же время критически отношусь к темам управления проектами, не жертвуя профессионализмом ради членства, личной выгоды или лояльности, и буду поощрять своих коллег делать то же самое.

6️⃣ Буду честен и прозрачен в своей профессиональной работе.

#РуководствоПроектом

🥇 Итоги опроса или вебинару по ИБ быть

Друзья, приятно удивлен, что больше всего в опросе заинтересовала тема информационной безопасности!

Проекты, которыми занимаюсь сейчас, в основном касаются этой сферы. Пришло время начать больше делиться ей в блоге.

Поэтому начинаю подготовку к вебинару по построению информационной безопасности в организации. Хочу сделать его действительно полезным. Позову в эфир коллегу, чтобы обсудить не теорию, а практику: что реально работает, как эффективно внедрять ИБ в бизнес-процессы.

💡 Напишете в комментариях под этим постом вопросы, которые вас волнуют — мы их обязательно разберем.

P.S. Другие темы из опроса и материал про выгорание команды обязательно тоже сделаю! Следите за анонсами!