Добро пожаловать в официальный канал Петербургского Отделения PMI.

Мы объединяем:
- специалистов по управлению проектами, программами и портфелями,
- руководителей и сотрудников проектных офисов
- профессионалов, связанных с project management

Сайт Отделения https://pmi.org.ru/ru/

Группа в Facebook https://www.facebook.com/groups/PMI.spb/

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

В 2020 году в рамках конкурса «Проектный Олимп» объявлен специальный приз от Санкт-Петербургского Отделения PMI — «Управление рисками в проектах».

Приглашаем вас погрузиться в тему рисков в формате интерактивной онлайн-игры: project management, интиги, расследования (ну почти))
— Разберемся с теоретическими основами управления рисками
— Определим риски проектов
— Проведем их оценку
— Составим план митигирующих действий

⭐️ ВЕДУЩИЙ - Антон Степанов
- Digital Supply Chain Lead IT - Heineken
- Вице-президент Санкт-Петербургского Отделения PMI по работе с членами и волонтерами

✅ Регистрация https://pmi-spb-events.timepad.ru/event/1310481/

#events #risks

14 мая расскажем о Специальном призе Петербургского Отделения PMI "Управление рисками в проектах" в рамках Проектного Олимпа

Управление рисками является неотъемлемой частью управления проектом. Любой проект (в отличие от обычной операционной деятельности) содержит огромное количество неопределенностей и неоднозначностей. От того, насколько руководитель проекта и его команда умеют управлять ими, во многом зависит успешность проекта.

Риски в традиционном понимании ассоциируются только с угрозами, которые надо смягчать или устранять. Однако очень полезно рассматривать и положительные риски (благоприятные возможности), которыми можно воспользоваться для успеха проекта.

О чем поговорим 14 мая на вебинаре:
- как принять участие в конкурсе: алгоритм, таймлайн, лайфхаки
- кто может претендовать на специальный приз
- как будут оцениваться работы конкурсантов
- почему именно управление рисками

Ведущий - Антон Степанов
— Digital Supply Chain Lead IT - Heineken
— Вице-президент Санкт-Петербургского Отделения PMI по работе с членами и волонтерами
— Призер «Проектного Олимпа» 2017, 2018 гг.

✅Регистрация
https://pmi-spb-events.timepad.ru/event/1310489/

#events #risks

На нашем сайте доступна обновленная подборка вакансий от наших партнеров - компании Upstep!

Авторизуемся - выбираем пункт меню "Ресурсы" - PM Вакансии - изучаем актуальные вакансии по отраслям на 12.05

https://pmi.org.ru/ru/resources/pm-vakansii

Приглашаем вечером 20 мая (среда) на онлайн встречу "SMART PMO: гибридные подходы в проектном офисе"

Наш спикер, Олег Мележников, расскажет о SMART PMO - одном из современных гибких подходов к управлению портфелем стратегических проектных инициатив.

Также обсудим:
- Предпосылки формирования Проектного офиса
- Типы PMO и их роль
- Основные трудности в работе PMO
- Роль коммуникаций
- Ответы на вопросы

⭐️ СПИКЕР - Олег Мележников
— Руководитель направления проектного управления, Head of Smart PMO — АО «Группа «Илим»
— Более 15 лет практического опыта проектного управления в государственных и частных компаниях в телекоммуникациях, транспорте, целлюлозо-бумажной отрасли, энергетике, металлургии.

✅ РЕГИСТРАЦИЯ
https://pmi-spb-events.timepad.ru/event/1314503/

#events #pmo #hybrid

Наши коллеги из Отделений PMI в Польше и Финляндии приглашают держателей сертификатов PMP стать спикером одного из вебинаров PMP Study Group - ежегодного цикла из 13 вебинаров по подготовке к экзамену PMP.

Спикер готовит и проводит 2 часовую онлайн лекцию на английском по одной из областей знаний на основе PMBOK. Вебинары пройдут с 28 мая по 09 июля в вечернее время.

Подать заявку и узнать подробное расписание и темы можно до 22.05 по ссылке
https://vrms.pmi.org/OpportunityView/OpportunityView/?opId=27871&volunteerView=true&fbclid=IwAR2CrAeizYgSLqTeCAhELmzwI4YHJmTx4mtbz1mTqTnQ35XidNG1T-Tqscs

Координатор PMP Study Group - Robert Chmara (robert.chmara@pmi.org.pl)

В ближайшее время будет отдельный пост с расписанием и ссылкой для регистрации в качестве слушателей. Участие бесплатное, только для членов Петербургского Отделения PMI.

#events #pmp #going_global

Петербургское и Московское Отделения PMI приглашают вас на первую совместную онлайн встречу по контролю изменений в проектах! PMI поистине объединяет людей в глобальных масштабах — спикером мероприятия станет наш коллега из Отделения PMI в Южной Африке - Devan Naidu.

Мероприятие пройдет на английском языке без перевода, будут доступны субтитры на английском, автоматически сгенерированные платформой Teams.

Meeting Agenda:
- PMI South Africa Chapter
- Difference between Organisational Change Management and Project Change Control
- Business-As-Usual vs Change Initiatives
- Lessons Learned
- Key success factors in Project Change Control

PDU claim code: C386ZDM8JO
использование кода доступно после окончания мероприятия

Встреча пройдет с использованием платформы Microsoft Teams.
За час до мероприятия, то есть 27 мая в 18:00 зарегистрированным участникам на почту придет ссылка для подключения.

⭐️ SPEAKER - Devan Naidu

Professional Experience & Key Projects Implemented
- Set-up and management of the PMO at ELIDZ
- Implementation of the SAP ERP at Mercedes Benz SA
- Implementation of the Oracle E-Business Suite at Gulf Air
- Management of the New Vehicle Model Introduction at Mercedes Benz South Africa
- Implementation of the Revenue Management System at Durban Municipality (South Africa)
- Management of the Business Process Management at Mercedes Benz South Africa and Gulf Air (Bahrain)
- Implementation of the Microsoft Dynamics AX ERP at ELIDZ

Education & Professional Certifications
- Bachelor of Accounting Science (University of South Africa)
- MBA (Bucks New University, UK)
- PMP; PfMP (PMI – USA)
- PRINCE2; P3O (APMG – UK)

✅ РЕГИСТРАЦИЯ
https://pmi-spb-events.timepad.ru/event/1314519/

#events #going_global #change

Друзья!
Приглашаем вас присоединиться к инициативе наших коллег из отделений PMI в Польше и Финляндии. Они организуют серию вебинаров, которые будут полезны в подготовке к сдаче экзамена на сертификат PMP (Project Management Professional).

Вебинары проходят на английском языке, спикерами являются опытные руководители проектов, члены PMI, держатели сертификатов PMP.

Каждый вебинар посвящен одной из глав PMBOK (6 edition) и длится около 2 часов: первая часть — теория (слайды), вторая часть — примеры вопросов с экзамена на PMP и обсуждение.

Для членов Петербургского Отделения PMI участие в вебинарах бесплатное!
Тестовая сессия состоится 28 мая, однако Вы можете присоединиться позже, в любой момент.

✅Полное расписание и регистрация
https://pmi-spb-events.timepad.ru/event/1310002/

#events #going_global #pmp

Уважаемые коллеги!

Команда UPstep - карьерного партнера Петербургского Отделения PMI подготовила свежую подборку вакансий, которая уже ждет вас в закрытой зоне нашего сайта.

Также мы делимся с вами аналитикой рынка труда по данным сайта Head Hunter.
В апреле рынок труда в Санкт-Петербурге показал следующую динамику:
- в среднем на 1 вакансию претендовало 13 человек. Для высшего менеджмента этот показатель почти вдвое выше и он составил 23 человека на вакансию.
- количество размещенных резюме снизилось на 6% по сравнению с апрелем 2019. Вспоминается пословица про синицу в руках. Многие, видимо, предпочитают переждать кризис на текущем месте работы.
- количество вакансий снизилось на 27% по понятным экономическим причинам.

Посмотрим, что нам принесет начало лета. Будем надеяться на оживление бизнеса, а вместе с ним и рынка труда!

Подборка вакансий отражается в разделе "Ресурсы" после авторизации на сайте https://pmi.org.ru/ru/

#карьера

Коллеги!
Мы постоянно работаем над повышением полезности нашего Отделения.
Одна из инициатив - создание базы знаний.

Это сложный и ответственный процесс, который требует системного подхода.
Мы уверены, что среди участников нашего сообщества есть специалисты, которые имеют опыт создания баз знаний, и смогут помочь нашему Чаптеру с созданием нашей внутренней системы.

Пожалуйста, заполните, анкету, если Вы готовы стать частью команды по созданию базы знаний Петербургского Отделения PMI - мы планируем первую координационную встречу на следующей неделе
https://forms.gle/PEhsYkTVbR8hzr9s5

#knowledge

Уважаемые коллеги, дорогие друзья!

🔥 Деловая игра по управлению рисками выходит на новый уровень - 9 июня мы проведем ее для представителей Чаптеров PMI стран Восточной Европы.

Приглашаем вас погрузиться в тему управления рисками в проектах в формате интерактивной онлайн-игры: project management, интриги, расследования (ну почти))

- Разберемся с теоретическими основами управления рисками
- Определим риски проектов
- Проведем их оценку
- Составим план митигирующих действий и использования возможностей
- Обменяемся опытом с коллегами из Беларуси, Украины, Казахстана, Азербайджана, Грузии и других стран.

КОГДА
9 июня в 19:00 (время московское)

ЯЗЫК ПРОВЕДЕНИЯ ИГРЫ
русский

⭐️ ВЕДУЩИЙ
Антон Степанов
Digital Supply Chain Lead IT - Heineken
вице-президент Санкт-Петербургского Отделения PMI по работе с членами и волонтерами

Внимание: данное мероприятие доступно только для действующих членов PMI - будьте внимательны при введении PMI Member ID.
Приглашаем присоединиться коллег, которые не участвовали в игре ранее.

✅ Регистрация
https://forms.gle/KbJBKqcE33uRS4dv8

Уважаемые коллеги!

Приглашаем вас в четверг 25 июня на онлайн мастер-класс "Управление вовлеченностью команды проекта"
Время проведения: 19:00-21:00

Тема вовлеченности команды проекта — одна из наиболее острых для PM-профессионалов.

Анна Волобуева – автор модели «4 драйвера механизма вовлечения», познакомит с ее основными положениями.

На мастер-классе:
- познакомимся с механизмом вовлечения (смысл, видение, действие, эмоции)
- коснемся наиболее часто встречающихся барьеров вовлеченности;
- рассмотрим варианты действий по коррекции вовлеченности;
- коснемся особенностей вовлеченности на разных стадиях развития группы в команду проекта;
- познакомимся с инструментом блиц-анализа действий для вовлечения команды проекта.


⭐️ СПИКЕР - Анна Волобуева
Eправляющий партнер Центра Командных Компетенций.

Руководитель, методист, исполнитель проектов национального и федерального уровней (Toyota Motor Russia, ПАО ГК Норильский Никель, Счетная палата РФ, Министерство финансов РФ, Казначейство РФ и пр.)

На данный момент авторскую модель применяет ОАО Машиностроительный завод «Арсенал» (СПб), подразделения РОСКОСМОС, подразделения Леруа Мерлен, ООО Балтика и др.

Модель активно используется для решения задач подготовки в корпоративных университетах, курсах МВА, MPI, анализа и построения комплексных программ по развитию вовлекающей среды.


💎 PDU claim code: C386RGWAM7


Встреча пройдет с использованием платформы Microsoft Teams. В четверг 25 июня в 18:00 на Вашу почту придет ссылка для подключения.


✅ РЕГИСТРАЦИЯ
https://pmi-spb-events.timepad.ru/event/1338683/

Уважаемые коллеги!

Приглашаем вас во вторник 30 июня (19:00-20:00) на онлайн встречу с Людмилой Шостакевич, которая поделиться своим опытом успешного прохождения новой версии экзамена на получение сертификата PMP — Project Management Professional.

Новая версия экзамена будет запущена в 2021 году — Людмила сдала экзамен в марте в составе пилотной группы.

Людмила на своем примере подробно расскажет о всех секретах подготовки:
- Как найти мотивацию и дойти до результата
- Как не упустить важные организационные моменты — пошаговая памятка:
> как заполнить анкету, чтобы получить разрешение на сдачу,
> как готовиться,
> как организовать сам экзамен
- Чем различаются старая и новая версии экзамена, и какой лучше выбрать конкретно Вам
- Какие полезные ресурсы стоит изучить


⭐️ СПИКЕР - Людмила Шостакевич, PMP, PME.
- Более 10 лет в профессии.
- Ключевая экспертиза - управление проектами автоматизации и консалтинга.
- Опыт работы руководителем проектов как на стороне интегратора, так и на стороне крупного корпоративного Заказчика.
- Преподаватель, бизнес-тренер.
- Член PMI с 2016 года.


Встреча пройдет с использованием платформы Microsoft Teams. Во вторник, 30 июня в 18:00 на Вашу почту придет ссылка для подключения.

✅ РЕГИСТРАЦИЯ
https://pmi-spb-events.timepad.ru/event/1343394/

Уважаемые коллеги,
Приглашаем 16 июля (20:00-22:00) на онлайн встречу, посвященную обзору методологии PMO Value Ring. Спикер — один из авторов методологии Americo Pinto.

Мероприятие пройдет на английском языке без перевода, будут доступны субтитры на английском, автоматически сгенерированные платформой Teams.


Join us next week for the overview of PMO Value Ring methodology from one of the authors.

At the event, you will learn about new thinking about PMO, how to assess the maturity of your PMO and action plans for its evolution based on the international Value Ring ZMO methodology, recognized and used by companies in more than 30 countries.

We will raise questions during the event:
- PMO uniqueness factors.
- Why does benchmarking not work for PMO?
- What is the cost of a PMO? Is it possible to calculate it?
- Has the PMO failed due to lack of sponsorship? Find out why it’s a myth.
- Do you know the best PMO type for your organization?
- Agile PMO: Another myth or solution to your problems?
- Stakeholder PMO: The best way to calculate the value of a PMO for your organization.
- What is the difference between organizational maturity and PMO maturity?
- What is the relationship between PMO maturity and the ability of a PMO to generate value?
- Are strategic PMOs mature? Find out why this is also a myth.
- Why do many mature PMOs fail as well?
- How do I measure and develop your PMO’s maturity?
- Real cases and examples of PMOs

⭐️ SPEAKER - Americo Pinto
Rio de Janeiro, RJ, Brazil
- PMO Global Alliance Chairman of the Board
- Consultant, Speaker, Researcher
- 2011 PMI Distinguished Contribution Awardee

💎 PDU Claim Code: C386GWD0DT

✅ РЕГИСТРАЦИЯ
https://pmi-spb-events.timepad.ru/event/1354018/

Уважаемые коллеги!

Приглашаем вас в четверг 6 августа (19:00-20:00) на онлайн встречу, посвященную практическим кейсам масштабирования Agile с применением различных фреймворков.

LeSS, SAFe, Spotify, DAD, Nexus, RAGE, DSDM, Scrum At Scale … — подходов к масштабированию Agile уже более десятка. Почему так много? Еще не нашли серебряной пули. Какой из них выбрать???

Алексей Воронин, управляющий партнер компании ScrumTrek, поможет разобраться, как самые популярные подходы к масштабированию Agile (SAFe, LeSS, Spotify) стараются решить проблемы использования Agile на масштабе, в чем ключевые их отличия, и самое главное — какие есть подводные камни при внедрении.


⭐️ СПИКЕР

Алексей Воронин - Управляющий партнер компании ScrumTrek, Agile Coach, эксперт в области Agility in the Enterprise

С 2009 года практикует использование Agile подходов в своей работе в качестве агента изменений и Agile Coach. Имеет практический опыт внедрения Agile подходов, инженерных практик и трансформации процессов, как на уровне отдельных команд, так и на уровне десятков команд в крупных компаниях.

Алексей работает с крупнейшими российскими компаниями, является продюсером конференций Agile Days, Agile Business Conference и Agile Kitchen, автором тренингов Certified Agile Scaling, Enterprise Agile Coaching и Сertified Agile Project Management (PMI-ACP), а также драйвером русскоязычного сообщества "Large-Scale Scrum (LeSS): на русском".

Крупные проекты с участием Алексея
- Sbergile-трансформация (Digital-Tribe)
- ivi.ru Agile-трансформация
- SOKOLOV Agile-трансформация
- МТС-Банк Agile-трансформация
- Северсталь Agile-трансформация
- Продуктовая акселерация 2х2, Матч-ТВ, НТВ-Плюс, 101.ru, УБРиР
- Avito
- BMW Bank
- VW Bank


💎 НАЧИСЛЕНИЕ PDU

PDU claim code: C386ROF51X
использование кода доступно после окончания мероприятия

✅ РЕГИСТРАЦИЯ
https://pmi-spb-events.timepad.ru/event/1391364/