This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мы озвучили описание нашего флагманского курса "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта"
с помощью ИИ и вот что получилось. 😁
с помощью ИИ и вот что получилось. 😁
🔥3👍1
Мы не только учим, но и учимся сами. 😊
На прошлой неделе провели сессию стратегического планирования для сотрудников нашей компании .☝
В работе использовали элементы и инструменты форсайт-сессий - провели ретроспективу, определили наши сильные стороны, сформировали образ желаемого будущего, спроектировали пути его достижения и декомпозировали до конкретных задач.
Полны сил и энергии для реализации всего задуманного. Уверены, что будет чем приятно удивить наших клиентов.
На прошлой неделе провели сессию стратегического планирования для сотрудников нашей компании .☝
В работе использовали элементы и инструменты форсайт-сессий - провели ретроспективу, определили наши сильные стороны, сформировали образ желаемого будущего, спроектировали пути его достижения и декомпозировали до конкретных задач.
Полны сил и энергии для реализации всего задуманного. Уверены, что будет чем приятно удивить наших клиентов.
👍5🔥5
Представляем новую версию дистанционного курса « Основы управления проектами» 2023 года.
Этот курс для тех, кто только начинает или планирует начать карьеру в проектной деятельности. Содержание курса структурировано по нарастанию сложности, начиная от совсем простых понятий до более сложных концепций проектного управления.
Что в новой версии:
• Курс перенесён на новую современную платформу дистанционного обучения iSpring
• Добавлены видеоролики.
• Добавлен раздел, посвященный обзору гибких методологий управления проектами
• Небольшие блоки теории чередуются с практическими интерактивными вопросами,
• Через платформу iSpring вы можете задать вопрос нашему эксперту и получить развернутый ответ
А ещё мы добавили возможность посмотреть фрагмент курса и создали видеоролик о нём, чтобы вы могли лучше понимать формат и содержание.
Этот курс для тех, кто только начинает или планирует начать карьеру в проектной деятельности. Содержание курса структурировано по нарастанию сложности, начиная от совсем простых понятий до более сложных концепций проектного управления.
Что в новой версии:
• Курс перенесён на новую современную платформу дистанционного обучения iSpring
• Добавлены видеоролики.
• Добавлен раздел, посвященный обзору гибких методологий управления проектами
• Небольшие блоки теории чередуются с практическими интерактивными вопросами,
• Через платформу iSpring вы можете задать вопрос нашему эксперту и получить развернутый ответ
А ещё мы добавили возможность посмотреть фрагмент курса и создали видеоролик о нём, чтобы вы могли лучше понимать формат и содержание.
👏5🔥3👍2
К международному женскому дню 8 марта мы проводим беспроигрышный розыгрыш призов среди слушателей PM Expert - прекрасных дам, которые пройдут или оплатят обучение в марте 2023 года!🌸
Главный приз - сертификат на бесплатное обучение на любом курсе из расписания до 31 декабря 2023 года.
А все, кто примет участие, но не выиграют главный приз получат возможность пройти сертификацию на степень PME® по специальной, выгодной цене – 10 000 рублей! Пройти сертификацию по льготной цене можно будет до 31 августа 2023 года включительно.
Победитель будет выбран с помощью генератора случайных чисел, результаты мы узнаем 3 апреля!✨
Главный приз - сертификат на бесплатное обучение на любом курсе из расписания до 31 декабря 2023 года.
А все, кто примет участие, но не выиграют главный приз получат возможность пройти сертификацию на степень PME® по специальной, выгодной цене – 10 000 рублей! Пройти сертификацию по льготной цене можно будет до 31 августа 2023 года включительно.
Победитель будет выбран с помощью генератора случайных чисел, результаты мы узнаем 3 апреля!✨
👍7🔥5
Какой формат обучения предпочтителен для вас сегодня?
Anonymous Poll
33%
Полный онлайн - важно удобство, не готов куда-то выезжать
33%
Только очный - важен личный контакт, нетворкинг
22%
Дистанционный - сам решаю в какое время заниматься
12%
Посмотреть результаты👀
27 марта стартует курс «Управление строительными проектами», который охватывает практически все вопросы, связанные с управлением проектами в инвестиционно-строительном комплексе.
3 дня, 24 академических часа, в том числе:
8 практических упражнений для прохождения полного жизненного цикла проекта – от инициации до завершения проекта строительства.
На курсе:
- систематизируем разнородные задачи строительного проекта
- проработаем управление персоналом, финансами, материалами, рисками, коммуникациями и качеством
- поговорим об урегулировании вопросов с заинтересованными сторонами, в том числе с муниципальными и госорганами.
Записаться на курс✍
3 дня, 24 академических часа, в том числе:
8 практических упражнений для прохождения полного жизненного цикла проекта – от инициации до завершения проекта строительства.
На курсе:
- систематизируем разнородные задачи строительного проекта
- проработаем управление персоналом, финансами, материалами, рисками, коммуникациями и качеством
- поговорим об урегулировании вопросов с заинтересованными сторонами, в том числе с муниципальными и госорганами.
Записаться на курс✍
👍6
В конце февраля Валерий Громов, бизнес-тренер PM Expert, директор практики PM Excellence провел тренинг «Использование MS Project Professional и MS Project Server» в проектном управлении для компании из металлургической отрасли.
Приводим выдержки из его интервью для корпоративной газеты.
«За 16 часов тренинга постарался дать не только навыки работы в MS Project, но и показать практические приёмы, которые используют наши планировщики, работая с очень большими графиками. Надеюсь, что мне удалось донести мысль, что даже, если в ближайшее время не предвидится Project Server, из графиков отдельных проектов можно начать выстраивать целую информационную систему управления проектами, способную решить гораздо больше задач, чем отдельный график.
Те, кто учился, надеюсь, запомнят одну из главных идей курса «Проекты никогда не идут по графику». Мало грамотно составить и утвердить график работ. Его нужно регулярно.."
Продолжение интервью читайте на нашем сайте
Приводим выдержки из его интервью для корпоративной газеты.
«За 16 часов тренинга постарался дать не только навыки работы в MS Project, но и показать практические приёмы, которые используют наши планировщики, работая с очень большими графиками. Надеюсь, что мне удалось донести мысль, что даже, если в ближайшее время не предвидится Project Server, из графиков отдельных проектов можно начать выстраивать целую информационную систему управления проектами, способную решить гораздо больше задач, чем отдельный график.
Те, кто учился, надеюсь, запомнят одну из главных идей курса «Проекты никогда не идут по графику». Мало грамотно составить и утвердить график работ. Его нужно регулярно.."
Продолжение интервью читайте на нашем сайте
👍11🔥1
В нашей новой статье Александр Смирнов, PME®, PMP®, бизнес-тренер PM Expert, разработчик курса по PM Guide рассказывает чем новый российский стандарт управления проектами отличается от зарубежных и почему стоит обратить на него внимание. А также о том, каким получился учебный курс по PM Guide
«В декабре на международной конференции "Управление проектами", вдохновитель и один из разработчиков Александр Кутузов, PME®, презентовал Стандарт PM Guide, который вызвал у аудитории большой интерес и ряд вопросов. Один из них так и звучал - “А зачем нужен еще один Стандарт по управлению проектами?”»
Полностью статью читайте на нашем сайте
«В декабре на международной конференции "Управление проектами", вдохновитель и один из разработчиков Александр Кутузов, PME®, презентовал Стандарт PM Guide, который вызвал у аудитории большой интерес и ряд вопросов. Один из них так и звучал - “А зачем нужен еще один Стандарт по управлению проектами?”»
Полностью статью читайте на нашем сайте
🔥9👍2👏1
Планируем серию вебинаров о профессиях в управлении проектами. Какой вебинар вы хотели бы посетить первым?
Anonymous Poll
56%
Руководитель проектов - секреты профессии.
18%
Администратор проектов - задачи, обязанности, перспективы.
11%
Планировщик проектов - исполнитель или управленец?
16%
Посмотреть ответы🧐
Мы подвели итоги розыгрыша призов "Женский март"🌸
С помощью генератора случайных чисел счастливой обладательницей главного приза - сертификата на бесплатное обучение на любом курсе из расписания до 31 декабря 2023 года, стала Кузнецова Татьяна Владимировна, руководитель направления (Трубная Металлургическая компания), прошедшая у нас обучение в марте 2023 года.
От всей души поздравляем победительницу!
Все остальные участницы розыгрыша также получают подарки! Ваш приз – возможность пройти сертификацию на степень PME® по специальной цене – 10 000 рублей до 31 августа 2023 года включительно!
Поздравляем всех участниц конкурса, благодарим за внимание и проявленный интерес!
С помощью генератора случайных чисел счастливой обладательницей главного приза - сертификата на бесплатное обучение на любом курсе из расписания до 31 декабря 2023 года, стала Кузнецова Татьяна Владимировна, руководитель направления (Трубная Металлургическая компания), прошедшая у нас обучение в марте 2023 года.
От всей души поздравляем победительницу!
Все остальные участницы розыгрыша также получают подарки! Ваш приз – возможность пройти сертификацию на степень PME® по специальной цене – 10 000 рублей до 31 августа 2023 года включительно!
Поздравляем всех участниц конкурса, благодарим за внимание и проявленный интерес!
👍9
PM Expert совместно с PM Excellence начинает цикл практических вебинаров по проектным ролям.
Первый вебинар цикла - "Руководитель проекта: секреты профессии"
Спикер: Владимир Баранов
Директор практики PM Excellence
PMP, PME, MCTS
Руководитель проекта - важнейшая проектная роль. Как в России и во всем мире описывают и понимают эту роль?
На вебинаре расскажем какие функции и ответственность закрепляются за руководителем проекта при реализации разного типа и масштаба проектов? А также поделимся опытом PM Excellence: ролевые инструкции, "работающие" оргструктуры и сложности, которые встречались на проектах.
Зарегистрироваться🔸
Первый вебинар цикла - "Руководитель проекта: секреты профессии"
Спикер: Владимир Баранов
Директор практики PM Excellence
PMP, PME, MCTS
Руководитель проекта - важнейшая проектная роль. Как в России и во всем мире описывают и понимают эту роль?
На вебинаре расскажем какие функции и ответственность закрепляются за руководителем проекта при реализации разного типа и масштаба проектов? А также поделимся опытом PM Excellence: ролевые инструкции, "работающие" оргструктуры и сложности, которые встречались на проектах.
Зарегистрироваться🔸
👍15
Мы всегда стараемся мотивировать наших студентов к новым достижениям.💫 Поэтому продолжаем традицию награждать лучших в сертификации PME®.
Победителем конкурса в марте 2023 г. стал Александр Бирюков, сотрудник проектного офиса ИТ-компании.
Он набрал 84,5% правильных ответов. Этот результат является также лучшим за первый квартал 2023 года!🌟
Мы поздравляем Александра и дарим ему промокод на скидку 20% , сроком действия 6 месяцев на любой курс PM Expert.
Мы также поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в марте!✨
Победителем конкурса в марте 2023 г. стал Александр Бирюков, сотрудник проектного офиса ИТ-компании.
Он набрал 84,5% правильных ответов. Этот результат является также лучшим за первый квартал 2023 года!🌟
Мы поздравляем Александра и дарим ему промокод на скидку 20% , сроком действия 6 месяцев на любой курс PM Expert.
Мы также поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в марте!✨
👏8👍2
Мы обновили содержание нашего бесплатного теста для оценки уровня знаний по управлению проектами, чтобы сделать его ещё более объективным и актуальным.📋
Тест максимально точно определит уровень вашей компетенции и покажет какие знания стоит усилить для дальнейшего развития в проектном управлении.
Тест состоит из 50 вопросов. Доступна только 1 попытка. Ограничение по времени 60 минут.
Проверить свои знания в области проектного управления можно здесь👈
Тест максимально точно определит уровень вашей компетенции и покажет какие знания стоит усилить для дальнейшего развития в проектном управлении.
Тест состоит из 50 вопросов. Доступна только 1 попытка. Ограничение по времени 60 минут.
Проверить свои знания в области проектного управления можно здесь👈
👍9👏1
Сегодня мы официально объявляем, что в апреле был выдан 4000 сертификат РМЕ ( Project Management Expert). 🏆
Сертификация разработана в 2008 году и регулярно обновляется с учетом изменений стандартов. За 15 лет степень РМЕ получили представители более 170 компаний.
Обладательницей сертификата стала Елизавета Пименова, главный специалист офиса миграции Центра Корпоративных Решений
Мы дарим Елизавете обучение на нашем новом курсе Управление проектами на основе PM GUIDE и возможность прохождения сертификации PM Guide Expert (PGE), которая сфокусирована на практическом применении методологии в управлении проектами.
По традиции, чтобы узнать кто они - наши студенты и что мотивирует их развиваться в профессии, мы взяли интервью у обладательницы юбилейного сертификата. Читайте его на нашем сайте.
Сертификация разработана в 2008 году и регулярно обновляется с учетом изменений стандартов. За 15 лет степень РМЕ получили представители более 170 компаний.
Обладательницей сертификата стала Елизавета Пименова, главный специалист офиса миграции Центра Корпоративных Решений
Мы дарим Елизавете обучение на нашем новом курсе Управление проектами на основе PM GUIDE и возможность прохождения сертификации PM Guide Expert (PGE), которая сфокусирована на практическом применении методологии в управлении проектами.
По традиции, чтобы узнать кто они - наши студенты и что мотивирует их развиваться в профессии, мы взяли интервью у обладательницы юбилейного сертификата. Читайте его на нашем сайте.
👏12👍4
Сняли видеоролик о том, как проходит обучение на наших курсах. Надеемся, что смогли передать настроение и атмосферу, в которой учатся студенты PM Expert.✨
Отдельная благодарность бизнес-тренеру Николаю Бурцеву и студентам очного курса "Управление проектами на базе PMBOK®7. Основные инструменты команды проекта." за участие в съёмке. Это позволило сделать ролик таким "настоящим".
Те, кто уже обучались вспомнят, как это было, а те, кто только собирается к нам, увидят, как идёт процесс обучения.
Смотрим на нашем youtube-канале. Очень ждëм ваших реакций и комментариев.😊
https://youtu.be/WTsxAvV5vGk
Отдельная благодарность бизнес-тренеру Николаю Бурцеву и студентам очного курса "Управление проектами на базе PMBOK®7. Основные инструменты команды проекта." за участие в съёмке. Это позволило сделать ролик таким "настоящим".
Те, кто уже обучались вспомнят, как это было, а те, кто только собирается к нам, увидят, как идёт процесс обучения.
Смотрим на нашем youtube-канале. Очень ждëм ваших реакций и комментариев.😊
https://youtu.be/WTsxAvV5vGk
YouTube
Обучение управлению проектами в PM Expert
PM Expert – более 20 лет в области обучения управлению проектами и сертификации проектных менеджеров.
• Обучение современным методикам проектного управления на курсах компании прошли уже более 85 000 человек
• Опыт практиков на примере реальных кейсов
•…
• Обучение современным методикам проектного управления на курсах компании прошли уже более 85 000 человек
• Опыт практиков на примере реальных кейсов
•…
🔥12👍7