Дорогие друзья!
Если вы рассматриваете обучение управлению проектами, но не знаете какая программа / курс подходит именно вам, то выяснить это можно через 3 простых действия:
1. Кликнуть на 👉 https://mrqz.me/pmexpert или на кнопку внизу
2. Ответить на несколько вопросов (занимает 1,5 минуты) 👏
3. Получить рекомендацию и СКИДКУ 20% на подходящий Вам курс 👍
Каждый, кто ответит на вопросы, получит еще и полезный бонус!
Если вы рассматриваете обучение управлению проектами, но не знаете какая программа / курс подходит именно вам, то выяснить это можно через 3 простых действия:
1. Кликнуть на 👉 https://mrqz.me/pmexpert или на кнопку внизу
2. Ответить на несколько вопросов (занимает 1,5 минуты) 👏
3. Получить рекомендацию и СКИДКУ 20% на подходящий Вам курс 👍
Каждый, кто ответит на вопросы, получит еще и полезный бонус!
🔥2
Друзья!
Объявляем нового победителя ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за апрель 2022 г., который набрал 85% правильных ответов, что является лучшим результатом с начала года.👏
Лучший PME® месяца - Юсупов Юрий Вадимович! 👍👏
Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела👇 https://pm.expert/trainings/webinars/!
Объявляем нового победителя ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за апрель 2022 г., который набрал 85% правильных ответов, что является лучшим результатом с начала года.👏
Лучший PME® месяца - Юсупов Юрий Вадимович! 👍👏
Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела👇 https://pm.expert/trainings/webinars/!
Дорогие друзья!
Согласно последнему отчету State of Agile, процент использования Agile-практик компаниями-разработчиками ПО в мире вырос с 37% в 2020 г. до 86% в 2021 г., а в секторе не связанном с IT, показатели увеличения популярности Agile почти удвоились.
По мере того, как все больше команд по всему миру внедряют гибкие подходы, становится все труднее достигать обещанной скорости и гибкости. Согласно тому же отчету 30% респондентов назвали ряд проблем при внедрении Agile и они варьируются от неадекватной поддержки руководства, культурных противоречий и сопротивления переменам до отсутствия опыта и знаний.
PM Expert по теме Agile предлагает передовой курс 👉«Гибкие методологии в управлении проектами» , который проводит сертифицированный тренер-практик, что обеспечивает максимальный уровень знаний.
👉Не пропустите курс 27.06 – 01.07 в удобном формате!
👉Проверьте свои знания в Agile - пройдите ТЕСТ и, в зависимости от результата, получите скидку 2000 р. на курс или сертификацию PME®
Согласно последнему отчету State of Agile, процент использования Agile-практик компаниями-разработчиками ПО в мире вырос с 37% в 2020 г. до 86% в 2021 г., а в секторе не связанном с IT, показатели увеличения популярности Agile почти удвоились.
По мере того, как все больше команд по всему миру внедряют гибкие подходы, становится все труднее достигать обещанной скорости и гибкости. Согласно тому же отчету 30% респондентов назвали ряд проблем при внедрении Agile и они варьируются от неадекватной поддержки руководства, культурных противоречий и сопротивления переменам до отсутствия опыта и знаний.
PM Expert по теме Agile предлагает передовой курс 👉«Гибкие методологии в управлении проектами» , который проводит сертифицированный тренер-практик, что обеспечивает максимальный уровень знаний.
👉Не пропустите курс 27.06 – 01.07 в удобном формате!
👉Проверьте свои знания в Agile - пройдите ТЕСТ и, в зависимости от результата, получите скидку 2000 р. на курс или сертификацию PME®
Друзья!
У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за май 2022 г., который набрал 86,5% правильных ответов, что является лучшим результатом с начала года.👍🏻
Лучший PME® месяца - Козловский Денис Александрович!
👏🏻Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела!
У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за май 2022 г., который набрал 86,5% правильных ответов, что является лучшим результатом с начала года.👍🏻
Лучший PME® месяца - Козловский Денис Александрович!
👏🏻Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела!
Дорогие друзья!
PM Expert проводит новую серию вебинаров: Теория и практика управления проектами: вопросы и ответы. Мы приглашаем вас зарегистрироваться и принять участие в первом вебинаре серии.
👉Вебинар состоится 23.06.2022 г. в 11:00.
👉Тема: «Выбор стратегий работы с рисками проекта на практике»
Спикер: Александр Смирнов
👉Подробнее
Не пропустите уникальное событие ! Участие бесплатное! 👉Регистрируйтесь!
PM Expert проводит новую серию вебинаров: Теория и практика управления проектами: вопросы и ответы. Мы приглашаем вас зарегистрироваться и принять участие в первом вебинаре серии.
👉Вебинар состоится 23.06.2022 г. в 11:00.
👉Тема: «Выбор стратегий работы с рисками проекта на практике»
Спикер: Александр Смирнов
👉Подробнее
Не пропустите уникальное событие ! Участие бесплатное! 👉Регистрируйтесь!
👍5
Дорогие друзья!
На прошлой неделе у нас прошел первый вебинар из серии «Теория и практика управления проектами: вопросы и ответы»
✔Темой первого вебинара, который успешно прошел 23.06.2022 г. стала: «Выбор стратегий работы с рисками проекта на практике»
Вебинар прошел в очень интересной форме живого интервью с соведущей - методологом PM Expert Юлией Выморозко, на котором Александр Смирнов ответил на широкий круг вопросов, полученных раннее от слушателей курсов PM Expert и на вопросы аудитории. Были приведены реальные живые кейсы из очень богатой практики спикера. Было много интерактива и взаимодействия с аудиторией – опросы и даже викторина, где главным призом стал новый курс PM Expert «Снижение неопределенности в проектах с возрастающей сложностью»👏.
👉Следите за нашими новостями! Скоро новое мероприятие в интересном формате и с интересными активностями внутри!
На прошлой неделе у нас прошел первый вебинар из серии «Теория и практика управления проектами: вопросы и ответы»
✔Темой первого вебинара, который успешно прошел 23.06.2022 г. стала: «Выбор стратегий работы с рисками проекта на практике»
Вебинар прошел в очень интересной форме живого интервью с соведущей - методологом PM Expert Юлией Выморозко, на котором Александр Смирнов ответил на широкий круг вопросов, полученных раннее от слушателей курсов PM Expert и на вопросы аудитории. Были приведены реальные живые кейсы из очень богатой практики спикера. Было много интерактива и взаимодействия с аудиторией – опросы и даже викторина, где главным призом стал новый курс PM Expert «Снижение неопределенности в проектах с возрастающей сложностью»👏.
👉Следите за нашими новостями! Скоро новое мероприятие в интересном формате и с интересными активностями внутри!
👍7
КАК ПОЛУЧИТЬ СЕРТИФИКАЦИЮ PMP® РОССИЯНАМ В 2022 ГОДУ?
(актуальная информация на 21 июня 2022 года)
В связи с тем, что Project Management Institute (PMI), провайдер сертификации Project Management Professional (PMP), в апреле 2022 объявил о приостановке своей деятельности на территории России и Беларуси, получить сертификацию PMP россиянам стало нетривиальной задачей.
✔Как это сделать, можно прочитать в статье на нашем сайте: 👉https://pm.expert/media/articles/kak-poluchit-sertifikatsiyu-pmp-rossiyanam-v-2022-godu/ 👈
(актуальная информация на 21 июня 2022 года)
В связи с тем, что Project Management Institute (PMI), провайдер сертификации Project Management Professional (PMP), в апреле 2022 объявил о приостановке своей деятельности на территории России и Беларуси, получить сертификацию PMP россиянам стало нетривиальной задачей.
✔Как это сделать, можно прочитать в статье на нашем сайте: 👉https://pm.expert/media/articles/kak-poluchit-sertifikatsiyu-pmp-rossiyanam-v-2022-godu/ 👈
Друзья!
У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за июнь 2022 г., который набрал 85% правильных ответов.
✅Лучший PME® месяца - Сергиенко Глеб Валерьевич!👏🏻
Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела https://pm.expert/trainings/webinars/ 👈🏻
У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за июнь 2022 г., который набрал 85% правильных ответов.
✅Лучший PME® месяца - Сергиенко Глеб Валерьевич!👏🏻
Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела https://pm.expert/trainings/webinars/ 👈🏻
👍1
Друзья!
Рекомендуем вам принять участие в жаркой дискуссии, развернувшейся в телеграм-канале гуру проектного управления Александра Кутузова – “Мегапроекты с Кутузовым”.
Бурное обсуждение и реакцию вызвал один из важнейших документов, инициирующий проект – Устав Проекта.
Также, на канале Александр Кутузов, PME рассказывает об инструментах управления крупными и мегапроектами, проводит аналитику текущих проектов, а также делится путевыми заметками со всей страны.
Сейчас идёт финальное голосование по выбору варианта названия документа, инициирующего проект (Устав проекта или 8 альтернатив).
Присоединяйтесь и голосуйте - Вы ещё можете повлиять на итоги! https://t.me/megkutuzov
Рекомендуем вам принять участие в жаркой дискуссии, развернувшейся в телеграм-канале гуру проектного управления Александра Кутузова – “Мегапроекты с Кутузовым”.
Бурное обсуждение и реакцию вызвал один из важнейших документов, инициирующий проект – Устав Проекта.
Также, на канале Александр Кутузов, PME рассказывает об инструментах управления крупными и мегапроектами, проводит аналитику текущих проектов, а также делится путевыми заметками со всей страны.
Сейчас идёт финальное голосование по выбору варианта названия документа, инициирующего проект (Устав проекта или 8 альтернатив).
Присоединяйтесь и голосуйте - Вы ещё можете повлиять на итоги! https://t.me/megkutuzov
📚 ТОП-5 книг по гибким методологиям
Тренер нашего курса Гибкие методологии в управлении проектами, Павел Вяткин, рассказал какие книги стоит прочесть руководителям проектов, для того, чтобы сформировать последовательное и цельное представление о гибких методологиях:
1. "Руководство по Scrum", Джефф Сазерленд и Кен Швабер. Данное руководство полностью описывает фреймворк Scrum - объясняет базовые правила, роли, артефакты и события. Авторы сделали упор на краткость и содержательность, поэтому руководство читается легко. Читать онлайн.
2. "Официальное руководство по Канбан-методу". Данное руководство от Kanban University предназначено для людей, только начинающих знакомство с Канбаном и заинтересованных в изучении основ метода - в нем можно найти описание метода Канбан, его практик метрик и каденциях. Читать онлайн.
3. "Коучинг Agile-команд", Лисса Адкинс. Автор - опытный руководитель портфелей проектов и проектных офисов, сертифицированный скрам-мастер (CSM), руководитель проектов (PMP) и Lean-менеджер (SSGB) - рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата. Купить книгу.
4. "Agile - оценка и планирование проектов", Майкл Кон. Книга — отражение более чем 20-летнего опыта гибкого управления автора, со-основателя Scrum Alliance. Здесь вы прочитайте о способах планирования проектов в изменяющихся средах и найдете множество примеров, методов, графиков, рецептов, а главное - аргументированных рекомендаций. Купить книгу.
5. "PMI-ACP Study Guide", J. Ashley Hunt. В книге автор подробно описывает практики и инструменты Agile, знать которые необходимо для сдачи экзамена PMI - Agile Certified Practitioner. Как и сам экзамен, книга составлена на английском языке и не только поможет вам подготовится к экзамену, но и познакомит вас с Agile-терминологией, принятой в PMI. Купить книгу.
📍 Без теории, конечно, никуда, но в управлении проектами, как и в любом деле, важен личный практический опыт. Поэтому параллельно чтению обучающей литературы имеет смысл пообщаться с практиками проектного управления - сделать это можно на наших курсах, где тренера охотно делятся опытом и раскрывают нюансы и хитрости проектных подходов и методологий.
Тренер нашего курса Гибкие методологии в управлении проектами, Павел Вяткин, рассказал какие книги стоит прочесть руководителям проектов, для того, чтобы сформировать последовательное и цельное представление о гибких методологиях:
1. "Руководство по Scrum", Джефф Сазерленд и Кен Швабер. Данное руководство полностью описывает фреймворк Scrum - объясняет базовые правила, роли, артефакты и события. Авторы сделали упор на краткость и содержательность, поэтому руководство читается легко. Читать онлайн.
2. "Официальное руководство по Канбан-методу". Данное руководство от Kanban University предназначено для людей, только начинающих знакомство с Канбаном и заинтересованных в изучении основ метода - в нем можно найти описание метода Канбан, его практик метрик и каденциях. Читать онлайн.
3. "Коучинг Agile-команд", Лисса Адкинс. Автор - опытный руководитель портфелей проектов и проектных офисов, сертифицированный скрам-мастер (CSM), руководитель проектов (PMP) и Lean-менеджер (SSGB) - рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата. Купить книгу.
4. "Agile - оценка и планирование проектов", Майкл Кон. Книга — отражение более чем 20-летнего опыта гибкого управления автора, со-основателя Scrum Alliance. Здесь вы прочитайте о способах планирования проектов в изменяющихся средах и найдете множество примеров, методов, графиков, рецептов, а главное - аргументированных рекомендаций. Купить книгу.
5. "PMI-ACP Study Guide", J. Ashley Hunt. В книге автор подробно описывает практики и инструменты Agile, знать которые необходимо для сдачи экзамена PMI - Agile Certified Practitioner. Как и сам экзамен, книга составлена на английском языке и не только поможет вам подготовится к экзамену, но и познакомит вас с Agile-терминологией, принятой в PMI. Купить книгу.
📍 Без теории, конечно, никуда, но в управлении проектами, как и в любом деле, важен личный практический опыт. Поэтому параллельно чтению обучающей литературы имеет смысл пообщаться с практиками проектного управления - сделать это можно на наших курсах, где тренера охотно делятся опытом и раскрывают нюансы и хитрости проектных подходов и методологий.
pm.expert
Курс гибкие методологии в управлении проектами - очный и онлайн форматы
Общая продолжительность курса:
15 часов в онлайн формате (50% - проработка теории, 50% - практических: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы)
Формат обучения:
Онлайн формат под руководством тренера: Вечерний формат – 5 дней по 3 астрономических…
15 часов в онлайн формате (50% - проработка теории, 50% - практических: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы)
Формат обучения:
Онлайн формат под руководством тренера: Вечерний формат – 5 дней по 3 астрономических…
👍1
Дорогие друзья!
До конца августа действует выгодное предложение🔥
Покупайте наши курсы по летним ценам до их повышения в сентябре, а обучение пройдите до конца года.
🎉А тем, кто приобретёт и пройдет любой курс из расписания в августе – мы дарим два отличных бонуса – курс «Подготовка к PME» и подписку на все наши вебинары, общей стоимостью более 15 000 рублей.
До конца августа действует выгодное предложение🔥
Покупайте наши курсы по летним ценам до их повышения в сентябре, а обучение пройдите до конца года.
🎉А тем, кто приобретёт и пройдет любой курс из расписания в августе – мы дарим два отличных бонуса – курс «Подготовка к PME» и подписку на все наши вебинары, общей стоимостью более 15 000 рублей.
Друзья!
У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за июль 2022 г., который набрал 88% правильных ответов. Это лучший результат в этом году🔥
✅Лучший PME® месяца - Титов Александр Владимирович!👏🏻
Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела https://pm.expert/trainings/webinars/
У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за июль 2022 г., который набрал 88% правильных ответов. Это лучший результат в этом году🔥
✅Лучший PME® месяца - Титов Александр Владимирович!👏🏻
Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела https://pm.expert/trainings/webinars/
Дорогие друзья!
PM Expert продолжает серию вебинаров: Теория и практика управления проектами: вопросы и ответы. Мы приглашаем вас зарегистрироваться и принять участие в следующем вебинаре серии.
✔Вебинар состоится 25.08.2022 г. в 11:00.
🔥ТЕМА: “Управлять проектом и управлять продуктом: в чем разница?"
Спикер: Павел Вяткин
👉Подробнее
Не пропустите уникальное событие!
👉Регистрируйтесь!
PM Expert продолжает серию вебинаров: Теория и практика управления проектами: вопросы и ответы. Мы приглашаем вас зарегистрироваться и принять участие в следующем вебинаре серии.
✔Вебинар состоится 25.08.2022 г. в 11:00.
🔥ТЕМА: “Управлять проектом и управлять продуктом: в чем разница?"
Спикер: Павел Вяткин
👉Подробнее
Не пропустите уникальное событие!
👉Регистрируйтесь!
У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за август 2022 г., который набрал 83% правильных ответов.🔥
Победителем стал Саркисов Артём Юрьевич!🏆👏🏻
Поздравляем и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела https://pm.expert/trainings/webinars/
Победителем стал Саркисов Артём Юрьевич!🏆👏🏻
Поздравляем и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела https://pm.expert/trainings/webinars/
👍9
В декабре мы запускаем новый курс "Управление продуктом".
Что на курсе?
• рассмотрим подходы к разработке стратегии продукта
•познакомим с методами планирования продукта
• расскажем о популярных практиках продуктового менеджмента и инструментами продуктовой аналитики
• научим составлять roadmap продукта и эффективно презентовать продуктовые идеи
Чему научитесь?
Сможете грамотно выстроить процессы управления продуктами в соответствии с лучшими практиками и научитесь эффективно принимать решения о развитии продукта, сможете упорядочить планирование и управление сроками продуктовых поставок в условиях постоянных изменений.
Подробнее о курсе здесь
Набор группы уже открыт.
Что на курсе?
• рассмотрим подходы к разработке стратегии продукта
•познакомим с методами планирования продукта
• расскажем о популярных практиках продуктового менеджмента и инструментами продуктовой аналитики
• научим составлять roadmap продукта и эффективно презентовать продуктовые идеи
Чему научитесь?
Сможете грамотно выстроить процессы управления продуктами в соответствии с лучшими практиками и научитесь эффективно принимать решения о развитии продукта, сможете упорядочить планирование и управление сроками продуктовых поставок в условиях постоянных изменений.
Подробнее о курсе здесь
Набор группы уже открыт.
🔥12
Сегодня награждаем победителя ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за сентябрь 2022 г., который набрал 88% правильных ответов, что является одним из лучших результатов года🔥
Победителем стала Билык Екатерина Александровна, ведущий эксперт по управлению проектами АНО ДПО "Техническая Академия Росатома"!
Мы поздравляем Екатерину и дарим ей бессрочную подписку на все обучающие вебинары компании PM Expert: https://pm.expert/trainings/webinars/
Мы также поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в сентябре!
PME® — первая российская сертификация по управлению проектами и уникальная возможность повысить свою профессиональную ценность.
Победителем стала Билык Екатерина Александровна, ведущий эксперт по управлению проектами АНО ДПО "Техническая Академия Росатома"!
Мы поздравляем Екатерину и дарим ей бессрочную подписку на все обучающие вебинары компании PM Expert: https://pm.expert/trainings/webinars/
Мы также поздравляем всех, кто успешно прошел сертификацию PME® в сентябре!
PME® — первая российская сертификация по управлению проектами и уникальная возможность повысить свою профессиональную ценность.
🎉4👏2
На следующей неделе пройдёт мастер-класс «Практические методы эффективного управления рисками, изменениями и командой проекта» от бизнес – тренера, консультанта по управлению проектами Александра Павлова.
Мастер-класс основан на положениях международного стандарта управления проектами PMI PMBOK®
На курсе рассматриваются наиболее ценные с практической точки зрения компетенции руководителя проекта: управление рисками, изменениями и командой проекта.
Чему научитесь:
• Управлять рисками проекта
• Управлять изменениями проекта
• Конкретным практическим навыкам менеджера проекта, через видение работы всех членов проектной команды
Узнать подробности и записаться можно здесь
Ждём вас на курсе.
Осталось 2 свободных места.
Мастер-класс основан на положениях международного стандарта управления проектами PMI PMBOK®
На курсе рассматриваются наиболее ценные с практической точки зрения компетенции руководителя проекта: управление рисками, изменениями и командой проекта.
Чему научитесь:
• Управлять рисками проекта
• Управлять изменениями проекта
• Конкретным практическим навыкам менеджера проекта, через видение работы всех членов проектной команды
Узнать подробности и записаться можно здесь
Ждём вас на курсе.
Осталось 2 свободных места.
👍4
Мы предлагаем новый формат обучения – онлайн-марафон по развитию soft-навыков в управлении проектами.
Марафон стартует 14 ноября в онлайн формате.
Что будет на марафоне:
• Познакомитесь с основными soft-навыками, необходимыми для эффективного управления проектами: когнитивные навыки, эмоциональный интеллект, личная эффективность, коммуникации, навыки взаимодействия и лидерство
• Сформируете soft-навыки через набор конкретных практических инструментов/техник, применяемых в управлении проектами.
• Повысите свою уверенность в собственных силах и способностях как проектного менеджера.
• Познакомитесь с коллегами – проектными менеджерами других компаний и их опытом.
Узнать подробности и записаться на марафон можно здесь
Марафон стартует 14 ноября в онлайн формате.
Что будет на марафоне:
• Познакомитесь с основными soft-навыками, необходимыми для эффективного управления проектами: когнитивные навыки, эмоциональный интеллект, личная эффективность, коммуникации, навыки взаимодействия и лидерство
• Сформируете soft-навыки через набор конкретных практических инструментов/техник, применяемых в управлении проектами.
• Повысите свою уверенность в собственных силах и способностях как проектного менеджера.
• Познакомитесь с коллегами – проектными менеджерами других компаний и их опытом.
Узнать подробности и записаться на марафон можно здесь
👍6
Приглашаем всех на
бесплатный вебинар " Поздняя эффективность команды проекта", который пройдёт 10 ноября в 11:00
Вебинар проведёт Александр Кутузов
Основатель компании PM Expert, создатель PME - Ведущей российской системы сертификации руководителей проектов. Инициатор и один из ключевых разработчиков ГОСТ по управлению проектами, программами и портфелями. Подписывайтесь на телеграм-канал " Мегапроекты с Кутузовым" t.me/megkutuzov
На вебинаре будут приведены оценки ущерба, рассмотрены причины, а также эффективные методы снижения риска и купирования проблемы поздней эффективности команды проекта в разных компаниях.
Зарегистрироваться на вебинар можно здесь.
Не пропустите, будет 🔥
бесплатный вебинар " Поздняя эффективность команды проекта", который пройдёт 10 ноября в 11:00
Вебинар проведёт Александр Кутузов
Основатель компании PM Expert, создатель PME - Ведущей российской системы сертификации руководителей проектов. Инициатор и один из ключевых разработчиков ГОСТ по управлению проектами, программами и портфелями. Подписывайтесь на телеграм-канал " Мегапроекты с Кутузовым" t.me/megkutuzov
На вебинаре будут приведены оценки ущерба, рассмотрены причины, а также эффективные методы снижения риска и купирования проблемы поздней эффективности команды проекта в разных компаниях.
Зарегистрироваться на вебинар можно здесь.
Не пропустите, будет 🔥
👍7🔥1
С 5 – 7 декабря, в Москве в Холидей Инн Лесная + (online) пройдëт XVII МЕЖДУНАРОДНАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ 2022
Это ежегодное событие для встречи профессионального сообщества проектных менеджеров России и стран СНГ
В программе этого года:
• Трансформация проектного управления в период турбулентности. Вызовы нового времени
• Новые правила игры: версия 2022. Импортозамещение в управлении проектами
• Управление рисками в проектах
• Примеры мобилизационных проектов
• Кейсы из новой жизни проектных офисов
• Управление цифровыми проектами
• Проекты промышленного строительства
В рамках конференции выступит Александр Кутузов, PME, приглашенный эксперт компании PM Excellence с темой «Ответ PMBOK 7.0 - открытый стандарт PM Guide». Он представит разработанное PM Excellence практическое руководство по управлению проектами - PM Guide.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ👈👈
Воспользуйтесь промокодом PMEXPERT22 при регистрации на сайте и получите скидку 10% на очное участие
Это ежегодное событие для встречи профессионального сообщества проектных менеджеров России и стран СНГ
В программе этого года:
• Трансформация проектного управления в период турбулентности. Вызовы нового времени
• Новые правила игры: версия 2022. Импортозамещение в управлении проектами
• Управление рисками в проектах
• Примеры мобилизационных проектов
• Кейсы из новой жизни проектных офисов
• Управление цифровыми проектами
• Проекты промышленного строительства
В рамках конференции выступит Александр Кутузов, PME, приглашенный эксперт компании PM Excellence с темой «Ответ PMBOK 7.0 - открытый стандарт PM Guide». Он представит разработанное PM Excellence практическое руководство по управлению проектами - PM Guide.
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ👈👈
Воспользуйтесь промокодом PMEXPERT22 при регистрации на сайте и получите скидку 10% на очное участие
👍9