19-я международная конференция «Управление проектами 2024: Проектное лидерство»
С 3 по 5 декабря 2024 года в Москве, в гостинице Radisson Collection Hotel, пройдет 19-я международная конференция «Управление проектами 2024: Проектное лидерство» — крупнейшее событие для профессионалов в сфере управления проектами.
Конференция соберет ведущих экспертов и лидеров ПМ-сообщества, чтобы объединить лучший опыт из ключевых отраслей экономики, наладить полезные контакты и предложить инструменты для развития лидерских компетенций проектных руководителей.
В последний день конференции бизнес-тренер PM Expert и директор практики PM Excellence Евгений Пикулев, PME®, PRIME®, вместе с заказчиком из компании «Технотекс» представит доклад на тему «Команда как ключевой фактор успеха проекта», опираясь на практические кейсы.
На протяжении трех дней своим опытом поделятся более 80 спикеров, включая представителей компаний Сколково, Газпромнефть, Норникель, Росгидро, Росатом, Ростелеком и многих других.
📌 Когда: 3 – 5 декабря 2024 года
📌 Где: Radisson Collection Hotel, Москва + онлайн
📌 Формат: очное и дистанционное участие
Подробная программа и условия участия доступны на сайте мероприятия.
Для новых участников действует промокод PMEXPERT24, который дает 10% скидку на участие.
Зарегистрироваться на конференцию можно по ссылке
Откройте для себя новые горизонты проектного лидерства вместе с лучшими экспертами отрасли!
#УправлениеПроектами #ПроектноеЛидерство #PMExpert #Конференция #PM2024
С 3 по 5 декабря 2024 года в Москве, в гостинице Radisson Collection Hotel, пройдет 19-я международная конференция «Управление проектами 2024: Проектное лидерство» — крупнейшее событие для профессионалов в сфере управления проектами.
Конференция соберет ведущих экспертов и лидеров ПМ-сообщества, чтобы объединить лучший опыт из ключевых отраслей экономики, наладить полезные контакты и предложить инструменты для развития лидерских компетенций проектных руководителей.
В последний день конференции бизнес-тренер PM Expert и директор практики PM Excellence Евгений Пикулев, PME®, PRIME®, вместе с заказчиком из компании «Технотекс» представит доклад на тему «Команда как ключевой фактор успеха проекта», опираясь на практические кейсы.
На протяжении трех дней своим опытом поделятся более 80 спикеров, включая представителей компаний Сколково, Газпромнефть, Норникель, Росгидро, Росатом, Ростелеком и многих других.
📌 Когда: 3 – 5 декабря 2024 года
📌 Где: Radisson Collection Hotel, Москва + онлайн
📌 Формат: очное и дистанционное участие
Подробная программа и условия участия доступны на сайте мероприятия.
Для новых участников действует промокод PMEXPERT24, который дает 10% скидку на участие.
Зарегистрироваться на конференцию можно по ссылке
Откройте для себя новые горизонты проектного лидерства вместе с лучшими экспертами отрасли!
#УправлениеПроектами #ПроектноеЛидерство #PMExpert #Конференция #PM2024
👍8
12 мифов о производительности, в которые пора перестать верить 🚫
🔥 Собрали для вас самые популярные мифы, которые мешают быть продуктивными. Узнайте, что на самом деле работает, а что — нет:
1. Миф: Многозадачность поможет сделать больше.
Правда: На самом деле вы просто переключаетесь между задачами, теряя концентрацию.
2. Миф: Всё нужно делать самому.
Правда: Делегирование — ваш друг. Это освобождает время для важных дел.
3. Миф: Нужно вставать рано, чтобы быть продуктивным.
Правда: Без достаточного сна никакой ранний подъём не поможет.
4. Миф: Нужно завершить весь список дел.
Правда: Ставьте приоритеты. Лучше сделать 7 из 10 задач, чем 7 из 21.
5. Миф: Всё нужно делать идеально.
Правда: Стремление к идеалу с первого раза — путь к выгоранию.
6. Миф: Визуализация успеха — путь к достижению целей.
Правда: Мечтать — хорошо, но нужно учитывать реальные препятствия.
7. Миф: Все вокруг продуктивнее вас.
Правда: У всех есть свои приоритеты, и никто не успевает всё.
8. Миф: Творчество работает каждый день одинаково.
Правда: Энергия и креативность зависят от множества факторов, включая здоровье и отдых.
9. Миф: Если любишь свою работу, тебе не придётся работать ни дня.
Правда: Даже любимая работа требует усилий и труда.
10. Миф: Продуктивность — это только ваши привычки.
Правда: Важна поддерживающая среда, а не только личные усилия.
11. Миф: Есть волшебное решение для продуктивности.
Правда: Универсальных методов нет. Экспериментируйте и находите своё.
12. Миф: Быть занятым — это быть продуктивным.
Правда: Продуктивность — это работа над тем, что важно, а не просто выполнение множества задач.
💡 Чувствуете, что верили в один из этих мифов? Делитесь в комментариях, какой из них был для вас неожиданным!
#Производительность #МифыОПродуктивности #Успех #Лайфхаки #РаботаИЖизнь
🔥 Собрали для вас самые популярные мифы, которые мешают быть продуктивными. Узнайте, что на самом деле работает, а что — нет:
1. Миф: Многозадачность поможет сделать больше.
Правда: На самом деле вы просто переключаетесь между задачами, теряя концентрацию.
2. Миф: Всё нужно делать самому.
Правда: Делегирование — ваш друг. Это освобождает время для важных дел.
3. Миф: Нужно вставать рано, чтобы быть продуктивным.
Правда: Без достаточного сна никакой ранний подъём не поможет.
4. Миф: Нужно завершить весь список дел.
Правда: Ставьте приоритеты. Лучше сделать 7 из 10 задач, чем 7 из 21.
5. Миф: Всё нужно делать идеально.
Правда: Стремление к идеалу с первого раза — путь к выгоранию.
6. Миф: Визуализация успеха — путь к достижению целей.
Правда: Мечтать — хорошо, но нужно учитывать реальные препятствия.
7. Миф: Все вокруг продуктивнее вас.
Правда: У всех есть свои приоритеты, и никто не успевает всё.
8. Миф: Творчество работает каждый день одинаково.
Правда: Энергия и креативность зависят от множества факторов, включая здоровье и отдых.
9. Миф: Если любишь свою работу, тебе не придётся работать ни дня.
Правда: Даже любимая работа требует усилий и труда.
10. Миф: Продуктивность — это только ваши привычки.
Правда: Важна поддерживающая среда, а не только личные усилия.
11. Миф: Есть волшебное решение для продуктивности.
Правда: Универсальных методов нет. Экспериментируйте и находите своё.
12. Миф: Быть занятым — это быть продуктивным.
Правда: Продуктивность — это работа над тем, что важно, а не просто выполнение множества задач.
💡 Чувствуете, что верили в один из этих мифов? Делитесь в комментариях, какой из них был для вас неожиданным!
#Производительность #МифыОПродуктивности #Успех #Лайфхаки #РаботаИЖизнь
👍14🔥2
Книжный шкаф: Павел Алферов «Как правильно делать правильные вещи»
Рецензия на книгу от бизнес-тренера PM Expert, PME®, PRIME Евгения Пикулева.
"Недавно взял в руки книгу Павла Алферова «Как правильно делать правильные вещи» — или, как её ещё называют, «Настольная книга слоновщика». Название сразу интригует, а содержание не разочаровывает.
В центре книги — модель РИМ-III, которая развивается автором уже не первый год. Это не просто теоретическая концепция, а настоящий рабочий инструмент, адаптированный под российскую специфику управления проектами. Алферов описывает её чётко и увлекательно: текст гармонично дополняется иллюстрациями и примерами из реальной практики.
Книга изобилует кейсами, что делает её особенно ценной для практиков. Примеры не только показывают, как справляться с типичными проблемами в проектах, но и вдохновляют на поиск новых подходов. Особенно запомнились заповеди лидера — коротко, мудро и с легким юмором.
Однако стоит отметить, что книга рассчитана больше на тех, кто делает первые шаги в проектном управлении, или внедряет его в компаниях с низким уровнем зрелости. Опытным руководителям может показаться, что глубины маловато. Но даже для них здесь найдутся полезные моменты, которые стоит перечитать, например, про выстраивание доверия в команде.
Что особенно приятно — автор пишет с юмором, а тема «слонов» делает книгу лёгкой и запоминающейся. Это тот случай, когда профессиональная литература становится не просто полезной, но и увлекательной.
Резюме: книга идеально подойдёт для тех, кто хочет наладить управление проектами и научиться «правильно делать правильные вещи». Практично, легко и по делу.
#управление_проектами #лидерство #книги #менеджмент
Рецензия на книгу от бизнес-тренера PM Expert, PME®, PRIME Евгения Пикулева.
"Недавно взял в руки книгу Павла Алферова «Как правильно делать правильные вещи» — или, как её ещё называют, «Настольная книга слоновщика». Название сразу интригует, а содержание не разочаровывает.
В центре книги — модель РИМ-III, которая развивается автором уже не первый год. Это не просто теоретическая концепция, а настоящий рабочий инструмент, адаптированный под российскую специфику управления проектами. Алферов описывает её чётко и увлекательно: текст гармонично дополняется иллюстрациями и примерами из реальной практики.
Книга изобилует кейсами, что делает её особенно ценной для практиков. Примеры не только показывают, как справляться с типичными проблемами в проектах, но и вдохновляют на поиск новых подходов. Особенно запомнились заповеди лидера — коротко, мудро и с легким юмором.
Однако стоит отметить, что книга рассчитана больше на тех, кто делает первые шаги в проектном управлении, или внедряет его в компаниях с низким уровнем зрелости. Опытным руководителям может показаться, что глубины маловато. Но даже для них здесь найдутся полезные моменты, которые стоит перечитать, например, про выстраивание доверия в команде.
Что особенно приятно — автор пишет с юмором, а тема «слонов» делает книгу лёгкой и запоминающейся. Это тот случай, когда профессиональная литература становится не просто полезной, но и увлекательной.
Резюме: книга идеально подойдёт для тех, кто хочет наладить управление проектами и научиться «правильно делать правильные вещи». Практично, легко и по делу.
#управление_проектами #лидерство #книги #менеджмент
👍15🔥2
🔥Черная пятница уже близко…
Готовы к грандиозным новостям? С 29 ноября по 1 декабря будет то, чего вы ждали.
🎁 Три дня, когда вы сможете сделать шаг навстречу новым знаниям, сертификации и профессиональному росту… и всё это с большими сюрпризами.
Какие именно? Пока не скажем. Но поверьте, это стоит вашего внимания.
🚀Следите за обновлениями в канале, чтобы ничего не пропустить!
#ЧернаяПятница #Обучение #Сертификация #PMExpert
Готовы к грандиозным новостям? С 29 ноября по 1 декабря будет то, чего вы ждали.
🎁 Три дня, когда вы сможете сделать шаг навстречу новым знаниям, сертификации и профессиональному росту… и всё это с большими сюрпризами.
Какие именно? Пока не скажем. Но поверьте, это стоит вашего внимания.
🚀Следите за обновлениями в канале, чтобы ничего не пропустить!
#ЧернаяПятница #Обучение #Сертификация #PMExpert
👍4🔥4
Вебинар: Ключевые параметры управления крупными и мегапроектами 🚀
Уже сегодня в 11:00 начнется вебинар, где мы представим результаты исследования PM Benchmark — набора ключевых параметров для эффективного управления крупными проектами.
О чем пойдет речь?
• Затраты на управление проектом;
• Зарплата руководителя проекта;
• Время на планирование и совещания.
Спикер: Александр Кутузов, основатель PM Expert и создатель сертификации PME, поделится экспертными данными и практическими рекомендациями.
📅 Дата: 28 ноября
🕚 Время: 11:00
Присоединяйтесь, чтобы успеть узнать всё самое важное!
#Вебинар #PMBenchmark #УправлениеПроектами 🎯
Уже сегодня в 11:00 начнется вебинар, где мы представим результаты исследования PM Benchmark — набора ключевых параметров для эффективного управления крупными проектами.
О чем пойдет речь?
• Затраты на управление проектом;
• Зарплата руководителя проекта;
• Время на планирование и совещания.
Спикер: Александр Кутузов, основатель PM Expert и создатель сертификации PME, поделится экспертными данными и практическими рекомендациями.
📅 Дата: 28 ноября
🕚 Время: 11:00
Присоединяйтесь, чтобы успеть узнать всё самое важное!
#Вебинар #PMBenchmark #УправлениеПроектами 🎯
🔥9👍3
🔥 Черная Пятница в PM Expert!
Друзья! С 29 ноября по 1 декабря у вас есть уникальная возможность прокачать свои навыки и получить сертификацию со скидкой!
🎯 Скидка 50% на большинство дистанционных курсов по промокоду: BlackFriday
🎯 Скидка 30% на дистанционный курс "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта" по промокоду: BlackFridayBase
🎯 Скидка 30% на сертификации (от базовой стоимости) по промокоду: BlackFridaySert
Как воспользоваться акцией?
• Промокоды действуют только для физических лиц.
• Используйте промокоды при оформлении заказа.
Успейте выбрать курс или сертификацию, пока действует акция!
📅 Даты акции: 29 ноября – 1 декабря
📋 Перейдите по ссылке, чтобы выбрать курс
#ЧернаяПятница #Скидки #PMExpert #Обучение #Сертификация 🎯
Друзья! С 29 ноября по 1 декабря у вас есть уникальная возможность прокачать свои навыки и получить сертификацию со скидкой!
🎯 Скидка 50% на большинство дистанционных курсов по промокоду: BlackFriday
🎯 Скидка 30% на дистанционный курс "Управление проектами на базе PMBOK® 7. Основные инструменты команды проекта" по промокоду: BlackFridayBase
🎯 Скидка 30% на сертификации (от базовой стоимости) по промокоду: BlackFridaySert
Как воспользоваться акцией?
• Промокоды действуют только для физических лиц.
• Используйте промокоды при оформлении заказа.
Успейте выбрать курс или сертификацию, пока действует акция!
📅 Даты акции: 29 ноября – 1 декабря
📋 Перейдите по ссылке, чтобы выбрать курс
#ЧернаяПятница #Скидки #PMExpert #Обучение #Сертификация 🎯
👍4🔥2
Отзывы слушателей о курсах PM Expert 🤓
Наши курсы меняют подход к управлению проектами! Вот что говорят участники:
• "Отличный курс, дает понимание, что такое управление проектами..."
• "Обязательно буду советовать коллегам."
• "Благодарю за детальное разъяснение ошибок исполнения практического задания"
🎯 Обратите внимание на курсы:
• Основы управления проектами
• Управление проектами на базе PMBOK® 7. Дистанционный курс
• Управление неопределенностью в проектах
📋 Полное расписание курсов
⚡️Участвуйте в нашей акции "Черная Пятница"!
#Отзывы #УправлениеПроектами #PMExpert
Наши курсы меняют подход к управлению проектами! Вот что говорят участники:
• "Отличный курс, дает понимание, что такое управление проектами..."
• "Обязательно буду советовать коллегам."
• "Благодарю за детальное разъяснение ошибок исполнения практического задания"
🎯 Обратите внимание на курсы:
• Основы управления проектами
• Управление проектами на базе PMBOK® 7. Дистанционный курс
• Управление неопределенностью в проектах
📋 Полное расписание курсов
⚡️Участвуйте в нашей акции "Черная Пятница"!
#Отзывы #УправлениеПроектами #PMExpert
👍5🔥3
Живое общение ничто не заменит! 🌟
Наш бизнес-тренер Роман Черемисин делится впечатлениями о недавнем курсе «Управление строительными проектами», который он провел в компании Метафракс Кемикалс. Он отмечает, что, несмотря на растущую популярность онлайн-формата, очное обучение все же приносит большую вовлеченность и эффективность.
Роман подчеркивает, как важно делиться практическим опытом и кейсами из жизни, а не ограничиваться абстрактной теорией. В результате участники задавали много вопросов и активно обсуждали темы, такие как гейтовая модель и работа с подрядчиками.
👉 Ознакомьтесь с полным постом Романа здесь.
Если вас интересует управление строительными проектами, приглашаем на наш курс! Узнайте больше по ссылке: Управление строительными проектами
#УправлениеПроектами #Обучение #PMExpert
Наш бизнес-тренер Роман Черемисин делится впечатлениями о недавнем курсе «Управление строительными проектами», который он провел в компании Метафракс Кемикалс. Он отмечает, что, несмотря на растущую популярность онлайн-формата, очное обучение все же приносит большую вовлеченность и эффективность.
Роман подчеркивает, как важно делиться практическим опытом и кейсами из жизни, а не ограничиваться абстрактной теорией. В результате участники задавали много вопросов и активно обсуждали темы, такие как гейтовая модель и работа с подрядчиками.
👉 Ознакомьтесь с полным постом Романа здесь.
Если вас интересует управление строительными проектами, приглашаем на наш курс! Узнайте больше по ссылке: Управление строительными проектами
#УправлениеПроектами #Обучение #PMExpert
👍9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎤 Выступление Александра Смирнова на 19-й международной конференции «Управление проектами 2024: Проектное лидерство»
🎯 Что делает руководителя проекта, заказчика и команду ценными для проекта?
Ценность участников проекта — это не просто сумма знаний, опыта и навыков. Она зависит от контекста, мотивации и их вовлечённости:
• Руководитель проекта ценен своими знаниями, организацией и мотивацией.
• Заказчик — степенью вовлечённости и пониманием целей.
• Команда — индивидуальными качествами каждого.
⚠️ Универсальной формулы нет!
Как отметил бизнес-тренер Александр Смирнов, иногда даже новичок может быть ключевым игроком, если у него есть мотивация и желание двигаться вперёд.
🔧 Самое интересное:
Александр, вдохновившись своим опытом программиста, создал полезного Telegram-бота, который по специальной модели оценивает ценность человека в одной из трёх ролей для проекта:
• Руководитель проекта.
• Заказчик.
• Член команды.
Этот бот — результат двух бессонных ночей и глубоких размышлений. Теперь вы можете оценить, как каждый участник влияет на успех проекта, и лучше понять свою роль.
#управлениепроектами #мотивация #команда #лидерство
🎯 Что делает руководителя проекта, заказчика и команду ценными для проекта?
Ценность участников проекта — это не просто сумма знаний, опыта и навыков. Она зависит от контекста, мотивации и их вовлечённости:
• Руководитель проекта ценен своими знаниями, организацией и мотивацией.
• Заказчик — степенью вовлечённости и пониманием целей.
• Команда — индивидуальными качествами каждого.
⚠️ Универсальной формулы нет!
Как отметил бизнес-тренер Александр Смирнов, иногда даже новичок может быть ключевым игроком, если у него есть мотивация и желание двигаться вперёд.
🔧 Самое интересное:
Александр, вдохновившись своим опытом программиста, создал полезного Telegram-бота, который по специальной модели оценивает ценность человека в одной из трёх ролей для проекта:
• Руководитель проекта.
• Заказчик.
• Член команды.
Этот бот — результат двух бессонных ночей и глубоких размышлений. Теперь вы можете оценить, как каждый участник влияет на успех проекта, и лучше понять свою роль.
#управлениепроектами #мотивация #команда #лидерство
🔥10👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎤 Важные тезисы из доклада Александра Кутузова на 19-й международной конференции «Управление проектами 2024: Проектное лидерство»
🎯 Каким должен быть руководитель крупного проекта?
На мероприятии основатель PM Expert Александр Кутузов высказал мнение, что уже к 2040 году многие процессы будут автоматизированы, а участие людей на стройках может быть ограничено. Это потребует от руководителей не только экспертизы, но и сильных лидерских качеств.
🔑 Главные тезисы:
• Руководитель похож на дирижёра: он знает методологии и умеет объединять команду.
• Лидерство и мотивация важнее технических знаний.
• Успешный руководитель — это харизматичный лидер с проактивным подходом.
⚠️ Типы руководителей:
• Лидер без технологий (65%): харизматичный руководитель, умеющий вдохновлять команду, но без знаний технологий управления проектами.
• Нет лидерства, есть технологии (20%): технически грамотный специалист, но без лидерских качеств. Часто неэффективен.
• Нет лидерства и технологий (10%): руководитель без необходимых навыков и знаний, что делает его самым слабым типом.
• Успешный руководитель (5%): сочетает высокий уровень лидерства и владение технологиями управления проектами.
Вывод: современный руководитель — это лидер, вдохновляющий и взаимодействующий с командой, особенно в условиях автоматизации.
#управлениепроектами #лидерство #PMExpert
🎯 Каким должен быть руководитель крупного проекта?
На мероприятии основатель PM Expert Александр Кутузов высказал мнение, что уже к 2040 году многие процессы будут автоматизированы, а участие людей на стройках может быть ограничено. Это потребует от руководителей не только экспертизы, но и сильных лидерских качеств.
🔑 Главные тезисы:
• Руководитель похож на дирижёра: он знает методологии и умеет объединять команду.
• Лидерство и мотивация важнее технических знаний.
• Успешный руководитель — это харизматичный лидер с проактивным подходом.
⚠️ Типы руководителей:
• Лидер без технологий (65%): харизматичный руководитель, умеющий вдохновлять команду, но без знаний технологий управления проектами.
• Нет лидерства, есть технологии (20%): технически грамотный специалист, но без лидерских качеств. Часто неэффективен.
• Нет лидерства и технологий (10%): руководитель без необходимых навыков и знаний, что делает его самым слабым типом.
• Успешный руководитель (5%): сочетает высокий уровень лидерства и владение технологиями управления проектами.
Вывод: современный руководитель — это лидер, вдохновляющий и взаимодействующий с командой, особенно в условиях автоматизации.
#управлениепроектами #лидерство #PMExpert
👍7🔥2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ключ к успеху проекта: команда! 🤝 Тезисы из доклада Евгения Пикулева
В своем сегодняшнем выступлении на конференции "«Управление проектами 2024: Проектное лидерство»" директор практики управления проектами компании PM Excellence, и также, бизнес-тренер PM Expert Евгений Пикулев, поделился важными мыслями о том, как команда становится основным фактором успеха любого проекта.
Это совместное выступление с представителями нашего заказчика компании Технотекс вызвало живой интерес со стороны участников конференции.
🔑 Основные идеи:
• Формирование команды: Успех проекта начинается с правильного формирования команды. Один в поле не воин, и именно от команды зависит, достигнет ли проект своих целей.
• Делегирование: Руководитель проекта должен уметь делегировать задачи. Это не просто обязанность, а необходимость для эффективного управления.
• Мотивация: Горящие глаза участников команды — это залог успеха. Важно увязать мотивацию с системой, будь то пирамида Маслоу или концепция потока.
• Постоянство команды: Команда, успешно завершившая один проект, может продолжать работать вместе на следующих, что повышает их эффективность.
• Японские методики: Применение японских практик, таких как обряд взаимовыручки, может значительно укрепить командный дух и повысить продуктивность.
Докладчики особо отметили, что ключевые вопросы о формировании команды должны решаться как можно раньше, чтобы обеспечить успешное движение к конечной цели.
💬 Хотите развить свои навыки управления проектами? Присоединяйтесь к нашему курсу "Лидер команды проекта" и узнайте больше о командном взаимодействии и лидерских качествах!
#УправлениеПроектами #Команда #PMExpert #Лидерство
В своем сегодняшнем выступлении на конференции "«Управление проектами 2024: Проектное лидерство»" директор практики управления проектами компании PM Excellence, и также, бизнес-тренер PM Expert Евгений Пикулев, поделился важными мыслями о том, как команда становится основным фактором успеха любого проекта.
Это совместное выступление с представителями нашего заказчика компании Технотекс вызвало живой интерес со стороны участников конференции.
🔑 Основные идеи:
• Формирование команды: Успех проекта начинается с правильного формирования команды. Один в поле не воин, и именно от команды зависит, достигнет ли проект своих целей.
• Делегирование: Руководитель проекта должен уметь делегировать задачи. Это не просто обязанность, а необходимость для эффективного управления.
• Мотивация: Горящие глаза участников команды — это залог успеха. Важно увязать мотивацию с системой, будь то пирамида Маслоу или концепция потока.
• Постоянство команды: Команда, успешно завершившая один проект, может продолжать работать вместе на следующих, что повышает их эффективность.
• Японские методики: Применение японских практик, таких как обряд взаимовыручки, может значительно укрепить командный дух и повысить продуктивность.
Докладчики особо отметили, что ключевые вопросы о формировании команды должны решаться как можно раньше, чтобы обеспечить успешное движение к конечной цели.
💬 Хотите развить свои навыки управления проектами? Присоединяйтесь к нашему курсу "Лидер команды проекта" и узнайте больше о командном взаимодействии и лидерских качествах!
#УправлениеПроектами #Команда #PMExpert #Лидерство
🔥5👍3
Поделитесь своими стратегиями ведения заметок 📝
Делать хорошие заметки во время встреч — это настоящее искусство. Важно не только зафиксировать ключевые моменты, но и уметь быстро передать их команде и заинтересованным лицам.
Вот несколько стратегий, которые помогут вам упростить этот процесс:
1. Используйте шаблоны для заметок
Подготовьте шаблон с основными разделами: задачи, сроки, ответственные. Это поможет структурировать информацию и ничего не упустить.
2. Фокус на ключевых моментах
Не пытайтесь записать каждое слово. Сосредоточьтесь на ключевых решениях, сроках, задачах и лицах, ответственных за их выполнение.
3. Цифровые инструменты
Приложения для заметок с возможностью совместного доступа (например, OneNote, Notion или Google Docs) позволяют сразу делиться информацией с командой и править её в реальном времени.
4. Используйте маркированные списки
Маркированные или нумерованные списки помогут быстро зафиксировать задачи и сделать заметки более читаемыми.
5. Распределение ролей
Если встреча большая, назначьте отдельного человека для ведения заметок. Это позволит остальным участникам сосредоточиться на обсуждении.
6. Не откладывайте на потом
Лучше всего обработать заметки сразу после встречи, пока информация свежа. Это поможет избежать путаницы и позволит быстрее передать основные моменты команде.
Делитесь своими подходами! Как вы ведете заметки? Какие инструменты используете? 💬👇
#УправлениеПроектами #Заметки #РабочиеВстречи #СтратегииPM #Продуктивность
Делать хорошие заметки во время встреч — это настоящее искусство. Важно не только зафиксировать ключевые моменты, но и уметь быстро передать их команде и заинтересованным лицам.
Вот несколько стратегий, которые помогут вам упростить этот процесс:
1. Используйте шаблоны для заметок
Подготовьте шаблон с основными разделами: задачи, сроки, ответственные. Это поможет структурировать информацию и ничего не упустить.
2. Фокус на ключевых моментах
Не пытайтесь записать каждое слово. Сосредоточьтесь на ключевых решениях, сроках, задачах и лицах, ответственных за их выполнение.
3. Цифровые инструменты
Приложения для заметок с возможностью совместного доступа (например, OneNote, Notion или Google Docs) позволяют сразу делиться информацией с командой и править её в реальном времени.
4. Используйте маркированные списки
Маркированные или нумерованные списки помогут быстро зафиксировать задачи и сделать заметки более читаемыми.
5. Распределение ролей
Если встреча большая, назначьте отдельного человека для ведения заметок. Это позволит остальным участникам сосредоточиться на обсуждении.
6. Не откладывайте на потом
Лучше всего обработать заметки сразу после встречи, пока информация свежа. Это поможет избежать путаницы и позволит быстрее передать основные моменты команде.
Делитесь своими подходами! Как вы ведете заметки? Какие инструменты используете? 💬👇
#УправлениеПроектами #Заметки #РабочиеВстречи #СтратегииPM #Продуктивность
👍2🔥2🤔1
📢 Анонс вебинара: «Секреты работы со стейкхолдерами»
Проекты — это социальные мероприятия, и их успех во многом зависит от поддержки людей. Если команда и заинтересованные стороны разделяют вашу цель, проект пройдет гладко. Но как добиться необходимой поддержки и минимизировать сопротивление?
На нашем вебинаре, который проведет Сергей Шарпак, ведущий тренер PM Expert, мы обсудим ключевые аспекты взаимодействия с заинтересованными сторонами:
- Приемы выявления заинтересованных лиц
- Какие сведения о людях стоит собирать?
- Кто должен взаимодействовать с заинтересованными лицами?
- Как влиять на отношение людей к проекту?
- Ответы на вопросы участников
🗓 Дата: 17 декабря 2024
🕚 Время: 11:00
Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь к обсуждению.
#УправлениеПроектами #Вебинар #PMExpert
Проекты — это социальные мероприятия, и их успех во многом зависит от поддержки людей. Если команда и заинтересованные стороны разделяют вашу цель, проект пройдет гладко. Но как добиться необходимой поддержки и минимизировать сопротивление?
На нашем вебинаре, который проведет Сергей Шарпак, ведущий тренер PM Expert, мы обсудим ключевые аспекты взаимодействия с заинтересованными сторонами:
- Приемы выявления заинтересованных лиц
- Какие сведения о людях стоит собирать?
- Кто должен взаимодействовать с заинтересованными лицами?
- Как влиять на отношение людей к проекту?
- Ответы на вопросы участников
🗓 Дата: 17 декабря 2024
🕚 Время: 11:00
Регистрируйтесь по ссылке и присоединяйтесь к обсуждению.
#УправлениеПроектами #Вебинар #PMExpert
👍9
📚 Книжный шкаф: Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами
Рецензия на книгу от бизнес-тренера PM Expert, PME®, PRIME Евгения Пикулева.
"Недавно в руки попала книга "Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами". Интерес к ней возник после обсуждения с автором книги Виктором Николенко о важности системного мышления в управлении сложными проектами.
Автор кратко объясняет: «Перед вами сжатый курс для менеджеров из таких отраслей, как авиация, космос, ИТ и других высоких технологий».
Четыре основных достоинства этой книги:
1. Много примеров. Читая, словно перелистываешь страницы жизни автора, который работал на всех континентах. Пример: создание самолета F18, где внимание к ремонтопригодности стало залогом успеха.
2. Умная. Убедитесь сами — книга наполнена глубокими знаниями.
3. Легкость чтения. Выразительные иллюстрации дополняют основные идеи, облегчая восприятие.
4. Актуальность. Темы, поднятые в книге, касаются управления проектами, что делает ее обязательной для прочтения.
Книга доступна на ресурсе Ridero и должна быть в библиотеке проектных менеджеров и инженеров.
PS: Автор также подготовил учебник по системной инженерии — один из немногих в России. Не упустите шанс ознакомиться с его работами!"
#Книги #УправлениеПроектами #СистемныйПодход #PMExpert
Рецензия на книгу от бизнес-тренера PM Expert, PME®, PRIME Евгения Пикулева.
"Недавно в руки попала книга "Системный подход к управлению высокотехнологичными проектами". Интерес к ней возник после обсуждения с автором книги Виктором Николенко о важности системного мышления в управлении сложными проектами.
Автор кратко объясняет: «Перед вами сжатый курс для менеджеров из таких отраслей, как авиация, космос, ИТ и других высоких технологий».
Четыре основных достоинства этой книги:
1. Много примеров. Читая, словно перелистываешь страницы жизни автора, который работал на всех континентах. Пример: создание самолета F18, где внимание к ремонтопригодности стало залогом успеха.
2. Умная. Убедитесь сами — книга наполнена глубокими знаниями.
3. Легкость чтения. Выразительные иллюстрации дополняют основные идеи, облегчая восприятие.
4. Актуальность. Темы, поднятые в книге, касаются управления проектами, что делает ее обязательной для прочтения.
Книга доступна на ресурсе Ridero и должна быть в библиотеке проектных менеджеров и инженеров.
PS: Автор также подготовил учебник по системной инженерии — один из немногих в России. Не упустите шанс ознакомиться с его работами!"
#Книги #УправлениеПроектами #СистемныйПодход #PMExpert
👍7🔥2🤔1
🎉 Объявляем победителя конкурса «Лучший РМЕ ноября 2024 года»! 🎉
С радостью поздравляем Дмитрия Александровича Карлова-Жарского, менеджера продукта из Северсталь-ЕЦО/ЦЕС, который стал победителем этого месяца, набрав впечатляющие 79,5% правильных ответов!
Большое спасибо всем участникам, успешно прошедшим сертификацию!
⚡️ Следующая возможность пройти сертификацию — 14, 20, 25, 27, 28 декабря 2024 года.
Почему специалисты выбирают PME®? Узнайте больше:
• Более 4300 выданных сертификатов подтверждают его популярность и авторитет на рынке!
• Признание этого сертификата среди бизнес-лидеров говорит о его высоком статусе.
• Сертифицированные специалисты PME® работают в более чем 80 ведущих российских компаниях.
👉 Интересуют подробности о сертификации? Смотрите здесь.
Если вы планируете сдавать экзамен на степень PME, рекомендуем пройти наш Симулятор экзамена: Симулятор PME.
Желаем удачи в ваших профессиональных начинаниях! 🚀
#Сертификация #УправлениеПроектами #ПрофессиональныйРост #Достижения
С радостью поздравляем Дмитрия Александровича Карлова-Жарского, менеджера продукта из Северсталь-ЕЦО/ЦЕС, который стал победителем этого месяца, набрав впечатляющие 79,5% правильных ответов!
Большое спасибо всем участникам, успешно прошедшим сертификацию!
⚡️ Следующая возможность пройти сертификацию — 14, 20, 25, 27, 28 декабря 2024 года.
Почему специалисты выбирают PME®? Узнайте больше:
• Более 4300 выданных сертификатов подтверждают его популярность и авторитет на рынке!
• Признание этого сертификата среди бизнес-лидеров говорит о его высоком статусе.
• Сертифицированные специалисты PME® работают в более чем 80 ведущих российских компаниях.
👉 Интересуют подробности о сертификации? Смотрите здесь.
Если вы планируете сдавать экзамен на степень PME, рекомендуем пройти наш Симулятор экзамена: Симулятор PME.
Желаем удачи в ваших профессиональных начинаниях! 🚀
#Сертификация #УправлениеПроектами #ПрофессиональныйРост #Достижения
👍8👏3
Опрос: Готовы ли вы управлять неопределенностью в новом году? 🎄
Наступающий год принесет не только новые возможности, но и вызовы, связанные с неопределенностью. Насколько вы готовы справляться с ними и добиваться успеха в своих проектах?
Наступающий год принесет не только новые возможности, но и вызовы, связанные с неопределенностью. Насколько вы готовы справляться с ними и добиваться успеха в своих проектах?
Anonymous Poll
25%
В 2025 году я планирую внедрить новые инструменты для управления неопределенностью в проектах.
13%
Я уверен(а) в своей способности своевременно разрабатывать стратегии реагирования на риски.
28%
Я всегда оцениваю внутренние и внешние факторы, чтобы минимизировать неопределенность.
30%
Моя команда готова быстро адаптироваться к изменениям и работать в условиях высокой сложности.
48%
В 2025 году я сосредоточусь на повышении своих компетенций в управлении проектами.
35%
Я считаю, что непредсказуемая внешняя среда - поле для возможностей, и стремлюсь использовать их.
43%
Я буду стремиться достичь высокого уровня результативности даже в условиях неопределенности.
👍6
🌟 Не пропустите вебинар на тему "Секреты работы со стейкхолдерами"! 🌟
Сегодня, 17 декабря 2024 года, в 11:00 мы проведем вебинар, который поможет вам лучше понять, как эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами в проектах.
Проекты требуют не только правильного планирования, но и умения находить общий язык с людьми, которые могут повлиять на их успех.
На вебинаре мы обсудим, как минимизировать сопротивление и увеличить поддержку вашего проекта.
🔍 В программе вебинара:
• Приемы выявления заинтересованных лиц;
• Важные сведения о людях, которые стоит собирать;
• Роли в взаимодействии с заинтересованными лицами;
• Способы воздействия на отношение людей к проекту;
• Ответы на ваши вопросы.
Спикер – Сергей Шарпак, опытный проектный менеджер и бизнес-тренер, который поделится своими знаниями и практическим опытом.
🔗 Регистрация по ссылке: Зарегистрироваться на вебинар
#УправлениеПроектами #Вебинар #Стейкхолдеры #ПроектныйМенеджмент #Обучение #СергейШарпак
Сегодня, 17 декабря 2024 года, в 11:00 мы проведем вебинар, который поможет вам лучше понять, как эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами в проектах.
Проекты требуют не только правильного планирования, но и умения находить общий язык с людьми, которые могут повлиять на их успех.
На вебинаре мы обсудим, как минимизировать сопротивление и увеличить поддержку вашего проекта.
🔍 В программе вебинара:
• Приемы выявления заинтересованных лиц;
• Важные сведения о людях, которые стоит собирать;
• Роли в взаимодействии с заинтересованными лицами;
• Способы воздействия на отношение людей к проекту;
• Ответы на ваши вопросы.
Спикер – Сергей Шарпак, опытный проектный менеджер и бизнес-тренер, который поделится своими знаниями и практическим опытом.
🔗 Регистрация по ссылке: Зарегистрироваться на вебинар
#УправлениеПроектами #Вебинар #Стейкхолдеры #ПроектныйМенеджмент #Обучение #СергейШарпак
👏6👍2🔥1
🚀 Деловая встреча по управлению крупными и мегапроектами в горнодобывающей и металлургической отраслях
📅 Когда? 5 февраля 2025 года, отель Метрополь, Москва, начало в 16:00.
Компания PM Excellence организует важное мероприятие, посвященное управлению крупными проектами в горнодобывающей и металлургической сферах. На повестке дня:
🟢 Анализ актуальных тенденций в горнодобывающей отрасли как в России, так и за рубежом. Обзор крупнейших проектов страны.
🟢 Эффективные методы для сокращения сроков и минимизации рисков при строительстве горно-обогатительных комбинатов (ГОКов).
🟢 Взаимодействие заказчиков с ключевыми участниками проектов при строительстве ГОКов, а также основные контрактные схемы с их преимуществами и недостатками.
✔️ Спикеры:
• Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence и ведущий специалист в области управления крупными проектами.
• Павел Лаврентьев и Роман Черемисин, представители руководства PM Excellence, оба с сертификатом PME.
• Специальный гость — Михаил Лесков, шеф-редактор «Золото и технологии».
Модератор мероприятия — Александр Кочетов, заместитель генерального директора PM Excellence, сертифицированный PMP и PME.
Это событие будет особенно полезно для топ-менеджеров, советников, директоров по развитию и руководителей крупных проектов.
✔️ Важно: Участие возможно только при предварительном подтверждении регистрации. Регистрация открыта до 30 января 2025 года включительно.
Заполните форму на сайте. Места ограничены!
📅 Когда? 5 февраля 2025 года, отель Метрополь, Москва, начало в 16:00.
Компания PM Excellence организует важное мероприятие, посвященное управлению крупными проектами в горнодобывающей и металлургической сферах. На повестке дня:
🟢 Анализ актуальных тенденций в горнодобывающей отрасли как в России, так и за рубежом. Обзор крупнейших проектов страны.
🟢 Эффективные методы для сокращения сроков и минимизации рисков при строительстве горно-обогатительных комбинатов (ГОКов).
🟢 Взаимодействие заказчиков с ключевыми участниками проектов при строительстве ГОКов, а также основные контрактные схемы с их преимуществами и недостатками.
✔️ Спикеры:
• Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence и ведущий специалист в области управления крупными проектами.
• Павел Лаврентьев и Роман Черемисин, представители руководства PM Excellence, оба с сертификатом PME.
• Специальный гость — Михаил Лесков, шеф-редактор «Золото и технологии».
Модератор мероприятия — Александр Кочетов, заместитель генерального директора PM Excellence, сертифицированный PMP и PME.
Это событие будет особенно полезно для топ-менеджеров, советников, директоров по развитию и руководителей крупных проектов.
✔️ Важно: Участие возможно только при предварительном подтверждении регистрации. Регистрация открыта до 30 января 2025 года включительно.
Заполните форму на сайте. Места ограничены!
🔥3👍2