Подведены итоги PME® за 2021 год.
Ведущая российская сертификация по управлению проектами РМЕ® подвела итоги за 2021 г.

Общее количество специалистов, сдававших экзамен на степень РМЕ® (Project Management Expert) в 2021 году – 391. Успешно прошли тестирование – 246 (62,9%). Средний балл – 73,5. Высший балл – 87,5.

Сертификация наиболее популярна среди специалистов из нефтегазовой отрасли, телекоммуникаций, IT, финансового консалтинга, капитального строительства, цветной металлургии и других.

Среди соискателей преобладают мужчины - более 73%, наиболее частый формат сдачи - online.

Самая быстрая успешная сдача – кандидат успешно ответил на 73%вопросов всего за 70 минут, при том, что длительность экзамена составляет 4 часа, а порог сдачи - 67%.

С 2021 года после успешного прохождения экзаменационного тестирования на степень PME® специалист получает не только право на обозначение статуса PME® после ФИО, но и ряд цифровых способов подтверждения квалификации - специальный электронный бейдж, QR-код, ссылку на страницу с подтверждением статуса Project Management Expert.

Также напоминаем, что мы проводим конкурс ЛУЧШИЙ PME® месяца. Соискатель, набравший наибольшее количество баллов, получает в подарок подписку на серию вебинаров компании, а мы (с разрешения победителя)публикуем информацию о нем в новостях на сайте и в социальных сетях.

Подтвердите свои компетенции эксперта – пройдите ведущую в России сертификацию по управлению проектами PME®!

Важная информация от PMI. В начале марта этого года Project Management Institute опубликовал свою позицию относительно текущей политической повестки. Ограничения взаимодействия заключаются Подробнее

О вебинаре:

Вебинар дает возможность участникам проектов осознать значимость проактивного отношения к управлению проектами, научиться определять, находится ли проект в кризисе, ознакомиться с инструментами и методами эффективного управления проектами в кризисных ситуациях. Вебинар бесплатный.

В программе вебинара:

✔ Понятие кризиса в проекте проекта
✔ Симптомы кризиса в проекте
✔ Общий порядок действий по разрешению кризиса в проекте
✔ Создание антикризисной команды
✔ Презентация курса «Управление кризисными проектами»
✔ Ответы на вопросы участников.

О спикере:

Сергей Базанов - известный бизнес-тренер, один из ведущих тренеров PM Expert, сертифицированный руководитель проектов (PME, PMP, ICAgile-ICP, СРП-3), консультант, эксперт в области методологии проектного управления, бизнес-анализа, информатизации, член PMI (Американский институт управления проектами), соавтор официальных курсов РАНХиГС по управлению проектами для госслужащих, соавтор модели проектных компетенций «5/12».

✔ Продолжается серия вебинаров PM Expert на самые актуальные темы проектного управления с учетом современных вызовов и новых возможностей. 👉Спикеры – ведущие российские тренеры-практики и эксперты международного уровня.

👉Приглашаем на новый вебинар PM Expert с Александром Смирновым 14.04.2022 г., в 11.00.

Тема вебинара «КАК ПЕРЕЖИТЬ ПРОЕКТ ПО ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ В КОМПАНИИ?»

Спикер: Александр Смирнов, бизнес-тренер, один из ведущих тренеров PM Expert, PME, PMP, ICAgile-ICP, МВА

Дорогие друзья!

Осталось всего 2 недели до завершения месяца PME®
Скидка 40% действует только до конца дня 30.04.2022 г.

Успейте приобрести до конца месяца по отличной скидке, а пройти сертификационный экзамен можно онлайн или очно в течение 1 года!

Некоторые факты о PME®:
• PME® — первая российская сертификация по управлению проектами
• Сертифицировано более 3 800 специалистов
• Обладатели сертификатов PME® работают в 80+ из ТОП-100 компаний России

Не упустите возможность пока выгодно!

Дорогие друзья!

Пришла отличная новость от наших партнеров – компании PM Excellence.
Специалисты компании приняли участие в создании новой российской информационной системы контроля проектов - Periscope®
Система Periscope® автоматизирует часть процессов реализации проектов. Это позволяет сократить усилия сотрудников на решение целого ряда рутинных, повторяющихся задач и в итоге сэкономить один из самых ценных ресурсов на проекте - время.

Функционал Periscope® разделен на несколько модулей:

• по построению S-кривых прогресса проекта,
• по управлению рисками,
• по экспертизе календарно-сетевой модели проекта,
• по формированию аналитики и отчётности в части проектирования, поставки материалов и оборудования, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ.

В ходе применения Periscope® на реальных проектах было отмечено значительное повышение точности прогнозов сроков реализации, а также производительности персонала.

Поздравляем коллег с успешным сотрудничеством и запуском нового отечественного ПО!

Дорогие друзья!

Если вы рассматриваете обучение управлению проектами, но не знаете какая программа / курс подходит именно вам, то выяснить это можно через 3 простых действия:

1. Кликнуть на 👉 https://mrqz.me/pmexpert или на кнопку внизу
2. Ответить на несколько вопросов (занимает 1,5 минуты) 👏
3. Получить рекомендацию и СКИДКУ 20% на подходящий Вам курс 👍
Каждый, кто ответит на вопросы, получит еще и полезный бонус!

Друзья!

Объявляем нового победителя ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за апрель 2022 г., который набрал 85% правильных ответов, что является лучшим результатом с начала года.👏
Лучший PME® месяца - Юсупов Юрий Вадимович! 👍👏
Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела👇 https://pm.expert/trainings/webinars/!

Дорогие друзья!

Согласно последнему отчету State of Agile, процент использования Agile-практик компаниями-разработчиками ПО в мире вырос с 37% в 2020 г. до 86% в 2021 г., а в секторе не связанном с IT, показатели увеличения популярности Agile почти удвоились.

По мере того, как все больше команд по всему миру внедряют гибкие подходы, становится все труднее достигать обещанной скорости и гибкости. Согласно тому же отчету 30% респондентов назвали ряд проблем при внедрении Agile и они варьируются от неадекватной поддержки руководства, культурных противоречий и сопротивления переменам до отсутствия опыта и знаний.

PM Expert по теме Agile предлагает передовой курс 👉«Гибкие методологии в управлении проектами» , который проводит сертифицированный тренер-практик, что обеспечивает максимальный уровень знаний.

👉Не пропустите курс 27.06 – 01.07 в удобном формате!

👉Проверьте свои знания в Agile - пройдите ТЕСТ и, в зависимости от результата, получите скидку 2000 р. на курс или сертификацию PME®

Друзья!

У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за май 2022 г., который набрал 86,5% правильных ответов, что является лучшим результатом с начала года.👍🏻
Лучший PME® месяца - Козловский Денис Александрович!
👏🏻Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела!

Дорогие друзья!

PM Expert проводит новую серию вебинаров: Теория и практика управления проектами: вопросы и ответы. Мы приглашаем вас зарегистрироваться и принять участие в первом вебинаре серии.

👉Вебинар состоится 23.06.2022 г. в 11:00.
👉Тема: «Выбор стратегий работы с рисками проекта на практике»

Спикер: Александр Смирнов

👉Подробнее
Не пропустите уникальное событие ! Участие бесплатное! 👉Регистрируйтесь!

Дорогие друзья!

На прошлой неделе у нас прошел первый вебинар из серии «Теория и практика управления проектами: вопросы и ответы»

✔Темой первого вебинара, который успешно прошел 23.06.2022 г. стала: «Выбор стратегий работы с рисками проекта на практике»

Вебинар прошел в очень интересной форме живого интервью с соведущей - методологом PM Expert Юлией Выморозко, на котором Александр Смирнов ответил на широкий круг вопросов, полученных раннее от слушателей курсов PM Expert и на вопросы аудитории. Были приведены реальные живые кейсы из очень богатой практики спикера. Было много интерактива и взаимодействия с аудиторией – опросы и даже викторина, где главным призом стал новый курс PM Expert «Снижение неопределенности в проектах с возрастающей сложностью»👏.

👉Следите за нашими новостями! Скоро новое мероприятие в интересном формате и с интересными активностями внутри!

КАК ПОЛУЧИТЬ СЕРТИФИКАЦИЮ PMP® РОССИЯНАМ В 2022 ГОДУ?
(актуальная информация на 21 июня 2022 года)

В связи с тем, что Project Management Institute (PMI), провайдер сертификации Project Management Professional (PMP), в апреле 2022 объявил о приостановке своей деятельности на территории России и Беларуси, получить сертификацию PMP россиянам стало нетривиальной задачей.

✔Как это сделать, можно прочитать в статье на нашем сайте: 👉https://pm.expert/media/articles/kak-poluchit-sertifikatsiyu-pmp-rossiyanam-v-2022-godu/ 👈

Друзья!

У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за июнь 2022 г., который набрал 85% правильных ответов.

✅Лучший PME® месяца - Сергиенко Глеб Валерьевич!👏🏻

Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела https://pm.expert/trainings/webinars/ 👈🏻

Друзья!

Рекомендуем вам принять участие в жаркой дискуссии, развернувшейся в телеграм-канале гуру проектного управления Александра Кутузова – “Мегапроекты с Кутузовым”.
Бурное обсуждение и реакцию вызвал один из важнейших документов, инициирующий проект – Устав Проекта.
Также, на канале Александр Кутузов, PME рассказывает об инструментах управления крупными и мегапроектами, проводит аналитику текущих проектов, а также делится путевыми заметками со всей страны.
Сейчас идёт финальное голосование по выбору варианта названия документа, инициирующего проект (Устав проекта или 8 альтернатив).
Присоединяйтесь и голосуйте - Вы ещё можете повлиять на итоги! https://t.me/megkutuzov

📚 ТОП-5 книг по гибким методологиям

Тренер нашего курса Гибкие методологии в управлении проектами, Павел Вяткин, рассказал какие книги стоит прочесть руководителям проектов, для того, чтобы сформировать последовательное и цельное представление о гибких методологиях:

1. "Руководство по Scrum", Джефф Сазерленд и Кен Швабер. Данное руководство полностью описывает фреймворк Scrum - объясняет базовые правила, роли, артефакты и события. Авторы сделали упор на краткость и содержательность, поэтому руководство читается легко. Читать онлайн.

2. "Официальное руководство по Канбан-методу". Данное руководство от Kanban University предназначено для людей, только начинающих знакомство с Канбаном и заинтересованных в изучении основ метода - в нем можно найти описание метода Канбан, его практик метрик и каденциях. Читать онлайн.

3. "Коучинг Agile-команд", Лисса Адкинс. Автор - опытный руководитель портфелей проектов и проектных офисов, сертифицированный скрам-мастер (CSM), руководитель проектов (PMP) и Lean-менеджер (SSGB) - рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата. Купить книгу.

4. "Agile - оценка и планирование проектов", Майкл Кон. Книга — отражение более чем 20-летнего опыта гибкого управления автора, со-основателя Scrum Alliance. Здесь вы прочитайте о способах планирования проектов в изменяющихся средах и найдете множество примеров, методов, графиков, рецептов, а главное - аргументированных рекомендаций. Купить книгу.

5. "PMI-ACP Study Guide", J. Ashley Hunt. В книге автор подробно описывает практики и инструменты Agile, знать которые необходимо для сдачи экзамена PMI - Agile Certified Practitioner. Как и сам экзамен, книга составлена на английском языке и не только поможет вам подготовится к экзамену, но и познакомит вас с Agile-терминологией, принятой в PMI. Купить книгу.

📍 Без теории, конечно, никуда, но в управлении проектами, как и в любом деле, важен личный практический опыт. Поэтому параллельно чтению обучающей литературы имеет смысл пообщаться с практиками проектного управления - сделать это можно на наших курсах, где тренера охотно делятся опытом и раскрывают нюансы и хитрости проектных подходов и методологий.

Дорогие друзья!

До конца августа действует выгодное предложение🔥

Покупайте наши курсы по летним ценам до их повышения в сентябре, а обучение пройдите до конца года.

🎉А тем, кто приобретёт и пройдет любой курс из расписания в августе – мы дарим два отличных бонуса – курс «Подготовка к PME» и подписку на все наши вебинары, общей стоимостью более 15 000 рублей.

Друзья!

У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за июль 2022 г., который набрал 88% правильных ответов. Это лучший результат в этом году🔥

✅Лучший PME® месяца - Титов Александр Владимирович!👏🏻

Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела https://pm.expert/trainings/webinars/

Дорогие друзья!

PM Expert продолжает серию вебинаров: Теория и практика управления проектами: вопросы и ответы. Мы приглашаем вас зарегистрироваться и принять участие в следующем вебинаре серии.

✔Вебинар состоится 25.08.2022 г. в 11:00.
🔥ТЕМА: “Управлять проектом и управлять продуктом: в чем разница?"

Спикер: Павел Вяткин

👉Подробнее
Не пропустите уникальное событие!
👉Регистрируйтесь!

У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за август 2022 г., который набрал 83% правильных ответов.🔥

Победителем стал Саркисов Артём Юрьевич!🏆👏🏻

Поздравляем и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела https://pm.expert/trainings/webinars/