Дорогие друзья!

PM Expert запускает серию вебинаров в 2022 г. Только актуальные темы проектного управления с учетом современных вызовов и новых возможностей. Спикеры – российские практики и эксперты международного уровня.

Приглашаем вас на вебинар по теме «АНТИКРИЗИСНОЕ МЫШЛЕНИЕ И ИНСТРУМЕНТЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ», который состоится 25 марта 2022 г. в 11.00.

Ведущий вебинара: Сергей Шарпак

Сергей Шарпак, известный бизнес-тренер, один из ведущих тренеров PM Expert, PMP®, PME®, PSM II (Professional Scrum Master), PSPO II, ICP (ICAgile), PMI ACP, практикующий проектный менеджер, эксперт в методологии управления проектами, программами и портфелями.

В программе вебинара:

• На что опереться в кризисное время?

• Антикризисное мышление: поиск внутренней устойчивости

• Инструменты антикризисной работы: работа с рисками и проблемами в проектах

• Аналитические и творческие подходы к решению проблем

• Содержание нового курса «Антикризис: управление рисками и решение проблем в проектах»

• Ответы на вопросы участников

Стоимость:

👍ОТКРЫТЫЙ ВЕБИНАР. 👉Доступ предоставляется после регистрации. Уникальная ссылка высылается Вам в письме-приглашении, накануне вебинара и письме-напоминании за 1 час до начала события.

⏰ Время проведения: 11:00, 25 марта, 2022 г.

Не пропустите интересное событие – регистрируйтесь на вебинар! https://webinar.pm.expert/register/?utm_source=TG&utm_medium=banner&utm_campaign=sharpak

Новое событие от PM Expert

Дорогие друзья!


PM Expert продолжает серию вебинаров на самые актуальные темы проектного управления с учетом современных вызовов и новых возможностей. Спикеры – российские практики и эксперты международного уровня.

Приглашаем вас на следующий вебинар серии по теме «Ключевые Преимущества Гибридных Технологий Проектного Управления», который состоится 01 апреля 2022 г. в 10.00.
Ведущий вебинара: Александр Павлов

Александр Павлов, известный бизнес-тренер, партнер и один из ведущих тренеров PM Expert, PME®, PhD, PMP®, CPM, PRIME. Имеет многочисленные публикации по теме управления проектами. Свободно владеет английским языком.

В программе вебинара:

- Почему Гибриды?
- Появление на рынке феномена гибридных методологий проектного управления как следствие конкурентной борьбы гибких и классических методов

- Объединение двух методов управления проектами в гибридное управление комплексными проектами

- Классификация подходов проектного управления:
предиктивный (классический)
итеративный (гибкий)
гибридный
- Особенности основных Гибридных технологий управления проектами:
Agile и Waterfall
Scrum и Kanban –ScrumBan
PMBOK и Agile
- В чём заключается очевидное преимущество гибридного подхода?
- МАНИФЕСТ Гибридного управления проектами
- Ценность Гибридного Управления Проектами
- Как организовано управление гибридными проектами:
Руководящие Принципы Гибридного Управления
Гибридный Проектный Поток
Этап Гибридного Планирования
Инструменты Гибридного управления проектами
- Ключевые преимущества Гибридных Технологий Проектного Управления
- Выводы и практические рекомендации

Стоимость:

ОТКРЫТЫЙ ВЕБИНАР. Доступ предоставляется после регистрации. Уникальная ссылка высылается Вам в письме-приглашении, накануне вебинара и письме-напоминании за 1 час до начала события.

⏰ Время проведения: 10:00, 01 апреля, 2022 г.

Не пропустите новое интересное событие – регистрируйтесь на вебинар!

Подведены итоги PME® за 2021 год.
Ведущая российская сертификация по управлению проектами РМЕ® подвела итоги за 2021 г.

Общее количество специалистов, сдававших экзамен на степень РМЕ® (Project Management Expert) в 2021 году – 391. Успешно прошли тестирование – 246 (62,9%). Средний балл – 73,5. Высший балл – 87,5.

Сертификация наиболее популярна среди специалистов из нефтегазовой отрасли, телекоммуникаций, IT, финансового консалтинга, капитального строительства, цветной металлургии и других.

Среди соискателей преобладают мужчины - более 73%, наиболее частый формат сдачи - online.

Самая быстрая успешная сдача – кандидат успешно ответил на 73%вопросов всего за 70 минут, при том, что длительность экзамена составляет 4 часа, а порог сдачи - 67%.

С 2021 года после успешного прохождения экзаменационного тестирования на степень PME® специалист получает не только право на обозначение статуса PME® после ФИО, но и ряд цифровых способов подтверждения квалификации - специальный электронный бейдж, QR-код, ссылку на страницу с подтверждением статуса Project Management Expert.

Также напоминаем, что мы проводим конкурс ЛУЧШИЙ PME® месяца. Соискатель, набравший наибольшее количество баллов, получает в подарок подписку на серию вебинаров компании, а мы (с разрешения победителя)публикуем информацию о нем в новостях на сайте и в социальных сетях.

Подтвердите свои компетенции эксперта – пройдите ведущую в России сертификацию по управлению проектами PME®!

Важная информация от PMI. В начале марта этого года Project Management Institute опубликовал свою позицию относительно текущей политической повестки. Ограничения взаимодействия заключаются Подробнее

О вебинаре:

Вебинар дает возможность участникам проектов осознать значимость проактивного отношения к управлению проектами, научиться определять, находится ли проект в кризисе, ознакомиться с инструментами и методами эффективного управления проектами в кризисных ситуациях. Вебинар бесплатный.

В программе вебинара:

✔ Понятие кризиса в проекте проекта
✔ Симптомы кризиса в проекте
✔ Общий порядок действий по разрешению кризиса в проекте
✔ Создание антикризисной команды
✔ Презентация курса «Управление кризисными проектами»
✔ Ответы на вопросы участников.

О спикере:

Сергей Базанов - известный бизнес-тренер, один из ведущих тренеров PM Expert, сертифицированный руководитель проектов (PME, PMP, ICAgile-ICP, СРП-3), консультант, эксперт в области методологии проектного управления, бизнес-анализа, информатизации, член PMI (Американский институт управления проектами), соавтор официальных курсов РАНХиГС по управлению проектами для госслужащих, соавтор модели проектных компетенций «5/12».

✔ Продолжается серия вебинаров PM Expert на самые актуальные темы проектного управления с учетом современных вызовов и новых возможностей. 👉Спикеры – ведущие российские тренеры-практики и эксперты международного уровня.

👉Приглашаем на новый вебинар PM Expert с Александром Смирновым 14.04.2022 г., в 11.00.

Тема вебинара «КАК ПЕРЕЖИТЬ ПРОЕКТ ПО ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ В КОМПАНИИ?»

Спикер: Александр Смирнов, бизнес-тренер, один из ведущих тренеров PM Expert, PME, PMP, ICAgile-ICP, МВА

Дорогие друзья!

Осталось всего 2 недели до завершения месяца PME®
Скидка 40% действует только до конца дня 30.04.2022 г.

Успейте приобрести до конца месяца по отличной скидке, а пройти сертификационный экзамен можно онлайн или очно в течение 1 года!

Некоторые факты о PME®:
• PME® — первая российская сертификация по управлению проектами
• Сертифицировано более 3 800 специалистов
• Обладатели сертификатов PME® работают в 80+ из ТОП-100 компаний России

Не упустите возможность пока выгодно!

Дорогие друзья!

Пришла отличная новость от наших партнеров – компании PM Excellence.
Специалисты компании приняли участие в создании новой российской информационной системы контроля проектов - Periscope®
Система Periscope® автоматизирует часть процессов реализации проектов. Это позволяет сократить усилия сотрудников на решение целого ряда рутинных, повторяющихся задач и в итоге сэкономить один из самых ценных ресурсов на проекте - время.

Функционал Periscope® разделен на несколько модулей:

• по построению S-кривых прогресса проекта,
• по управлению рисками,
• по экспертизе календарно-сетевой модели проекта,
• по формированию аналитики и отчётности в части проектирования, поставки материалов и оборудования, строительно-монтажных и пуско-наладочных работ.

В ходе применения Periscope® на реальных проектах было отмечено значительное повышение точности прогнозов сроков реализации, а также производительности персонала.

Поздравляем коллег с успешным сотрудничеством и запуском нового отечественного ПО!

Дорогие друзья!

Если вы рассматриваете обучение управлению проектами, но не знаете какая программа / курс подходит именно вам, то выяснить это можно через 3 простых действия:

1. Кликнуть на 👉 https://mrqz.me/pmexpert или на кнопку внизу
2. Ответить на несколько вопросов (занимает 1,5 минуты) 👏
3. Получить рекомендацию и СКИДКУ 20% на подходящий Вам курс 👍
Каждый, кто ответит на вопросы, получит еще и полезный бонус!

Друзья!

Объявляем нового победителя ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за апрель 2022 г., который набрал 85% правильных ответов, что является лучшим результатом с начала года.👏
Лучший PME® месяца - Юсупов Юрий Вадимович! 👍👏
Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела👇 https://pm.expert/trainings/webinars/!

Дорогие друзья!

Согласно последнему отчету State of Agile, процент использования Agile-практик компаниями-разработчиками ПО в мире вырос с 37% в 2020 г. до 86% в 2021 г., а в секторе не связанном с IT, показатели увеличения популярности Agile почти удвоились.

По мере того, как все больше команд по всему миру внедряют гибкие подходы, становится все труднее достигать обещанной скорости и гибкости. Согласно тому же отчету 30% респондентов назвали ряд проблем при внедрении Agile и они варьируются от неадекватной поддержки руководства, культурных противоречий и сопротивления переменам до отсутствия опыта и знаний.

PM Expert по теме Agile предлагает передовой курс 👉«Гибкие методологии в управлении проектами» , который проводит сертифицированный тренер-практик, что обеспечивает максимальный уровень знаний.

👉Не пропустите курс 27.06 – 01.07 в удобном формате!

👉Проверьте свои знания в Agile - пройдите ТЕСТ и, в зависимости от результата, получите скидку 2000 р. на курс или сертификацию PME®

Друзья!

У нас новый победитель ежемесячного конкурса "Лучший PME®" за май 2022 г., который набрал 86,5% правильных ответов, что является лучшим результатом с начала года.👍🏻
Лучший PME® месяца - Козловский Денис Александрович!
👏🏻Поздравляем победителя и дарим ему подписку на 15 обучающих вебинаров PM Expert из этого раздела!