PM Excellence приняли участие в конференции компании «Газпром нефть», «Вершины 2025»
11 ноября 2025 года в рамках корпоративной конференции «Вершины 2025» состоялось выступление старшего вице-президента компании PM Excellence Александра Кутузова, РМЕ.
В ходе выступления Александр Кутузов озвучил обработанные и систематизированные результаты опроса руководителей и заказчиков компании PM Excellence на тему основных проблем и рисков проектов. В частности, большое внимание было уделено уровню проектных команд и их поздней эффективности, качествам профессионального руководителя проекта, текущей ситуации и прогнозам рынка подрядчиков.
Конференция «Вершины 2025» стала очередным мероприятием компании «Газпром нефть», в ходе которого поднимаются и активно обсуждаются вопросы повышения эффективности процессов управления проектами. Представители компании PM Excellence являются регулярными участниками подобных мероприятий.
Читать на сайте: https://pmexcellence.com/news/PM-Excellence-prinyali-uchastie-v-konferentsii-kompanii-Gazprom-neft-Vershiny-2025/
11 ноября 2025 года в рамках корпоративной конференции «Вершины 2025» состоялось выступление старшего вице-президента компании PM Excellence Александра Кутузова, РМЕ.
В ходе выступления Александр Кутузов озвучил обработанные и систематизированные результаты опроса руководителей и заказчиков компании PM Excellence на тему основных проблем и рисков проектов. В частности, большое внимание было уделено уровню проектных команд и их поздней эффективности, качествам профессионального руководителя проекта, текущей ситуации и прогнозам рынка подрядчиков.
Конференция «Вершины 2025» стала очередным мероприятием компании «Газпром нефть», в ходе которого поднимаются и активно обсуждаются вопросы повышения эффективности процессов управления проектами. Представители компании PM Excellence являются регулярными участниками подобных мероприятий.
Читать на сайте: https://pmexcellence.com/news/PM-Excellence-prinyali-uchastie-v-konferentsii-kompanii-Gazprom-neft-Vershiny-2025/
🔥11❤5👍3
Уже завтра, 3 декабря в 12 часов в конференц-зале Radisson Collection Moscow (г.Москва, Кутузовский проспект, 2/1 стр.1) на центральном событии по управлению проектами в России — Конференции «УП 2025» (500+ участников) — с программным докладом о рисках реализации крупных и мегапроектов в ближайшие 5-10 лет выступит старший вице-президент компании PM Excellence, Александр Кутузов, PME.
Александр представит ТОП-5 актуальных рисков реализации, которые встречаются в 95% проектов.
А главное — заглянем за горизонт 2035 года: какие стратегические риски ждут нас в будущем?
Презентация и дополнительные материалы после выступления будут доступны в Telegram-канале «Мегапроекты с Кутузовым» : https://t.me/megkutuzov
Александр представит ТОП-5 актуальных рисков реализации, которые встречаются в 95% проектов.
А главное — заглянем за горизонт 2035 года: какие стратегические риски ждут нас в будущем?
Презентация и дополнительные материалы после выступления будут доступны в Telegram-канале «Мегапроекты с Кутузовым» : https://t.me/megkutuzov
🔥7❤5
PM Excellence представляет результаты нового исследования PM Benchmark 3.0 на конференции “Управление проектами”.
Команда PM Excellence в лице директора практики PM Excellence Владимира Баранова, PME и аналитика Алексея Лунева, PME представляют «PM Benchmark 3.0: новую третью версию аналитического исследования практик управления крупными и мегапроектами».
В версии 3.0 оценены уже 31 бенчмарка для проектов с бюджетом от 10 до 100+ млрд рублей в капитальном строительстве, включая параметры затрат на управление, время на планирование, развитие и мотивацию персонала, а также уровень цифровизации.
Покажем, как должно быть организовано управление проектами в реальных рыночных условиях:
• Каковы должны быть затраты на управление проектом?
• Сколько времени нужно уделять планированию?
• Какая зарплата РП считается оптимальной?
• И какой размер резервов необходим на проект в зависимости от его длительности.
Полезно будет всем, кто участвует в управлении крупными и мегапроектами.
Команда PM Excellence в лице директора практики PM Excellence Владимира Баранова, PME и аналитика Алексея Лунева, PME представляют «PM Benchmark 3.0: новую третью версию аналитического исследования практик управления крупными и мегапроектами».
В версии 3.0 оценены уже 31 бенчмарка для проектов с бюджетом от 10 до 100+ млрд рублей в капитальном строительстве, включая параметры затрат на управление, время на планирование, развитие и мотивацию персонала, а также уровень цифровизации.
Покажем, как должно быть организовано управление проектами в реальных рыночных условиях:
• Каковы должны быть затраты на управление проектом?
• Сколько времени нужно уделять планированию?
• Какая зарплата РП считается оптимальной?
• И какой размер резервов необходим на проект в зависимости от его длительности.
Полезно будет всем, кто участвует в управлении крупными и мегапроектами.
🔥9👍7❤2
PM Portfolio: новый взгляд на управление портфелем проектов
На юбилейной конференции «Управление проектами 2025» был представлен новый практический стандарт по управлению портфелем проектов PM Portfolio от PM Excellence. На одной из ключевых сессий стандарт презентовали директор направления качества и методологии компании PM Excellence Татьяна Подольская, PME, эксперт в области проектного управления Андрей Матвеев и директор проектов РАНХиГС и СберУниверситета Александр Ожаровский, PMP, PME.
PM Portfolio — это инструмент, который помогает выстраивать портфель проектов так, чтобы он реально работал на стратегию компании. PM Portfolio стал третьим элементом в системе стандартов после PM GUIDE (для управления отдельными проектами) и PM GATE (для программ). Теперь у специалистов есть универсальный подход к управлению портфелем — от стратегии до тактики.
В основе стандарта — 12 ключевых процессов и четкие роли. Всё адаптируется под разные типы организаций и отрасли, включая госсектор. Не нужно дорогое ПО или полная перестройка структуры — достаточно внедрить понятные и гибкие принципы.
PM Portfolio помогает быстрее расставлять приоритеты, снижать конфликты между инициативами и повышать отдачу от инвестиций. Он легко сочетается с Agile и другими современными методологиями.
Стандарт бесплатный и уже доступен для скачивания на сайте PM Excellence.
На юбилейной конференции «Управление проектами 2025» был представлен новый практический стандарт по управлению портфелем проектов PM Portfolio от PM Excellence. На одной из ключевых сессий стандарт презентовали директор направления качества и методологии компании PM Excellence Татьяна Подольская, PME, эксперт в области проектного управления Андрей Матвеев и директор проектов РАНХиГС и СберУниверситета Александр Ожаровский, PMP, PME.
PM Portfolio — это инструмент, который помогает выстраивать портфель проектов так, чтобы он реально работал на стратегию компании. PM Portfolio стал третьим элементом в системе стандартов после PM GUIDE (для управления отдельными проектами) и PM GATE (для программ). Теперь у специалистов есть универсальный подход к управлению портфелем — от стратегии до тактики.
В основе стандарта — 12 ключевых процессов и четкие роли. Всё адаптируется под разные типы организаций и отрасли, включая госсектор. Не нужно дорогое ПО или полная перестройка структуры — достаточно внедрить понятные и гибкие принципы.
PM Portfolio помогает быстрее расставлять приоритеты, снижать конфликты между инициативами и повышать отдачу от инвестиций. Он легко сочетается с Agile и другими современными методологиями.
Стандарт бесплатный и уже доступен для скачивания на сайте PM Excellence.
🔥9👍4❤2👏2
3–5 декабря в рамках конференции «Управление проектами 2025» в Radisson Collection Hotel состоялась сессия, посвящённая разбору вариантов оптимальной оргструктуры организаций, совмещающих проектную и операционную деятельность, а также варианты размещения в таких структурах функций планирования и контроля реализации проектов. В ходе мероприятия были рассмотрены преимущества и ограничения централизованных и децентрализованных подходов с опорой на практический опыт крупных компаний.
Спикеры: Александр Кочетов, PME, заместитель генерального директора PM Excellence и Виталий Власов, руководитель центра компетенций по проектному контролю Газпром ЦПС.
Эксперты представили реальные кейсы трансформации организационных структур и критерии, позволяющие руководителям и офисам управления проектами сделать выбор наиболее эффективной модели для своей организации.
Спикеры: Александр Кочетов, PME, заместитель генерального директора PM Excellence и Виталий Власов, руководитель центра компетенций по проектному контролю Газпром ЦПС.
Эксперты представили реальные кейсы трансформации организационных структур и критерии, позволяющие руководителям и офисам управления проектами сделать выбор наиболее эффективной модели для своей организации.
🔥8❤4👍3
PM Excellence запускает направление EPC-подряда
Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME на 20-й юбилейной конференции «Управление проектами 2025» объявил о запуске услуг EPC-подряда «под ключ» — от инжиниринга и проектирования до строительства, поставок и ввода объекта в эксплуатацию. Решение обусловлено растущим спросом заказчиков на подрядчиков, способных обеспечить высокое качество управления проектом.
Переход к EPC подряду стал логичным шагом после многолетней работы PM Excellence как PMC-подрядчика в проектах стоимостью свыше 100 млрд рублей.
PM Excellence формирует интегрированный пул партнеров из проектных институтов, строительных организаций и отраслевых экспертов, применяя собственные цифровые решения и технологии управления проектами. Первые EPC-контракты уже находятся в работе.
На первой стадии компания акцентируется на EPC подрядах для средних проектов с бюджетом 1-30 млрд рублей.
Компания продолжит оказывать услуги PMC для крупных и мегапроектов.
Подробнее на сайте: https://pmexcellence.com/news/PM-Excellence-vykhodit-na-rynok-EPC-podryada/
Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME на 20-й юбилейной конференции «Управление проектами 2025» объявил о запуске услуг EPC-подряда «под ключ» — от инжиниринга и проектирования до строительства, поставок и ввода объекта в эксплуатацию. Решение обусловлено растущим спросом заказчиков на подрядчиков, способных обеспечить высокое качество управления проектом.
Переход к EPC подряду стал логичным шагом после многолетней работы PM Excellence как PMC-подрядчика в проектах стоимостью свыше 100 млрд рублей.
PM Excellence формирует интегрированный пул партнеров из проектных институтов, строительных организаций и отраслевых экспертов, применяя собственные цифровые решения и технологии управления проектами. Первые EPC-контракты уже находятся в работе.
На первой стадии компания акцентируется на EPC подрядах для средних проектов с бюджетом 1-30 млрд рублей.
Компания продолжит оказывать услуги PMC для крупных и мегапроектов.
Подробнее на сайте: https://pmexcellence.com/news/PM-Excellence-vykhodit-na-rynok-EPC-podryada/
🔥10❤7👍5