PM Excellence на Петербургском международном газовом форуме
7 октября 2025 года старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступил спикером в Санкт-Петербурге на конференции «Цифровые инструменты контроля стоимости при управлении крупными проектами», организованной Газпром ЦПС в рамках Петербургского международного газового форума.
На панельной дискуссии Александр Кутузов отметил, что при использовании цифровых инструментов в проектах важно не только применять технологии, но и обеспечивать вовлеченность ключевых стейкхолдеров проекта. прежде всего Руководителя проекта и Заказчиков: “Без реальной потребности со стороны руководителя проекта ни одна цифровая технология не будет эффективно работать. Кроме потребности, конечно, нужна и управленческая воля на ее внедрение”
В дискуссии также приняли участие: Стоумов Станислав Игоревич, ПАО «Газпром»
Володькин Максим Сергеевич, ООО «Газпром инвест»
Степанов Алексей Юрьевич, ООО «Газпром ЦПС»
Войтюк Кирилл Сергеевич, ООО «Айбим»
Кириченко Ольга Сергеевна, ООО «НИИгазэкономика»
Староверов Сергей Владимирович, «SetlTech
7 октября 2025 года старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступил спикером в Санкт-Петербурге на конференции «Цифровые инструменты контроля стоимости при управлении крупными проектами», организованной Газпром ЦПС в рамках Петербургского международного газового форума.
На панельной дискуссии Александр Кутузов отметил, что при использовании цифровых инструментов в проектах важно не только применять технологии, но и обеспечивать вовлеченность ключевых стейкхолдеров проекта. прежде всего Руководителя проекта и Заказчиков: “Без реальной потребности со стороны руководителя проекта ни одна цифровая технология не будет эффективно работать. Кроме потребности, конечно, нужна и управленческая воля на ее внедрение”
В дискуссии также приняли участие: Стоумов Станислав Игоревич, ПАО «Газпром»
Володькин Максим Сергеевич, ООО «Газпром инвест»
Степанов Алексей Юрьевич, ООО «Газпром ЦПС»
Войтюк Кирилл Сергеевич, ООО «Айбим»
Кириченко Ольга Сергеевна, ООО «НИИгазэкономика»
Староверов Сергей Владимирович, «SetlTech
❤6👏6🔥4👍2
Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов представил доклад о необходимости трансформации проектных офисов на Всероссийской конференции «Проектные офисы»
15 октября 2025 года Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence, PME, выступил на Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
В треке «Внедрение и эффекты от внедрения проектного управления» он представил доклад «Почему надо разогнать большинство проектных офисов», в котором представил свой экспертный взгляд на необходимость перехода проектных офисов компании от контрольно-административного типа, который себя изжила, к сервисному подходу, при котором проектный офис предоставляет руководителям проектов и команд поддержку в функциях планирования, аналитики и отчетности.
Подробнее на сайте: https://pmexcellence.com/news/Starshiy-vitse-prezident-PM-Excellence-Aleksandr-Kutuzov-predstavil-doklad-o-neobkhodimosti-transfor/?clear_cache=Y
15 октября 2025 года Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence, PME, выступил на Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
В треке «Внедрение и эффекты от внедрения проектного управления» он представил доклад «Почему надо разогнать большинство проектных офисов», в котором представил свой экспертный взгляд на необходимость перехода проектных офисов компании от контрольно-административного типа, который себя изжила, к сервисному подходу, при котором проектный офис предоставляет руководителям проектов и команд поддержку в функциях планирования, аналитики и отчетности.
«Прежде чем внедрять инструменты проектного управления, необходимо сформировать потребность у руководителей проектных команд. Только так они заработают!»
Подробнее на сайте: https://pmexcellence.com/news/Starshiy-vitse-prezident-PM-Excellence-Aleksandr-Kutuzov-predstavil-doklad-o-neobkhodimosti-transfor/?clear_cache=Y
❤5👍4🔥4
3–5 декабря площадка конференции «Управление проектами» вновь станет точкой притяжения для профессионалов, которые двигают вперед системы управления проектами и трансформации — от практиков до тех, кто строит команды в новых условиях.
PM Excellence и PM Expert приглашают присоединиться к обсуждению ключевых вызовов и трендов отрасли — ведь на конференции «Управление проектами» уже в двадцатый раз соберутся представители крупнейших компаний.
В центре программы — экспертные сессии:
• Риски реализации крупных и мегапроектов на горизонте 5-10 лет — взгляд Александра Кутузова, PME, PM Excellence
• Позиция проектного лидера в контексте стремительно растущего влияния ИИ — опыт Дмитрия Иванова, PM Expert
• Презентация итогов нового исследования PM Benchmark 3.0 — Алексей Лунев, PME и Владимир Баранов, PMP, PME, PM Excellence
• Презентация стандарта по управлению портфелями от Татьяны Подольской, директора направления качества и методологии компании PM Excellence, PME, Андрея Матвеева, эксперта в области проектного управления и Александра Ожаровского, PMP, PME, директора проектов РАНХиГС и СберУниверситет.
• Воркшоп о цифровых инструментах для проектных команд в эпоху ИИ — Дмитрий Иванов, PM Expert
Если планируете участие — стоит учесть, что льготная регистрация завершается скоро. Для новых участников предусмотрен промокод PMEXCELLENCE2025 на 10% скидку.
PM Excellence и PM Expert приглашают присоединиться к обсуждению ключевых вызовов и трендов отрасли — ведь на конференции «Управление проектами» уже в двадцатый раз соберутся представители крупнейших компаний.
В центре программы — экспертные сессии:
• Риски реализации крупных и мегапроектов на горизонте 5-10 лет — взгляд Александра Кутузова, PME, PM Excellence
• Позиция проектного лидера в контексте стремительно растущего влияния ИИ — опыт Дмитрия Иванова, PM Expert
• Презентация итогов нового исследования PM Benchmark 3.0 — Алексей Лунев, PME и Владимир Баранов, PMP, PME, PM Excellence
• Презентация стандарта по управлению портфелями от Татьяны Подольской, директора направления качества и методологии компании PM Excellence, PME, Андрея Матвеева, эксперта в области проектного управления и Александра Ожаровского, PMP, PME, директора проектов РАНХиГС и СберУниверситет.
• Воркшоп о цифровых инструментах для проектных команд в эпоху ИИ — Дмитрий Иванов, PM Expert
Если планируете участие — стоит учесть, что льготная регистрация завершается скоро. Для новых участников предусмотрен промокод PMEXCELLENCE2025 на 10% скидку.
🔥5
Цена управленческих ошибок в реализации крупных и мегапроектов измеряется не только миллиардными затратами, но и существенными репутационными потерями.
Независимая экспертиза выявляет критически слабые места в системе управления, определяет уровень ее зрелости и прогнозирует основные риски, способные повлиять на успех проекта.
Татьяна Подольская, РМЕ, директор направления качества и методологии PM Excellence, рассказывает, как работает PM Check-Up и почему своевременная диагностика становится необходимым инструментом для проактивного управления проектом.
Профессиональная диагностика позволяет скорректировать стратегию задолго до наступления критических ситуаций. Она особенно важна на старте проекта, при переходе между фазами и в периоды снижения прозрачности управления.
Читайте статью полностью https://pmexcellence.com/news/article/pm-check-up-proekta-neobkhodimost-ili-pustaya-trata-vremeni-i-deneg/
Независимая экспертиза выявляет критически слабые места в системе управления, определяет уровень ее зрелости и прогнозирует основные риски, способные повлиять на успех проекта.
Татьяна Подольская, РМЕ, директор направления качества и методологии PM Excellence, рассказывает, как работает PM Check-Up и почему своевременная диагностика становится необходимым инструментом для проактивного управления проектом.
Профессиональная диагностика позволяет скорректировать стратегию задолго до наступления критических ситуаций. Она особенно важна на старте проекта, при переходе между фазами и в периоды снижения прозрачности управления.
Читайте статью полностью https://pmexcellence.com/news/article/pm-check-up-proekta-neobkhodimost-ili-pustaya-trata-vremeni-i-deneg/
🔥5❤🔥2❤2
Коллеги, с Днём руководителя проекта!
Команда PM Excellence от всей души поздравляет всех профессионалов.
Мы гордимся возможностью работать бок о бок с талантливыми специалистами и лидерами, которые уверенно ведут проекты любого масштаба — от точечных до глобальных мегапроектов.
Миссия современного руководителя проекта особенно ценна в текущих условиях, когда ресурсы ограничены, а риски высоки. Именно ваш профессионализм позволяет компаниям успешно реализовывать проекты даже в такой сложной обстановке.
Пусть ваши проекты будут успешными, а команды — слаженными!
Команда PM Excellence от всей души поздравляет всех профессионалов.
Мы гордимся возможностью работать бок о бок с талантливыми специалистами и лидерами, которые уверенно ведут проекты любого масштаба — от точечных до глобальных мегапроектов.
Миссия современного руководителя проекта особенно ценна в текущих условиях, когда ресурсы ограничены, а риски высоки. Именно ваш профессионализм позволяет компаниям успешно реализовывать проекты даже в такой сложной обстановке.
Пусть ваши проекты будут успешными, а команды — слаженными!
🔥11🥰4❤2👏1
PM Check-Up: здоровье проекта — залог успеха в новом году.
Часто проект уже буксует, но команда не видит симптомов: всё выглядит «в рамках», пока не случается срыв сроков, перерасход бюджета или управленческий кризис.
PM Check-Up — это профессиональная диагностика проекта от экспертов PM Excellence.
Мы выявим сильные и слабые места в управлении, оценим выполнимость сроков и зрелость процессов, дадим рекомендации (скоропомощные и системные) для реального усиления системы управления.
📊 PM Check-Up особенно полезен, если:
— проект на контроле у руководства компании;
— есть сомнения в прозрачности и наличии всей нужной информации;
— требуется обоснование решений для инвесторов и руководства
— проект на активной фазе реализации;
— планируется перезапуск, масштабирование или передача проекта;
— нужны подтвердившие эффективность рекомендацию по развитию системы управления проектом.
Сделайте экспертизу сейчас — чтобы в 2026 год проект вошёл уверенно, без управленческих кризисов.
Подробнее об услуге: https://pmexcellence.com/service-map/pm-check-up/
Запросить консультацию: info@pmexcellence.com
Часто проект уже буксует, но команда не видит симптомов: всё выглядит «в рамках», пока не случается срыв сроков, перерасход бюджета или управленческий кризис.
PM Check-Up — это профессиональная диагностика проекта от экспертов PM Excellence.
Мы выявим сильные и слабые места в управлении, оценим выполнимость сроков и зрелость процессов, дадим рекомендации (скоропомощные и системные) для реального усиления системы управления.
📊 PM Check-Up особенно полезен, если:
— проект на контроле у руководства компании;
— есть сомнения в прозрачности и наличии всей нужной информации;
— требуется обоснование решений для инвесторов и руководства
— проект на активной фазе реализации;
— планируется перезапуск, масштабирование или передача проекта;
— нужны подтвердившие эффективность рекомендацию по развитию системы управления проектом.
Сделайте экспертизу сейчас — чтобы в 2026 год проект вошёл уверенно, без управленческих кризисов.
Подробнее об услуге: https://pmexcellence.com/service-map/pm-check-up/
Запросить консультацию: info@pmexcellence.com
👍6🔥6❤1
Компания PM Excellence сообщает о назначении Сергея Штанько на должность директора практики PM Excellence.
Сергей Штанько, PME обладает более чем 15-летним опытом управления крупными капитальными проектами и портфолио проектов в нефтегазовой отрасли, энергетике и металлургии. Его карьера в ТНК (позже — ТНК-ВР) стартовала в 2000 году и привела к назначению на ключевую руководящую позицию в одной из дочерних компаний ТНК-ВР, где в 2008 году он возглавил проект полного цикла — от проектирования до ввода в эксплуатацию газотурбинной электростанции мощностью 72 МВт. Этот опыт заложил основу его экспертизы в реализации комплексных капитальных проектов.
Назначение Сергея Штанько на должность директора практики PM Excellence усилит экспертный потенциал компании и позволит обеспечить клиентам еще более высокий уровень профессиональных услуг в области управления проектами.
Сергей Штанько, PME обладает более чем 15-летним опытом управления крупными капитальными проектами и портфолио проектов в нефтегазовой отрасли, энергетике и металлургии. Его карьера в ТНК (позже — ТНК-ВР) стартовала в 2000 году и привела к назначению на ключевую руководящую позицию в одной из дочерних компаний ТНК-ВР, где в 2008 году он возглавил проект полного цикла — от проектирования до ввода в эксплуатацию газотурбинной электростанции мощностью 72 МВт. Этот опыт заложил основу его экспертизы в реализации комплексных капитальных проектов.
Назначение Сергея Штанько на должность директора практики PM Excellence усилит экспертный потенциал компании и позволит обеспечить клиентам еще более высокий уровень профессиональных услуг в области управления проектами.
👍19🔥9👏4😭2❤1
PM Excellence приняли участие в конференции компании «Газпром нефть», «Вершины 2025»
11 ноября 2025 года в рамках корпоративной конференции «Вершины 2025» состоялось выступление старшего вице-президента компании PM Excellence Александра Кутузова, РМЕ.
В ходе выступления Александр Кутузов озвучил обработанные и систематизированные результаты опроса руководителей и заказчиков компании PM Excellence на тему основных проблем и рисков проектов. В частности, большое внимание было уделено уровню проектных команд и их поздней эффективности, качествам профессионального руководителя проекта, текущей ситуации и прогнозам рынка подрядчиков.
Конференция «Вершины 2025» стала очередным мероприятием компании «Газпром нефть», в ходе которого поднимаются и активно обсуждаются вопросы повышения эффективности процессов управления проектами. Представители компании PM Excellence являются регулярными участниками подобных мероприятий.
Читать на сайте: https://pmexcellence.com/news/PM-Excellence-prinyali-uchastie-v-konferentsii-kompanii-Gazprom-neft-Vershiny-2025/
11 ноября 2025 года в рамках корпоративной конференции «Вершины 2025» состоялось выступление старшего вице-президента компании PM Excellence Александра Кутузова, РМЕ.
В ходе выступления Александр Кутузов озвучил обработанные и систематизированные результаты опроса руководителей и заказчиков компании PM Excellence на тему основных проблем и рисков проектов. В частности, большое внимание было уделено уровню проектных команд и их поздней эффективности, качествам профессионального руководителя проекта, текущей ситуации и прогнозам рынка подрядчиков.
Конференция «Вершины 2025» стала очередным мероприятием компании «Газпром нефть», в ходе которого поднимаются и активно обсуждаются вопросы повышения эффективности процессов управления проектами. Представители компании PM Excellence являются регулярными участниками подобных мероприятий.
Читать на сайте: https://pmexcellence.com/news/PM-Excellence-prinyali-uchastie-v-konferentsii-kompanii-Gazprom-neft-Vershiny-2025/
🔥11❤5👍3
Уже завтра, 3 декабря в 12 часов в конференц-зале Radisson Collection Moscow (г.Москва, Кутузовский проспект, 2/1 стр.1) на центральном событии по управлению проектами в России — Конференции «УП 2025» (500+ участников) — с программным докладом о рисках реализации крупных и мегапроектов в ближайшие 5-10 лет выступит старший вице-президент компании PM Excellence, Александр Кутузов, PME.
Александр представит ТОП-5 актуальных рисков реализации, которые встречаются в 95% проектов.
А главное — заглянем за горизонт 2035 года: какие стратегические риски ждут нас в будущем?
Презентация и дополнительные материалы после выступления будут доступны в Telegram-канале «Мегапроекты с Кутузовым» : https://t.me/megkutuzov
Александр представит ТОП-5 актуальных рисков реализации, которые встречаются в 95% проектов.
А главное — заглянем за горизонт 2035 года: какие стратегические риски ждут нас в будущем?
Презентация и дополнительные материалы после выступления будут доступны в Telegram-канале «Мегапроекты с Кутузовым» : https://t.me/megkutuzov
🔥7❤5
PM Excellence представляет результаты нового исследования PM Benchmark 3.0 на конференции “Управление проектами”.
Команда PM Excellence в лице директора практики PM Excellence Владимира Баранова, PME и аналитика Алексея Лунева, PME представляют «PM Benchmark 3.0: новую третью версию аналитического исследования практик управления крупными и мегапроектами».
В версии 3.0 оценены уже 31 бенчмарка для проектов с бюджетом от 10 до 100+ млрд рублей в капитальном строительстве, включая параметры затрат на управление, время на планирование, развитие и мотивацию персонала, а также уровень цифровизации.
Покажем, как должно быть организовано управление проектами в реальных рыночных условиях:
• Каковы должны быть затраты на управление проектом?
• Сколько времени нужно уделять планированию?
• Какая зарплата РП считается оптимальной?
• И какой размер резервов необходим на проект в зависимости от его длительности.
Полезно будет всем, кто участвует в управлении крупными и мегапроектами.
Команда PM Excellence в лице директора практики PM Excellence Владимира Баранова, PME и аналитика Алексея Лунева, PME представляют «PM Benchmark 3.0: новую третью версию аналитического исследования практик управления крупными и мегапроектами».
В версии 3.0 оценены уже 31 бенчмарка для проектов с бюджетом от 10 до 100+ млрд рублей в капитальном строительстве, включая параметры затрат на управление, время на планирование, развитие и мотивацию персонала, а также уровень цифровизации.
Покажем, как должно быть организовано управление проектами в реальных рыночных условиях:
• Каковы должны быть затраты на управление проектом?
• Сколько времени нужно уделять планированию?
• Какая зарплата РП считается оптимальной?
• И какой размер резервов необходим на проект в зависимости от его длительности.
Полезно будет всем, кто участвует в управлении крупными и мегапроектами.
🔥9👍7❤2
PM Portfolio: новый взгляд на управление портфелем проектов
На юбилейной конференции «Управление проектами 2025» был представлен новый практический стандарт по управлению портфелем проектов PM Portfolio от PM Excellence. На одной из ключевых сессий стандарт презентовали директор направления качества и методологии компании PM Excellence Татьяна Подольская, PME, эксперт в области проектного управления Андрей Матвеев и директор проектов РАНХиГС и СберУниверситета Александр Ожаровский, PMP, PME.
PM Portfolio — это инструмент, который помогает выстраивать портфель проектов так, чтобы он реально работал на стратегию компании. PM Portfolio стал третьим элементом в системе стандартов после PM GUIDE (для управления отдельными проектами) и PM GATE (для программ). Теперь у специалистов есть универсальный подход к управлению портфелем — от стратегии до тактики.
В основе стандарта — 12 ключевых процессов и четкие роли. Всё адаптируется под разные типы организаций и отрасли, включая госсектор. Не нужно дорогое ПО или полная перестройка структуры — достаточно внедрить понятные и гибкие принципы.
PM Portfolio помогает быстрее расставлять приоритеты, снижать конфликты между инициативами и повышать отдачу от инвестиций. Он легко сочетается с Agile и другими современными методологиями.
Стандарт бесплатный и уже доступен для скачивания на сайте PM Excellence.
На юбилейной конференции «Управление проектами 2025» был представлен новый практический стандарт по управлению портфелем проектов PM Portfolio от PM Excellence. На одной из ключевых сессий стандарт презентовали директор направления качества и методологии компании PM Excellence Татьяна Подольская, PME, эксперт в области проектного управления Андрей Матвеев и директор проектов РАНХиГС и СберУниверситета Александр Ожаровский, PMP, PME.
PM Portfolio — это инструмент, который помогает выстраивать портфель проектов так, чтобы он реально работал на стратегию компании. PM Portfolio стал третьим элементом в системе стандартов после PM GUIDE (для управления отдельными проектами) и PM GATE (для программ). Теперь у специалистов есть универсальный подход к управлению портфелем — от стратегии до тактики.
В основе стандарта — 12 ключевых процессов и четкие роли. Всё адаптируется под разные типы организаций и отрасли, включая госсектор. Не нужно дорогое ПО или полная перестройка структуры — достаточно внедрить понятные и гибкие принципы.
PM Portfolio помогает быстрее расставлять приоритеты, снижать конфликты между инициативами и повышать отдачу от инвестиций. Он легко сочетается с Agile и другими современными методологиями.
Стандарт бесплатный и уже доступен для скачивания на сайте PM Excellence.
🔥9👍4❤2👏2