🕰️ Город в пустыне — точно по графику
Как Катару удалось построить Lusail City к началу ЧМ-2022, несмотря на экстремальный климат и масштаб проекта?
В статье Алексея Лунева, аналитика PM Excellence, PME — о буферах времени, климатических резервах и гибком пересмотре сроков. Грамотная работа с календарно-сетевой моделью позволила команде удержать контроль и завершить мегапроект точно в срок.
📖 Читать статью полностью: https://pmexcellence.com/news/article/upravlenie-srokami-proekta-stroitelstva-lusail-city-katar/
Как Катару удалось построить Lusail City к началу ЧМ-2022, несмотря на экстремальный климат и масштаб проекта?
В статье Алексея Лунева, аналитика PM Excellence, PME — о буферах времени, климатических резервах и гибком пересмотре сроков. Грамотная работа с календарно-сетевой моделью позволила команде удержать контроль и завершить мегапроект точно в срок.
📖 Читать статью полностью: https://pmexcellence.com/news/article/upravlenie-srokami-proekta-stroitelstva-lusail-city-katar/
❤3🔥3
Forwarded from PM Expert. Управление проектами
🚀II Всероссийская конференция «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики»
15-17 октября в Москве пройдет масштабная встреча руководителей проектных офисов России, при поддержке компаний PM Exсellence и PM Expert.
Основные темы: трансформация роли проектных офисов, реальные кейсы и современные инструменты для управления большими задачами.
Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступит с докладом «Почему надо разогнать большинство проектных офисов!»
— отмечает Александр Кутузов.
Также Александр выступит в других форматах деловой программы:
• Спикер пленарной дискуссии “Тренды проектного офиса: куда мы движемся?”
• Ведущий эксперт The World Café “Оптимизация проектных процессов: на чем необходимо сосредоточиться для повышения общей эффективности. Советы бывалых”.
ЧТО ЖДЕТ УЧАСТНИКОВ:
• 3 дня интенсивного погружения в практику
• 4 тематических потока
• 80+ спикеров и 500+ участников
• Реальные кейсы трансформации PMO
• Тренды ИИ в проектном управлении
Место: Сафмар Грандъ Москва (Тверская, 26/1)
Бонус: Скидка по промокоду #PMOPME2025
Детали: www.comconf.ru/PMO2025
🎙 Мотивация мегакоманд, лидеры-«бульдозеры» и ИИ в PMO до 2045 года — в новом интервью Александра Кутузова
#проекты #конференция #PMO #управление #PMExpert
15-17 октября в Москве пройдет масштабная встреча руководителей проектных офисов России, при поддержке компаний PM Exсellence и PM Expert.
Основные темы: трансформация роли проектных офисов, реальные кейсы и современные инструменты для управления большими задачами.
Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступит с докладом «Почему надо разогнать большинство проектных офисов!»
У слова разогнать как минимум два значения. Важно выбрать правильное в зависимости от ситуации с проектным управлением в компании
— отмечает Александр Кутузов.
Также Александр выступит в других форматах деловой программы:
• Спикер пленарной дискуссии “Тренды проектного офиса: куда мы движемся?”
• Ведущий эксперт The World Café “Оптимизация проектных процессов: на чем необходимо сосредоточиться для повышения общей эффективности. Советы бывалых”.
ЧТО ЖДЕТ УЧАСТНИКОВ:
• 3 дня интенсивного погружения в практику
• 4 тематических потока
• 80+ спикеров и 500+ участников
• Реальные кейсы трансформации PMO
• Тренды ИИ в проектном управлении
Место: Сафмар Грандъ Москва (Тверская, 26/1)
Бонус: Скидка по промокоду #PMOPME2025
Детали: www.comconf.ru/PMO2025
#проекты #конференция #PMO #управление #PMExpert
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥3❤1
🌊 Эффект «Цунами» в проектах: тишина перед ударом
Всё как будто бы идёт по плану — до тех пор, пока внезапно не срываются поставки, подрядчики останавливают работы, а в проекте «горят» сроки.
Александр Шатурный, директор практики PM Excellence, PMP, PME, описывает феномен «Эффекта Цунами» — скрытую волну, зарождающуюся за пределами команды проекта, но накрывающую его в финале.
В материале — метод анализа «Цунами», применённый на ряде мегапроектов. Он помогает предсказать кризис и сдержать его последствия.
📖 Подробнее: https://pmexcellence.com/news/article/effekt-tsunami-pri-realizatsii-megaproektov-pochemu-gibnet-dazhe-idealnyy-plan/?clear_cache=Y
Всё как будто бы идёт по плану — до тех пор, пока внезапно не срываются поставки, подрядчики останавливают работы, а в проекте «горят» сроки.
Александр Шатурный, директор практики PM Excellence, PMP, PME, описывает феномен «Эффекта Цунами» — скрытую волну, зарождающуюся за пределами команды проекта, но накрывающую его в финале.
В материале — метод анализа «Цунами», применённый на ряде мегапроектов. Он помогает предсказать кризис и сдержать его последствия.
📖 Подробнее: https://pmexcellence.com/news/article/effekt-tsunami-pri-realizatsii-megaproektov-pochemu-gibnet-dazhe-idealnyy-plan/?clear_cache=Y
👍15🔥6❤1😁1
PM Excellence приняла участие в пленарной сессии форума МАЙНЕКС Россия 2025
PM Excellence приняла участие в форуме МАЙНЕКС Россия 2025, представив комплексный подход к управлению мегапроектами для повышения эффективности и снижения рисков в строительной отрасли. Старший вице-президент Александр Кутузов, PME, выступил с докладом о ключевых рисках на стадии реализации проектов в перспективе 5-10 лет. Он подчеркнул важность современного управления с использованием технологий искусственного интеллекта и PMC-подрядчиков.
Директор практики управления проектами Владимир Баранов, PME рассказал о топ-5 рисках в труднодоступных регионах, акцентировав внимание на контроле логистики, материально-техническом обеспечении и честном планировании, что помогает минимизировать срывы сроков и бюджетов.
Форум «МАЙНЕКС-Россия» является ведущей отраслевой площадкой для развития бизнеса в геологии, горнодобыче и металлургии России, где PM Excellence подтвердил своё лидерство и экспертизу в проектном управлении.
PM Excellence приняла участие в форуме МАЙНЕКС Россия 2025, представив комплексный подход к управлению мегапроектами для повышения эффективности и снижения рисков в строительной отрасли. Старший вице-президент Александр Кутузов, PME, выступил с докладом о ключевых рисках на стадии реализации проектов в перспективе 5-10 лет. Он подчеркнул важность современного управления с использованием технологий искусственного интеллекта и PMC-подрядчиков.
Директор практики управления проектами Владимир Баранов, PME рассказал о топ-5 рисках в труднодоступных регионах, акцентировав внимание на контроле логистики, материально-техническом обеспечении и честном планировании, что помогает минимизировать срывы сроков и бюджетов.
Форум «МАЙНЕКС-Россия» является ведущей отраслевой площадкой для развития бизнеса в геологии, горнодобыче и металлургии России, где PM Excellence подтвердил своё лидерство и экспертизу в проектном управлении.
🔥10👍4❤3
PM Excellence на Петербургском международном газовом форуме
7 октября 2025 года старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступил спикером в Санкт-Петербурге на конференции «Цифровые инструменты контроля стоимости при управлении крупными проектами», организованной Газпром ЦПС в рамках Петербургского международного газового форума.
На панельной дискуссии Александр Кутузов отметил, что при использовании цифровых инструментов в проектах важно не только применять технологии, но и обеспечивать вовлеченность ключевых стейкхолдеров проекта. прежде всего Руководителя проекта и Заказчиков: “Без реальной потребности со стороны руководителя проекта ни одна цифровая технология не будет эффективно работать. Кроме потребности, конечно, нужна и управленческая воля на ее внедрение”
В дискуссии также приняли участие: Стоумов Станислав Игоревич, ПАО «Газпром»
Володькин Максим Сергеевич, ООО «Газпром инвест»
Степанов Алексей Юрьевич, ООО «Газпром ЦПС»
Войтюк Кирилл Сергеевич, ООО «Айбим»
Кириченко Ольга Сергеевна, ООО «НИИгазэкономика»
Староверов Сергей Владимирович, «SetlTech
7 октября 2025 года старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов, PME, выступил спикером в Санкт-Петербурге на конференции «Цифровые инструменты контроля стоимости при управлении крупными проектами», организованной Газпром ЦПС в рамках Петербургского международного газового форума.
На панельной дискуссии Александр Кутузов отметил, что при использовании цифровых инструментов в проектах важно не только применять технологии, но и обеспечивать вовлеченность ключевых стейкхолдеров проекта. прежде всего Руководителя проекта и Заказчиков: “Без реальной потребности со стороны руководителя проекта ни одна цифровая технология не будет эффективно работать. Кроме потребности, конечно, нужна и управленческая воля на ее внедрение”
В дискуссии также приняли участие: Стоумов Станислав Игоревич, ПАО «Газпром»
Володькин Максим Сергеевич, ООО «Газпром инвест»
Степанов Алексей Юрьевич, ООО «Газпром ЦПС»
Войтюк Кирилл Сергеевич, ООО «Айбим»
Кириченко Ольга Сергеевна, ООО «НИИгазэкономика»
Староверов Сергей Владимирович, «SetlTech
❤6👏6🔥4👍2
Старший вице-президент PM Excellence Александр Кутузов представил доклад о необходимости трансформации проектных офисов на Всероссийской конференции «Проектные офисы»
15 октября 2025 года Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence, PME, выступил на Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
В треке «Внедрение и эффекты от внедрения проектного управления» он представил доклад «Почему надо разогнать большинство проектных офисов», в котором представил свой экспертный взгляд на необходимость перехода проектных офисов компании от контрольно-административного типа, который себя изжила, к сервисному подходу, при котором проектный офис предоставляет руководителям проектов и команд поддержку в функциях планирования, аналитики и отчетности.
Подробнее на сайте: https://pmexcellence.com/news/Starshiy-vitse-prezident-PM-Excellence-Aleksandr-Kutuzov-predstavil-doklad-o-neobkhodimosti-transfor/?clear_cache=Y
15 октября 2025 года Александр Кутузов, старший вице-президент PM Excellence, PME, выступил на Всероссийской конференции «Проектные офисы: успешные стратегии и тактики».
В треке «Внедрение и эффекты от внедрения проектного управления» он представил доклад «Почему надо разогнать большинство проектных офисов», в котором представил свой экспертный взгляд на необходимость перехода проектных офисов компании от контрольно-административного типа, который себя изжила, к сервисному подходу, при котором проектный офис предоставляет руководителям проектов и команд поддержку в функциях планирования, аналитики и отчетности.
«Прежде чем внедрять инструменты проектного управления, необходимо сформировать потребность у руководителей проектных команд. Только так они заработают!»
Подробнее на сайте: https://pmexcellence.com/news/Starshiy-vitse-prezident-PM-Excellence-Aleksandr-Kutuzov-predstavil-doklad-o-neobkhodimosti-transfor/?clear_cache=Y
❤5👍4🔥4
3–5 декабря площадка конференции «Управление проектами» вновь станет точкой притяжения для профессионалов, которые двигают вперед системы управления проектами и трансформации — от практиков до тех, кто строит команды в новых условиях.
PM Excellence и PM Expert приглашают присоединиться к обсуждению ключевых вызовов и трендов отрасли — ведь на конференции «Управление проектами» уже в двадцатый раз соберутся представители крупнейших компаний.
В центре программы — экспертные сессии:
• Риски реализации крупных и мегапроектов на горизонте 5-10 лет — взгляд Александра Кутузова, PME, PM Excellence
• Позиция проектного лидера в контексте стремительно растущего влияния ИИ — опыт Дмитрия Иванова, PM Expert
• Презентация итогов нового исследования PM Benchmark 3.0 — Алексей Лунев, PME и Владимир Баранов, PMP, PME, PM Excellence
• Презентация стандарта по управлению портфелями от Татьяны Подольской, директора направления качества и методологии компании PM Excellence, PME, Андрея Матвеева, эксперта в области проектного управления и Александра Ожаровского, PMP, PME, директора проектов РАНХиГС и СберУниверситет.
• Воркшоп о цифровых инструментах для проектных команд в эпоху ИИ — Дмитрий Иванов, PM Expert
Если планируете участие — стоит учесть, что льготная регистрация завершается скоро. Для новых участников предусмотрен промокод PMEXCELLENCE2025 на 10% скидку.
PM Excellence и PM Expert приглашают присоединиться к обсуждению ключевых вызовов и трендов отрасли — ведь на конференции «Управление проектами» уже в двадцатый раз соберутся представители крупнейших компаний.
В центре программы — экспертные сессии:
• Риски реализации крупных и мегапроектов на горизонте 5-10 лет — взгляд Александра Кутузова, PME, PM Excellence
• Позиция проектного лидера в контексте стремительно растущего влияния ИИ — опыт Дмитрия Иванова, PM Expert
• Презентация итогов нового исследования PM Benchmark 3.0 — Алексей Лунев, PME и Владимир Баранов, PMP, PME, PM Excellence
• Презентация стандарта по управлению портфелями от Татьяны Подольской, директора направления качества и методологии компании PM Excellence, PME, Андрея Матвеева, эксперта в области проектного управления и Александра Ожаровского, PMP, PME, директора проектов РАНХиГС и СберУниверситет.
• Воркшоп о цифровых инструментах для проектных команд в эпоху ИИ — Дмитрий Иванов, PM Expert
Если планируете участие — стоит учесть, что льготная регистрация завершается скоро. Для новых участников предусмотрен промокод PMEXCELLENCE2025 на 10% скидку.
🔥5
Цена управленческих ошибок в реализации крупных и мегапроектов измеряется не только миллиардными затратами, но и существенными репутационными потерями.
Независимая экспертиза выявляет критически слабые места в системе управления, определяет уровень ее зрелости и прогнозирует основные риски, способные повлиять на успех проекта.
Татьяна Подольская, РМЕ, директор направления качества и методологии PM Excellence, рассказывает, как работает PM Check-Up и почему своевременная диагностика становится необходимым инструментом для проактивного управления проектом.
Профессиональная диагностика позволяет скорректировать стратегию задолго до наступления критических ситуаций. Она особенно важна на старте проекта, при переходе между фазами и в периоды снижения прозрачности управления.
Читайте статью полностью https://pmexcellence.com/news/article/pm-check-up-proekta-neobkhodimost-ili-pustaya-trata-vremeni-i-deneg/
Независимая экспертиза выявляет критически слабые места в системе управления, определяет уровень ее зрелости и прогнозирует основные риски, способные повлиять на успех проекта.
Татьяна Подольская, РМЕ, директор направления качества и методологии PM Excellence, рассказывает, как работает PM Check-Up и почему своевременная диагностика становится необходимым инструментом для проактивного управления проектом.
Профессиональная диагностика позволяет скорректировать стратегию задолго до наступления критических ситуаций. Она особенно важна на старте проекта, при переходе между фазами и в периоды снижения прозрачности управления.
Читайте статью полностью https://pmexcellence.com/news/article/pm-check-up-proekta-neobkhodimost-ili-pustaya-trata-vremeni-i-deneg/
🔥5❤🔥2❤2
Коллеги, с Днём руководителя проекта!
Команда PM Excellence от всей души поздравляет всех профессионалов.
Мы гордимся возможностью работать бок о бок с талантливыми специалистами и лидерами, которые уверенно ведут проекты любого масштаба — от точечных до глобальных мегапроектов.
Миссия современного руководителя проекта особенно ценна в текущих условиях, когда ресурсы ограничены, а риски высоки. Именно ваш профессионализм позволяет компаниям успешно реализовывать проекты даже в такой сложной обстановке.
Пусть ваши проекты будут успешными, а команды — слаженными!
Команда PM Excellence от всей души поздравляет всех профессионалов.
Мы гордимся возможностью работать бок о бок с талантливыми специалистами и лидерами, которые уверенно ведут проекты любого масштаба — от точечных до глобальных мегапроектов.
Миссия современного руководителя проекта особенно ценна в текущих условиях, когда ресурсы ограничены, а риски высоки. Именно ваш профессионализм позволяет компаниям успешно реализовывать проекты даже в такой сложной обстановке.
Пусть ваши проекты будут успешными, а команды — слаженными!
🔥11🥰4❤2👏1
PM Check-Up: здоровье проекта — залог успеха в новом году.
Часто проект уже буксует, но команда не видит симптомов: всё выглядит «в рамках», пока не случается срыв сроков, перерасход бюджета или управленческий кризис.
PM Check-Up — это профессиональная диагностика проекта от экспертов PM Excellence.
Мы выявим сильные и слабые места в управлении, оценим выполнимость сроков и зрелость процессов, дадим рекомендации (скоропомощные и системные) для реального усиления системы управления.
📊 PM Check-Up особенно полезен, если:
— проект на контроле у руководства компании;
— есть сомнения в прозрачности и наличии всей нужной информации;
— требуется обоснование решений для инвесторов и руководства
— проект на активной фазе реализации;
— планируется перезапуск, масштабирование или передача проекта;
— нужны подтвердившие эффективность рекомендацию по развитию системы управления проектом.
Сделайте экспертизу сейчас — чтобы в 2026 год проект вошёл уверенно, без управленческих кризисов.
Подробнее об услуге: https://pmexcellence.com/service-map/pm-check-up/
Запросить консультацию: info@pmexcellence.com
Часто проект уже буксует, но команда не видит симптомов: всё выглядит «в рамках», пока не случается срыв сроков, перерасход бюджета или управленческий кризис.
PM Check-Up — это профессиональная диагностика проекта от экспертов PM Excellence.
Мы выявим сильные и слабые места в управлении, оценим выполнимость сроков и зрелость процессов, дадим рекомендации (скоропомощные и системные) для реального усиления системы управления.
📊 PM Check-Up особенно полезен, если:
— проект на контроле у руководства компании;
— есть сомнения в прозрачности и наличии всей нужной информации;
— требуется обоснование решений для инвесторов и руководства
— проект на активной фазе реализации;
— планируется перезапуск, масштабирование или передача проекта;
— нужны подтвердившие эффективность рекомендацию по развитию системы управления проектом.
Сделайте экспертизу сейчас — чтобы в 2026 год проект вошёл уверенно, без управленческих кризисов.
Подробнее об услуге: https://pmexcellence.com/service-map/pm-check-up/
Запросить консультацию: info@pmexcellence.com
👍6🔥6❤1
Компания PM Excellence сообщает о назначении Сергея Штанько на должность директора практики PM Excellence.
Сергей Штанько, PME обладает более чем 15-летним опытом управления крупными капитальными проектами и портфолио проектов в нефтегазовой отрасли, энергетике и металлургии. Его карьера в ТНК (позже — ТНК-ВР) стартовала в 2000 году и привела к назначению на ключевую руководящую позицию в одной из дочерних компаний ТНК-ВР, где в 2008 году он возглавил проект полного цикла — от проектирования до ввода в эксплуатацию газотурбинной электростанции мощностью 72 МВт. Этот опыт заложил основу его экспертизы в реализации комплексных капитальных проектов.
Назначение Сергея Штанько на должность директора практики PM Excellence усилит экспертный потенциал компании и позволит обеспечить клиентам еще более высокий уровень профессиональных услуг в области управления проектами.
Сергей Штанько, PME обладает более чем 15-летним опытом управления крупными капитальными проектами и портфолио проектов в нефтегазовой отрасли, энергетике и металлургии. Его карьера в ТНК (позже — ТНК-ВР) стартовала в 2000 году и привела к назначению на ключевую руководящую позицию в одной из дочерних компаний ТНК-ВР, где в 2008 году он возглавил проект полного цикла — от проектирования до ввода в эксплуатацию газотурбинной электростанции мощностью 72 МВт. Этот опыт заложил основу его экспертизы в реализации комплексных капитальных проектов.
Назначение Сергея Штанько на должность директора практики PM Excellence усилит экспертный потенциал компании и позволит обеспечить клиентам еще более высокий уровень профессиональных услуг в области управления проектами.
👍19🔥9👏4😭2❤1
PM Excellence приняли участие в конференции компании «Газпром нефть», «Вершины 2025»
11 ноября 2025 года в рамках корпоративной конференции «Вершины 2025» состоялось выступление старшего вице-президента компании PM Excellence Александра Кутузова, РМЕ.
В ходе выступления Александр Кутузов озвучил обработанные и систематизированные результаты опроса руководителей и заказчиков компании PM Excellence на тему основных проблем и рисков проектов. В частности, большое внимание было уделено уровню проектных команд и их поздней эффективности, качествам профессионального руководителя проекта, текущей ситуации и прогнозам рынка подрядчиков.
Конференция «Вершины 2025» стала очередным мероприятием компании «Газпром нефть», в ходе которого поднимаются и активно обсуждаются вопросы повышения эффективности процессов управления проектами. Представители компании PM Excellence являются регулярными участниками подобных мероприятий.
Читать на сайте: https://pmexcellence.com/news/PM-Excellence-prinyali-uchastie-v-konferentsii-kompanii-Gazprom-neft-Vershiny-2025/
11 ноября 2025 года в рамках корпоративной конференции «Вершины 2025» состоялось выступление старшего вице-президента компании PM Excellence Александра Кутузова, РМЕ.
В ходе выступления Александр Кутузов озвучил обработанные и систематизированные результаты опроса руководителей и заказчиков компании PM Excellence на тему основных проблем и рисков проектов. В частности, большое внимание было уделено уровню проектных команд и их поздней эффективности, качествам профессионального руководителя проекта, текущей ситуации и прогнозам рынка подрядчиков.
Конференция «Вершины 2025» стала очередным мероприятием компании «Газпром нефть», в ходе которого поднимаются и активно обсуждаются вопросы повышения эффективности процессов управления проектами. Представители компании PM Excellence являются регулярными участниками подобных мероприятий.
Читать на сайте: https://pmexcellence.com/news/PM-Excellence-prinyali-uchastie-v-konferentsii-kompanii-Gazprom-neft-Vershiny-2025/
🔥11❤5👍3
Уже завтра, 3 декабря в 12 часов в конференц-зале Radisson Collection Moscow (г.Москва, Кутузовский проспект, 2/1 стр.1) на центральном событии по управлению проектами в России — Конференции «УП 2025» (500+ участников) — с программным докладом о рисках реализации крупных и мегапроектов в ближайшие 5-10 лет выступит старший вице-президент компании PM Excellence, Александр Кутузов, PME.
Александр представит ТОП-5 актуальных рисков реализации, которые встречаются в 95% проектов.
А главное — заглянем за горизонт 2035 года: какие стратегические риски ждут нас в будущем?
Презентация и дополнительные материалы после выступления будут доступны в Telegram-канале «Мегапроекты с Кутузовым» : https://t.me/megkutuzov
Александр представит ТОП-5 актуальных рисков реализации, которые встречаются в 95% проектов.
А главное — заглянем за горизонт 2035 года: какие стратегические риски ждут нас в будущем?
Презентация и дополнительные материалы после выступления будут доступны в Telegram-канале «Мегапроекты с Кутузовым» : https://t.me/megkutuzov
🔥7❤5
PM Excellence представляет результаты нового исследования PM Benchmark 3.0 на конференции “Управление проектами”.
Команда PM Excellence в лице директора практики PM Excellence Владимира Баранова, PME и аналитика Алексея Лунева, PME представляют «PM Benchmark 3.0: новую третью версию аналитического исследования практик управления крупными и мегапроектами».
В версии 3.0 оценены уже 31 бенчмарка для проектов с бюджетом от 10 до 100+ млрд рублей в капитальном строительстве, включая параметры затрат на управление, время на планирование, развитие и мотивацию персонала, а также уровень цифровизации.
Покажем, как должно быть организовано управление проектами в реальных рыночных условиях:
• Каковы должны быть затраты на управление проектом?
• Сколько времени нужно уделять планированию?
• Какая зарплата РП считается оптимальной?
• И какой размер резервов необходим на проект в зависимости от его длительности.
Полезно будет всем, кто участвует в управлении крупными и мегапроектами.
Команда PM Excellence в лице директора практики PM Excellence Владимира Баранова, PME и аналитика Алексея Лунева, PME представляют «PM Benchmark 3.0: новую третью версию аналитического исследования практик управления крупными и мегапроектами».
В версии 3.0 оценены уже 31 бенчмарка для проектов с бюджетом от 10 до 100+ млрд рублей в капитальном строительстве, включая параметры затрат на управление, время на планирование, развитие и мотивацию персонала, а также уровень цифровизации.
Покажем, как должно быть организовано управление проектами в реальных рыночных условиях:
• Каковы должны быть затраты на управление проектом?
• Сколько времени нужно уделять планированию?
• Какая зарплата РП считается оптимальной?
• И какой размер резервов необходим на проект в зависимости от его длительности.
Полезно будет всем, кто участвует в управлении крупными и мегапроектами.
🔥9👍7❤2