Российский производители просят торговые сети признать изменение курса рубля основанием для пересмотра цен. Также они настаивают на сокращении сроков пересмотра ценников до двух недель. В Ассоциации компаний розничной торговли считают, что сокращение срока согласования цен и их прямая привязка к курсу валют могут привести к росту стоимости товаров.

💬 Доллар, как известно, скукоживается, а рубль укрепляется, поэтому всё надо пересчитать. И вообще, инфляция официально всего 4%, а это значит, что в 4 раза повышать можно. Экономика же.

@pmasuper 🎯

Доля доллара в мировой торговле достигла рекорда после заявлений Путина о «необратимой дедолларизации» и «скукоживании доллара».

В июле в американской валюте проходило 46% всех транзакций в мире против примерно трети 10 лет назад, сообщает Bloomberg со ссылкой на статистику международной платежной системы SWIFT.

💬 И граница с НАТО увеличилась более чем на 1000 км. Ладимладимыч гениальный стратег. Полный чемодан гениальности!

@pmasuper 🎯

💰Трамп заработал $7,1 млн. за 2 дня на сувенирах с тюремной фоткой.

25 августа президент США был выпущен под залог (в 200 тыс. $) из тюрьмы в Атланте, где он сделал так называемый "mug shot" (тюремную фотографию). Кстати, это первый президент в истории, у которого есть магшот.

Кампания политика решила воспользоваться ситуацией и выпустила футболки, плакаты, наклейки и даже охладители для напитков с той самой фоткой Трампа.

@pmasuper 🎯

Музыкант и композитор Bernth апгрейднул шестиструнную акустическую гитару, добавив к ней ещё 15 струн. И звучит его творение прекрасно.

@pmasuper 🎯

Salariul mediu în Republica Moldova – 12 176 de lei (~$680/€630,). În ce domenii se câștigă mai mult.

@pmasuper 🎯

🍏 Печать в 2 цвета со сложным попаданием цветов для бренда Velfruct.

Вчера заказ приняли в работу – сегодня сдали.

Сложность в "точном" попадании (яблоко, пример более простого "не точного попадания" – зелёная полоса снизу) – печать с точным совмещением на не всегда идеальных и ровных крафт-пакетах. Не просто сделать выставку. Для точного попадания мы применяем шелкографские фокусы – ловкость рук, подготовки макета и формы, выставка, выбор ракеля и и стиля печати – и никакого мошенничества!

Заказывайте в Promarketing – мы сдаём заказы качественно и вовремя. А вам остаётся только больше продавать.

@pmasuper 🎯

Moldovenii hapsini au pierdut.

Из Высшей школы экономики к 2023 году около 700 сотрудников покинули Россию.

Кандидат экономических наук и один из основателей ВШЭ Андрей Яковлев написал пост, в котором рассказал, что к началу 2023 года из 7.000 сотрудников института около 700 человек покинули Россию. Он добавил, что часть из них продолжали работать дистанционно, но в этом году они начали увольняться.

Яковлев утверждает, что отток учёных из вуза начался ещё в середине 2021 года, когда сменился ректор. После увольнения только усиливались. «В совокупности все это — признаки завершения или «заката» того большого и во многом уникального образовательного проекта, который представляла собой Высшая школа экономики на протяжении почти 30 лет», — сказал Яковлев.

Также он объявил о своём окончательном уходе из вуза. «Я рассчитываю вернуться в свою страну и в свой университет», – закончил он текст.

@pmasuper 🎯

Чому зачинили Чорноморку в Румунії?

Хочеться написати, що перший млинець — нанівець. Але це не перший. Була ще Чорноморка у Молдові, закриття котрої не на жарт випробувало нерви всієї команди. Але про це іншим разом…

Що ж, Констанца, Румунія.
Ми помилились, поквапились, не врахували купу всього: помилилися з локацією, містом, прорахунками, цільовою авдиторією. А ще нам здавалось, що будь-де нас чекають:)

Якщо коротко — було складно. Дуже. Інколи — до істерик. Складно з усім — з персоналом, з мовою, з постачальниками. Європейським постачальникам слово «Чорноморка» ще поки не відоме 🙂

Ми не справлялися з потоком — потоком українців. Про румунів не думали, не було коли, гасили пожежі…

Коли звикли, і все нібито налагодилось та вляглося — українці поїхали з міста. А румуни — не прийшли.

І тут ми підійшли з усією серйозністю — активно дослідили ринок, звичаї, культуру, маркетинг!

І тут прийшла зима. А Констанца — це щось типу нашого Чорноморську, місто-курорт, живе «в сезон». Тому ви розумієте, що відбулось далі…

За помилки треба платити. Ми заплатили. Грошима. Щасливі, що не репутацією!
Рішенню зачинитись — раділи, як діти.

Що отримали?
- досвід. Такий, що не проп‘єш. Тепер сміливо можна і в Киргизстані відкривати Чорноморки
- щасливе полегшення при закритті — це для нас щось нове:)
- ми навчились розуміти ринки, поважати смаки, яким надають перевагу в країні та готувати рибні страви для місцевих
- навчились приймати їх сервіс. Пишаємось своїм, але, як кажуть, силою не бути милою
- тепер нам не страшно! Очі бояться, руки — роблять.

Трошки про адаптацію компанії до сьогоднішніх реалій.
До війни власний Чорноморка. Вилов і пошук риби був для нас однією з головних особливостей, яка відрізняла нас від інших ресторанів і компаній. Не кожен рибний ресторан має свій вилов риби.
З фінансової точки зору, ловити рибу та її перероблювати — не дуже вигідно, та і не легко, самі розумієте, море, стихія… Але є речі, які все це перекривають:
- Наш “Вилов" був відкритий для гостей, які разом з нашими рибалками виходили у море. Ловили рибу, перебирали улов та їли те, що спіймали, прямо там, коло моря.
- Найважливіше — цей проєкт давав можливість відправляти на стажування та працювати всім по-черзі, від господарочки до керуючого. Повертались до своїх Чорноморок на емоціях та з глибоким розумінням та повагою до продукту та роботи там, на морі.
Зараз цей проєкт не працює, море закрите. Але ми не опускаємо руки!
З приходом війни, почали дивитись у сторону інших країн та морів.
Спочатку це здавалось неможливим. Тільки уявіть: працівникам, робота яких полягала у тому, щоб привезти рибу з одного до іншого міста в Україні, тепер треба знайти, замовити та розмитнити рибу зовсім з інших країн. А потрапити на місце вилову — взагалі фантастика!
Тепер ми точно знаємо — можливо все! Вже зараз керуючі закладів з України, Польщі, Словаччини та Молдови їдуть до рибного туру, знайомитись з рибалками та фермерами, які постачають продукцію у наші проєкти. Нарешті, зі справжніми виходами у море та повним поглибленням в усі процеси вилова. Що вийде — покажемо. Ну, і звичайно, не зупиняємось і рухаємось далі.
Дякуємо Одиссей та нашому новому партнеру по Молдові за допомогу в організації. Тепер разом з командою вирушаємо.

В топ не включены сети ресторанов Salat, Family Pizza, Beer House. Они принадлежат одной компании — Alimer-comerț, которая фигурировала в предыдущем топе, поскольку ей принадлежит в том числе Family market. Прибыль компании в 2022 году, напомним составила 10,6 млн леев.

Кроме того, в 10-ку не попали такие известные сети, как:

🔻Star Kebab (1,65 млн леев);
🔻Draft (1,4 млн леев);
🔻Blinoff (190,2 тыс. леев) или, например, Pizzamania, которая прошлый год завершила с убытками — минус 277,2 тыс. леев.