Product_Management_Triangle.pdf
5.9 MB
Треугольник управления продуктом
Если проектный ("ресурсы, качество, время") - про структуру, то этот именно про функцию. И ориентирован больше на процесс, а не результат соответственно.
Если проектный ("ресурсы, качество, время") - про структуру, то этот именно про функцию. И ориентирован больше на процесс, а не результат соответственно.
❤5👍1
💅3❤1
Злая брошюра про психологию ПМ
Написана тренерами, поэтому некоторые вещи не учитывают. Но, как мотивашка - отличная.
https://stratoplan-school.com/Storage/books/pdf/stratoplan_black_book.pdf
Написана тренерами, поэтому некоторые вещи не учитывают. Но, как мотивашка - отличная.
https://stratoplan-school.com/Storage/books/pdf/stratoplan_black_book.pdf
🔥4
Статья-сравнение PRINCE2, PMBoK 6 и ISO 21500 на Хабре.
Знаком с ПМБОКом и хорошо знаю 21500 - очень толково сравнили👍
https://habr.com/ru/articles/547140/
Знаком с ПМБОКом и хорошо знаю 21500 - очень толково сравнили👍
https://habr.com/ru/articles/547140/
👍3
👍2🤔2
Управление проектами по разработке ПО — Software Extension to the PMBoK Guide.
Пособие не обновлялось с 2015, скорее всего не пошло, и ajile'овый мир победил, так как базовый пмбок обновлялся с тех пор дважды.
Но может стоит ознакомиться подробнее 🤔
Пособие не обновлялось с 2015, скорее всего не пошло, и ajile'овый мир победил, так как базовый пмбок обновлялся с тех пор дважды.
Но может стоит ознакомиться подробнее 🤔
🤔3
Лекция про ROI на Финам
ROI - коэффициент возврата от инвестиций. Окупаемость инвестиций - ключевая метрика, конечно если дожили до релиза.
https://www.finam.ru/publications/item/chto-takoe-roi-i-zachem-ego-rasschityvat-investoru-20230510-105500/
ROI - коэффициент возврата от инвестиций. Окупаемость инвестиций - ключевая метрика, конечно если дожили до релиза.
https://www.finam.ru/publications/item/chto-takoe-roi-i-zachem-ego-rasschityvat-investoru-20230510-105500/
💯3👍1
Запись вебинара по нейросеткам (готовым) для ПМ
Сам юзаю только чтобы аватарки для чатов и фоны для слайдов создавать + немного для ФТ и создания выжимок из документов (не ответственных). Ну и в развлекательных целях, конечно.
https://youtu.be/IrU1PVRjeuk
Пользуюсь (доволен) https://t.me/GPT4Telegrambot
Сам юзаю только чтобы аватарки для чатов и фоны для слайдов создавать + немного для ФТ и создания выжимок из документов (не ответственных). Ну и в развлекательных целях, конечно.
https://youtu.be/IrU1PVRjeuk
Пользуюсь (доволен) https://t.me/GPT4Telegrambot
🙏3👍2
В профайлинге и оперативной безинструментальной диагностике лжи есть концепция - БЛП (Базовая линия поведения).
И это буквально БАЗА. Если меня попросят выбрать одну единственную вещь из всего профайлинга. Я не задумываясь выберу БЛП.
Можно играться с отслеживанием всяких показателей типа задержки дыхания перед ответом на вопрос, ёрзаньем, закрытыми позами и прочим. Но это всё просто вуайеризм и отвлечение на мелочи, для тех, кто верит, что 90% информации передается не голосом.
Вернее, они нужны, но не сами по себе, т.к. универсального способа реагирования нет даже у животных (в рамках одного вида).
Всё уникальны (да, как снежинки). То есть у каждого есть своя собственная БЛП - то, как мы ведём себя в условно нормальных, повседневных обстоятельствах.
А вот если они меняются (человек что-то скрывает, у него что-то произошло и тп) его поведение начинает отличатся от его БЛП.
Конечно, с близкими отслеживать изменения в БЛП может быть проще (хотя кому как), но при должной сноровке этот инструмент применим и малознакомым людям. Достаточно 5-10 минут понаблюдать человека за обычными делами, разговорами.
Кстати, если кто-то общался с оперативниками/следователями - могли замечать, что они весьма неплохо умеют поговорить "о всяком", делается это не только, чтобы раскрутить собеседника и, часто, даже не для того, чтобы наладить контакт. А вот для отслеживания БЛП (и отклонения от неё) это работает на 10/10, причем, с опытом, автоматически.
И это буквально БАЗА. Если меня попросят выбрать одну единственную вещь из всего профайлинга. Я не задумываясь выберу БЛП.
Можно играться с отслеживанием всяких показателей типа задержки дыхания перед ответом на вопрос, ёрзаньем, закрытыми позами и прочим. Но это всё просто вуайеризм и отвлечение на мелочи, для тех, кто верит, что 90% информации передается не голосом.
Вернее, они нужны, но не сами по себе, т.к. универсального способа реагирования нет даже у животных (в рамках одного вида).
Всё уникальны (да, как снежинки). То есть у каждого есть своя собственная БЛП - то, как мы ведём себя в условно нормальных, повседневных обстоятельствах.
А вот если они меняются (человек что-то скрывает, у него что-то произошло и тп) его поведение начинает отличатся от его БЛП.
Конечно, с близкими отслеживать изменения в БЛП может быть проще (хотя кому как), но при должной сноровке этот инструмент применим и малознакомым людям. Достаточно 5-10 минут понаблюдать человека за обычными делами, разговорами.
Кстати, если кто-то общался с оперативниками/следователями - могли замечать, что они весьма неплохо умеют поговорить "о всяком", делается это не только, чтобы раскрутить собеседника и, часто, даже не для того, чтобы наладить контакт. А вот для отслеживания БЛП (и отклонения от неё) это работает на 10/10, причем, с опытом, автоматически.
👍4🔥1
Говоря про MVP, легко забыть, что эмпиризм не заменяет планирование. Особенно в вещах с достаточной степенью определенности.
MVP - минимально жизнеспособный продукт. Например, вы придумали отличный сервис заказа такси, где упор делается на комфорт и безопасность, но без большой наценки (только один тариф, без вариативности качества обслуживания и классов машин). Вы посчитали, что рентабельность возможна только при размере парка автомобилей от 200 машин.
Вы можете выбить кредит в 800 млн на закупку, найм и разработку.
Или, вы можете запустить небольшой сервис со всеми процессами, но с 10 машинами и посмотреть, нужно ли это (или не это) или не нужно. Такой автопарк не будет убыточен по умолчанию (в рамках примера), но даст понять имеет ли смысл развивать направление.
Это довольно не новые мысли из книги "Бережливый стартап" (в наидебильнейшей адаптации называется "Бизнес с нуля").
Автор вдохновился Тойотой и другими апологетами 6-sigma и сильно продвинул тему MVP в мир.
Как положительный результат - смелость у маленьких и ос орожность у больших.
Как негативный - пренебрежение к вещам существующим веками: бизнес-плану, анализу конкурентов и рисков, расчету бюджета
Результат у этого предсказуемый - 99% стартапов чувствуют себя плохо. Тем не менее, стоит признать, 1% - лидеры рынка.
PS
Кого мои рассуждения мало касаются, так это самозанятых, C2Cшников (потенциальных ИПшников) - тут, кажется, только пробы/ошибки и работают. И, порой, работают прям отлично. Явно больше 1%.
MVP - минимально жизнеспособный продукт. Например, вы придумали отличный сервис заказа такси, где упор делается на комфорт и безопасность, но без большой наценки (только один тариф, без вариативности качества обслуживания и классов машин). Вы посчитали, что рентабельность возможна только при размере парка автомобилей от 200 машин.
Вы можете выбить кредит в 800 млн на закупку, найм и разработку.
Или, вы можете запустить небольшой сервис со всеми процессами, но с 10 машинами и посмотреть, нужно ли это (или не это) или не нужно. Такой автопарк не будет убыточен по умолчанию (в рамках примера), но даст понять имеет ли смысл развивать направление.
Это довольно не новые мысли из книги "Бережливый стартап" (в наидебильнейшей адаптации называется "Бизнес с нуля").
Автор вдохновился Тойотой и другими апологетами 6-sigma и сильно продвинул тему MVP в мир.
Как положительный результат - смелость у маленьких и ос орожность у больших.
Как негативный - пренебрежение к вещам существующим веками: бизнес-плану, анализу конкурентов и рисков, расчету бюджета
А давайте откроем кофейню у метро? Просто попробуем 3 месяца: да - да; нет - нет
Результат у этого предсказуемый - 99% стартапов чувствуют себя плохо. Тем не менее, стоит признать, 1% - лидеры рынка.
PS
Кого мои рассуждения мало касаются, так это самозанятых, C2Cшников (потенциальных ИПшников) - тут, кажется, только пробы/ошибки и работают. И, порой, работают прям отлично. Явно больше 1%.
💯4👍2