👀Подсмотрено у профессионалов: что можно взять ПМ-ам у других специальностей”

Проектным менеджерам повезло меньше остальных - так как у этой профессии нет канонических книг и курсов, которые сразу бы дали хорошую базу и крепкий стержень. Нам нужно учиться у других, и у всех понемногу.

Спикер: Андрей Аминов
Бизнес-консультант, спикер, автор, наставник ПМов и руководителей. Вдохновляющий голос профессионального роста в ИТ и не только.

В рамках этой встречи Андрей поделится своими наблюдениями и опытом, что проектным менеджерам можно перенять в качестве ценных практик у представителей других профессий.

💫Только самые ценные инсайты.

Практическая часть:
Вторая часть встречи будет посвящена тому, что менеджеры проектов могут подсмотреть у психологов, а это инструменты внутренней работы над собой, которые требуют отдельного внимания и трепетного подхода. Мария Аминова — практикующий психолог, в этой части расскажет и покажет как можно работать над своими особенностями и менять их без длительных походов к терапевтам.

Будет полезно:
ПМам с любым уровнем опыта и всем, кто хочет прокачать soft skills и расширить управленческий кругозор

📅Когда: 09.08
📍Где: Коворкинг "Кто такой Джон Голт"
🕒Время: 12:00 - 16:00
🔗Регистрация по ссылке: https://pmmeetup.pro/aminov

Fuckup Night — это встреча в уютной атмосфере с бокалом вина/глинтвейна. Откровенно делимся факапами на проектах, обсуждаем, как можно было исправить ошибки, находим вдохновение и поддержку друг друга.
Присоединяйся и будь честным!

Дата: 22.08 (Пятница)
Время: 19:30 - 00:00
Регистрация: https://pmmeetup.pro/fuckupnight
Кол-во мест: 14

Всем привет!
Сегодня начну с анекдота:
- Я больше не буду работать за такие деньги. Или подымайте зарплату, или я ухожу!
- Уходи...
- Но подождите, в книге по переговорам было написано по-другому!!!

Ок... Так просить повышение ЗП точно не стоит, это мы поняли. Но как стоит?
Может сказать, что вчера в журнале увидел новый феррари, и понял, что мне он нужен? Не, не прокатит...
Может давить на жалость? Сказать, что у меня дома три кота, их нужно за что-то свозить на Кипр на отдых? А если новый босс больше любит собак?
О, скажу, что хочу пройти сертификацию PMP, она стоит денег, а компании тоже будет полезно получить такого квалифицированного менеджера! А если предложат оплатить сертификацию, и еще подсунут доп. соглашение к контракту, что я обязан отработать два года? (Спойлер: эти два года про повышение ЗП заикаться точно будет бессмысленно...)

Сложно... Но как-то же повышать свою ЗП нужно. Не всю же жизнь жить как студент и кушать один доширак. :)
И вот тут начинается самое интересное. Как понять, сколько можно просить? Где взять инфу, за что сейчас вообще готовы платить? А какой момент будет подходящим для такого разговора? И еще миллион вопросов (а лучше бы миллион долларов, конечно).

Стало интересно, как поговорить со своим руководителем о повышении? Или есть интересный кейс, как у тебя получилось поднять ЗП? Приходи, обсудим!

📌 Тема встречи: Как разговаривать о повышении ЗП
📌 Место встречи: Innodom. Минск, ул. Беломорская, 17
📌 Когда: 11 сентября, 19.00
📌 Длительность: 2,5 - 3 часа
📌 Кол-во мест: 15
📌 Формат: групповая дискуссия, обмен опытом

Ссылка на регистрацию

Всем привет!
Слышали про такой термин "Бирюзовая компания"?
А каждой ли компании нужно становиться бирюзовой?
Бирюзовая компания - высший уровень развития Спиральной динамики, модели вертикального развития, которая сегодня популярна в бизнес-консалтинге, коучинге, и развитии организаций.
Приглашаем вас больше узнать про спиральную динамику, и оценить, на каком из уровней находится ваша компания.

На встрече мы разберемся:
- Сколько уровней существует в модели и как их различать?
- Как применять спиральную динамику в компании?
- Какие ошибки совершают специалисты при использовании модели?

А расскажет нам об этом Евгения Крюкова – интегральный практик, эксперт по интегральной спиральной динамике, ментор образовательных программ и киноман. Instagram Евгении: https://www.instagram.com/genijya

📌 Тема встречи: Спиральная динамика: что это такое и как ее применять в бизнесе?
📌 Место встречи: Innodom. Минск, ул. Беломорская, 17
📌 Когда: 27 сентября, 11.00
📌 Длительность: 2,5 - 3 часа
📌 Ссылка для регистрации

Хотите, чтобы ваши отчёты не только просматривали, но и понимали с первого взгляда? Приглашаем поговорить о том, как сделать визуализацию данных эффективным рабочим инструментом для проектного менеджмента

Спикер: Анна Огинская, BI-аналитик, сертифицированный эксперт PowerBI и Yandex DataLens

На встрече обсудим:

Как грамотно выстраивать цвет, форму и текст на диаграмме, чтобы доносить смысл быстро и без искажений.

Какие виды визуализаций существуют, для каких задач подходят разные типы графиков — от столбчатых до инфографики.

Какие типичные ошибки встречаются при визуализации данных.


В программе — практические советы, примеры «удачных» и «опасных» визуализаций, а также ответы на ваши вопросы.

Дата: 19 ноября
Время: 19:00 - 21:30
Место: Иннодом, Беломорская 17
Регистрация: https://forms.gle/AXwDVKCnBC4HGvC66

Всем привет!
Всех православных с Рождеством! :)

Бывало ли у вас ощущение, что вообще все вокруг плохо делают работу и, если их не контролировать, то результат точно будет так себе? А как часто? Может вы один из тех, кто все еще пытается найти в интернете книгу "Как управлять вселенной, не привлекая внимания санитаров?":)

Или наоборот, вы из тех, кто убежден, что команде достаточно один раз четко поставить задачу, а дальше уже они сами все сделают, и вам останется только забрать результат?

Микроменеджмент - это зло? Или в текущих условиях, и обилии лжи в резюме, только он и поможет затащить проект?
Где грань между доверием и гиперконтролем, вплоть до подглядываением за экраном сотрудника?
И как, даже после негативного опыта с доверительным отношением, выстраивать работу с командой так, чтобы не стать для них мамой, которая постоянно повторяет "надень шапку":)

Предлагаю собраться, чтобы в формате дебатов пообсуждать все за и против микроменеджмента и делегирования. :)

📌 Дискуссионный клуб в формате дебатов
📌 Тема встречи: "Микроменеджмент VS Автономия"
📌 Место встречи: Innodom. Минск, ул. Беломорская, 17
📌 Когда: 15 января, 19.00
📌 Длительность: 2.5 - 3 часа
📌 Ссылка для регистрации

Еще один анонс! Начинаем год полезно.

Хотите, чтобы проектная рутина (поиск информации, подготовка решений, фиксация договоренностей и ведение базы знаний) занимала часы, а не дни? Приглашаем поговорить о том, как собрать AI-стек для IT PM и превратить ИИ в рабочий инструмент, а не «чат для вдохновения».

Спикер: Никита Карпук — HRD MCB Logistics, директор по развитию группы компаний AAR, практик внедрения AI/LLM в операционные процессы и обучение команд.

На встрече обсудим:
Perplexity как “AI-поиск” для PM: как быстро находить и проверять информацию для решений, рисков и обоснований — без бесконечных вкладок и хаоса в источниках.
Comet как агент для автоматизации задач: как автоматизировать часть рутинных задач по расписанию и давать Агенту задачи в формате "магии".
NotebookLM как база знаний проекта: как собирать и поддерживать “единый источник правды” по проекту, работать с контекстом, извлекать ответы и делать саммари по документам.
Qwen для ресерча и черновиков решений: как ускорять анализ вариантов, формулировку требований, подготовку черновиков документов и презентаций для стейкхолдеров.

В программе — практические советы, примеры «удачных» и «опасных» сценариев применения инструментов, а также ответы на ваши вопросы.

Дата: 19.01.2025
Время: 19:00 - 22:00
Место: Беломорская 17, Innodom

Регистрация по ссылке:
https://forms.gle/LfywVUUage6Eyr5D6

Лекция: Наука про обучение взрослых: как создать культуру развития в IT-командах
Мы разберем, как учатся взрослые люди с точки зрения науки, и как применять эти знания для формирования культуры развития внутри IT-команд. Обсудим практические инструменты для личного роста, развития команды и роли лидера в этом процессе.
Ключевые темы:
• Как мы учимся: ключевые научные принципы обучения взрослых (андрогогика)
• Как применять эти принципы в собственном обучении и при работе с командой
• Почему именно лидер становится архитектором образовательной среды
• Роль психологической безопасности, обратной связи и внутренней мотивации в создании среды для развития
Спикер: Владимир Махнач, менеджер по обучению и развитию в SaM Solutions, бизнес-тренер

Дата: 15 февраля 2026
Время: 11:00 - 12:30
Место: Innodom, Беломорская 17

Для записи пишите @pmmeetup

Почему в сложных проектах Проджект начинает думать об архитектуре раньше, чем ТехЛид, и почему это не про технологии, а про сроки, риски и управляемость?

Эта лекция про архитектурное мышление для РМов. Не в смысле схем и технических деталей, а как инструмента, который помогает раньше увидеть системные риски, понять последствия требований и решений и не доводить проект до состояния, когда «всё уже слишком дорого и поздно».

В ходе лекции разбирается:
- архитектура как система ограничений, а не набор диаграмм;
- как требования и «хотелки» превращаются в архитектурные обязательства;
- почему архитектурные риски почти всегда проявляются поздно, но закладываются очень рано;
- как V-модель помогает Project Manager видеть связь между решениями и будущими проблемами;
- интерфейсы, интеграция и точки невозврата, где проекты чаще всего ломаются;
- минимальный архитектурный набор, который должен быть у PM, чтобы управлять сложными продуктами осознанно.

Если Вы:
• Начинающий специалист, то получите понятные знания, как смотреть на продукт и требования шире задач;
• Есть коммерческий опыт, то практический способ раньше выявлять системные и интеграционные риски;
• Ну а повидавшим всякое, печенье и структурированный язык для работы со сложными продуктами, несколькими командами и поставщиками.

Лекция не требует технического бэкграунда и будет полезна как для IT, так и для не-IT проектов, где цена ошибок, интеграций и изменений особенно высока

Спикер: Многократный и заслуженный спикер ПМ Митапа - Максим Гусев
CPO Unitsky String Technologies
Обладатель визы талантов UK
PfMP сертификат, PMP

Когда: 07.02, 11:00 - 15:00
Где: Пространство "Эхо", Проспект Независимости 95к5
Условия участия: «Вход: чек-бар 15 BYN»
На входе оплачиваете (карта, наличные), получаете жетончик, с ним идете на бар, и берете там что то на эту сумму (ну или другую)

Для записи пишите: t.me/pmmeetup

Всем привет!
Темной-темной ночью пятницы 13, в темном-темном офисе, за темным-темным ноутбуком сидел грозный-грозный заказчик, и отправлял страшные-страшные правки в ключевой-ключевой функционал за несколько дней до выкатки в прод... 😱 История, леденящая не только кровь, но и весь проектный треугольник!

Мем смешной, ситуация страшная, правда? И регулярно повторяющаяся, к сожалению. Мне вообще кажется, что это один из самых больших страхов PM-а. Получить письмо от заказчика, когда его не ждёшь. Значит там снова будет какая-нибудь дичь... (не всегда конечно, я просто драматизирую для эффекта)

Но вообще тема актуальная. Особенно в пятницу 13-е)). Страхи PM-ов. Нет, вообще PM-ы, конечно, ничего не боятся. У них есть матрица рисков, буферы, и чуйка. Но и она подводит, иногда. Особенно, если ты еще не матёрый PM-рембо.

Я, например, всегда боюсь, что когда-нибудь потеряю "нюх")) И мне станет все равно.
А с какими страхами живете вы? Предлагаю собраться, чтобы поделиться своими страхами друг с другом, найти братьев по несчастью, и вместе решить, как, наконец, перестать бояться:)
📌 Дискуссионный клуб для руководителей проектов
📌 Тема встречи: Страхи руководителей проектов
📌 Место встречи: Innodom. Минск, ул. Беломорская, 17
📌 Когда: 13 февраля, 19.00
📌 Длительность: 2.5 - 3 часа
📌 Ссылка для регистрации

🎉 Нам 2 года! Отмечаем День рождения нашего комьюнити!

Мы выросли, стали сильнее, смелее и немного громче и теперь самое время это отпраздновать!

Вас ждёт:
атмосфера тепла и драйва, живое общение, сюрпризы, немного магии и, конечно, люди, ради которых всё это существует 💛
Ну еще еда, квиз и другие активности

Взнос за участие: 120 BYN — это общий вклад в праздничный стол с тортиками и программу вечера.


Два года назад всё началось с одного митапа, sold out за сутки и длинного листа ожидания - тогда это казалось разовым приключением, экспериментом «а вдруг вообще зайдёт?», а не заявкой на отдельную линию жизни.

С тех пор прошли десятки встреч: воркшопы, дискуссии, «сериальные» посты, ПМ‑баня, вечера, где люди остаются разговаривать до закрытия локации.

Главное наблюдение за это время - наш лучший «контент» всё ещё не в презентациях и не в слайдах, а в паузах между ними: в разговорах на кухне, в переписках после событий, в тихих «слушай, у меня похожая ситуация, давай обсудим

Что будет дальше - не до конца ясно, и в этом тоже есть своя честность.

Комьюнити продолжает искать форму: пробуем разные форматы, игры, эксперименты, шлифуем правила и инфраструктуру, спорим о том, каким «настоящим» должно быть профессиональное сообщество.

Для записи, пишите: @pmmeetup

Один из векторов развития проектных менеджеров - руководитель проектного офиса
Новый формат - онлайн встреча с руководителями проектных офисов 🎯

Поговорим честно о том, как устроен проектный офис изнутри:
• какие рутины забирают больше всего времени
• с какими проблемами приходится сталкиваться
• что руководители ПМО на самом деле ценят в работе PM‑ов.

Участники диалога:
• Артемий Шуляк Head of PMO DC Soft Sport
• Владимир Пасков PMO Lead BCraft

Формат: живой разговор + немного дискуссий, без «гладких» презентаций.
Дата: 12.02
Время: 19:30 - 20:30
Место встречи: https://meet.google.com/gvt-ntki-jtn
АПДЕЙТ ( ссылка встречи была изменена, сейчас указана актуальная)

АПДЕЙТ ссылка встречи, которая сегодня, была изменена, сейчас указана актуальная)

Новый формат в нашем сообществе - “PM Watch & Talk”
Что, если прокачивать навыки проектного менеджмента можно было бы… за чашкой чая и хорошим сериалом?
Встречаемся онлайн, чтобы вместе обсудить сериал «Тед Лассо» через призму проектного менеджмента
как управленческие решения героев перекликаются с реальностью IT-проектов:
• лидерство через эмпатию
• построение доверия в команде
• работа с выгоранием
• управление конфликтами

Формат: онлайн-встреча с совместным просмотром и разбором в google meet
Когда: 04.03
Время: 19:30 - 21:00
Добавить в календарь:
https://calendar.app.google/73gMQVoFzfLkiHJ66
Ссылка на видеовстречу:
https://meet.google.com/bcr-biwy-skj

Участвовать может каждый — главное, любовь к сериалам и желание развиваться!
Присоединяйтесь, будет вдохновляюще и по‑тедлассовски позитивно ⚽

P.S. Формат подразумевает модерированную дискуссию, а не лекцию. Первая встреча - первая серия, позже будем за встречу обсуждать больше серий.

Стартуем через час

Кол-во мест очень ограничено, успейте записаться)

Тренинг на 3 часа:
«Стресс, хаос, цели. Как не сдохнуть и расти?»

Каждому знакомо ощущение: всё горит, сроки сжимаются, цели размыты. Этот тренинг - возможность остановиться, вдохнуть и разложить внутренний хаос по полочкам.

Что будет:
• Короткая, но ёмкая теория о том, как работает мозг в цифровом потоке.
• - Практические групповые упражнения про стресс, фокус и постановку целей.
• Живой управляемый нетворкинг, где можно обменяться опытом и энергией.

Ведущий:
Андрей Макаров — 12 лет в бизнесе, 7 лет в психологии. Помогает людям соединить рациональное и эмоциональное, чтобы добиваться целей без выгорания.

После встречи у вас будет:
• Чёткий план действий по одной ключевой проблеме, вызывающей стресс.
• Осмысленные, глубокие разговоры с участниками, близкими по духу.
• Новые инсайты о собственных реакциях и паттернах поведения.

P. S. Возьмите с собой бумагу и ручку — будем работать осознанно и продуктивно.

Время: 11:00 - 15:00
Дата: 21.03.2026
Место: Innodom

Регистрация по ссылке: https://forms.gle/q2NsGfraKLxqzwo79

Тренинг:
«Невидимые барьеры лида: как их обойти.»

Когда специалист переходит на роль руководителя, он сталкивается со множеством барьеров, о которых, как правило, не говорят заранее. На докладе я разберу конкретные кейсы: от тихого саботажа команды до сложных переговоров с топ-менеджментом. Я поделюсь личным опытом преодоления этих барьеров: как превратить сопротивление в сотрудничество и найти баланс между творчеством и системой.

Что будет:
• Разбор реальных кейсов: сложные ситуации нового руководителя с анализом ошибок и рабочих решений.
• Как диагностировать компанию «на входе» и понять, где стоит строить систему, а где лучше сохранить энергию.
• Живая дискуссия: возможность разобрать вашу ситуацию и получить обратную связь

Ведущая:
Лисовская Ксения - 13 лет работы в геймдеве, из них 6 лет на позиции руководителя. С 2025 года - основатель и креативный директор в собственном бизнесе.

После встречи у вас будет:
• Чек-лист диагностики команды: вы научитесь отличать саботаж от недопонимания и поймёте, как действовать в новой роли.
• Понимание стоит ли вкладываться в построение системы в какой-либо компании или лучше сохранить ресурсы для другого места.
• Инструменты адаптивной коммуникации: как говорить с командой на языке творчества, а с руководством — на языке метрик и рисков.
• Новый взгляд на себя: увидите свои паттерны в роли лидера: где вы «спасаете», где «контролируете», а где доверяете и направляете ресурсы эффективно.

Когда: 04.04
Во сколько: 11:00 - 14:00
Где: Innodom, беломорская 17

Регистрация по ссылке:
https://forms.gle/bY5AG5hEFuCQ8hc76