Всем привет! Ещё один анонс🔥
Конфликты всегда были распространённым явлением. В том числе на работе.
Если у вас нету конфликтов, проверьте свой пульс. 😄
Более половины работников сталкивались с конфликтами на работе.

Если не работать с конфликтами, то страдает вся команда, и вообще вся организация.
Падает производительность, ухудшается атмосфера, в некоторых случаях люди даже увольняются.
А для организации это чревато убытками, затягиванием сроков, текучкой кадров. Первым, к кому CEO придёт с вопросом "Что у вас здесь происходит?"©, будет как раз менеджмент.
Как потом возвращаться домой, смотреть в глаза коту извиняющимся взглядом, и класть ему в тарелку корм со вкусом бедности?👀

Чтобы этого избежать, приглашаем собраться на следующий ДК, обсудить причины конфликтов, и как их решать, а так же поделиться интересными кейсами из практики.

📌 Место встречи: Innodom. Минск, ул. Беломорская, 17
📌 Дата и время: 26 февраля, 19.00
📌 Длительность: 2-2,5 часа
📌 Кол-во мест: 15
📌 Формат: групповая дискуссия, обмен опытом.

Форма для регистрации https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLScGsxWvSoqAPIiHOUXej4HJYzN2-YEukGkGVLCUnRB6uazUew/viewform?usp=dialog

Еще есть места👋

Сезон богатый на ивенты. Нельзя просто так взять и не собрать людей, когда крутой спикер приезжает в РБ.

Когда: 1 марта (суббота)
Время: 11:30 - 14:00
Место: Innodom, Беломорская 17
Условия участия: Бесплатно

Рассмотрим интеграцию в управлении проектами через призму РМВОК.
На встрече мы проанализируем основные компоненты интеграции и их значение для успеха проектов. Участники получат практические советы по применению методов интеграции и изучат реальные кейсы из опыта успешных проектов. Обсуждение будет сосредоточено на том, как повысить эффективность управления проектами за счет грамотной интеграции.
https://forms.gle/PbwijM98uP8d1s9K9

Q&A с Андреем Аминовым

📅 Дата и время: 29.03, 12:00 - 16:00
📍 Место:Innodom, Беломорская 17
🎙 Спикер: Андрей Аминов

Приглашаем всех менеджеров и тех, кто стремится к развитию в управлении проектами, на открытую сессию вопросов и ответов! Это уникальная возможность обсудить реальные кейсы, разобрать сложные ситуации и получить ценные инсайты из практики.

💡 О чем поговорим?
✔️ Как применять теорию на практике: реальные примеры, ошибки.
✔️ Как органично увеличивать скорость команды и избегать нереалистичных сроков
✔️ Как выходить из сложных ситуаций на разных стадиях проекта
✔️ Куда расти PM-у уровня middle
✔️ Полезные фреймворки, шаблоны и таблицы для эффективного управления
✔️ Что отличает PM с доходом $1000 от PM с доходом $5000

Готовьте свои вопросы и присоединяйтесь к обсуждению!

Регистрация: https://forms.gle/qZugPPWQXvHtcwGHA
Формат: Живое обсуждение, вопросы из аудитории, практические разборы кейсов

✉️ Приглашение на открытую сессию вопросов и ответов!

🗓 Дата: 5 апреля 2025 года
🕚 Время: с 11:00 - 12:00
🏢 Место: INNODOM, Беломорская, 17
👤 Спикер: Мила Морова

Приглашаем всех менеджеров и тех, кто стремится к развитию управленческих и коммуникативных навыков, на открытую сессию вопросов и ответов!

🌟 🗣️ О чем поговорим?

🔸Идентификация интересов: Как распознать истинные стремления собеседника.
🔸Этапы активного слушания: Улучшим восприятие и понимание.
🔸Управление ходом диалога: Овладейте искусством направления разговора в нужное русло, задавая мощные и осмысленные вопросы.

Регистрация:
Ссылка

Формат: Живое обсуждение, вопросы из аудитории, разборы кейсов

Будем рады видеть вас на нашей встрече! 🎯

🎮 PM.Meetup | Gamedev
От идеи до релиза: как управлять игровыми проектами

Разработка игр — это не только креатив и код, но и грамотное управление. На PM.Meetup мы поговорим о том, как выстраивать процессы в геймдеве, как попасть туда и как запускать сильные команды и не теряться в баг-репортах и дедлайнах.

Если ты project, продюсер или просто хочешь лучше понимать, как работает управление в игровой индустрии — это событие для тебя. Онлайн и офлайн-сессии, топовые спикеры из индустрии и живые кейсы от практиков.

Спикеры:
Виктория Старокольцева — Senior Gamedev Recruiter в OpenMyGame
🔗 https://www.linkedin.com/in/vikenton/

Павел Дранчук — General Manager в RedBark Studio
🔗 https://www.linkedin.com/in/pavel-dranchuk-%F0%9F%94%9C-dubai-gameexpo-202b37125/

Алина Прескура — HRM Generalist в Byril
🔗 https://www.linkedin.com/in/alina-preskura-a89018201/

Константин Гавриш — PM/Technical expert в StarkGames
🔗 https://www.linkedin.com/in/konstantin-havrysh-3a056370/

Людмила Григорова — Delivery Manager в Cubic Games
🔗 https://www.linkedin.com/in/liudmila-grigorova/


📅 Когда:
20.05 - Online
22.05 - Online
24.05 - Offline
📍 Формат: Онлайн и офлайн (Минск)
Все подробности, программа и регистрация по ссылке:
🔗 pmmeetup.pro/gamedev

🔥 АНОНС: Игра "ГОВОРИТЬ НЕЛЬЗЯ МОЛЧАТЬ" с Викторией Гусевой 🔥

Приглашаем вас на увлекательную игру-тренинг, которая за 90 минут поможет вашей команде прокачать навыки взаимодействия и выявить скрытые проблемы в коммуникациях!

Суть игры:
Команде нужно молча построить башню из кубиков, соблюдая разные (и совсем непростые!) критерии. Кажется просто? Но на деле это настоящий стресс-тест для командной работы!

Что помогает понять игра:
- Важность совместного планирования.
- Последствия зацикленности на своих задачах.
- Двустороннюю ответственность за коммуникацию (не только говорить, но и слышать!).
- Токсичные паттерны поведения, которые мешают команде.

Что вы получите в результате игры:
- Возможность увидеть, какой вы командный игрок!
- Прокачку навыков командной коммуникации.
- Понимание негативных моделей поведения, которые могут быть и в вашей команде.
- Множество инсайтов о командной работе и управлении командой, которые сможете забрать и проработать со своей командой!

Детали:
- Формат: Демо-игра (90 минут с разбором)
- Участники: До 24 человек
- Автор и ведущий игры: Виктория Гусева — эксперт по развитию команд с 14-летним опытом (15 000 часов тренингов, 100+ командных сессий, 12 авторских игр)

Дата и время:
11.00-13.00
Беломорская 17 Innodom

🚀 Готовы проверить, насколько ваша команда умеет работать вместе?
Регистрируйтесь
Количество мест - 24 человека

Осталось 3 места

Лекция: «Первые 90 дней РМа или внутренние проекты»

Ты вышел на новую работу руководителем проекта. Что дальше?

На этой лекции поговорим не про галочки в онбординг-чеке, а про то, как выжить, встроиться и начать приносить пользу уже в первый месяц.

Испытательный срок — не просто три месяца «понаблюдаем». Это время, когда тебя оценивают не только по KPI, но и по:
• тому, как быстро ты вникаешь в продукт;
• насколько уверенно коммуницируешь с командой и руководством;

Внутренние проекты - идеальный инструмент для проявления себя. Взял - запустил - улучшил. И тебя уже видят не как «новичка», а как драйвера изменений.

Спикер: Многкратный и заслуженный спикер ПМ Митапа - Максим Гусев
CPO Unitsky String Technologies
Обладатель визы талантов UK
PfMP сертификат, PMP

Когда: 28.06
Где: Innodom, беломорская 17
Формат: Лекция + воркшоп по разбору кейсов.
Регистрация по ссылке:
https://pmmeetup.pro/maximgusev

P.S
Готовьте ваши кейсы для разбора

Важный апдейт
перенос на 6 июля! Локация будет известна позже

Кто из вас уверен в себе настолько, что все еще ждёт звонка с приглашением от Илона Маска, чтобы обсудить сотрудничество?:) Или с приглашением на съёмку для обложки журнала Time?:) Или на вручение премии руководитель проектов года века?:) Что ж, где-то я вам даже завидую)

А есть те, кто вечно недоволен своим результатом? Всегда все улучшает и шлифует до совершенства?
А кто вечно сам себе повторяет, что "можно было лучше!"? А кто упарывается до состояния "предмет похожий на человека", работая сутками и всю работу взваливая на себя?

Не всегда, но частенько, люди из второго лагеря в процессе любого занятия слышат своего внутреннего, вечно недовольного, критика. Не верят и ожидают подвоха, когда им говорят комплименты. И потихонечку кушают себя, в попытке сделать себя еще лучше.

Как найти баланс, чтобы критик был конструктивным, а не токсичным?
Как взять его в союзники, а не быть его жертвой?
Что, если критик - это двигатель прогресса, без которого не было бы успешных проектов и закрытых вовремя задач?
Или, может, вообще стоит его выключить и присоединиться к первому, "звездному", лагерю?

Приходи, обсудим на следующем ДК! :)

📌 Тема встречи: Что делать со своим внутренним критиком?
📌 Место встречи: Innodom. Минск, ул. Беломорская, 17
📌 Когда: 22 июля, 19.00
📌 Длительность: 2,5 - 3 часа
📌 Кол-во мест: 15
📌 Формат: групповая дискуссия, обмен опытом

Ссылка на регистрацию

Эмоциональный интеллект: инструкция по применению в работе и жизни
Спикер:Светлана Дернушкова – коуч экспертов и предпринимателей

В мире высокой скорости и постоянной неопределённости эмоциональный интеллект становится не просто "мягким навыком", а настоящим ресурсом для роста, устойчивости и качественного взаимодействия — как в работе, так и в личной жизни.

🔹 Как справляться с ментальными тупиками и эмоциональной перегрузкой
🔹 Где найти ясность в условиях неопределённости
🔹 Как строить стратегии и принимать решения, опираясь на себя
🔹 Как не "зависать", а действовать — системно, целенаправленно и с пониманием своих состояний

Вы узнаете практические инструментами для концентрации, повышения внимательности, как развивать стратегическое мышление через работу с собой и эмоциями, и почему эмоциональный интеллект — это не про "контроль чувств", а про устойчивость, ясность и эффективность.

🧭 Светлана — коуч с более чем 10-летним опытом в помогающих практиках, работает в травмо-информированном подходе, соединяя в своей работе гештальт-подход, когнитивно-поведенческую терапию и теорию привязанности.


📅 02.08
📍 Иннодом, Беломорская 17
🔗 Регистрация
https://pmmeetup.pro/emotionalintelligence

Будет глубоко, практично и по-человечески.

👀Подсмотрено у профессионалов: что можно взять ПМ-ам у других специальностей”

Проектным менеджерам повезло меньше остальных - так как у этой профессии нет канонических книг и курсов, которые сразу бы дали хорошую базу и крепкий стержень. Нам нужно учиться у других, и у всех понемногу.

Спикер: Андрей Аминов
Бизнес-консультант, спикер, автор, наставник ПМов и руководителей. Вдохновляющий голос профессионального роста в ИТ и не только.

В рамках этой встречи Андрей поделится своими наблюдениями и опытом, что проектным менеджерам можно перенять в качестве ценных практик у представителей других профессий.

💫Только самые ценные инсайты.

Практическая часть:
Вторая часть встречи будет посвящена тому, что менеджеры проектов могут подсмотреть у психологов, а это инструменты внутренней работы над собой, которые требуют отдельного внимания и трепетного подхода. Мария Аминова — практикующий психолог, в этой части расскажет и покажет как можно работать над своими особенностями и менять их без длительных походов к терапевтам.

Будет полезно:
ПМам с любым уровнем опыта и всем, кто хочет прокачать soft skills и расширить управленческий кругозор

📅Когда: 09.08
📍Где: Коворкинг "Кто такой Джон Голт"
🕒Время: 12:00 - 16:00
🔗Регистрация по ссылке: https://pmmeetup.pro/aminov

Fuckup Night — это встреча в уютной атмосфере с бокалом вина/глинтвейна. Откровенно делимся факапами на проектах, обсуждаем, как можно было исправить ошибки, находим вдохновение и поддержку друг друга.
Присоединяйся и будь честным!

Дата: 22.08 (Пятница)
Время: 19:30 - 00:00
Регистрация: https://pmmeetup.pro/fuckupnight
Кол-во мест: 14

Всем привет!
Сегодня начну с анекдота:
- Я больше не буду работать за такие деньги. Или подымайте зарплату, или я ухожу!
- Уходи...
- Но подождите, в книге по переговорам было написано по-другому!!!

Ок... Так просить повышение ЗП точно не стоит, это мы поняли. Но как стоит?
Может сказать, что вчера в журнале увидел новый феррари, и понял, что мне он нужен? Не, не прокатит...
Может давить на жалость? Сказать, что у меня дома три кота, их нужно за что-то свозить на Кипр на отдых? А если новый босс больше любит собак?
О, скажу, что хочу пройти сертификацию PMP, она стоит денег, а компании тоже будет полезно получить такого квалифицированного менеджера! А если предложат оплатить сертификацию, и еще подсунут доп. соглашение к контракту, что я обязан отработать два года? (Спойлер: эти два года про повышение ЗП заикаться точно будет бессмысленно...)

Сложно... Но как-то же повышать свою ЗП нужно. Не всю же жизнь жить как студент и кушать один доширак. :)
И вот тут начинается самое интересное. Как понять, сколько можно просить? Где взять инфу, за что сейчас вообще готовы платить? А какой момент будет подходящим для такого разговора? И еще миллион вопросов (а лучше бы миллион долларов, конечно).

Стало интересно, как поговорить со своим руководителем о повышении? Или есть интересный кейс, как у тебя получилось поднять ЗП? Приходи, обсудим!

📌 Тема встречи: Как разговаривать о повышении ЗП
📌 Место встречи: Innodom. Минск, ул. Беломорская, 17
📌 Когда: 11 сентября, 19.00
📌 Длительность: 2,5 - 3 часа
📌 Кол-во мест: 15
📌 Формат: групповая дискуссия, обмен опытом

Ссылка на регистрацию

Всем привет!
Слышали про такой термин "Бирюзовая компания"?
А каждой ли компании нужно становиться бирюзовой?
Бирюзовая компания - высший уровень развития Спиральной динамики, модели вертикального развития, которая сегодня популярна в бизнес-консалтинге, коучинге, и развитии организаций.
Приглашаем вас больше узнать про спиральную динамику, и оценить, на каком из уровней находится ваша компания.

На встрече мы разберемся:
- Сколько уровней существует в модели и как их различать?
- Как применять спиральную динамику в компании?
- Какие ошибки совершают специалисты при использовании модели?

А расскажет нам об этом Евгения Крюкова – интегральный практик, эксперт по интегральной спиральной динамике, ментор образовательных программ и киноман. Instagram Евгении: https://www.instagram.com/genijya

📌 Тема встречи: Спиральная динамика: что это такое и как ее применять в бизнесе?
📌 Место встречи: Innodom. Минск, ул. Беломорская, 17
📌 Когда: 27 сентября, 11.00
📌 Длительность: 2,5 - 3 часа
📌 Ссылка для регистрации

Хотите, чтобы ваши отчёты не только просматривали, но и понимали с первого взгляда? Приглашаем поговорить о том, как сделать визуализацию данных эффективным рабочим инструментом для проектного менеджмента

Спикер: Анна Огинская, BI-аналитик, сертифицированный эксперт PowerBI и Yandex DataLens

На встрече обсудим:

Как грамотно выстраивать цвет, форму и текст на диаграмме, чтобы доносить смысл быстро и без искажений.

Какие виды визуализаций существуют, для каких задач подходят разные типы графиков — от столбчатых до инфографики.

Какие типичные ошибки встречаются при визуализации данных.


В программе — практические советы, примеры «удачных» и «опасных» визуализаций, а также ответы на ваши вопросы.

Дата: 19 ноября
Время: 19:00 - 21:30
Место: Иннодом, Беломорская 17
Регистрация: https://forms.gle/AXwDVKCnBC4HGvC66

Всем привет!
Всех православных с Рождеством! :)

Бывало ли у вас ощущение, что вообще все вокруг плохо делают работу и, если их не контролировать, то результат точно будет так себе? А как часто? Может вы один из тех, кто все еще пытается найти в интернете книгу "Как управлять вселенной, не привлекая внимания санитаров?":)

Или наоборот, вы из тех, кто убежден, что команде достаточно один раз четко поставить задачу, а дальше уже они сами все сделают, и вам останется только забрать результат?

Микроменеджмент - это зло? Или в текущих условиях, и обилии лжи в резюме, только он и поможет затащить проект?
Где грань между доверием и гиперконтролем, вплоть до подглядываением за экраном сотрудника?
И как, даже после негативного опыта с доверительным отношением, выстраивать работу с командой так, чтобы не стать для них мамой, которая постоянно повторяет "надень шапку":)

Предлагаю собраться, чтобы в формате дебатов пообсуждать все за и против микроменеджмента и делегирования. :)

📌 Дискуссионный клуб в формате дебатов
📌 Тема встречи: "Микроменеджмент VS Автономия"
📌 Место встречи: Innodom. Минск, ул. Беломорская, 17
📌 Когда: 15 января, 19.00
📌 Длительность: 2.5 - 3 часа
📌 Ссылка для регистрации

Еще один анонс! Начинаем год полезно.

Хотите, чтобы проектная рутина (поиск информации, подготовка решений, фиксация договоренностей и ведение базы знаний) занимала часы, а не дни? Приглашаем поговорить о том, как собрать AI-стек для IT PM и превратить ИИ в рабочий инструмент, а не «чат для вдохновения».

Спикер: Никита Карпук — HRD MCB Logistics, директор по развитию группы компаний AAR, практик внедрения AI/LLM в операционные процессы и обучение команд.

На встрече обсудим:
Perplexity как “AI-поиск” для PM: как быстро находить и проверять информацию для решений, рисков и обоснований — без бесконечных вкладок и хаоса в источниках.
Comet как агент для автоматизации задач: как автоматизировать часть рутинных задач по расписанию и давать Агенту задачи в формате "магии".
NotebookLM как база знаний проекта: как собирать и поддерживать “единый источник правды” по проекту, работать с контекстом, извлекать ответы и делать саммари по документам.
Qwen для ресерча и черновиков решений: как ускорять анализ вариантов, формулировку требований, подготовку черновиков документов и презентаций для стейкхолдеров.

В программе — практические советы, примеры «удачных» и «опасных» сценариев применения инструментов, а также ответы на ваши вопросы.

Дата: 19.01.2025
Время: 19:00 - 22:00
Место: Беломорская 17, Innodom

Регистрация по ссылке:
https://forms.gle/LfywVUUage6Eyr5D6