Как не наломать дров с новой командой?

Когда только становишься лидом, кажется, что главное — раздавать правильные указания и контролировать процессы. Но на деле всё сложнее: обратная связь может демотивировать, а попытки «растить» сотрудников — вызывать сопротивление.

В своей статье Product Unit Lead Авито Галина Ширанкова разбирает 5 ошибок начинающих тимлидов, и рассказывает, как их избежать.

Что вы узнаете из статьи:
➡️ Почему советы «как надо» убивают инициативу;
➡️ Что делать, если сотрудник спрашивает: «Почему я не расту?»;
➡️ Чем опасна гиперопека и как перестать декомпозировать задачи за всех;
➡️ Почему новые процессы не приживаются в команде;
➡️ Кто такие «парочки» в команде и как замечать их появление до того, как они станут проблемой.

Кому будет полезен материал:
➡️ Новоиспечённым лидам;
➡️ Сеньорам, которые готовятся к роли руководителя;
➡️ Тем, кто управляет молодыми лидами и хочет помочь им адаптироваться.

📌Читайте статью и сохраняйте в закладки → «Ошибки молодого лида: что меняется, когда у тебя появляется команда»