Приветствую, друзья!
Разработали для вас тест для определения готовности вашего бизнеса к созданию и развитию по франшизе.
Тест автоматически выдаёт результаты, не обязательно дожидаться звонка менеджера.
Если у вас есть бизнес и вы заинтересованы в его развитии - рекомендую пройти этот тест✅
Ссылка на тест: https://mrqz.me/5d6a988b01ac100044a5396d/?utm_source=tg
Разработали для вас тест для определения готовности вашего бизнеса к созданию и развитию по франшизе.
Тест автоматически выдаёт результаты, не обязательно дожидаться звонка менеджера.
Если у вас есть бизнес и вы заинтересованы в его развитии - рекомендую пройти этот тест✅
Ссылка на тест: https://mrqz.me/5d6a988b01ac100044a5396d/?utm_source=tg
Новое видео о франчайзинге!
Не так давно дал интервью моему другу и клиенту по совместительству.
Получилось почти 30 минут полезного контента🔥
Темы, которые обсудили:
- как выбрать франшизу и не прогореть
- на каком этапе можно упаковывать бизнес во франшизу
- плюсы и минусы работы по франшизе
- как определить условия работы по франшизе
- как расторгнуть договор франшизы
- и многое другое!💪🏼
Подробности в видео🎬
#идикомнеупакую
Не так давно дал интервью моему другу и клиенту по совместительству.
Получилось почти 30 минут полезного контента🔥
Темы, которые обсудили:
- как выбрать франшизу и не прогореть
- на каком этапе можно упаковывать бизнес во франшизу
- плюсы и минусы работы по франшизе
- как определить условия работы по франшизе
- как расторгнуть договор франшизы
- и многое другое!💪🏼
Подробности в видео🎬
#идикомнеупакую
YouTube
Сколько должна стоить франшиза? Как отличить хороший бизнес от плохого?
Мое первое интервью я решил взять у Димы Плотникова. Дима — профессиональный упаковщик франшиз. Мы обсудили как запускать франшизу, сколько она должна стоить...
🌎 Рынок франчайзинга не только выстоял в период карантина, но и пошёл в рост как только ограничения сняли. Спрос вырос как у молодых предпринимателей на покупку, так и у опытных бизнесменов на продажу упакованных франшиз
В чём секрет успеха? Снижение конкуренции за счёт закрытия слабых игроков, выгодные условия по аренде помещений + переход на удаленный формат работы, специальные условия для франчайзи на время кризиса.
🏆 Среди тех, кто вырос в пандемию
– Служба доставки Boxberry к концу 2020 года откроет около 700 франчайзинговых точек, проданных во время карантинной весны и лета. Сеть увеличится с 3 600 до 4 300 пунктов выдачи заказов по всей стране.
– За коронакризисные полгода франшиза "Советская аптека" уже открыла 60 новых партнерских точек и спрос продолжает расти. Примечательно, что часть продаж приходится на повторные открытия действующих франчайзи.
– Сервис доставки продуктов igooods во время карантина получил больше 500 заявок на покупку франшиз. А запущенные в кризис точки окупились за 1-2 месяца, вместо 6-12. Всего с начала 2020 года запущено 30 городов, до конца готовятся к открытию более 20 филиалов.
– Сеть магазинов “Улыбка радуги” в разгар пандемии пополнилась Самарской областью и теперь насчитывает 20 регионов и около 840 точек. За счёт специальных условий для регионов и запуском быстрой доставки, франчайзер намерен удвоить‼ количество точек до конца года.
🔎 А ваш бизнес готов к такому спросу? Хотите проверить?
Тест “Как ваш бизнес пережил карантин” ➡️ https://bit.ly/3lg9o0u
Тест “Готов ли ваш бизнес к масштабированию” ➡️ https://bit.ly/33x2m1s
Тест “Расчет стоимости вашей франшизы” ➡️ https://bit.ly/3nxdAem
📝 Честно ответьте на вопросы и получите персональную консультацию от экспертов по франшизам. Оценим шансы, риски и перспективы развития бизнеса по модели франчайзинга.
В чём секрет успеха? Снижение конкуренции за счёт закрытия слабых игроков, выгодные условия по аренде помещений + переход на удаленный формат работы, специальные условия для франчайзи на время кризиса.
🏆 Среди тех, кто вырос в пандемию
– Служба доставки Boxberry к концу 2020 года откроет около 700 франчайзинговых точек, проданных во время карантинной весны и лета. Сеть увеличится с 3 600 до 4 300 пунктов выдачи заказов по всей стране.
– За коронакризисные полгода франшиза "Советская аптека" уже открыла 60 новых партнерских точек и спрос продолжает расти. Примечательно, что часть продаж приходится на повторные открытия действующих франчайзи.
– Сервис доставки продуктов igooods во время карантина получил больше 500 заявок на покупку франшиз. А запущенные в кризис точки окупились за 1-2 месяца, вместо 6-12. Всего с начала 2020 года запущено 30 городов, до конца готовятся к открытию более 20 филиалов.
– Сеть магазинов “Улыбка радуги” в разгар пандемии пополнилась Самарской областью и теперь насчитывает 20 регионов и около 840 точек. За счёт специальных условий для регионов и запуском быстрой доставки, франчайзер намерен удвоить‼ количество точек до конца года.
🔎 А ваш бизнес готов к такому спросу? Хотите проверить?
Тест “Как ваш бизнес пережил карантин” ➡️ https://bit.ly/3lg9o0u
Тест “Готов ли ваш бизнес к масштабированию” ➡️ https://bit.ly/33x2m1s
Тест “Расчет стоимости вашей франшизы” ➡️ https://bit.ly/3nxdAem
📝 Честно ответьте на вопросы и получите персональную консультацию от экспертов по франшизам. Оценим шансы, риски и перспективы развития бизнеса по модели франчайзинга.
🔥 Упакуй франшизу осенью и запусти продажи с 2021 года
Спрос на франшизы не снизился на время карантина и сейчас стремительно возвращается на докризисный уровень. А благодаря второй волне коронавируса, бизнес массово входит в новый этап цифровизации, переходит на дистанционный формат работы и осваивает новые онлайн рынки.
Те, кто успел упаковать бизнес во франшизу весной, уже собирают урожай в виде продаж и дополнительных миллионов на развитие бизнеса. А что мешает вам?
✅ Проверьте в чек-листе готовности к франчайзингу от FM: https://bit.ly/36GT1pL
🍁 Осень – лучшее время для упаковки франшизы. Пока конкуренты оправляются от кризиса и заняты подготовкой к новогоднему ажиотажу, вы можете делегировать упаковку во франшизу экспертам FranchMaker и начать новый год со старта продаж.
Узнайте, сколько будет стоить ваша франшиза уже сегодня: https://bit.ly/3iH3Dr3
Спрос на франшизы не снизился на время карантина и сейчас стремительно возвращается на докризисный уровень. А благодаря второй волне коронавируса, бизнес массово входит в новый этап цифровизации, переходит на дистанционный формат работы и осваивает новые онлайн рынки.
Те, кто успел упаковать бизнес во франшизу весной, уже собирают урожай в виде продаж и дополнительных миллионов на развитие бизнеса. А что мешает вам?
✅ Проверьте в чек-листе готовности к франчайзингу от FM: https://bit.ly/36GT1pL
🍁 Осень – лучшее время для упаковки франшизы. Пока конкуренты оправляются от кризиса и заняты подготовкой к новогоднему ажиотажу, вы можете делегировать упаковку во франшизу экспертам FranchMaker и начать новый год со старта продаж.
Узнайте, сколько будет стоить ваша франшиза уже сегодня: https://bit.ly/3iH3Dr3
📜 История франчайзинга: Короли, Зингер, Макдональдс
Хоть в России франчайзинг появился только в 90е, его история возникновения уходит корнями в далёкое средневековье. Первые формы франчайзинга открыли короли Англии – они наделяли своих приближенных правом лично собирать налоги. Взамен могли в любой момент вызвать по своему приказу, например, на войну.
⚙ На коммерческий уровень франчайзинг вышел в 50е годы XIX века в Америке. Головокружительный успех компании Зингер («Singer Sewing machine company») заставил основателей искать новые способы захвата рынка.
💡 Как монетизировать высокое качество продукта, отлаженное производство и узнаваемый бренд? Упаковать предложение в первую франшизу и продавать независимым агентам право на реализацию продукта, использование бренда, но со своими требованиями к производству и контролю качества . Такой двухсторонний договор стал началом франчайзинга в мире.
С чего начинаются великие франшизы? С идеи, качественного продукта и просто случайной встречи.
🍟 В начале 1950-х годов торговый агент Рэй Крок заехал в небольшой популярный ресторанчик быстрого обслуживания братьев Макдональдов. Так появилась одна из самых успешных франчайзинговых компаний в истории США – McDonald’s. Эталонная франшиза стала родоначальником современного франчайзинга бизнес формата (Business Format Franchisings), когда вместе с франшизой передается целая система ведения бизнеса.
Ну а дальше мы все знаем: развитие технологий, ускорение ритма жизни, ещё больше потребителей, продуктов и услуг, ещё больше потребителей, глобализация, новые рынки.
⌛ Франчайзинг проник во все ниши бизнеса: от ритейла, АЗС и общепита до образования, услуг и IT. И продолжает помогать тысячам амбициозным предпринимателям строить бизнес-империи за 3-4 года, вместо 10-15 лет, как приходилось их предшественникам.
🍁 Готовы совершить прорыв?
Начните упаковку бизнеса этой осенью и запустите продажи зимой 2021 года. Окупаемость наших услуг - 1 сделка. По нашему опыту, первые сделки случаются ещё в процессе упаковки, а после старта продаж вы уже начинаете зарабатывать.
Оставить заявку 👉 https://bit.ly/34WnsWk https://bit.ly/34WnsWk
Хоть в России франчайзинг появился только в 90е, его история возникновения уходит корнями в далёкое средневековье. Первые формы франчайзинга открыли короли Англии – они наделяли своих приближенных правом лично собирать налоги. Взамен могли в любой момент вызвать по своему приказу, например, на войну.
⚙ На коммерческий уровень франчайзинг вышел в 50е годы XIX века в Америке. Головокружительный успех компании Зингер («Singer Sewing machine company») заставил основателей искать новые способы захвата рынка.
💡 Как монетизировать высокое качество продукта, отлаженное производство и узнаваемый бренд? Упаковать предложение в первую франшизу и продавать независимым агентам право на реализацию продукта, использование бренда, но со своими требованиями к производству и контролю качества . Такой двухсторонний договор стал началом франчайзинга в мире.
С чего начинаются великие франшизы? С идеи, качественного продукта и просто случайной встречи.
🍟 В начале 1950-х годов торговый агент Рэй Крок заехал в небольшой популярный ресторанчик быстрого обслуживания братьев Макдональдов. Так появилась одна из самых успешных франчайзинговых компаний в истории США – McDonald’s. Эталонная франшиза стала родоначальником современного франчайзинга бизнес формата (Business Format Franchisings), когда вместе с франшизой передается целая система ведения бизнеса.
Ну а дальше мы все знаем: развитие технологий, ускорение ритма жизни, ещё больше потребителей, продуктов и услуг, ещё больше потребителей, глобализация, новые рынки.
⌛ Франчайзинг проник во все ниши бизнеса: от ритейла, АЗС и общепита до образования, услуг и IT. И продолжает помогать тысячам амбициозным предпринимателям строить бизнес-империи за 3-4 года, вместо 10-15 лет, как приходилось их предшественникам.
🍁 Готовы совершить прорыв?
Начните упаковку бизнеса этой осенью и запустите продажи зимой 2021 года. Окупаемость наших услуг - 1 сделка. По нашему опыту, первые сделки случаются ещё в процессе упаковки, а после старта продаж вы уже начинаете зарабатывать.
Оставить заявку 👉 https://bit.ly/34WnsWk https://bit.ly/34WnsWk
📓 Пора собирать franchise book
Если ты достиг успеха в технологии, упакуй свой опыт в технику.
Франчайзи бук – как раз такая техническая книга бизнес-процессов, в которой описана технология работы по франшизе.
📌 Почему без него никак?
– Вся сеть должна работать одинаково: клиенты получают один уровень сервиса, одинаковые по качеству товары во всех точках. Тогда не будет негатива, отзывов, портящих репутацию всей сети.
– При соблюдении технологий точка откроется в нужной локации, будет работать по отработанным бизнес-процессам. франчайзи будут зарабатывать, а вместе с ними - и франчайзер.
– Нет прописанных стандартов = невозможно контролировать работу франчайзи. В процессе контроля можно указать, какой стандарт нарушен, и потребовать исправить или ввести санкции.
В составе качественного франчайзи бука должен входить полный список документов, необходимых франчайзи для открытия бизнеса, и пошаговое описание всех этапов по запуску и управлению бизнесом.
⭕ Мы отдельно прорабатываем следующие блоки:
— Start-book
— Location-book
— HR-book
— Marketing-book
— Sales-book
— Finance-book
— Production-book
— Инструкции по контролю качества и отчетности франчайзи
Подготовить такой масштабный документ в одиночку затянется от полугода до пары лет. Непозволительная роскошь для предпринимателя.
Если вы реально готовы расти и строить бизнес-империю, делегируйте ключевые бизнес-задачи экспертам в упаковке франшиз 👉https://bit.ly/3nQLR8p
Если ты достиг успеха в технологии, упакуй свой опыт в технику.
Франчайзи бук – как раз такая техническая книга бизнес-процессов, в которой описана технология работы по франшизе.
📌 Почему без него никак?
– Вся сеть должна работать одинаково: клиенты получают один уровень сервиса, одинаковые по качеству товары во всех точках. Тогда не будет негатива, отзывов, портящих репутацию всей сети.
– При соблюдении технологий точка откроется в нужной локации, будет работать по отработанным бизнес-процессам. франчайзи будут зарабатывать, а вместе с ними - и франчайзер.
– Нет прописанных стандартов = невозможно контролировать работу франчайзи. В процессе контроля можно указать, какой стандарт нарушен, и потребовать исправить или ввести санкции.
В составе качественного франчайзи бука должен входить полный список документов, необходимых франчайзи для открытия бизнеса, и пошаговое описание всех этапов по запуску и управлению бизнесом.
⭕ Мы отдельно прорабатываем следующие блоки:
— Start-book
— Location-book
— HR-book
— Marketing-book
— Sales-book
— Finance-book
— Production-book
— Инструкции по контролю качества и отчетности франчайзи
Подготовить такой масштабный документ в одиночку затянется от полугода до пары лет. Непозволительная роскошь для предпринимателя.
Если вы реально готовы расти и строить бизнес-империю, делегируйте ключевые бизнес-задачи экспертам в упаковке франшиз 👉https://bit.ly/3nQLR8p
Упаковка бизнеса во франшизу
Аудит бизнеса
Аудит вашего бизнеса Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает После данного этапа вы узнаете: – насколько ваша ниша подходит для масштабирования по франшизе – есть ли у бизнеса слабые места, которые могут помешать масштабированию – смогут ли франчайзи успешно…
🎨 Как шоу-руму, дизайнерской мастерской или арт-проекту упаковаться во франшизу?
Делимся кейсом по упаковке творческой мастерской Romatti, где проработали полный франчайзинговый пакет: от монетизации и пакетных предложений без роялти до маркетинга и договоров.
Результат - 3 продажи на 600 00 руб в первые месяцы старта продаж.
Читать кейс 👉 https://bit.ly/3o00S81
Делимся кейсом по упаковке творческой мастерской Romatti, где проработали полный франчайзинговый пакет: от монетизации и пакетных предложений без роялти до маркетинга и договоров.
Результат - 3 продажи на 600 00 руб в первые месяцы старта продаж.
Читать кейс 👉 https://bit.ly/3o00S81
🌎 Франчайзинг идёт на Север! В Мурманске запустили гранты на покупку франшиз
Год назад правительство Москвы запустило программу поддержки действующих франчайзи с выплатами до 1 миллиона. Теперь успешный опыт Москвы модернизируют в регионы под покупку франшиз. Первый регион в списке — Мурманская область.
Претендовать на грант могут самозанятые, начинающие и действующие предприниматели, чей бизнес зарегистрирован в Мурманской области.А также физ. лица, кто только планирует открыть бизнес, но ещё не зарегистрировал ИП на момент подачи заявки.
💰 Грант в форме субсидии можно использовать для:
— Оплаты паушального взноса;
— Аренды помещений (не более 15% от суммы субсидии);
— Оплаты коммунальных услуг (не более 5% от суммы субсидии);
— Расходов на рекламу;
— Приобретение оборудование, оргтехника, мебель и т.д, предусмотренных договором франчайзинга;
— Ремонтные работы (с предварительным расчетом — сметой).
😱 Грант безвозмездный!
Максимальная сумма субсидии — 1 млн рублей, но получатель должен будет вложить не менее 20% собственных средств от стоимости проекта.
🔥 Ну что, Мурманск, погнали? Успей подготовить бизнес-план и отправить заявку на грант: http://mribi.ru/grantfranshus.html
Если нужна помощь с выбором франшизы, консультация по документам и покупке, обращайся 👉 https://fmaker.ru/audit/
Год назад правительство Москвы запустило программу поддержки действующих франчайзи с выплатами до 1 миллиона. Теперь успешный опыт Москвы модернизируют в регионы под покупку франшиз. Первый регион в списке — Мурманская область.
Претендовать на грант могут самозанятые, начинающие и действующие предприниматели, чей бизнес зарегистрирован в Мурманской области.А также физ. лица, кто только планирует открыть бизнес, но ещё не зарегистрировал ИП на момент подачи заявки.
💰 Грант в форме субсидии можно использовать для:
— Оплаты паушального взноса;
— Аренды помещений (не более 15% от суммы субсидии);
— Оплаты коммунальных услуг (не более 5% от суммы субсидии);
— Расходов на рекламу;
— Приобретение оборудование, оргтехника, мебель и т.д, предусмотренных договором франчайзинга;
— Ремонтные работы (с предварительным расчетом — сметой).
😱 Грант безвозмездный!
Максимальная сумма субсидии — 1 млн рублей, но получатель должен будет вложить не менее 20% собственных средств от стоимости проекта.
🔥 Ну что, Мурманск, погнали? Успей подготовить бизнес-план и отправить заявку на грант: http://mribi.ru/grantfranshus.html
Если нужна помощь с выбором франшизы, консультация по документам и покупке, обращайся 👉 https://fmaker.ru/audit/
Упаковка бизнеса во франшизу
Аудит бизнеса
Аудит вашего бизнеса Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает После данного этапа вы узнаете: – насколько ваша ниша подходит для масштабирования по франшизе – есть ли у бизнеса слабые места, которые могут помешать масштабированию – смогут ли франчайзи успешно…
🔝 Кто ещё вырос в кризис? Fix Price
Пока розничный ритейл закрывается навсегда и восстанавливается после кризиса, Fix Price показывает стремительный рост выручки. Продажи в сети растут даже на фоне снижения доходов населения, что очень привлекательно для новых франчайзи.
🏆 Рост сети в цифрах:
– За 10 месяцев 2020 года открыто 453 магазина.
– Всего в сети стало 3 965 точек, из них 390 открыто по франчайзингу.
– Продажи сети выросли на 20%
– Входящий трафик в магазины просел минимально - всего на 1,6%,
– Средний чек вырос на 2% и компенсировал снижение трафика.
В чем секрет популярности и устойчивого роста? После экономического локдауна покупатели стали экономить, а цены в магазинах Fix Price на многие товары ниже, чем в магазинах у дома.
💰 Инвестиции в открытие франшизы Fix Price: 4 – 6 млн. руб,
включая паушальный взнос 300 тыс. руб и подключение к кассовому оборудованию 3375 €
Ежемесячный доход (EBITDA, руб. в месяц):
– для арендованного объекта около 350 тыс. руб
– для объекта в собственности около 550 тыс. руб
Ожидаемая окупаемость: 12 месяцев.
Созрели для покупки франшизы? Или готовы превратить свой бизнес в мощную сеть? Проверьте в тесте от FranchMaker 👉 https://bit.ly/2Hrw5Ab
Пока розничный ритейл закрывается навсегда и восстанавливается после кризиса, Fix Price показывает стремительный рост выручки. Продажи в сети растут даже на фоне снижения доходов населения, что очень привлекательно для новых франчайзи.
🏆 Рост сети в цифрах:
– За 10 месяцев 2020 года открыто 453 магазина.
– Всего в сети стало 3 965 точек, из них 390 открыто по франчайзингу.
– Продажи сети выросли на 20%
– Входящий трафик в магазины просел минимально - всего на 1,6%,
– Средний чек вырос на 2% и компенсировал снижение трафика.
В чем секрет популярности и устойчивого роста? После экономического локдауна покупатели стали экономить, а цены в магазинах Fix Price на многие товары ниже, чем в магазинах у дома.
💰 Инвестиции в открытие франшизы Fix Price: 4 – 6 млн. руб,
включая паушальный взнос 300 тыс. руб и подключение к кассовому оборудованию 3375 €
Ежемесячный доход (EBITDA, руб. в месяц):
– для арендованного объекта около 350 тыс. руб
– для объекта в собственности около 550 тыс. руб
Ожидаемая окупаемость: 12 месяцев.
Созрели для покупки франшизы? Или готовы превратить свой бизнес в мощную сеть? Проверьте в тесте от FranchMaker 👉 https://bit.ly/2Hrw5Ab
🥭 Открыли трендовую нишу она приносит хороший доход?
🌎 Выберите путь развития по франчайзингу и ворвитесь на рынки столиц и регионов за 1-2 года, вместо 3-5 лет. А там и до мира недалеко. В свежем кейсе – упаковка сочной франшизы джус баров Super Mango. Разработали финмодель, прописали тарифы под каждый формат открытия, упаковали все смыслы в презентацию для франчайзи и инвесторов.
Читать в кейсе 👉 https://bit.ly/2HBzdK0
🌎 Выберите путь развития по франчайзингу и ворвитесь на рынки столиц и регионов за 1-2 года, вместо 3-5 лет. А там и до мира недалеко. В свежем кейсе – упаковка сочной франшизы джус баров Super Mango. Разработали финмодель, прописали тарифы под каждый формат открытия, упаковали все смыслы в презентацию для франчайзи и инвесторов.
Читать в кейсе 👉 https://bit.ly/2HBzdK0
🏋 Кто не пережил пандемию? Фитнес-клубы оказались на грани
Впервые за свою историю российская фитнес-индустрия оказалась в тяжелейшей экономической ситуации. Из-за пандемии коронавируса, отрасль на грани выживания: за локдаун рынок потерял 30% игроков, убытки более 51 млрд рублей. У бизнеса большие задолженности по аренде, ЖКХ, кредитам, добивают расходы на санэпидем обработку для борьбы с коронавирусом (200 000 — 300 000 руб в месяц на один клуб).
😱 Если ситуация не изменится, к февралю следующего года из 13 000 отечественных фитнес-клубов останется лишь 30%.
Пока все только усугубляется – спрос на услуги фитнес-клубов не вырос в сентябре и продолжает падать. За время локдаунда клиенты фитнес-клубов полюбили домашние тренировки, уехали загород, самоизолировались и решили не продлевать абонементы.
👿 Крупнейшая фитнес франшиза Alex Fitness не только попала на штраф в полмиллиона за нарушения антикороновирусных норм, но и морально готовится потерять половину сети к концу года. Что уж говорить о средних и малых региональных игроках, положение бедственное.
🙏 Пока остается спасаться онлайн-программами и тренировками и надеется, что 2020 год скоро закончится. А в новом светлом будущем всё будет иначе. Есть идеи, как помочь индустрии выжить?
Впервые за свою историю российская фитнес-индустрия оказалась в тяжелейшей экономической ситуации. Из-за пандемии коронавируса, отрасль на грани выживания: за локдаун рынок потерял 30% игроков, убытки более 51 млрд рублей. У бизнеса большие задолженности по аренде, ЖКХ, кредитам, добивают расходы на санэпидем обработку для борьбы с коронавирусом (200 000 — 300 000 руб в месяц на один клуб).
😱 Если ситуация не изменится, к февралю следующего года из 13 000 отечественных фитнес-клубов останется лишь 30%.
Пока все только усугубляется – спрос на услуги фитнес-клубов не вырос в сентябре и продолжает падать. За время локдаунда клиенты фитнес-клубов полюбили домашние тренировки, уехали загород, самоизолировались и решили не продлевать абонементы.
👿 Крупнейшая фитнес франшиза Alex Fitness не только попала на штраф в полмиллиона за нарушения антикороновирусных норм, но и морально готовится потерять половину сети к концу года. Что уж говорить о средних и малых региональных игроках, положение бедственное.
🙏 Пока остается спасаться онлайн-программами и тренировками и надеется, что 2020 год скоро закончится. А в новом светлом будущем всё будет иначе. Есть идеи, как помочь индустрии выжить?
⌛Как делегировать: хронометраж, колесо баланса и квадраты приоритетов
⚙ Делегирование – основной этап перехода от самозанятости к бизнесу. Замыкать все процессы на себе возможно на старте, но по мере роста бизнеса пора переходить к руководящим и управленческим задачам.
Если вы потеряли фокус, запутались в приоритетах, всё сломалось и горит – эти техники для тайм-менеджмента для вас.
– Начните фиксировать свои задачи на день в хронометраже. С разбивкой по часам отслеживайте чем занимаетесь и сколько это занимает. Если вычесть время на удовлетворение базовых потребностей - сон, еда, гигиена и поддержание качества жизни - ремонт, покупки, впечатления, остаётся около 12 часов свободного времени в день. Оцените, насколько эффективно вы его тратите. Проверьте, какие рутинные задачи можно оптимизировать или делегировать.
– Как находить больше времени? Сокращайте время на рутинные задачи, связанные с качеством жизни (вместо уборки найти домработницу, переехать ближе к работе)
– Правило 7 задач на день. Больше - контрпродуктивно. Лучше меньше, но сделать все.
– Фиксируйте все задачи на бумаге/в заметках.
– Исключайте поглотителей времени – соц.сети, бессмысленный сёрфинг на ютубе, бесконечные переписки. Умножьте потраченное на них время за день на 30, именно столько вашего времени улетает в никуда в месяц.
– Используйте Матрицу Эйзенхауэра для приоритетов - срочные, приоритет, неважные, не срочные. Срочные выполняйте сразу по мере поступления, над приоритетными фокусируйтесь и работайте в долгую, неважные и не срочные – смело делегируйте.
– Определитесь со своими жизненными приоритетами, используя Колесо Жизненного Баланса.
– Конкретизируйте свои жизненные приоритеты, используя Квадраты Приоритов. Разделите все свои задачи на 3 уровня: Продуктивная деятельность, процесс производства, ведущий к результату; Удовлетворение потребностей - потребление чего-либо; Человеческие отношения - контакты и общение. Это поможет быстрее добиться в них успеха.
– Выполняйте максимум задач, имеющих отношение к вашим жизненным приоритетам.
– Чтобы отделить делегируемые задачи от делегируемых, все рабочие задачи нужно отсортировать по уровню последствий для бизнеса, от 1 до 10. Для этого удобно использовать Шкалу Последствий. Оценка субъективна, например, закупка оборудования и обновление ПО - 2, упаковка франшизы и запуск на новые рынки - 9.
Начните делегировать задачи низкого и среднего (1-6) уровня последствий, а свой график заполните задачами высокого (7-10) уровня последствий. Так вы будете принимать максимальное количество решений на пике вашей компетенции и ответственности.
– Уделяйте своё время задачам с высоким уровнем последствий и делегируйте решение задач среднего и низкого уровня последствий, и бизнес начнет развиваться быстрее и результаты не заставят себя ждать.
✅ Такой подход позволяет в короткие сроки оптимизировать бизнес-процессы и выйти на новый уровень дохода. Попробуйте!
⚙ Делегирование – основной этап перехода от самозанятости к бизнесу. Замыкать все процессы на себе возможно на старте, но по мере роста бизнеса пора переходить к руководящим и управленческим задачам.
Если вы потеряли фокус, запутались в приоритетах, всё сломалось и горит – эти техники для тайм-менеджмента для вас.
– Начните фиксировать свои задачи на день в хронометраже. С разбивкой по часам отслеживайте чем занимаетесь и сколько это занимает. Если вычесть время на удовлетворение базовых потребностей - сон, еда, гигиена и поддержание качества жизни - ремонт, покупки, впечатления, остаётся около 12 часов свободного времени в день. Оцените, насколько эффективно вы его тратите. Проверьте, какие рутинные задачи можно оптимизировать или делегировать.
– Как находить больше времени? Сокращайте время на рутинные задачи, связанные с качеством жизни (вместо уборки найти домработницу, переехать ближе к работе)
– Правило 7 задач на день. Больше - контрпродуктивно. Лучше меньше, но сделать все.
– Фиксируйте все задачи на бумаге/в заметках.
– Исключайте поглотителей времени – соц.сети, бессмысленный сёрфинг на ютубе, бесконечные переписки. Умножьте потраченное на них время за день на 30, именно столько вашего времени улетает в никуда в месяц.
– Используйте Матрицу Эйзенхауэра для приоритетов - срочные, приоритет, неважные, не срочные. Срочные выполняйте сразу по мере поступления, над приоритетными фокусируйтесь и работайте в долгую, неважные и не срочные – смело делегируйте.
– Определитесь со своими жизненными приоритетами, используя Колесо Жизненного Баланса.
– Конкретизируйте свои жизненные приоритеты, используя Квадраты Приоритов. Разделите все свои задачи на 3 уровня: Продуктивная деятельность, процесс производства, ведущий к результату; Удовлетворение потребностей - потребление чего-либо; Человеческие отношения - контакты и общение. Это поможет быстрее добиться в них успеха.
– Выполняйте максимум задач, имеющих отношение к вашим жизненным приоритетам.
– Чтобы отделить делегируемые задачи от делегируемых, все рабочие задачи нужно отсортировать по уровню последствий для бизнеса, от 1 до 10. Для этого удобно использовать Шкалу Последствий. Оценка субъективна, например, закупка оборудования и обновление ПО - 2, упаковка франшизы и запуск на новые рынки - 9.
Начните делегировать задачи низкого и среднего (1-6) уровня последствий, а свой график заполните задачами высокого (7-10) уровня последствий. Так вы будете принимать максимальное количество решений на пике вашей компетенции и ответственности.
– Уделяйте своё время задачам с высоким уровнем последствий и делегируйте решение задач среднего и низкого уровня последствий, и бизнес начнет развиваться быстрее и результаты не заставят себя ждать.
✅ Такой подход позволяет в короткие сроки оптимизировать бизнес-процессы и выйти на новый уровень дохода. Попробуйте!
♻️ Time to refranchising
Среди лидеров российского онлайн-ретейла набирает тренд рефранчайзинг — передача собственных точек под управление франчайзи. О чём это говорит? Несмотря на уверенный рост e-commerce на фоне пандемии, интернет-магазины всё же нуждаются в сокращении расходов и.увеличении числа пунктов выдачи.
🎯 К рефиначайзингу прибегают в случае, если точка убыточная или не приносит прибыли, на которую рассчитывал франчайзер. Но некоторые компании осознанно выбирают развитие собственных точек с последующей передачей под управление франчайзи, как этап развития своей сети.
🔻Ozon – предлагает своим франчайзи выкупить действующую корпоративную точку, вместо открытия с нуля. По такой франшизе партнёр получает права аренды помещения, оборудование и готовый коллектив. Стоимость франшизы от 800 тыс. до 1 млн руб. в зависимости от товарооборота и локации.
Похожее предложение по рефранчайзингу запустили в тестовом режиме 🔻Wildberries. Франчайзи предлагают корпоративный пункт с рассрочкой на приобретение оборудования + % от выручки пункта. Он также сможет нанять уже обученный персонал.
🤔 Зачем? Рефранчайзинг позволяет партнёрам запускать филиалы максимально быстро, а значит, быстрее генерировать прибыль. Также, передача собственных пунктов под управление франчайзи неплохо сокращает логистические расходы. Да и по наблюдениям, малый бизнес локально управляет пунктами выдачи намного эффективнее, чем большой холдинг.
🔥 Для консультации по рефранчайзингу вашей сети или упаковки текущего бизнеса во франшизу, оставьте заявку на бесплатный аудит https://fmaker.ru/audit/
Среди лидеров российского онлайн-ретейла набирает тренд рефранчайзинг — передача собственных точек под управление франчайзи. О чём это говорит? Несмотря на уверенный рост e-commerce на фоне пандемии, интернет-магазины всё же нуждаются в сокращении расходов и.увеличении числа пунктов выдачи.
🎯 К рефиначайзингу прибегают в случае, если точка убыточная или не приносит прибыли, на которую рассчитывал франчайзер. Но некоторые компании осознанно выбирают развитие собственных точек с последующей передачей под управление франчайзи, как этап развития своей сети.
🔻Ozon – предлагает своим франчайзи выкупить действующую корпоративную точку, вместо открытия с нуля. По такой франшизе партнёр получает права аренды помещения, оборудование и готовый коллектив. Стоимость франшизы от 800 тыс. до 1 млн руб. в зависимости от товарооборота и локации.
Похожее предложение по рефранчайзингу запустили в тестовом режиме 🔻Wildberries. Франчайзи предлагают корпоративный пункт с рассрочкой на приобретение оборудования + % от выручки пункта. Он также сможет нанять уже обученный персонал.
🤔 Зачем? Рефранчайзинг позволяет партнёрам запускать филиалы максимально быстро, а значит, быстрее генерировать прибыль. Также, передача собственных пунктов под управление франчайзи неплохо сокращает логистические расходы. Да и по наблюдениям, малый бизнес локально управляет пунктами выдачи намного эффективнее, чем большой холдинг.
🔥 Для консультации по рефранчайзингу вашей сети или упаковки текущего бизнеса во франшизу, оставьте заявку на бесплатный аудит https://fmaker.ru/audit/
Упаковка бизнеса во франшизу
Аудит бизнеса
Аудит вашего бизнеса Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает После данного этапа вы узнаете: – насколько ваша ниша подходит для масштабирования по франшизе – есть ли у бизнеса слабые места, которые могут помешать масштабированию – смогут ли франчайзи успешно…