⌛Как делегировать: хронометраж, колесо баланса и квадраты приоритетов
⚙ Делегирование – основной этап перехода от самозанятости к бизнесу. Замыкать все процессы на себе возможно на старте, но по мере роста бизнеса пора переходить к руководящим и управленческим задачам.
Если вы потеряли фокус, запутались в приоритетах, всё сломалось и горит – эти техники для тайм-менеджмента для вас.
– Начните фиксировать свои задачи на день в хронометраже. С разбивкой по часам отслеживайте чем занимаетесь и сколько это занимает. Если вычесть время на удовлетворение базовых потребностей - сон, еда, гигиена и поддержание качества жизни - ремонт, покупки, впечатления, остаётся около 12 часов свободного времени в день. Оцените, насколько эффективно вы его тратите. Проверьте, какие рутинные задачи можно оптимизировать или делегировать.
– Как находить больше времени? Сокращайте время на рутинные задачи, связанные с качеством жизни (вместо уборки найти домработницу, переехать ближе к работе)
– Правило 7 задач на день. Больше - контрпродуктивно. Лучше меньше, но сделать все.
– Фиксируйте все задачи на бумаге/в заметках.
– Исключайте поглотителей времени – соц.сети, бессмысленный сёрфинг на ютубе, бесконечные переписки. Умножьте потраченное на них время за день на 30, именно столько вашего времени улетает в никуда в месяц.
– Используйте Матрицу Эйзенхауэра для приоритетов - срочные, приоритет, неважные, не срочные. Срочные выполняйте сразу по мере поступления, над приоритетными фокусируйтесь и работайте в долгую, неважные и не срочные – смело делегируйте.
– Определитесь со своими жизненными приоритетами, используя Колесо Жизненного Баланса.
– Конкретизируйте свои жизненные приоритеты, используя Квадраты Приоритов. Разделите все свои задачи на 3 уровня: Продуктивная деятельность, процесс производства, ведущий к результату; Удовлетворение потребностей - потребление чего-либо; Человеческие отношения - контакты и общение. Это поможет быстрее добиться в них успеха.
– Выполняйте максимум задач, имеющих отношение к вашим жизненным приоритетам.
– Чтобы отделить делегируемые задачи от делегируемых, все рабочие задачи нужно отсортировать по уровню последствий для бизнеса, от 1 до 10. Для этого удобно использовать Шкалу Последствий. Оценка субъективна, например, закупка оборудования и обновление ПО - 2, упаковка франшизы и запуск на новые рынки - 9.
Начните делегировать задачи низкого и среднего (1-6) уровня последствий, а свой график заполните задачами высокого (7-10) уровня последствий. Так вы будете принимать максимальное количество решений на пике вашей компетенции и ответственности.
– Уделяйте своё время задачам с высоким уровнем последствий и делегируйте решение задач среднего и низкого уровня последствий, и бизнес начнет развиваться быстрее и результаты не заставят себя ждать.
✅ Такой подход позволяет в короткие сроки оптимизировать бизнес-процессы и выйти на новый уровень дохода. Попробуйте!
⚙ Делегирование – основной этап перехода от самозанятости к бизнесу. Замыкать все процессы на себе возможно на старте, но по мере роста бизнеса пора переходить к руководящим и управленческим задачам.
Если вы потеряли фокус, запутались в приоритетах, всё сломалось и горит – эти техники для тайм-менеджмента для вас.
– Начните фиксировать свои задачи на день в хронометраже. С разбивкой по часам отслеживайте чем занимаетесь и сколько это занимает. Если вычесть время на удовлетворение базовых потребностей - сон, еда, гигиена и поддержание качества жизни - ремонт, покупки, впечатления, остаётся около 12 часов свободного времени в день. Оцените, насколько эффективно вы его тратите. Проверьте, какие рутинные задачи можно оптимизировать или делегировать.
– Как находить больше времени? Сокращайте время на рутинные задачи, связанные с качеством жизни (вместо уборки найти домработницу, переехать ближе к работе)
– Правило 7 задач на день. Больше - контрпродуктивно. Лучше меньше, но сделать все.
– Фиксируйте все задачи на бумаге/в заметках.
– Исключайте поглотителей времени – соц.сети, бессмысленный сёрфинг на ютубе, бесконечные переписки. Умножьте потраченное на них время за день на 30, именно столько вашего времени улетает в никуда в месяц.
– Используйте Матрицу Эйзенхауэра для приоритетов - срочные, приоритет, неважные, не срочные. Срочные выполняйте сразу по мере поступления, над приоритетными фокусируйтесь и работайте в долгую, неважные и не срочные – смело делегируйте.
– Определитесь со своими жизненными приоритетами, используя Колесо Жизненного Баланса.
– Конкретизируйте свои жизненные приоритеты, используя Квадраты Приоритов. Разделите все свои задачи на 3 уровня: Продуктивная деятельность, процесс производства, ведущий к результату; Удовлетворение потребностей - потребление чего-либо; Человеческие отношения - контакты и общение. Это поможет быстрее добиться в них успеха.
– Выполняйте максимум задач, имеющих отношение к вашим жизненным приоритетам.
– Чтобы отделить делегируемые задачи от делегируемых, все рабочие задачи нужно отсортировать по уровню последствий для бизнеса, от 1 до 10. Для этого удобно использовать Шкалу Последствий. Оценка субъективна, например, закупка оборудования и обновление ПО - 2, упаковка франшизы и запуск на новые рынки - 9.
Начните делегировать задачи низкого и среднего (1-6) уровня последствий, а свой график заполните задачами высокого (7-10) уровня последствий. Так вы будете принимать максимальное количество решений на пике вашей компетенции и ответственности.
– Уделяйте своё время задачам с высоким уровнем последствий и делегируйте решение задач среднего и низкого уровня последствий, и бизнес начнет развиваться быстрее и результаты не заставят себя ждать.
✅ Такой подход позволяет в короткие сроки оптимизировать бизнес-процессы и выйти на новый уровень дохода. Попробуйте!
♻️ Time to refranchising
Среди лидеров российского онлайн-ретейла набирает тренд рефранчайзинг — передача собственных точек под управление франчайзи. О чём это говорит? Несмотря на уверенный рост e-commerce на фоне пандемии, интернет-магазины всё же нуждаются в сокращении расходов и.увеличении числа пунктов выдачи.
🎯 К рефиначайзингу прибегают в случае, если точка убыточная или не приносит прибыли, на которую рассчитывал франчайзер. Но некоторые компании осознанно выбирают развитие собственных точек с последующей передачей под управление франчайзи, как этап развития своей сети.
🔻Ozon – предлагает своим франчайзи выкупить действующую корпоративную точку, вместо открытия с нуля. По такой франшизе партнёр получает права аренды помещения, оборудование и готовый коллектив. Стоимость франшизы от 800 тыс. до 1 млн руб. в зависимости от товарооборота и локации.
Похожее предложение по рефранчайзингу запустили в тестовом режиме 🔻Wildberries. Франчайзи предлагают корпоративный пункт с рассрочкой на приобретение оборудования + % от выручки пункта. Он также сможет нанять уже обученный персонал.
🤔 Зачем? Рефранчайзинг позволяет партнёрам запускать филиалы максимально быстро, а значит, быстрее генерировать прибыль. Также, передача собственных пунктов под управление франчайзи неплохо сокращает логистические расходы. Да и по наблюдениям, малый бизнес локально управляет пунктами выдачи намного эффективнее, чем большой холдинг.
🔥 Для консультации по рефранчайзингу вашей сети или упаковки текущего бизнеса во франшизу, оставьте заявку на бесплатный аудит https://fmaker.ru/audit/
Среди лидеров российского онлайн-ретейла набирает тренд рефранчайзинг — передача собственных точек под управление франчайзи. О чём это говорит? Несмотря на уверенный рост e-commerce на фоне пандемии, интернет-магазины всё же нуждаются в сокращении расходов и.увеличении числа пунктов выдачи.
🎯 К рефиначайзингу прибегают в случае, если точка убыточная или не приносит прибыли, на которую рассчитывал франчайзер. Но некоторые компании осознанно выбирают развитие собственных точек с последующей передачей под управление франчайзи, как этап развития своей сети.
🔻Ozon – предлагает своим франчайзи выкупить действующую корпоративную точку, вместо открытия с нуля. По такой франшизе партнёр получает права аренды помещения, оборудование и готовый коллектив. Стоимость франшизы от 800 тыс. до 1 млн руб. в зависимости от товарооборота и локации.
Похожее предложение по рефранчайзингу запустили в тестовом режиме 🔻Wildberries. Франчайзи предлагают корпоративный пункт с рассрочкой на приобретение оборудования + % от выручки пункта. Он также сможет нанять уже обученный персонал.
🤔 Зачем? Рефранчайзинг позволяет партнёрам запускать филиалы максимально быстро, а значит, быстрее генерировать прибыль. Также, передача собственных пунктов под управление франчайзи неплохо сокращает логистические расходы. Да и по наблюдениям, малый бизнес локально управляет пунктами выдачи намного эффективнее, чем большой холдинг.
🔥 Для консультации по рефранчайзингу вашей сети или упаковки текущего бизнеса во франшизу, оставьте заявку на бесплатный аудит https://fmaker.ru/audit/
Упаковка бизнеса во франшизу
Аудит бизнеса
Аудит вашего бизнеса Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает После данного этапа вы узнаете: – насколько ваша ниша подходит для масштабирования по франшизе – есть ли у бизнеса слабые места, которые могут помешать масштабированию – смогут ли франчайзи успешно…
💰 Подборка продающих лендингов франшиз
Лендинг – один из ключевых шагов упаковки франшизы. Мало собрать цифры и смыслы, важно правильно подать и донести нужную информацию до потенциального франчайзи. И сделать ему простое предложение, от которого сложно отказаться.
📋 Собрали примеры продающих лендингов лидеров рынка и наших клиентов. Они помогут понять варианты подачи и наполнения, которые приводят к заявкам и продажам.
– ДодоПицца ➡️ https://www.dodofranchise.ru/
Минималистичный лонгрид со всей подробной информацией для покупателя: от прозрачных цифр по окупаемости до передовых технологий. Всё с примерами и кликабельно. Впечатляет и не оставляет вопросов. Поэтому в конце логично предлагают перейти сразу к делу и запросить смету открытия + свободные города.
– Fort Family - площадки для квестов на праздники ➡️ https://fr.fortfamily.ru/
Яркая подача на фоне конкурентов в event-сфере. Точечно прописаны причины покупки по болям франчайзи. Есть ценности и философия компании, видео с основателем, достижения, отзывы партнёров. Отдельно прописаны инвестиции и доходность. Предлагают запросить бизнес-план и забронировать город.
– Вилгуд - автоматизированные автосервисы ➡️ https://franchise.wilgood.ru/
Подробный лендинг лонгрид в стиле Додо пиццы, но больше блоков об основателях и истории развития, больше видео и графики. На лендинге больше 7 форм захвата и немало триггеров удержания внимания. Потенциальный франчайзи может узнать всё о бизнесе в деталях, посмотреть прозрачную статистику по текущим партнерам, ознакомиться с мастер-классом основателей “Как превратить убыточный автосервис в прибыльный бизнес”. Даже при попытке уйти с сайта, догоняют подписаться на бесплатный видеокурс по автоматизации бизнеса на примере автосервисов ВилГуд. Интересно взглянуть на конверсию, но она явно высокая)
– Мясничий - сеть мясных магазинов, клиент FranchMaker ➡️ https://meat-franchise.ru/
С первого экрана ясна суть предложения и доходность франшизы. Лендинг уместно сочетает видео и графику, панорамные фото магазинов и калькулятор расчета прибыли. Предлагают получить фин. модель и полные условия франшизы. Насколько нам известно, с этого сайта случилось как минимум 6 продаж франшиз на 6.000.000 рублей.
– Capital School Center - школа иностранных языков, клиент FranchMaker ➡️ https://franchise-capitalsc.ru/
Лендинг, выдержанный в фирменном стиле по всем канонам лидогенерации. Классическая структура с приятным дизайном. В меру подробно расписаны УТП, преимущества, достижения, форматы сотрудничества и технологии в обучении. Предлагают франчайзи запросить фин.модель, презентацию, рассчитать прибыль на калькуляторе.
Лендинг – один из ключевых шагов упаковки франшизы. Мало собрать цифры и смыслы, важно правильно подать и донести нужную информацию до потенциального франчайзи. И сделать ему простое предложение, от которого сложно отказаться.
📋 Собрали примеры продающих лендингов лидеров рынка и наших клиентов. Они помогут понять варианты подачи и наполнения, которые приводят к заявкам и продажам.
– ДодоПицца ➡️ https://www.dodofranchise.ru/
Минималистичный лонгрид со всей подробной информацией для покупателя: от прозрачных цифр по окупаемости до передовых технологий. Всё с примерами и кликабельно. Впечатляет и не оставляет вопросов. Поэтому в конце логично предлагают перейти сразу к делу и запросить смету открытия + свободные города.
– Fort Family - площадки для квестов на праздники ➡️ https://fr.fortfamily.ru/
Яркая подача на фоне конкурентов в event-сфере. Точечно прописаны причины покупки по болям франчайзи. Есть ценности и философия компании, видео с основателем, достижения, отзывы партнёров. Отдельно прописаны инвестиции и доходность. Предлагают запросить бизнес-план и забронировать город.
– Вилгуд - автоматизированные автосервисы ➡️ https://franchise.wilgood.ru/
Подробный лендинг лонгрид в стиле Додо пиццы, но больше блоков об основателях и истории развития, больше видео и графики. На лендинге больше 7 форм захвата и немало триггеров удержания внимания. Потенциальный франчайзи может узнать всё о бизнесе в деталях, посмотреть прозрачную статистику по текущим партнерам, ознакомиться с мастер-классом основателей “Как превратить убыточный автосервис в прибыльный бизнес”. Даже при попытке уйти с сайта, догоняют подписаться на бесплатный видеокурс по автоматизации бизнеса на примере автосервисов ВилГуд. Интересно взглянуть на конверсию, но она явно высокая)
– Мясничий - сеть мясных магазинов, клиент FranchMaker ➡️ https://meat-franchise.ru/
С первого экрана ясна суть предложения и доходность франшизы. Лендинг уместно сочетает видео и графику, панорамные фото магазинов и калькулятор расчета прибыли. Предлагают получить фин. модель и полные условия франшизы. Насколько нам известно, с этого сайта случилось как минимум 6 продаж франшиз на 6.000.000 рублей.
– Capital School Center - школа иностранных языков, клиент FranchMaker ➡️ https://franchise-capitalsc.ru/
Лендинг, выдержанный в фирменном стиле по всем канонам лидогенерации. Классическая структура с приятным дизайном. В меру подробно расписаны УТП, преимущества, достижения, форматы сотрудничества и технологии в обучении. Предлагают франчайзи запросить фин.модель, презентацию, рассчитать прибыль на калькуляторе.
dodofranchise.ru
Франшиза «Додо Пиццы»
Официальный сайт, цены, условия участия, роялти...
🤔 Кто покупает франшизы сегодня
Современные франчайзи, кто они? Поделимся с вами 3 типичным портретам франчайзи, которых встречаем в отделе продаж.
1️⃣ Наёмные сотрудники и фрилансеры, уставшие работать на дядю.
Часто выбирают франшизу в той же нише, где специализируются и работали по найму. Инвестируют в среднем в размере до 1,5 млн руб из своих сбережений, но для запуска готовы брать деньги в кредит. Ожидают прибыль от бизнеса чуть выше уровня ЗП в найме:
– В регионах – от 50 000 - 80 000 руб. в месяц и больше,
– Столицы и миллионики – 100 000 - 200 00 рублей в месяц и больше.
При покупке франшизы таким предпринимателям важны:
1. Бренд, идея, миссия и ценности франшизы.
2. Личность основателя.
3. Отзывы и кейсы.
4. Проверенные бизнес-процессы.
2️⃣ Действующие бизнесмены, которые владеют микробизнесом.
Часто это семейный бизнес, а такой предприниматель совмещает в себе функции и маркетолога, и бухгалтера и и работника производства. Из-за этого работает почти круглосуточно, но больших прибылей не видит. Его бизнес завязан на личный контроль, поэтому в отпуск уходит редко. Таких партнеров приходится много обучать управлению бизнесом, но они этому только рады.
Для них будут важны следующие преимущества франшизы:
– Автоматизация процессов, которая избавит от ежедневной рутины и операционки.
– Качественная поддержка и сопровождение от управляющей компании. Они будут платить роялти, если поймут, что часть функционала, который они привыкли выполнять сами возьмут на себя узкие специалисты.
– Обучение, развитие, сообщество единомышленников – все то, на что раньше просто не хватало времени и сил.
3️⃣ Владеют несколькими бизнесами или недвижимостью, но в операционном управлении не участвуют.
После того, как бизнес будет запущен, нанимают управляющих. Для них не слишком важна ниша и ценности франшизы, оценивают бизнес с точки зрения суммы инвестиций и доходности. Ключевым для такого партнера является вложения денег, которые принесут доходность 20–30%, сроки окупаемости и запуска бизнеса .
Узнали себя? Оставьте заявку на консультацию от FranchMaker 👉https://fmaker.ru/audit/
Современные франчайзи, кто они? Поделимся с вами 3 типичным портретам франчайзи, которых встречаем в отделе продаж.
1️⃣ Наёмные сотрудники и фрилансеры, уставшие работать на дядю.
Часто выбирают франшизу в той же нише, где специализируются и работали по найму. Инвестируют в среднем в размере до 1,5 млн руб из своих сбережений, но для запуска готовы брать деньги в кредит. Ожидают прибыль от бизнеса чуть выше уровня ЗП в найме:
– В регионах – от 50 000 - 80 000 руб. в месяц и больше,
– Столицы и миллионики – 100 000 - 200 00 рублей в месяц и больше.
При покупке франшизы таким предпринимателям важны:
1. Бренд, идея, миссия и ценности франшизы.
2. Личность основателя.
3. Отзывы и кейсы.
4. Проверенные бизнес-процессы.
2️⃣ Действующие бизнесмены, которые владеют микробизнесом.
Часто это семейный бизнес, а такой предприниматель совмещает в себе функции и маркетолога, и бухгалтера и и работника производства. Из-за этого работает почти круглосуточно, но больших прибылей не видит. Его бизнес завязан на личный контроль, поэтому в отпуск уходит редко. Таких партнеров приходится много обучать управлению бизнесом, но они этому только рады.
Для них будут важны следующие преимущества франшизы:
– Автоматизация процессов, которая избавит от ежедневной рутины и операционки.
– Качественная поддержка и сопровождение от управляющей компании. Они будут платить роялти, если поймут, что часть функционала, который они привыкли выполнять сами возьмут на себя узкие специалисты.
– Обучение, развитие, сообщество единомышленников – все то, на что раньше просто не хватало времени и сил.
3️⃣ Владеют несколькими бизнесами или недвижимостью, но в операционном управлении не участвуют.
После того, как бизнес будет запущен, нанимают управляющих. Для них не слишком важна ниша и ценности франшизы, оценивают бизнес с точки зрения суммы инвестиций и доходности. Ключевым для такого партнера является вложения денег, которые принесут доходность 20–30%, сроки окупаемости и запуска бизнеса .
Узнали себя? Оставьте заявку на консультацию от FranchMaker 👉https://fmaker.ru/audit/
Упаковка бизнеса во франшизу
Аудит бизнеса
Аудит вашего бизнеса Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает После данного этапа вы узнаете: – насколько ваша ниша подходит для масштабирования по франшизе – есть ли у бизнеса слабые места, которые могут помешать масштабированию – смогут ли франчайзи успешно…
Франчайзинг приносит своему владельцу более 5 млн ₽ прибыли в год
И это не пустые обещания, а статистика наших клиентов. Все цифры прозрачно – в кейсах: https://fmaker.ru/cases/
✅Создав свою собственную франчайзинговую сеть, вы получаете:
- дополнительный бизнес по продаже своей бизнес модели;
- замотивированных управленцев для филиалов вашей сети;
- инвестиции на развитие сети филиалов под вашим брендом;
- повышенную узнаваемость бренда;
- расширенный рынок сбыта (не для всех);
- опыт и инструменты, чтобы быстро открывать свои собственные точки.
⌚Маркетинговый план развития франчайзинговой сети в большинстве случаев предполагает окупаемость всех затрат на упаковку франшизы за 2-3 месяца. Если вы хороший управленец и всячески помогаете вашим франчайзи, то ваши доходы начнут расти в геометрической прогрессии, т.к. ваши франчайзи – это ваши лучшие продавцы.
📈16% составил рост рынка франчайзинга на конец 2019 года – при том, что экономика России находится в стадии стагнации. Также о перспективах нам говорит рынок США, где 80% всех бизнесов работают по франшизе; рынок Европы, где 67% всех бизнесов работают по франшизе.
Успейте занять нишу, пока рынок франчайзинга бурно растёт и ещё относительно свободен
👇🏻Заполните анкету, и мы проведём аудит вашего бизнеса бесплатно!
https://bit.ly/38qKok4
🎁Узнаете о перспективах развития именно вашего бизнеса на рынке франчайзинга и получите наши рекомендации по упаковки франшизы.
И это не пустые обещания, а статистика наших клиентов. Все цифры прозрачно – в кейсах: https://fmaker.ru/cases/
✅Создав свою собственную франчайзинговую сеть, вы получаете:
- дополнительный бизнес по продаже своей бизнес модели;
- замотивированных управленцев для филиалов вашей сети;
- инвестиции на развитие сети филиалов под вашим брендом;
- повышенную узнаваемость бренда;
- расширенный рынок сбыта (не для всех);
- опыт и инструменты, чтобы быстро открывать свои собственные точки.
⌚Маркетинговый план развития франчайзинговой сети в большинстве случаев предполагает окупаемость всех затрат на упаковку франшизы за 2-3 месяца. Если вы хороший управленец и всячески помогаете вашим франчайзи, то ваши доходы начнут расти в геометрической прогрессии, т.к. ваши франчайзи – это ваши лучшие продавцы.
📈16% составил рост рынка франчайзинга на конец 2019 года – при том, что экономика России находится в стадии стагнации. Также о перспективах нам говорит рынок США, где 80% всех бизнесов работают по франшизе; рынок Европы, где 67% всех бизнесов работают по франшизе.
Успейте занять нишу, пока рынок франчайзинга бурно растёт и ещё относительно свободен
👇🏻Заполните анкету, и мы проведём аудит вашего бизнеса бесплатно!
https://bit.ly/38qKok4
🎁Узнаете о перспективах развития именно вашего бизнеса на рынке франчайзинга и получите наши рекомендации по упаковки франшизы.
Упаковка бизнеса во франшизу
Кейсы
Результаты наших заказчиков Нажмите на любой из кейсов и узнайте историю успеха Сеть по продаже хот-догов Papa Grill Заработано на продаже франшиз: более 20 000 000₽ Кофейня Waff&Love Заработано на продаже франшиз: более 2 500 000₽ Сеть джус баров Super Mango…
🥩 Как упаковать розничный магазин в мощную франчайзинговую сеть? Делимся кейсом упаковки франшизы мясных магазинов 33 курицы.
На момент обращения к нам компания уже успешно развивала сеть из 150 магазинов, но хотела структурировать бизнес-процессы и упаковаться для привлечения новых франчайзи. Результат – 5 продаж на 3 000 000 руб уже в первые месяцы.
Читать в кейсе 👉 https://bit.ly/32vqkt1
На момент обращения к нам компания уже успешно развивала сеть из 150 магазинов, но хотела структурировать бизнес-процессы и упаковаться для привлечения новых франчайзи. Результат – 5 продаж на 3 000 000 руб уже в первые месяцы.
Читать в кейсе 👉 https://bit.ly/32vqkt1
🎯 Как подготовиться к созданию франшизы?
Франшиза – это множитель. Успешную бизнес-модель она масштабирует, а слабую превратит в гору проблем. Если у вас сейчас есть проблемы в бизнесе с прибыльностью, то сначала бросьте все силы на их решение и вывод бизнеса в плюс. Масштабировать лучше только успешную модель.
📋 Компоненты успешной франшизы:
– Проверенная система по зарабатыванию денег. Вы знаете сколько вложили изначально средств, сколько тратите ежемесячно, сколько зарабатываете. Сопоставив все эти цифры и увидите, приносит ваш бизнес прибыль или нет, где слабые места для оптимизации.
– Проверка временем – 6-12 месяцев стабильной работы. В идеале, до упаковки франшизы бизнес должен самостоятельно отработать хотя бы год. Этот срок помогает трезво оценить сезонность бизнеса, наладить работу с персоналам, разработать первые стандарты и столкнуться с проблемами.
– Системный менеджмент. Настраивать процессы и систему во всей сети гораздо сложнее, чем 1 раз на своём бизнесе в самом начале. Зачастую амбициозные предприниматели хотят “просто попробовать” запустить продажи франшизы, проверить спрос заранее и оценить целесообразность упаковки. При этом у таких бизнесменов не прописаны собственные бизнес-процессы, не подготовлена схема открытия новых точек, отдел открытия и поддержки либо не готов, либо его вообще нет. Получается, что если основатель получает отклик от рынка, он начинает экстренно «наводить порядок» в своих процессах. Очень полезно сделать это заранее.
– Бюджет на упаковку и продвижение от 1 000 000₽ - примерно столько средств необходимо иметь франчайзеру для комфортного старта. К моменту прихода первых партнеров, необходимо наладить и описать все процессы, нанять сотрудников для открытия и сопровождения партнерских точек, запустить лидогенерацию. Явный результат от франшизы появится не сразу, по опыту наших клиентов – от 2 месяцев до полугода от прихода первых заявок.
– Юристы по франчайзингу. Для грамотной разработки всех документов, нужно найти юриста со специализацией во франчайзинге (что маловероятно), либо с опытом составления договоров коммерческой концессии. У команде FranchMaker есть такие юристы, с кем мы сотрудничаем уже не первый год и не встречаем проблем при регистрации документов. Их услуги входят в юридическую упаковку франшизы.
– Время на развитие. Запаситесь терпением. Быстрого результата в масштабировании бизнеса скорее всего не будет. Упаковка франшизы, привлечение партнеров и само открытие точек занимает довольно много времени.
💡И ещё немного советов по подготовке к франшизе от отдела продаж FranchMaker. Даже если на старте бизнеса вы упустили эти очевидные моменты, проработайте их перед упаковкой:
1. Подберите название компании, которое можно зарегистрировать под ТЗ
2. Разработайте логотип и фирменный стиль
3. Реализуйте фирменный стиль в интерьере, который можно продемонстрировать оформление точек для будущих франчайзи
Готовы сделать квантовый скачок и упаковать свой бизнес во франшизу? ✅ Узнайте, сколько будет стоить ваша франшиза: https://bit.ly/32Kj4tc
Франшиза – это множитель. Успешную бизнес-модель она масштабирует, а слабую превратит в гору проблем. Если у вас сейчас есть проблемы в бизнесе с прибыльностью, то сначала бросьте все силы на их решение и вывод бизнеса в плюс. Масштабировать лучше только успешную модель.
📋 Компоненты успешной франшизы:
– Проверенная система по зарабатыванию денег. Вы знаете сколько вложили изначально средств, сколько тратите ежемесячно, сколько зарабатываете. Сопоставив все эти цифры и увидите, приносит ваш бизнес прибыль или нет, где слабые места для оптимизации.
– Проверка временем – 6-12 месяцев стабильной работы. В идеале, до упаковки франшизы бизнес должен самостоятельно отработать хотя бы год. Этот срок помогает трезво оценить сезонность бизнеса, наладить работу с персоналам, разработать первые стандарты и столкнуться с проблемами.
– Системный менеджмент. Настраивать процессы и систему во всей сети гораздо сложнее, чем 1 раз на своём бизнесе в самом начале. Зачастую амбициозные предприниматели хотят “просто попробовать” запустить продажи франшизы, проверить спрос заранее и оценить целесообразность упаковки. При этом у таких бизнесменов не прописаны собственные бизнес-процессы, не подготовлена схема открытия новых точек, отдел открытия и поддержки либо не готов, либо его вообще нет. Получается, что если основатель получает отклик от рынка, он начинает экстренно «наводить порядок» в своих процессах. Очень полезно сделать это заранее.
– Бюджет на упаковку и продвижение от 1 000 000₽ - примерно столько средств необходимо иметь франчайзеру для комфортного старта. К моменту прихода первых партнеров, необходимо наладить и описать все процессы, нанять сотрудников для открытия и сопровождения партнерских точек, запустить лидогенерацию. Явный результат от франшизы появится не сразу, по опыту наших клиентов – от 2 месяцев до полугода от прихода первых заявок.
– Юристы по франчайзингу. Для грамотной разработки всех документов, нужно найти юриста со специализацией во франчайзинге (что маловероятно), либо с опытом составления договоров коммерческой концессии. У команде FranchMaker есть такие юристы, с кем мы сотрудничаем уже не первый год и не встречаем проблем при регистрации документов. Их услуги входят в юридическую упаковку франшизы.
– Время на развитие. Запаситесь терпением. Быстрого результата в масштабировании бизнеса скорее всего не будет. Упаковка франшизы, привлечение партнеров и само открытие точек занимает довольно много времени.
💡И ещё немного советов по подготовке к франшизе от отдела продаж FranchMaker. Даже если на старте бизнеса вы упустили эти очевидные моменты, проработайте их перед упаковкой:
1. Подберите название компании, которое можно зарегистрировать под ТЗ
2. Разработайте логотип и фирменный стиль
3. Реализуйте фирменный стиль в интерьере, который можно продемонстрировать оформление точек для будущих франчайзи
Готовы сделать квантовый скачок и упаковать свой бизнес во франшизу? ✅ Узнайте, сколько будет стоить ваша франшиза: https://bit.ly/32Kj4tc
💡 Подборка социальных франшиз.
Франчайзинг – это не только про рост и деньги, но и про масштабирование социально полезных проектов по всей стране. Социальные франшизы пользуются спросом, часто получают поддержку государства, попадают под субсидии и льготы. Если вы давно мечтали начать бизнес по помощи людям с особыми потребностями, эта подборка франшиз поможет определиться с выбором.
⭕ "Новый город "Дружный" - франшиза инклюзивных программ для детей и молодежи.
http://franchise.friendly.camp/
Паушальный взнос: 1 575 000 - 1 900 000 руб
Роялти: 0% в первый год, после – 9% от выручки
Инвестиции в открытие: от 350 000 руб
Окупаемость: 1,5 года
Прибыль: от 200 000 руб в месяц
Одна из первых инклюзивных франшиз. Инновационная программа разработана под 23 диагноза и создает условия для эффективной социализации и личностного «оздоровления» как здоровых детей, так и с особыми потребностями.
Франшиза реализуется в одноименном инклюзивном детском лагере в Перми, где есть свой мэр, гимн, устав, свои послы, в том числе в ООН. В Организации Объединенных Наций высоко оценили методики и инклюзивный опыт лагеря.В 2020 году Новый город «Дружный» адаптировал свой программы и открыл онлайн-туры, которые сохранили все особенности очных туров.
⭕"Академия гениев" - франшиза школы робототехники и программирования с инклюзивной программой.
https://a-genio.ru/franshiza/
Паушальный взнос: 150 000 - 300 000 руб
Роялти: со 2 месяца после открытия 10 000 - 20 000 рублей
Инвестиции в открытие: от 250 000 руб
Окупаемость: от 4 месяцев
Прибыль: 150 000 - 250 000 руб в месяц
Сеть: 30 филиалов
Калининградская "Академия гениев" стала лучшим инклюзивным проектом России в сфере дополнительного образования в 2019 году. Здесь не просто учат детей от 5 до 18 лет робототехнике, программированию, электронике, а формируют целую экосреду инженерно-технического творчества для развития потенциала ребенка и подготовки его к профессиям будущего. Учатся здесь и дети с ограниченными возможностями здоровья. Программа на высшем уровне: тематические курсы на международных платформах LegoWedo, LegoMindstorms и Arduino, программирование с нуля до профи, проектные смены, интеллектуальный клуб, методические материалы Робит и 1:С Клуб программистов.
⭕"Система Забота" - франшиза службы социально-медицинского сопровождения, патронажа и реабилитации.
https://zabota365.ru/
Паушальный взнос: 190 000 руб
Роялти: от 60% от продаж ежемесячно, Распределение выручки между франчайзи и франчайзером: 40/60 соответственно
Инвестиции в открытие: 700 000 руб
Окупаемость: от 8 месяцев
Прибыль: зависит от количества абонентов, от 48 0000 до 700 000 руб в месяц
Сеть: 143 филиала
Первая в России круглосуточная служба социального сопровождения пенсионеров и инвалидов. Работает в Петербурге с 2003 года. Компания предоставляет клиентам приложение "Тревожная кнопка", с помощью которого можно быстро связаться с квалифицированными врачами-операторами. Они помогут вызвать экстренные службы, окажут психологическую поддержку, оповестят родственников, запишут клиента на прием к врачу.
В 2017 году "Система Забота" открыла новое направление для всех возрастных групп клиентов – службу персональной надомной реабилитации после инсультов, инфарктов и травм.
Сейчас франшиза охватывает свыше 140 городов от Пскова до Южно-Сахалинска, помощь оказывают более чем 20 000 человек.
⭕ «Близкие люди» – франшиза патронажных услуг.
https://blizkie.org/franchisee/
Паушальный взнос: 99 000 - 198 000 руб
Роялти: 5% от оборота, не менее 5000 руб (МСК и СПБ особые условия)
Инвестиции в открытие: 114 000 – 300 000 руб
Окупаемость: 8-12 месяцев
Прибыль: 70 000 - 250 000 руб в месяц
Сеть: 32 филиала
Среди услуг – помощь в уходе за пожилыми и малоподвижными людьми. Компания существует с 2011 года. Открыты представительства в более чем 30 городах. Партнёр получает профильное обучение, пошаговые инструкции по запуску и развитию, все необходимые юридические и финансовые основы, настройку рекламной компании, единый кол-центр.
Признаны лучшей социальной франшизой 2018 года.
Франчайзинг – это не только про рост и деньги, но и про масштабирование социально полезных проектов по всей стране. Социальные франшизы пользуются спросом, часто получают поддержку государства, попадают под субсидии и льготы. Если вы давно мечтали начать бизнес по помощи людям с особыми потребностями, эта подборка франшиз поможет определиться с выбором.
⭕ "Новый город "Дружный" - франшиза инклюзивных программ для детей и молодежи.
http://franchise.friendly.camp/
Паушальный взнос: 1 575 000 - 1 900 000 руб
Роялти: 0% в первый год, после – 9% от выручки
Инвестиции в открытие: от 350 000 руб
Окупаемость: 1,5 года
Прибыль: от 200 000 руб в месяц
Одна из первых инклюзивных франшиз. Инновационная программа разработана под 23 диагноза и создает условия для эффективной социализации и личностного «оздоровления» как здоровых детей, так и с особыми потребностями.
Франшиза реализуется в одноименном инклюзивном детском лагере в Перми, где есть свой мэр, гимн, устав, свои послы, в том числе в ООН. В Организации Объединенных Наций высоко оценили методики и инклюзивный опыт лагеря.В 2020 году Новый город «Дружный» адаптировал свой программы и открыл онлайн-туры, которые сохранили все особенности очных туров.
⭕"Академия гениев" - франшиза школы робототехники и программирования с инклюзивной программой.
https://a-genio.ru/franshiza/
Паушальный взнос: 150 000 - 300 000 руб
Роялти: со 2 месяца после открытия 10 000 - 20 000 рублей
Инвестиции в открытие: от 250 000 руб
Окупаемость: от 4 месяцев
Прибыль: 150 000 - 250 000 руб в месяц
Сеть: 30 филиалов
Калининградская "Академия гениев" стала лучшим инклюзивным проектом России в сфере дополнительного образования в 2019 году. Здесь не просто учат детей от 5 до 18 лет робототехнике, программированию, электронике, а формируют целую экосреду инженерно-технического творчества для развития потенциала ребенка и подготовки его к профессиям будущего. Учатся здесь и дети с ограниченными возможностями здоровья. Программа на высшем уровне: тематические курсы на международных платформах LegoWedo, LegoMindstorms и Arduino, программирование с нуля до профи, проектные смены, интеллектуальный клуб, методические материалы Робит и 1:С Клуб программистов.
⭕"Система Забота" - франшиза службы социально-медицинского сопровождения, патронажа и реабилитации.
https://zabota365.ru/
Паушальный взнос: 190 000 руб
Роялти: от 60% от продаж ежемесячно, Распределение выручки между франчайзи и франчайзером: 40/60 соответственно
Инвестиции в открытие: 700 000 руб
Окупаемость: от 8 месяцев
Прибыль: зависит от количества абонентов, от 48 0000 до 700 000 руб в месяц
Сеть: 143 филиала
Первая в России круглосуточная служба социального сопровождения пенсионеров и инвалидов. Работает в Петербурге с 2003 года. Компания предоставляет клиентам приложение "Тревожная кнопка", с помощью которого можно быстро связаться с квалифицированными врачами-операторами. Они помогут вызвать экстренные службы, окажут психологическую поддержку, оповестят родственников, запишут клиента на прием к врачу.
В 2017 году "Система Забота" открыла новое направление для всех возрастных групп клиентов – службу персональной надомной реабилитации после инсультов, инфарктов и травм.
Сейчас франшиза охватывает свыше 140 городов от Пскова до Южно-Сахалинска, помощь оказывают более чем 20 000 человек.
⭕ «Близкие люди» – франшиза патронажных услуг.
https://blizkie.org/franchisee/
Паушальный взнос: 99 000 - 198 000 руб
Роялти: 5% от оборота, не менее 5000 руб (МСК и СПБ особые условия)
Инвестиции в открытие: 114 000 – 300 000 руб
Окупаемость: 8-12 месяцев
Прибыль: 70 000 - 250 000 руб в месяц
Сеть: 32 филиала
Среди услуг – помощь в уходе за пожилыми и малоподвижными людьми. Компания существует с 2011 года. Открыты представительства в более чем 30 городах. Партнёр получает профильное обучение, пошаговые инструкции по запуску и развитию, все необходимые юридические и финансовые основы, настройку рекламной компании, единый кол-центр.
Признаны лучшей социальной франшизой 2018 года.
franchise.friendly.camp
Новый город Дружный
💰 Инвестиции на запуск бизнеса по франшизе
Пушальный взнос и роялти – далеко не вся реальная стоимость франшизы. В погоне за быстрой окупаемостью, молодые и горячие франчайзи не смотрят при покупке на размер инвестиций, и быстро закрываются в долгах и кредитах.
🏇 Стартовые инвестиции – отправная точка вашего масштабирования. Сэкономить в самом начале пути хочется всем, но на дистанции такое решение может загубить весь энтузиазм.
Сколько нужно иметь на старте?
– Всю сумму пушального взноса. В зависимости от франчайзера это может быть 100%, 50% или рассрочка на период открытия.
– Обязательные расходы на открытие: регистрация ИП/ООО, аренда помещения на 2-3 месяца, закупка оборудования и продукции, ремонт и сопутствующие расходы, бюджет на продвижение. Часто франчайзеры указывают точные суммы инвестиций по каждому пункту, но в идеале стоит заложить +10-20% на незапланированные расходы.
🚀 После запуска бизнеса по франшизе, вложения не заканчиваются, и на смену единоразовым приходят постоянные и переменные ежемесячные расходы.
От постоянных расходов не скрыться. Они будут каждый месяц съедать приличную долю выручки, но через 3-4 месяца успешной работы перестанут быть критичными. К ним относятся:
– Аренда помещения
– Фонд оплаты труда
– Рекламный бюджет
– Интернет и связь
– Канцтовары
– Уборка помещений
На переменные расходы можно влиять, но это не в ваших интересах – они зависят они от оборота компании. Главный из них– роялти. Чем больше зарабатываете, тем больше делитесь с франчайзером. Ещё встречается вариант переменных расходов в виде мотивации сотрудников, когда от результатов продаж выплачивается процент с прибыли.
🚧 Но и это ещё не всё расходы на запуск франшизы. Подводный камень, про который часто забывают – точка безубыточности. Запросите у франчайзера, через сколько после старта вы начнёте зарабатывать деньги и работать в плюс.
Месяцы работы в минус закладывайте в расходы на открытие. Вам на самом деле придётся взять их из воздуха, из своих сбережений, займа. Но если переждать самый сложный период первых шагов в бизнесе и дождаться результатов, риск и вложения окупятся сполна.
✅ Решайтесь!
Пушальный взнос и роялти – далеко не вся реальная стоимость франшизы. В погоне за быстрой окупаемостью, молодые и горячие франчайзи не смотрят при покупке на размер инвестиций, и быстро закрываются в долгах и кредитах.
🏇 Стартовые инвестиции – отправная точка вашего масштабирования. Сэкономить в самом начале пути хочется всем, но на дистанции такое решение может загубить весь энтузиазм.
Сколько нужно иметь на старте?
– Всю сумму пушального взноса. В зависимости от франчайзера это может быть 100%, 50% или рассрочка на период открытия.
– Обязательные расходы на открытие: регистрация ИП/ООО, аренда помещения на 2-3 месяца, закупка оборудования и продукции, ремонт и сопутствующие расходы, бюджет на продвижение. Часто франчайзеры указывают точные суммы инвестиций по каждому пункту, но в идеале стоит заложить +10-20% на незапланированные расходы.
🚀 После запуска бизнеса по франшизе, вложения не заканчиваются, и на смену единоразовым приходят постоянные и переменные ежемесячные расходы.
От постоянных расходов не скрыться. Они будут каждый месяц съедать приличную долю выручки, но через 3-4 месяца успешной работы перестанут быть критичными. К ним относятся:
– Аренда помещения
– Фонд оплаты труда
– Рекламный бюджет
– Интернет и связь
– Канцтовары
– Уборка помещений
На переменные расходы можно влиять, но это не в ваших интересах – они зависят они от оборота компании. Главный из них– роялти. Чем больше зарабатываете, тем больше делитесь с франчайзером. Ещё встречается вариант переменных расходов в виде мотивации сотрудников, когда от результатов продаж выплачивается процент с прибыли.
🚧 Но и это ещё не всё расходы на запуск франшизы. Подводный камень, про который часто забывают – точка безубыточности. Запросите у франчайзера, через сколько после старта вы начнёте зарабатывать деньги и работать в плюс.
Месяцы работы в минус закладывайте в расходы на открытие. Вам на самом деле придётся взять их из воздуха, из своих сбережений, займа. Но если переждать самый сложный период первых шагов в бизнесе и дождаться результатов, риск и вложения окупятся сполна.
✅ Решайтесь!
💼 Подборка франшиз коворкингов
Аренда гибкого рабочего пространства» — самое быстрорастущее направление коммерческой недвижимости в последнее десятилетие. В коворкинги уже перевели часть своих сотрудников такие IT-гиганты как Microsoft, IBM, Amazon и Google. А на фоне пандемии COVID-19 концепция коворкингов начала набирать ещё большую популярность.
Спрос порождает предложение и лидеры рынка начинают запускать франшизы. Что у них получилось и сколько стоит открыть коворкинг по франишзе – в новой подборке от FranchMaker.
– Франшиза коворкинга YellowRockets
https://yellowrockets.com/cw-franchise/
Паушальный взнос: 1,8 млн руб
Роялти: отсутствует
Инвестиции в открытие: 2 млн руб
Окупаемость: 24 месяца
Прибыль: от 600 000 руб в месяц
Сеть: запустили франшизу в 2020 году
Коворкинг YellowRockets – это коллективный офис для работы фрилансеров и удаленных сотрудников, в том числе сотрудников корпораций. Основан в 2017 году и признан «Лучшим коворкингом России и стран СНГ» в номинации «Арсенал путешественника» по версии премии Business Traveller Russia and CIS Awards 2019. Франчайзер берёт на себя весь процесс запуска точки, от подбора помещения и дизайн-проекта, до найма сотрудников, создания сайта и запуска рекламы. Выход на точку безубыточности от 3х месяцев, а доход в 1,5 раза выше чем от сдачи помещения в аренду.
– Франшиза бизнес-коворкингов Page
https://franchise.pageclub.ru/
Паушальный взнос: по запросу
Роялти: по запросу
Инвестиции в открытие: 6-8 млн руб
Окупаемость: 12 месяцев
Прибыль: по запросу
Сеть: 5 точек в одном городе, запустили франчайзинг в 2020 году
Петербургская сеть бизнес-коворкингов. Объекты поражают своим масштабом, например 8-этажный коворкинг Avenue-Page, в котором 3 этажа занял IT-хаб “Почты России”. С 2019 года проекты Page выигрывают награды в номинации “Лучший коворкинг Санкт-Петербурга”.
– Франшиза коворкингов и офисов Meeting Point
https://point2meet.ru/franchise
Паушальный взнос: от 1 млн руб
Роялти: 4% от выручки
Инвестиции в открытие: от 50 млн руб
Окупаемость: от 1 года до 5 лет
Прибыль: по запросу
Сеть: 5 точек в одном городе, запустили франчайзинг в 2020 году
Московская сеть коворкингов & сервисных офисов премиум-класса. Концепция Meeting Point подразумевает создание бизнес-пространства премиального уровня с лучшим расположением в центре города, удобным подъездом, собственной парковкой, мультиформатным внутренним пространством, оформленным в соответствии с дизайн-концепцией, и новейшим техническим и офисным оборудованием. Стоит дорого, подробности о составе франчайзингового пакета только по запросу.
– Франшиза Indagate Коворкинг
Паушальный взнос: 490 000 руб
Роялти: 3% от оборота
Инвестиции в открытие: 980 000 - 10 млн руб
Окупаемость: от 6 месяцев
Прибыль: 500 000 руб
Сеть: 8 точек
Indagate — это группа исследовательских компаний в области маркетинга, социологии и развития бизнеса, один из проектов которой — сеть коворкинг-центров. С 2012 года сеть не закрыла ни одного коворкинга, а все проекты отличаются высокой рентабельностью 35-60% и окупаемостью от 6 месяцев.
💰 Пока открытие коворкинга по франшизе требует больших вложений, а столичные франчайзеры не могут похвастаться большой сетью региональных партнёров. Основные покупатели – владельцы коммерческой недвижимости, девелоперы.
🌏 Но рынок динамично растёт и новым игрокам будет ещё сложнее удержаться на плаву. А франчайзинговые сети будут расширяться в 2 раза быстрее и занимать всё большую долю рынка.
Аренда гибкого рабочего пространства» — самое быстрорастущее направление коммерческой недвижимости в последнее десятилетие. В коворкинги уже перевели часть своих сотрудников такие IT-гиганты как Microsoft, IBM, Amazon и Google. А на фоне пандемии COVID-19 концепция коворкингов начала набирать ещё большую популярность.
Спрос порождает предложение и лидеры рынка начинают запускать франшизы. Что у них получилось и сколько стоит открыть коворкинг по франишзе – в новой подборке от FranchMaker.
– Франшиза коворкинга YellowRockets
https://yellowrockets.com/cw-franchise/
Паушальный взнос: 1,8 млн руб
Роялти: отсутствует
Инвестиции в открытие: 2 млн руб
Окупаемость: 24 месяца
Прибыль: от 600 000 руб в месяц
Сеть: запустили франшизу в 2020 году
Коворкинг YellowRockets – это коллективный офис для работы фрилансеров и удаленных сотрудников, в том числе сотрудников корпораций. Основан в 2017 году и признан «Лучшим коворкингом России и стран СНГ» в номинации «Арсенал путешественника» по версии премии Business Traveller Russia and CIS Awards 2019. Франчайзер берёт на себя весь процесс запуска точки, от подбора помещения и дизайн-проекта, до найма сотрудников, создания сайта и запуска рекламы. Выход на точку безубыточности от 3х месяцев, а доход в 1,5 раза выше чем от сдачи помещения в аренду.
– Франшиза бизнес-коворкингов Page
https://franchise.pageclub.ru/
Паушальный взнос: по запросу
Роялти: по запросу
Инвестиции в открытие: 6-8 млн руб
Окупаемость: 12 месяцев
Прибыль: по запросу
Сеть: 5 точек в одном городе, запустили франчайзинг в 2020 году
Петербургская сеть бизнес-коворкингов. Объекты поражают своим масштабом, например 8-этажный коворкинг Avenue-Page, в котором 3 этажа занял IT-хаб “Почты России”. С 2019 года проекты Page выигрывают награды в номинации “Лучший коворкинг Санкт-Петербурга”.
– Франшиза коворкингов и офисов Meeting Point
https://point2meet.ru/franchise
Паушальный взнос: от 1 млн руб
Роялти: 4% от выручки
Инвестиции в открытие: от 50 млн руб
Окупаемость: от 1 года до 5 лет
Прибыль: по запросу
Сеть: 5 точек в одном городе, запустили франчайзинг в 2020 году
Московская сеть коворкингов & сервисных офисов премиум-класса. Концепция Meeting Point подразумевает создание бизнес-пространства премиального уровня с лучшим расположением в центре города, удобным подъездом, собственной парковкой, мультиформатным внутренним пространством, оформленным в соответствии с дизайн-концепцией, и новейшим техническим и офисным оборудованием. Стоит дорого, подробности о составе франчайзингового пакета только по запросу.
– Франшиза Indagate Коворкинг
Паушальный взнос: 490 000 руб
Роялти: 3% от оборота
Инвестиции в открытие: 980 000 - 10 млн руб
Окупаемость: от 6 месяцев
Прибыль: 500 000 руб
Сеть: 8 точек
Indagate — это группа исследовательских компаний в области маркетинга, социологии и развития бизнеса, один из проектов которой — сеть коворкинг-центров. С 2012 года сеть не закрыла ни одного коворкинга, а все проекты отличаются высокой рентабельностью 35-60% и окупаемостью от 6 месяцев.
💰 Пока открытие коворкинга по франшизе требует больших вложений, а столичные франчайзеры не могут похвастаться большой сетью региональных партнёров. Основные покупатели – владельцы коммерческой недвижимости, девелоперы.
🌏 Но рынок динамично растёт и новым игрокам будет ещё сложнее удержаться на плаву. А франчайзинговые сети будут расширяться в 2 раза быстрее и занимать всё большую долю рынка.
YellowRockets
Франшиза коворкинга | YellowRockets
Франшиза лучшего регионального коворкинга в России и странах СНГ по версии международной премии Business Traveller Russia and CIS Awards 2019
🔥 Черная пятница у FranchMaker!
Мы подготовили для вас приятные скидки на основные тарифы для упаковки франшизы:
🚀 Быстрый старт за 1,5 - 2 месяца – скидка 10%. Услуга по сопровождению франшизы на выбор – в подарок! Для тех, кто горит запустить продажи весной 2021 года.
🚀 Под ключ за 3-4 месяца – скидка 10% . 3 услуги по сопровождению на выбор – в подарок! Берём весь процесс оформления и упаковки франшизы на себя от и до.
🚀 Максимальный за 4-5 месяцев – скидка 15%. Полный комплект топовой франшизы с выездом специалистов, созданием отдела продаж и системы управления сетью.
Подробнее о тарифах и скидках: https://bit.ly/3965pRo
Предложение действует до 29 ноября включительно!
🌏 Готов построить бизнес-империю в 2021 году?
Успей забронировать упаковку со скидкой: https://bit.ly/3nRLPMW
Мы подготовили для вас приятные скидки на основные тарифы для упаковки франшизы:
🚀 Быстрый старт за 1,5 - 2 месяца – скидка 10%. Услуга по сопровождению франшизы на выбор – в подарок! Для тех, кто горит запустить продажи весной 2021 года.
🚀 Под ключ за 3-4 месяца – скидка 10% . 3 услуги по сопровождению на выбор – в подарок! Берём весь процесс оформления и упаковки франшизы на себя от и до.
🚀 Максимальный за 4-5 месяцев – скидка 15%. Полный комплект топовой франшизы с выездом специалистов, созданием отдела продаж и системы управления сетью.
Подробнее о тарифах и скидках: https://bit.ly/3965pRo
Предложение действует до 29 ноября включительно!
🌏 Готов построить бизнес-империю в 2021 году?
Успей забронировать упаковку со скидкой: https://bit.ly/3nRLPMW
📖 Подборка презентаций франшиз от FranchMaker
На презентации франшизы для потенциальных партнёров не стоит экономить. Она – ваша визитная карточка, от которой зависит первое впечатление и дальнейший разговор о сотрудничестве.
🤔 Как сделать презентацию франшизы продающей?
1. Зажечь потенциального франчайзи идеей, раскрыть суть бизнеса и показать возможности совместного развития.
2. Развеять сомнения партнёра. Тут в ход идут социальные доказательства: отзывы франчайзи, кейсы роста партнёров, отзывы довольных клиентов, сертификаты качества, участие в рейтингах франшиз. Ещё важно показать, что развивать подобный бизнес самостоятельно с нуля будет очень сложно и долго, подкрепить выводы цифрами из личного опыта.
3. Прояснить условия сотрудничества. Рассказать про тарифы, размер инвестиций и срок окупаемости, зацепить специальными условиями.
Покажем как это выглядит на примерах клиентов FranchMaker:
🔻 Франшиза косметики класса люкс Kedma: https://bit.ly/2JfgV26
🔻Франшиза салонов матрасов для сна SleepKaif: https://bit.ly/2JfgV26
🔻 Франшиза строительства домов из SIP-панелей КомуДом: https://bit.ly/2JfgV26
🔻Франшиза клуба виртуальной реальности Virus: https://bit.ly/2JfgV26
Остались вопросы?
Запишись на бесплатную консультацию: https://fmaker.ru/audit/
И успей на особые условия по упаковке франшизы до 29 ноября!
На презентации франшизы для потенциальных партнёров не стоит экономить. Она – ваша визитная карточка, от которой зависит первое впечатление и дальнейший разговор о сотрудничестве.
🤔 Как сделать презентацию франшизы продающей?
1. Зажечь потенциального франчайзи идеей, раскрыть суть бизнеса и показать возможности совместного развития.
2. Развеять сомнения партнёра. Тут в ход идут социальные доказательства: отзывы франчайзи, кейсы роста партнёров, отзывы довольных клиентов, сертификаты качества, участие в рейтингах франшиз. Ещё важно показать, что развивать подобный бизнес самостоятельно с нуля будет очень сложно и долго, подкрепить выводы цифрами из личного опыта.
3. Прояснить условия сотрудничества. Рассказать про тарифы, размер инвестиций и срок окупаемости, зацепить специальными условиями.
Покажем как это выглядит на примерах клиентов FranchMaker:
🔻 Франшиза косметики класса люкс Kedma: https://bit.ly/2JfgV26
🔻Франшиза салонов матрасов для сна SleepKaif: https://bit.ly/2JfgV26
🔻 Франшиза строительства домов из SIP-панелей КомуДом: https://bit.ly/2JfgV26
🔻Франшиза клуба виртуальной реальности Virus: https://bit.ly/2JfgV26
Остались вопросы?
Запишись на бесплатную консультацию: https://fmaker.ru/audit/
И успей на особые условия по упаковке франшизы до 29 ноября!