Forwarded from Сервис в девелопменте
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мы продолжаем знакомить вас с нашими спикерами.
Дарья Плотникова, Коммерческий директор ГК «Монолит» расскажет о крупнейшем доходном проекте в Крыму.
Что продумать на этапе концепции, какие нюансы учесть, сколько можно заработать и как быть привлекательным проектом для покупателей - основные тренды презентации.
Выступление Дарьи состоится 23 мая 2025 года в рамках сессии Доходная жилая недвижимость - тренд для смелых сервисных компаний. Модератор Карине Шмарева (Intermark Residence)
Билеты здесь
Подать заявку на конкурс Лучший управляющий объектом жилой недвижимости России
Дарья Плотникова, Коммерческий директор ГК «Монолит» расскажет о крупнейшем доходном проекте в Крыму.
Что продумать на этапе концепции, какие нюансы учесть, сколько можно заработать и как быть привлекательным проектом для покупателей - основные тренды презентации.
Выступление Дарьи состоится 23 мая 2025 года в рамках сессии Доходная жилая недвижимость - тренд для смелых сервисных компаний. Модератор Карине Шмарева (Intermark Residence)
Билеты здесь
Подать заявку на конкурс Лучший управляющий объектом жилой недвижимости России
👍6🔥5❤🔥4❤1
Друзья! Традиционно рекомендую курс Оксаны для всех, кто хочет добиться квантового скачка в профессиональном развитии🔥
Для HR и всех, кто управляет людьми и командами ⬇️
Для HR и всех, кто управляет людьми и командами ⬇️
❤3🔥2
Forwarded from АФАНАСЬЕВА | HR | УПРАВЛЕНИЕ (Оксана Афанасьева)
Открыт прием заявок на мой обновленный курс HR 2.0, который стартует 13 мая!
До 13 апреля - лучшие условия покупки!
Традиционно в курсе собрано 100% моей личной экспертизы и практических hr-инструментов, которые я применяю как HRD в найме и в консалтинге.
Но в этом году в курсе будет еще больше пользы и ценности, потому что кроме меня в программе примут участие приглашённые эксперты - практики с твердыми результатами в своей сфере:
Галина Дейнекина,
г. Москва
Основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA
Сооснователь HRM-платформы Сигма
Консультант Премии HR-бренд hh
Автор телеграм-канала об оценке эффективности HR-процессов Deynekina HR&BA
Юлия Губанова,
г. Севастополь
заместитель директора по развитию Архитектурно-проектного бюро Основа.
Компания входит в рейтинг топ 50 компаний HH.RU, рейтинг лучших работодателей РБК и является многократным победителем Премии HR BRAND CRIMEA в области развития корпоративной культуры и бренда работодателя
Виктория Повольнова,
г. Краснодар
Руководитель по подбору и адаптации уникального, крупнейшего в РФ проекта винный город «Белый мыс»
(г. Геленджик), 13 лет в сфере HR, 7 лет в консалтинге, основатель Школы «Менеджер по персоналу» и Академии «HR фриланса», эксперт федеральных и региональных СМИ: Head Hunter, Ведомости, постоянный член экспертной комиссии HR BRAND CRIMEA
Новые спикеры - это только часть изменений в учебной программе.
В этом году студентов программы ждут бизнес-экскурсии и практические разборы с hr-командами компаний, которые неоднократно становились лучшими работодателями региона:
1️⃣ сеть медицинских клиник «Авиценна»
2️⃣ группа компаний «Монолит»
3️⃣ группа компаний «Декартус»
4️⃣ группа компаний АйСи групп
Подробную программу и тарифы можно посмотреть здесь:
https://kbi-school.ru/hr-2-0
HR 2.0 - это возможность повысить свою квалификацию до уровня HRD и сделать профессиональный апгрейд до самых актуальных HR-настроек.
По всем вопросам - пишите, звоните мне лично: +79788066200
До 13 апреля - лучшие условия покупки!
Традиционно в курсе собрано 100% моей личной экспертизы и практических hr-инструментов, которые я применяю как HRD в найме и в консалтинге.
Но в этом году в курсе будет еще больше пользы и ценности, потому что кроме меня в программе примут участие приглашённые эксперты - практики с твердыми результатами в своей сфере:
Галина Дейнекина,
г. Москва
Основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA
Сооснователь HRM-платформы Сигма
Консультант Премии HR-бренд hh
Автор телеграм-канала об оценке эффективности HR-процессов Deynekina HR&BA
Юлия Губанова,
г. Севастополь
заместитель директора по развитию Архитектурно-проектного бюро Основа.
Компания входит в рейтинг топ 50 компаний HH.RU, рейтинг лучших работодателей РБК и является многократным победителем Премии HR BRAND CRIMEA в области развития корпоративной культуры и бренда работодателя
Виктория Повольнова,
г. Краснодар
Руководитель по подбору и адаптации уникального, крупнейшего в РФ проекта винный город «Белый мыс»
(г. Геленджик), 13 лет в сфере HR, 7 лет в консалтинге, основатель Школы «Менеджер по персоналу» и Академии «HR фриланса», эксперт федеральных и региональных СМИ: Head Hunter, Ведомости, постоянный член экспертной комиссии HR BRAND CRIMEA
Новые спикеры - это только часть изменений в учебной программе.
В этом году студентов программы ждут бизнес-экскурсии и практические разборы с hr-командами компаний, которые неоднократно становились лучшими работодателями региона:
1️⃣ сеть медицинских клиник «Авиценна»
2️⃣ группа компаний «Монолит»
3️⃣ группа компаний «Декартус»
4️⃣ группа компаний АйСи групп
Подробную программу и тарифы можно посмотреть здесь:
https://kbi-school.ru/hr-2-0
HR 2.0 - это возможность повысить свою квалификацию до уровня HRD и сделать профессиональный апгрейд до самых актуальных HR-настроек.
По всем вопросам - пишите, звоните мне лично: +79788066200
🔥5❤4🥰1
Forwarded from ЕРЗ.РФ НОВОСТИ
*Материал носит информационно-аналитический характер и не является рекламой.
#ерзаналитика #ерзновостройки
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5❤🔥1🔥1
Когда создаёшь среду для своей собственной жизни ❤️
Проект «Крымская Роза» готов на 40% 🥳
А в 2019 году, когда я пришла в Монолит, строились две первые очереди: Квартал «Лаванда» и Квартал «Черника». За эти годы наш город-сад прирос огромным количеством квадратных метров, счастливых семей и новыми фитонимами 😁 Многие сильно удивляются нашему неймингу, но никто точно не остается равнодушным и ждёт новые цветы и фрукты. Каждый новый релиз проекта - это уже событие для рынка недвижимости в Симферополе.
На следующей неделе нас ждут новые старты 🔥
У всего Юга «Крымской розы» уже есть названия и сроки появления новых кварталов в продаже. Команда «Монолит» работает не только над новыми ЖК в этой локации, но и над другими грандиозными проектами в разных городах Крыма - целыми кластерами жилья и курортной недвижимости.
Я не только участвую в создании новых проектов, но и сама живу здесь 🙌🏻 Так что если мы еще не соседи, вы знаете кому позвонить 🤗
Проект «Крымская Роза» готов на 40% 🥳
А в 2019 году, когда я пришла в Монолит, строились две первые очереди: Квартал «Лаванда» и Квартал «Черника». За эти годы наш город-сад прирос огромным количеством квадратных метров, счастливых семей и новыми фитонимами 😁 Многие сильно удивляются нашему неймингу, но никто точно не остается равнодушным и ждёт новые цветы и фрукты. Каждый новый релиз проекта - это уже событие для рынка недвижимости в Симферополе.
На следующей неделе нас ждут новые старты 🔥
У всего Юга «Крымской розы» уже есть названия и сроки появления новых кварталов в продаже. Команда «Монолит» работает не только над новыми ЖК в этой локации, но и над другими грандиозными проектами в разных городах Крыма - целыми кластерами жилья и курортной недвижимости.
Я не только участвую в создании новых проектов, но и сама живу здесь 🙌🏻 Так что если мы еще не соседи, вы знаете кому позвонить 🤗
❤11🔥5👍2
Крым как новый инвестиционный центр: перспективы курортного строительства и реализация федерального проекта круглогодичного курорта «Золотые пески России» в Евпатории
🔥HORECA FEST
Новый уровень отношений бизнеса и человека
🗓️10-12 апреля 2025
📍Территория курорта МРИЯ 5*, Крым, Ялта
Спикер - Дарья Плотникова, коммерческий директор Группы компаний «Монолит», член Гильдии маркетологов РФ, член REPA - Ассоциации профессионалов рынка недвижимости.
Ссылка на регистрацию
🔥HORECA FEST
Новый уровень отношений бизнеса и человека
🗓️10-12 апреля 2025
📍Территория курорта МРИЯ 5*, Крым, Ялта
Поговорим подробнее:
☑️О Крыме - самый перспективный курортный регион.
☑️Об итогах и перспективах развития рынка курортной инвестиционной недвижимости Крыма и Севастополя.
☑️О новом продукте в девелопменте Крыма.
☑️О потенциале для аренды и последующей продажи курортной недвижимости.
☑️О программах покупки и выгодах для инвесторов.
☑️О федеральном проекте «Золотые пески России» в Евпатории.
Спикер - Дарья Плотникова, коммерческий директор Группы компаний «Монолит», член Гильдии маркетологов РФ, член REPA - Ассоциации профессионалов рынка недвижимости.
Ссылка на регистрацию
❤9👍6❤🔥5
Кондо-отели: новый тренд рынка инвестиционной недвижимости
В последние годы на рынке девелопмента наблюдается интересная тенденция — появление новых гостиничных комплексов, которые строятся застройщиками по 214 ФЗ. Эти проекты нацелены на привлечение множества собственников и управляются профессиональными отельными операторами. Такой подход обеспечивает как защиту прав дольщиков, так и высокое качество обслуживания на уровне современных гостиниц.
Что это такое, в чем особенности и риски, разбираемся в статье ⬇️
Ссылка на полную версию
В последние годы на рынке девелопмента наблюдается интересная тенденция — появление новых гостиничных комплексов, которые строятся застройщиками по 214 ФЗ. Эти проекты нацелены на привлечение множества собственников и управляются профессиональными отельными операторами. Такой подход обеспечивает как защиту прав дольщиков, так и высокое качество обслуживания на уровне современных гостиниц.
Что это такое, в чем особенности и риски, разбираемся в статье ⬇️
Ссылка на полную версию
GEOMETRIA
Кондо-отели: новый тренд рынка инвестиционной недвижимости
Авторская колонка "Среда для жизни" эксперта Дарьи Плотниковой
❤7🔥5👍4
Инвестиционный потенциал Крыма - топовая тема всех деловых событий полуострова 🔥
На форуме Horeca Fest в Мрии, который прошел в конце прошлой недели в Ялте, признанные эксперты туристической отрасли делились своими прогнозами и давали оценку текущей ситуации в курортном девелопменте на Юге России.
«Монолит» всегда на первой полосе 😁 Наши проекты не оставляют равнодушным никого. О нашем взгляде на трансформацию, которую сегодня переживает полуостров, на тренды в продукте, маркетинге и продажах я рассказала на форуме.
Спойлер -мы на низком старте и пик развития отрасли в Крыму еще не пройден. Экспозиция курортной недвижимости у застройщиков множится, цены вслед за спросом продолжают расти.
Если вы не были на мероприятии, но хотите узнать о трендах, пишите мне - поделюсь презентацией. Заодно приглашаю к диалогу и обмену мнениями 🙌🏻
На форуме Horeca Fest в Мрии, который прошел в конце прошлой недели в Ялте, признанные эксперты туристической отрасли делились своими прогнозами и давали оценку текущей ситуации в курортном девелопменте на Юге России.
«Монолит» всегда на первой полосе 😁 Наши проекты не оставляют равнодушным никого. О нашем взгляде на трансформацию, которую сегодня переживает полуостров, на тренды в продукте, маркетинге и продажах я рассказала на форуме.
Спойлер -
Если вы не были на мероприятии, но хотите узнать о трендах, пишите мне - поделюсь презентацией. Заодно приглашаю к диалогу и обмену мнениями 🙌🏻
🔥11👏6❤4
Ссылка на прямой эфир Радио «Спутник» Санкт-Петербург
✅ О морских курортах
✅ Об инвестиционной привлекательности Крыма
✅ О мазуте
✅ О ценах на «недвижку»
✅ О том, где бы я хотела построить отель 😁
https://vk.com/wall-221529037_8514
✅ О морских курортах
✅ Об инвестиционной привлекательности Крыма
✅ О мазуте
✅ О ценах на «недвижку»
✅ О том, где бы я хотела построить отель 😁
https://vk.com/wall-221529037_8514
VK
Радио Sputnik Санкт-Петербург. Пост со стены.
Прямой эфир с коммерческим директором компании-инвестора морского курорта "Золотые пески России" Дар... Смотрите полностью ВКонтакте.
🔥6❤2❤🔥2
«Болезнь роста» или грустная история одного ритейлера
Это был самый яркий Мобайл ритейлер Крыма: амбициозный, открытый, по-семейному чуткий. Он был про счастье и успех. Он вдохновлял своей корпоративной культурой на подвиги и самозабвенную работу.
После Киевстар мне сложно было найти компанию, которая бы стала для меня новой точкой опоры, вместе с которой захотелось бы развиваться и побеждать, к чему хотелось быть причастной.
В 2015 году мне позвонили изПарка . В марте я стала частью команды, которую в будущем назову «Семья магазинов ПАРК» , в которой вырасту до директора по маркетингу, с которой проживу 5 счастливых лет.
Это было по-настоящему счастливое время, в нем было полное доверие, возможность принимать решения, экспериментировать и совершать ошибки (как говорил мой руководитель, попытки). Самое важное, что позволяло ПАРКу расти х2 каждый год, это люди. Критическая масса вовлеченной команды, объединенной общими ценностями.
В какой-то момент команда стала меняться, ценности оставались декларацией, которая была необязательной к исполнению, работа превращалась в задачи любой ценой в отрыве от базовых принципов. Люди выгорали и уходили. Чем больше становилось денег, тем более жадными становились решения.
Очевидно, что маленькая и гордая компания столкнулась с «болезнью роста». Разные исследователи, которые занимались темой организационных изменений при стремительном росте компаний, сходятся во мнении, что наступает момент, когда текущая инфраструктура и состояние стратегического и операционного управления перестает соответствовать размерам бизнеса.
Под инфраструктурой понимают пирамиду из четырех элементов:
✅ Корпоративная культура
✅ Стратегия
✅ Операционное управление
✅ Ресурсы (люди и их личные таланты, финансы, технологии)
При масштабировании страдает в первую очередь коммуникация, на которую чаще всего вообще не ориентированы компании. От этого - появление узких мест в принятии решений и недостаток гибкости. На корпоративную культуру вообще ставку делают редко, оставляя ее за скобками и считая чем-то эфемерным и увеселительным. Если нет задачи сохранить единую корпоративную культуру, в перспективе падает производительность сотрудников, их мотивация и вовлеченность.
Известная компания сделала ставку на разделение всех функций бизнеса и на развитие технологий, при этом люди, их отношения, внутренние связи и ценности, которые их объединяют, стали второстепенными. Так и закончилась история одной гордой компании, с когда-то уникальной корпоративной культурой: магазины закрыты, вывески сняты.
Помню, как мой друг и наставник однажды сказала: первичны всегда люди и отношения. Это мой внутренний маяк. И я горжусь своей командой в «Монолит» за то, что для каждого из нас наши отношения внутри коллектива и наши отношения с внешним контуром - главный ориентир.
Это был самый яркий Мобайл ритейлер Крыма: амбициозный, открытый, по-семейному чуткий. Он был про счастье и успех. Он вдохновлял своей корпоративной культурой на подвиги и самозабвенную работу.
После Киевстар мне сложно было найти компанию, которая бы стала для меня новой точкой опоры, вместе с которой захотелось бы развиваться и побеждать, к чему хотелось быть причастной.
В 2015 году мне позвонили из
Это было по-настоящему счастливое время, в нем было полное доверие, возможность принимать решения, экспериментировать и совершать ошибки (как говорил мой руководитель, попытки). Самое важное, что позволяло ПАРКу расти х2 каждый год, это люди. Критическая масса вовлеченной команды, объединенной общими ценностями.
В какой-то момент команда стала меняться, ценности оставались декларацией, которая была необязательной к исполнению, работа превращалась в задачи любой ценой в отрыве от базовых принципов. Люди выгорали и уходили. Чем больше становилось денег, тем более жадными становились решения.
Очевидно, что маленькая и гордая компания столкнулась с «болезнью роста». Разные исследователи, которые занимались темой организационных изменений при стремительном росте компаний, сходятся во мнении, что наступает момент, когда текущая инфраструктура и состояние стратегического и операционного управления перестает соответствовать размерам бизнеса.
Под инфраструктурой понимают пирамиду из четырех элементов:
✅ Корпоративная культура
✅ Стратегия
✅ Операционное управление
✅ Ресурсы (люди и их личные таланты, финансы, технологии)
При масштабировании страдает в первую очередь коммуникация, на которую чаще всего вообще не ориентированы компании. От этого - появление узких мест в принятии решений и недостаток гибкости. На корпоративную культуру вообще ставку делают редко, оставляя ее за скобками и считая чем-то эфемерным и увеселительным. Если нет задачи сохранить единую корпоративную культуру, в перспективе падает производительность сотрудников, их мотивация и вовлеченность.
Известная компания сделала ставку на разделение всех функций бизнеса и на развитие технологий, при этом люди, их отношения, внутренние связи и ценности, которые их объединяют, стали второстепенными. Так и закончилась история одной гордой компании, с когда-то уникальной корпоративной культурой: магазины закрыты, вывески сняты.
Помню, как мой друг и наставник однажды сказала: первичны всегда люди и отношения. Это мой внутренний маяк. И я горжусь своей командой в «Монолит» за то, что для каждого из нас наши отношения внутри коллектива и наши отношения с внешним контуром - главный ориентир.
❤20🔥10😢2🥴1
О том, как сегодня создается завтра туристической отрасли Крыма 🥳
Будущее наступает и требует кардинального переустройства рынка недвижимости полуострова ✅
Будущее наступает и требует кардинального переустройства рынка недвижимости полуострова ✅
❤🔥1❤1
Forwarded from VESELOV
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Мой первый ТВ эфир о том как проектируются крутейшие отели в Крыму.
❤7🔥5👍1