14 февраля - несправедливо, знаете ли...
Сегодня день влюбленных, а почему? потому что однажды один монах решил пойти против императора.
Клавдий II - пацаны, не обессудьте, но жениться нельзя, она же у вас все отберет, потом спасибо скажете.
Мужики - Братан, ну как так, я своей обещал, вон кольцо да же подарил.
Клавдий II - ни чего не знаю...
Валентин - пссс, мужики... венчание не интересует?
Вообщем, так его и головы лишили и день в его честь назвали.
Сегодня день влюбленных, а почему? потому что однажды один монах решил пойти против императора.
Клавдий II - пацаны, не обессудьте, но жениться нельзя, она же у вас все отберет, потом спасибо скажете.
Мужики - Братан, ну как так, я своей обещал, вон кольцо да же подарил.
Клавдий II - ни чего не знаю...
Валентин - пссс, мужики... венчание не интересует?
Вообщем, так его и головы лишили и день в его честь назвали.
😁2
15 февраля - все что угодно прилепим.
- Господин президент, просыпайтесь, с Мэн произошла трагедия.
1898 год, в гавани Гаваны, спокойно стоит огромный броненосец USS Maine. На улице дикая жара, а внутри металлического гиганта просто пекло.
В погребе находится более 30 тонн угля и по инженерной задумке, лучшее место хранения боеприпасов погреб через соседнюю стенку.
В то время одним из самых мощных и популярных орудий были 6 дюймовые морские пушки 35 калибра. Один снаряд весил более 45 кг.
Один из моряков изрядно напившийся в ближайшем борделе, спустился в погреб, что бы его не поймал офицер и там прикурил.
Полыхнуло моментально, и через несколько минут произошла детонация.
(Считается наиболее вероятной версией)
Погибло более 250 человек
Мак-Кинли - который был в то время президентом, просто мечтал о том, что бы отобрать часть территорий у испанцев и как только ему сообщили о трагедии, первые его слова были
- это испанцы.
Он обвинил во всем Испанию, в прессе начали разгонять теории о мине и торпедах. В итоге не прошло и пары месяцев как градус дошел до предела и началась война, которая продлилась буквально несколько месяцев.
Испанцы потеряли больше половины своего флота за несколько дней, и по итогу отдали Филиппины, Кубу, Пуэрто-Рико и Гуам
Филиппины кстати до сих пор остаются колонией США
- Господин президент, просыпайтесь, с Мэн произошла трагедия.
1898 год, в гавани Гаваны, спокойно стоит огромный броненосец USS Maine. На улице дикая жара, а внутри металлического гиганта просто пекло.
В погребе находится более 30 тонн угля и по инженерной задумке, лучшее место хранения боеприпасов погреб через соседнюю стенку.
В то время одним из самых мощных и популярных орудий были 6 дюймовые морские пушки 35 калибра. Один снаряд весил более 45 кг.
Один из моряков изрядно напившийся в ближайшем борделе, спустился в погреб, что бы его не поймал офицер и там прикурил.
Полыхнуло моментально, и через несколько минут произошла детонация.
Погибло более 250 человек
Мак-Кинли - который был в то время президентом, просто мечтал о том, что бы отобрать часть территорий у испанцев и как только ему сообщили о трагедии, первые его слова были
- это испанцы.
Он обвинил во всем Испанию, в прессе начали разгонять теории о мине и торпедах. В итоге не прошло и пары месяцев как градус дошел до предела и началась война, которая продлилась буквально несколько месяцев.
Испанцы потеряли больше половины своего флота за несколько дней, и по итогу отдали Филиппины, Кубу, Пуэрто-Рико и Гуам
Филиппины кстати до сих пор остаются колонией США
Завтра мне 39.
Поймал себя на мысли, что словарь обновился. Причём незаметно.
Раньше в речи чаще было: «надо быстрее», «разберёмся по ходу», «да ладно, прорвёмся».
Теперь всё чаще:
— жизнь всех уравняет
— и это переживём
— верить нужно в себя
— ыыыть
— всё, действуем по регламентам
— некуда торопиться
Интересный апгрейд. Меньше суеты, больше фатализма, чуть больше иронии.
Молодой тревожник постепенно покидает тело.
Поймал себя на мысли, что словарь обновился. Причём незаметно.
Раньше в речи чаще было: «надо быстрее», «разберёмся по ходу», «да ладно, прорвёмся».
Теперь всё чаще:
— жизнь всех уравняет
— и это переживём
— верить нужно в себя
— ыыыть
— всё, действуем по регламентам
— некуда торопиться
Интересный апгрейд. Меньше суеты, больше фатализма, чуть больше иронии.
Молодой тревожник постепенно покидает тело.
🔥2
16 февраля - Привет
Первый звонок в службу 911 в США был сделан 16 февраля 1968 года в городе Хейливилл, штат Алабама, Рэнкином Файтом, спикером Палаты представителей штата Алабама.
Это был звонок для проверки связи, который потребовал лишь сигнального ответа «Привет» от конгрессмена Томаса Бевилла из местного полицейского участка.
Живите теперь с этим
Первый звонок в службу 911 в США был сделан 16 февраля 1968 года в городе Хейливилл, штат Алабама, Рэнкином Файтом, спикером Палаты представителей штата Алабама.
Это был звонок для проверки связи, который потребовал лишь сигнального ответа «Привет» от конгрессмена Томаса Бевилла из местного полицейского участка.
Живите теперь с этим
Истинный факт: чем больше автоматизации и механизации, тем выше будет цениться труд людей.
Машина никогда не подойдёт к задаче по-настоящему творчески. Она не придумает новое в человеческом смысле и не пойдёт против системы — она работает внутри заданной логики.
Возможно, где-то в инженерии через тысячи экспериментов научат 3D-принтеры печатать двигатели. Но даже в таком мире ключевые решения всё равно останутся за человеком.
Мы уже стоим на пороге новой реальности. Новые ценности. Новые технологии. Новая логика работы.
А значит — новые профессии:
— Техносоциальный инженер — человек, который встраивает технологии в социальные процессы и бизнес-структуры
— Промпт-сценарист — специалист, формулирующий задачи для ИИ
— Учитель ИИ — желательно с системным, фундаментальным образованием
— Менеджер по автоматизации — связующее звено между бизнесом и технологиями
И самый интересный момент: ближайшие 15–20 лет — это будет настоящий бум профессий. Примерно как сейчас с дизайнерами карточек для маркетплейсов 🙂
Если вы не знаете, чем заняться — вот вам направления:
Нет институтов.
Нет устоявшихся стандартов.
Нет «звёзд рынка».
Нет жёстких требований.
Рынок только формируется.
Машина никогда не подойдёт к задаче по-настоящему творчески. Она не придумает новое в человеческом смысле и не пойдёт против системы — она работает внутри заданной логики.
Возможно, где-то в инженерии через тысячи экспериментов научат 3D-принтеры печатать двигатели. Но даже в таком мире ключевые решения всё равно останутся за человеком.
Мы уже стоим на пороге новой реальности. Новые ценности. Новые технологии. Новая логика работы.
А значит — новые профессии:
— Техносоциальный инженер — человек, который встраивает технологии в социальные процессы и бизнес-структуры
— Промпт-сценарист — специалист, формулирующий задачи для ИИ
— Учитель ИИ — желательно с системным, фундаментальным образованием
— Менеджер по автоматизации — связующее звено между бизнесом и технологиями
И самый интересный момент: ближайшие 15–20 лет — это будет настоящий бум профессий. Примерно как сейчас с дизайнерами карточек для маркетплейсов 🙂
Если вы не знаете, чем заняться — вот вам направления:
Нет институтов.
Нет устоявшихся стандартов.
Нет «звёзд рынка».
Нет жёстких требований.
Рынок только формируется.
🤔1
Все вокруг говорят, надо выходить из зоны комфорта, а я честно говоря в нее еще да же и не заходил.
😁2
17 февраля - кто очень хотел, самое время.
У меня сегодня ДР, так что я с радостью принимаю поздравления.
Только пожалуйста, не звоните. Я грею булки, за 6000 км.
У меня сегодня ДР, так что я с радостью принимаю поздравления.
Только пожалуйста, не звоните. Я грею булки, за 6000 км.
🤔1
Друзья, хочу поделиться важной новостью.
Я запускаю большой социальный стартап. Проект про реальную проблему нашего времени — влияние социальных сетей на мышление, восприятие реальности и поведение подростков.
Эта идея не про хайп и не про «очередной сервис». Это история про будущее поколения, которое буквально растёт внутри алгоритмов.
Недавно на одной встрече у меня окончательно сложилась концепция, и сейчас я перехожу к самому важному этапу — формированию профессиональной базы.
Я ищу психологов и психотерапевтов.
Механика простая и абсолютно серьёзная:
— Планирую собрать 100 специалистов
— Хочу приобрести 10 часов работы каждого
— В рамках работы будут заданы структурированные вопросы
— Задача: глубокая проработка и подготовка сценарных решений проблемы
По итогам будут выбраны 5 лучших специалистов.
Именно они станут ключевыми участниками проекта и получат по 1% компании.
Это не консультации. Это участие в создании системного решения социальной проблемы.
Если вы:
• психолог / психотерапевт
• работаете с подростками
• исследуете влияние цифровой среды
• знаете сильных специалистов
• можете порекомендовать экспертов или лидеров мнений в этой сфере
Напишите мне лично.
Или просто перешлите этот пост тем, кому это может быть интересно.
Сейчас тот самый редкий момент, когда можно стать частью действительно значимого проекта на самом старте.
Иногда большие изменения начинаются не с инвестиций, а с правильных людей.
Я запускаю большой социальный стартап. Проект про реальную проблему нашего времени — влияние социальных сетей на мышление, восприятие реальности и поведение подростков.
Эта идея не про хайп и не про «очередной сервис». Это история про будущее поколения, которое буквально растёт внутри алгоритмов.
Недавно на одной встрече у меня окончательно сложилась концепция, и сейчас я перехожу к самому важному этапу — формированию профессиональной базы.
Я ищу психологов и психотерапевтов.
Механика простая и абсолютно серьёзная:
— Планирую собрать 100 специалистов
— Хочу приобрести 10 часов работы каждого
— В рамках работы будут заданы структурированные вопросы
— Задача: глубокая проработка и подготовка сценарных решений проблемы
По итогам будут выбраны 5 лучших специалистов.
Именно они станут ключевыми участниками проекта и получат по 1% компании.
Это не консультации. Это участие в создании системного решения социальной проблемы.
Если вы:
• психолог / психотерапевт
• работаете с подростками
• исследуете влияние цифровой среды
• знаете сильных специалистов
• можете порекомендовать экспертов или лидеров мнений в этой сфере
Напишите мне лично.
Или просто перешлите этот пост тем, кому это может быть интересно.
Сейчас тот самый редкий момент, когда можно стать частью действительно значимого проекта на самом старте.
Иногда большие изменения начинаются не с инвестиций, а с правильных людей.
🔥3
Зомби-компании. Забавный термин, хотя по сути это уже не исключение, а часть архитектуры современной экономики.
Я давно это понимал, просто раньше относился как к теории, к чему-то академическому. Ну существует и существует. Рынки, кредиты, оценки, мультипликаторы — большая игра взрослых людей.
Но с возрастом начинаешь смотреть на это иначе.
Есть компании, которые не живут за счёт прибыли. Они живут за счёт ожиданий. За счёт веры. За счёт будущего, которое постоянно продаётся в настоящем.
Если бизнес нужен рынку — деньги найдутся.
Если бизнес выглядит нужным рынку — деньги тоже найдутся.
Спрос сегодня можно не только удовлетворять. Его можно формировать. Упаковывать. Подогревать. Создавать ощущение неизбежности успеха.
Инвесторы приходят не за дивидендами.
Инвесторы приходят за историей роста.
Доля в компании, которую можно выгодно продать на взлёте, для многих давно стала не менее ценной, чем реальный денежный поток. Иногда — гораздо более ценной.
Мы привыкли думать в категории «сколько ты зарабатываешь».
Система же мыслит иначе — «сколько ты стоишь».
И вот здесь начинается самая интересная часть.
Компания может не генерировать классическую прибыль годами.
Но при правильной динамике, при правильной вере рынка, при правильном ажиотаже она превращается в актив. В оценку. В капитализацию.
В состояние.
Сегодня мне 39.
И это не рефлексия, не жалоба на несправедливость и не попытка философствовать. Это скорее холодное наблюдение за правилами игры, которые существовали всегда, но становятся особенно очевидными в определённом возрасте.
Правда в том, что размер твоего текущего дохода волнует очень ограниченный круг участников.
А вот твоя стоимость — это уже совсем другая лига.
Если при построении компании вы думаете не только о прибыли, но и о том, во что этот бизнес может превратиться в глазах рынка…
Если вы умеете создавать движение, интерес, ожидание…
Если вы понимаете, что экономика — это не только деньги, но и восприятие…
Вы играете совсем в другую игру.
И в этой игре можно быть невероятно богатым задолго до того, как бизнес «окупится».
Вопрос лишь в том, готовы ли вы это принять.
Я давно это понимал, просто раньше относился как к теории, к чему-то академическому. Ну существует и существует. Рынки, кредиты, оценки, мультипликаторы — большая игра взрослых людей.
Но с возрастом начинаешь смотреть на это иначе.
Есть компании, которые не живут за счёт прибыли. Они живут за счёт ожиданий. За счёт веры. За счёт будущего, которое постоянно продаётся в настоящем.
Если бизнес нужен рынку — деньги найдутся.
Если бизнес выглядит нужным рынку — деньги тоже найдутся.
Спрос сегодня можно не только удовлетворять. Его можно формировать. Упаковывать. Подогревать. Создавать ощущение неизбежности успеха.
Инвесторы приходят не за дивидендами.
Инвесторы приходят за историей роста.
Доля в компании, которую можно выгодно продать на взлёте, для многих давно стала не менее ценной, чем реальный денежный поток. Иногда — гораздо более ценной.
Мы привыкли думать в категории «сколько ты зарабатываешь».
Система же мыслит иначе — «сколько ты стоишь».
И вот здесь начинается самая интересная часть.
Компания может не генерировать классическую прибыль годами.
Но при правильной динамике, при правильной вере рынка, при правильном ажиотаже она превращается в актив. В оценку. В капитализацию.
В состояние.
Сегодня мне 39.
И это не рефлексия, не жалоба на несправедливость и не попытка философствовать. Это скорее холодное наблюдение за правилами игры, которые существовали всегда, но становятся особенно очевидными в определённом возрасте.
Правда в том, что размер твоего текущего дохода волнует очень ограниченный круг участников.
А вот твоя стоимость — это уже совсем другая лига.
Если при построении компании вы думаете не только о прибыли, но и о том, во что этот бизнес может превратиться в глазах рынка…
Если вы умеете создавать движение, интерес, ожидание…
Если вы понимаете, что экономика — это не только деньги, но и восприятие…
Вы играете совсем в другую игру.
И в этой игре можно быть невероятно богатым задолго до того, как бизнес «окупится».
Вопрос лишь в том, готовы ли вы это принять.
🔥4👍2👏1
У меня был товарищ, у которого др 1 января.
Помню только то, что он жаловался, что ни кто к нему на день рождения не приходит😂😂
А сегодня кстати, новый год, но по китайскому календарю.
Мне очень приятно, с новым годом🎁
Помню только то, что он жаловался, что ни кто к нему на день рождения не приходит😂😂
А сегодня кстати, новый год, но по китайскому календарю.
Мне очень приятно, с новым годом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
Самые важные события в жизни почти всегда происходят неожиданно.
Не в тех местах, где планировал.
И не в те моменты, когда «готовился».
Но почти всегда — рядом с самыми важными людьми.
Берегите друзей.
Берегите родителей.
Берегите своих детей.
Берегите человека, который рядом с вами.
И даже если сегодня вы в ссоре — сделайте шаг к примирению.
Гордость редко делает жизнь лучше.
А вот люди рядом — делают.
Потому что спустя годы вы будете вспоминать не проекты, не сделки и не проблемы.
Вы будете вспоминать людей.
С кем вы ещё вспомните всё, что было?
Самое время позвонить...
Не в тех местах, где планировал.
И не в те моменты, когда «готовился».
Но почти всегда — рядом с самыми важными людьми.
Берегите друзей.
Берегите родителей.
Берегите своих детей.
Берегите человека, который рядом с вами.
И даже если сегодня вы в ссоре — сделайте шаг к примирению.
Гордость редко делает жизнь лучше.
А вот люди рядом — делают.
Потому что спустя годы вы будете вспоминать не проекты, не сделки и не проблемы.
Вы будете вспоминать людей.
С кем вы ещё вспомните всё, что было?
Самое время позвонить...
🔥4
Обычный бизнес и стартап — это вообще разные биологические виды. Путать их — классическая ошибка.
Обычный бизнес строится вокруг предсказуемости. Есть понятная модель: купил дешевле → продал дороже. Рынок известен, спрос более-менее стабилен, экономика считается в Excel без шаманства. Основная задача — контроль: расходы, маржа, операционка, персонал. Здесь выигрывает дисциплина, процессы, эффективность. Инвестор в таком бизнесе смотрит на прибыль, денежный поток, окупаемость. Всё скучно. Всё работает.
Стартап — это история не про бизнес, а про поиск модели. В момент запуска там чаще всего нет ни стабильной выручки, ни понятной экономики, ни гарантий, что продукт вообще кому-то нужен. Стартап живёт в режиме эксперимента: гипотезы, пивоты, постоянная пересборка. Это не про «зарабатывать», это про «выяснить, как здесь вообще можно зарабатывать».
В обычном бизнесе риск — управляемый. В стартапе риск — фундамент системы. Девять из десяти умирают не потому, что команда глупая, а потому что рынок не простил иллюзий.
В бизнесе ты оптимизируешь.
В стартапе ты выживаешь.
В бизнесе важна прибыль.
В стартапе важен рост.
В бизнесе инвестор спрашивает:
— «Сколько зарабатываете?»
В стартапе инвестор спрашивает:
— «Если полетит, насколько сильно?»
И вот здесь главное, что мало кто понимает. Стартап оценивают не по текущим деньгам, а по потенциалу масштаба. Там логика венчура: сегодня минус, завтра экспонента. Поэтому стартап может выглядеть как финансовая катастрофа, но стоить дороже прибыльного завода.
Обычный бизнес — это про ремесло.
Стартап — это про ставку.
Одно не лучше другого. Это просто разные игры с разными правилами, нервами и сроком жизни. И если вы строите стартап с мышлением владельца ларька — будет больно. Если строите обычный бизнес с ожиданиями единорога — будет ещё больнее.
Обычный бизнес строится вокруг предсказуемости. Есть понятная модель: купил дешевле → продал дороже. Рынок известен, спрос более-менее стабилен, экономика считается в Excel без шаманства. Основная задача — контроль: расходы, маржа, операционка, персонал. Здесь выигрывает дисциплина, процессы, эффективность. Инвестор в таком бизнесе смотрит на прибыль, денежный поток, окупаемость. Всё скучно. Всё работает.
Стартап — это история не про бизнес, а про поиск модели. В момент запуска там чаще всего нет ни стабильной выручки, ни понятной экономики, ни гарантий, что продукт вообще кому-то нужен. Стартап живёт в режиме эксперимента: гипотезы, пивоты, постоянная пересборка. Это не про «зарабатывать», это про «выяснить, как здесь вообще можно зарабатывать».
В обычном бизнесе риск — управляемый. В стартапе риск — фундамент системы. Девять из десяти умирают не потому, что команда глупая, а потому что рынок не простил иллюзий.
В бизнесе ты оптимизируешь.
В стартапе ты выживаешь.
В бизнесе важна прибыль.
В стартапе важен рост.
В бизнесе инвестор спрашивает:
— «Сколько зарабатываете?»
В стартапе инвестор спрашивает:
— «Если полетит, насколько сильно?»
И вот здесь главное, что мало кто понимает. Стартап оценивают не по текущим деньгам, а по потенциалу масштаба. Там логика венчура: сегодня минус, завтра экспонента. Поэтому стартап может выглядеть как финансовая катастрофа, но стоить дороже прибыльного завода.
Обычный бизнес — это про ремесло.
Стартап — это про ставку.
Одно не лучше другого. Это просто разные игры с разными правилами, нервами и сроком жизни. И если вы строите стартап с мышлением владельца ларька — будет больно. Если строите обычный бизнес с ожиданиями единорога — будет ещё больнее.
🔥2
18 февраля - бери, пока дают
Сегодня ДР у Энцо Феррари, ему бы сейчас могло быть 128 лет.
Помните конфликт между Ламборгини и Феррари?
Знаете почему на самом деле Энцо отказал в тот день Ферруччо, когда тот предложил совместно доработать коробку передач?
Дело было не только в том, что Ламборгини делал тракторы и ни чего не понимал в спорт карах. Энцо презирал своих покупателей и открыто заявлял, что продает машины только ради участия в гонках.
Ему было попросту все равно на проблемы покупателей.
Сегодня ДР у Энцо Феррари, ему бы сейчас могло быть 128 лет.
Помните конфликт между Ламборгини и Феррари?
Знаете почему на самом деле Энцо отказал в тот день Ферруччо, когда тот предложил совместно доработать коробку передач?
Дело было не только в том, что Ламборгини делал тракторы и ни чего не понимал в спорт карах. Энцо презирал своих покупателей и открыто заявлял, что продает машины только ради участия в гонках.
Ему было попросту все равно на проблемы покупателей.
🤔1
Реальность размывается.
Социальные сети незаметно формируют искажение восприятия. Начинает казаться, что вокруг сплошные «особенные», что все кому-то что-то должны, что мир живёт по каким-то выдуманным правилам.
Но реальный опыт всё быстро лечит.
Сотни свиданий, разговоров, живых контактов. И внезапно выясняется простая вещь:
В основном вокруг — абсолютно нормальные люди. Со своими особенностями, тараканами, загонами, но нормальные. Без этой надуманной «исключительности», которую так любят соцсети.
Очень отрезвляет.
Вообще, это универсальное правило:
Хочешь понять рынок, людей, нишу, явление — зайди внутрь.
Не наблюдай. Участвуй.
Получай опыт.
И до этого момента лучшее состояние — предельно простое:
«Я ничего толком не знаю. Но разберусь, если понадобится.»
Это сильно экономит нервы и количество выдуманных проблем.
Социальные сети незаметно формируют искажение восприятия. Начинает казаться, что вокруг сплошные «особенные», что все кому-то что-то должны, что мир живёт по каким-то выдуманным правилам.
Но реальный опыт всё быстро лечит.
Сотни свиданий, разговоров, живых контактов. И внезапно выясняется простая вещь:
В основном вокруг — абсолютно нормальные люди. Со своими особенностями, тараканами, загонами, но нормальные. Без этой надуманной «исключительности», которую так любят соцсети.
Очень отрезвляет.
Вообще, это универсальное правило:
Хочешь понять рынок, людей, нишу, явление — зайди внутрь.
Не наблюдай. Участвуй.
Получай опыт.
И до этого момента лучшее состояние — предельно простое:
«Я ничего толком не знаю. Но разберусь, если понадобится.»
Это сильно экономит нервы и количество выдуманных проблем.
🔥1
Это не я вдруг резко стал экспертом — это я просто наслушался умных людей 🙂
😁1
19 февраля - отказ от детства
Милли Бобби Браун, та самая которая снималась в "Очень странных делах" ради роли побрилась налысо — решение, которое в 12 лет стало мировым инфоповодом.
А на что ты пойдешь ради успеха?
А вы то же в шоке, что ей 22 года?
Милли Бобби Браун, та самая которая снималась в "Очень странных делах" ради роли побрилась налысо — решение, которое в 12 лет стало мировым инфоповодом.
А на что ты пойдешь ради успеха?
А вы то же в шоке, что ей 22 года?
Иногда я не понимаю инвесторов. Серьёзно.
Годами слушаешь в Instagram, на YouTube умных людей, бизнес-ангелов, предпринимателей. Все как один говорят:
«Занимайтесь сложными вещами. Делайте то, чем никто не хочет заниматься. Там лежат миллионы.»
Логика железная.
Если никто не делает → значит сложно → значит возможность.
Окей. Принял правила игры.
Я пошёл и занялся именно такой историей.
Скучной. Долгой. Тяжёлой. Без хайпа.
Собираю товарные базы от дистрибьюторов и производителей. От крупных компаний, которые вообще не мечтают что-то менять, потому что у них и так всё работает.
Почему? Потому что мир меняется.
Потому что маркетплейсы размывают реальность.
Потому что «оригинал / не оригинал» скоро станет лотереей.
Потому что компании, которые реально возят товар в белую, однажды станет банально сложно найти.
Я в это верю. Работаю.
А потом обсуждаю идею с тем же Оскаром Хартманом.
И слышу прекрасное:
«Ну, возможно, это просто никому нахрен не интересно. Поэтому этим никто и не занимается.»
И вот тут у меня в голове короткое замыкание.
То есть:
Сначала:
— Делай невозможное. Делай сложное. Делай то, чем никто не занимается.
Потом:
— Ну раз никто не занимается, может это никому не надо 🤷♂️
Так чего вы всё-таки хотите, господа? 😄
Хотите нестандартные идеи — они всегда выглядят странно, долго, нудно и непонятно.
Потому что если идея сразу кажется очевидной и интересной всем — скорее всего, там уже поздно.
В общем, продолжаю делать «никому не интересную» штуку.
Посмотрим, кто в итоге окажется прав. 😉
Kira.pw
Годами слушаешь в Instagram, на YouTube умных людей, бизнес-ангелов, предпринимателей. Все как один говорят:
«Занимайтесь сложными вещами. Делайте то, чем никто не хочет заниматься. Там лежат миллионы.»
Логика железная.
Если никто не делает → значит сложно → значит возможность.
Окей. Принял правила игры.
Я пошёл и занялся именно такой историей.
Скучной. Долгой. Тяжёлой. Без хайпа.
Собираю товарные базы от дистрибьюторов и производителей. От крупных компаний, которые вообще не мечтают что-то менять, потому что у них и так всё работает.
Почему? Потому что мир меняется.
Потому что маркетплейсы размывают реальность.
Потому что «оригинал / не оригинал» скоро станет лотереей.
Потому что компании, которые реально возят товар в белую, однажды станет банально сложно найти.
Я в это верю. Работаю.
А потом обсуждаю идею с тем же Оскаром Хартманом.
И слышу прекрасное:
«Ну, возможно, это просто никому нахрен не интересно. Поэтому этим никто и не занимается.»
И вот тут у меня в голове короткое замыкание.
То есть:
Сначала:
— Делай невозможное. Делай сложное. Делай то, чем никто не занимается.
Потом:
— Ну раз никто не занимается, может это никому не надо 🤷♂️
Так чего вы всё-таки хотите, господа? 😄
Хотите нестандартные идеи — они всегда выглядят странно, долго, нудно и непонятно.
Потому что если идея сразу кажется очевидной и интересной всем — скорее всего, там уже поздно.
В общем, продолжаю делать «никому не интересную» штуку.
Посмотрим, кто в итоге окажется прав. 😉
Kira.pw
👏2👍1🤔1
К слову, ОХ— далеко не первый человек, с кем я обсуждаю эту историю.
За последние годы через это маленькое «собеседование» прошли и инвесторы, и предприниматели, и даже целые компании. И каждый раз я слышу примерно одно и то же:
«Ты сначала запусти проект.
Посмотри, нужен он рынку или нет.
Сделай тестовый запуск».
Звучит логично. Почти учебник.
Но в реальности это не работает.
Невозможно сделать тестовый запуск платформы, если у тебя нет базы. Никто ничего не купит там, где нет поставщиков, товаров, складских остатков, живых цен, которые меняются 24/7. Люди могут заинтересоваться. Могут посмотреть. Но бизнес без наполнения — это просто красивая оболочка.
Такие проекты не тестируются. Они сначала строятся.
Это годы работы, переговоров, интеграций, ошибок, переделок. Это 3–5 лет жизни, которые ты инвестируешь ещё до того момента, когда вообще появляется право на «первый вывод».
Со стороны всё это часто выглядит как безумие. Как иррациональная ставка.
Но вся наша жизнь, если честно, всегда состоит из двух вещей: работы и удовольствия. И иногда грань между ними исчезает.
Для меня эта работа — удовольствие.
Потому что ты либо однажды создаёшь что-то действительно значимое, либо честно проигрываешь, понимая, что сыграл в большую игру.
Да, вполне возможно, что завтра появится компания, которая найдёт техническое решение быстрее. Которая не будет годами выстраивать отношения с поставщиками, а просто однажды выгрузит готовую базу — и всё взлетит.
Но пока такой компании нет — мы двигаемся дальше. 🚀
За последние годы через это маленькое «собеседование» прошли и инвесторы, и предприниматели, и даже целые компании. И каждый раз я слышу примерно одно и то же:
«Ты сначала запусти проект.
Посмотри, нужен он рынку или нет.
Сделай тестовый запуск».
Звучит логично. Почти учебник.
Но в реальности это не работает.
Невозможно сделать тестовый запуск платформы, если у тебя нет базы. Никто ничего не купит там, где нет поставщиков, товаров, складских остатков, живых цен, которые меняются 24/7. Люди могут заинтересоваться. Могут посмотреть. Но бизнес без наполнения — это просто красивая оболочка.
Такие проекты не тестируются. Они сначала строятся.
Это годы работы, переговоров, интеграций, ошибок, переделок. Это 3–5 лет жизни, которые ты инвестируешь ещё до того момента, когда вообще появляется право на «первый вывод».
Со стороны всё это часто выглядит как безумие. Как иррациональная ставка.
Но вся наша жизнь, если честно, всегда состоит из двух вещей: работы и удовольствия. И иногда грань между ними исчезает.
Для меня эта работа — удовольствие.
Потому что ты либо однажды создаёшь что-то действительно значимое, либо честно проигрываешь, понимая, что сыграл в большую игру.
Да, вполне возможно, что завтра появится компания, которая найдёт техническое решение быстрее. Которая не будет годами выстраивать отношения с поставщиками, а просто однажды выгрузит готовую базу — и всё взлетит.
Но пока такой компании нет — мы двигаемся дальше. 🚀
🔥2😁1🤔1
20 февраля - опять по бабам поплыл? я с тобой.
Ларс Кристенсен решил организовать экспедицию в Антарктиду, поставить флаг, погоду зафиксировать да и домой отправится.
Его жена Каролина Миккельсен уперев руки в боки сказала:
- Дорогой мой, а ни че тот факт, что в прошлый раз ты уплыл на 2 года? Ни чего не знаю, я еду с тобой, посмотрим что там за Антарктиды у тебя.
Так она и стала первой женщиной в Антарктиде.
А ты свою куда берешь?
Ларс Кристенсен решил организовать экспедицию в Антарктиду, поставить флаг, погоду зафиксировать да и домой отправится.
Его жена Каролина Миккельсен уперев руки в боки сказала:
- Дорогой мой, а ни че тот факт, что в прошлый раз ты уплыл на 2 года? Ни чего не знаю, я еду с тобой, посмотрим что там за Антарктиды у тебя.
Так она и стала первой женщиной в Антарктиде.
А ты свою куда берешь?
Недавно поймал себя на странной мысли.
Мы с вами привыкли смотреть на звёзды как на что-то вечное.
Ну звёзды и звёзды. Висят себе на небе, никуда не денутся.
А потом начинаешь разбираться…
Оказывается, всё это «вечное» довольно бодро летает по галактике.
Созвездия — это вообще временная геометрия. Просто удачный ракурс, который совпал с нашей эпохой.
Через сотни тысяч лет —
никакой привычной картинки.
Другие формы. Другие «рисунки». Другое небо.
И вот здесь у меня каждый раз лёгкий внутренний протест:
Как это так?
Всю жизнь смотришь на один и тот же ковёр из звёзд, а тебе говорят:
«Это временная версия интерфейса.» 😄
Где-то внутри всё равно хочется верить, что Большая Медведица никуда не денется.
Но если совсем честно —
да, конечно, денется.
Вселенная вообще не подписывала с нами договор о стабильности декораций.
Красиво, немного тревожно, но чертовски интересно. ✨
Мы с вами привыкли смотреть на звёзды как на что-то вечное.
Ну звёзды и звёзды. Висят себе на небе, никуда не денутся.
А потом начинаешь разбираться…
Оказывается, всё это «вечное» довольно бодро летает по галактике.
Созвездия — это вообще временная геометрия. Просто удачный ракурс, который совпал с нашей эпохой.
Через сотни тысяч лет —
никакой привычной картинки.
Другие формы. Другие «рисунки». Другое небо.
И вот здесь у меня каждый раз лёгкий внутренний протест:
Как это так?
Всю жизнь смотришь на один и тот же ковёр из звёзд, а тебе говорят:
«Это временная версия интерфейса.» 😄
Где-то внутри всё равно хочется верить, что Большая Медведица никуда не денется.
Но если совсем честно —
да, конечно, денется.
Вселенная вообще не подписывала с нами договор о стабильности декораций.
Красиво, немного тревожно, но чертовски интересно. ✨
🔥2