12 февраля - может да?.. а лучше нет
Если вы привыкли сомневаться, то сегодня тот самый день))) "сомневающихся революций".
Сегодня надо откладывать свои дела на потом, так как это делал 20 лет Чарльз Дарвин, который откладывал свою публикацию все это время.
Сегодня у него др кстати. Всем одноклеточным посвящается
Если вы привыкли сомневаться, то сегодня тот самый день))) "сомневающихся революций".
Сегодня надо откладывать свои дела на потом, так как это делал 20 лет Чарльз Дарвин, который откладывал свою публикацию все это время.
Сегодня у него др кстати. Всем одноклеточным посвящается
😁1
Очень хочется позаниматься х...й? Займись ей когда будут деньги, а до тех пор у тебя нет на это времени.
😁2
Как вам новый дизайн KIRA?
Anonymous Poll
50%
Кайф, удобно
0%
Ни чего не понятно
50%
Еще не видел
0%
С трудом разобрался
Диверсефецируйте
Удивительно как быстро можнт взлететь и упасть.
Я наблюдал это когда был жив мой отец, он категорически отказывался от новых возможностей.
В 90-х он занялся сертификацией, тогда этим ни кто не занимался. Но уже к 2010 году у него появилось чотни конкурентов, которые начали сбивать цену. А он не хотел. Не хотел менять порядок.
Раньше одна его подпись стоила 100 евро, и он мог делать сотни подписей в день, а к моменту когда он окончательно закрылся, 100 его подписей не стоили и 100 евро.
Я долгое время шел рядом и предлагал различные варианты бизнеса, но ему это было не интересно.
Он выбрал страдать по прошлому и бороться с настоящим.
Многие поступают именно так, не деверсефецируют, не подстраховываются веря в одно только утверждение, что раньше так было и так должно быть всегда.
Самое страшное, что я такой же. Верю только в то, что делаю, а остальное отвергаю😁
Ну и ладно, за то старательно распределяю доходы между едой и путешествиями😂😂
Всем добра
Удивительно как быстро можнт взлететь и упасть.
Я наблюдал это когда был жив мой отец, он категорически отказывался от новых возможностей.
В 90-х он занялся сертификацией, тогда этим ни кто не занимался. Но уже к 2010 году у него появилось чотни конкурентов, которые начали сбивать цену. А он не хотел. Не хотел менять порядок.
Раньше одна его подпись стоила 100 евро, и он мог делать сотни подписей в день, а к моменту когда он окончательно закрылся, 100 его подписей не стоили и 100 евро.
Я долгое время шел рядом и предлагал различные варианты бизнеса, но ему это было не интересно.
Он выбрал страдать по прошлому и бороться с настоящим.
Многие поступают именно так, не деверсефецируют, не подстраховываются веря в одно только утверждение, что раньше так было и так должно быть всегда.
Самое страшное, что я такой же. Верю только в то, что делаю, а остальное отвергаю😁
Ну и ладно, за то старательно распределяю доходы между едой и путешествиями😂😂
Всем добра
😁3🔥1👏1
Лев обиделся))) выкинул из канала🤣
Человек настолько не уверен в себе, что да же на малейшее замечание обиделся🙈
А вроде доллоровый миллионер.
Человек настолько не уверен в себе, что да же на малейшее замечание обиделся🙈
А вроде доллоровый миллионер.
Сидит мужик, чавкает (пилять) в общественном месте, прям напротив меня.
Громко, смачно, так что бы все слышали.
Стоит ему замечание сделать или сразу втащить?
Громко, смачно, так что бы все слышали.
Стоит ему замечание сделать или сразу втащить?
😁2
13 февраля - я отрекаюсь, только не бейте.
Именно 13 февраля 1663 г. Галилео Галилей прибыл в Рим, где вскоре был вынужден отречься от гелиоцентрической теории.
Чего не сделаешь, ради науки))
Именно 13 февраля 1663 г. Галилео Галилей прибыл в Рим, где вскоре был вынужден отречься от гелиоцентрической теории.
Чего не сделаешь, ради науки))
Я дико боюсь публичных выступлений.
У меня в буквальном смысле начинается паника, я потею, трясусь, пересыхает в горле - и мне абсолютно ни чего не помогает.
Робби Уильямс кстати не смотря на то что собирает стадионы, боролся с паническими атаками и боялся выходить на сцену в одиночку.
Может мне просто партнер нужен в паре?
У меня в буквальном смысле начинается паника, я потею, трясусь, пересыхает в горле - и мне абсолютно ни чего не помогает.
Робби Уильямс кстати не смотря на то что собирает стадионы, боролся с паническими атаками и боялся выходить на сцену в одиночку.
Может мне просто партнер нужен в паре?
🔥2
14 февраля - несправедливо, знаете ли...
Сегодня день влюбленных, а почему? потому что однажды один монах решил пойти против императора.
Клавдий II - пацаны, не обессудьте, но жениться нельзя, она же у вас все отберет, потом спасибо скажете.
Мужики - Братан, ну как так, я своей обещал, вон кольцо да же подарил.
Клавдий II - ни чего не знаю...
Валентин - пссс, мужики... венчание не интересует?
Вообщем, так его и головы лишили и день в его честь назвали.
Сегодня день влюбленных, а почему? потому что однажды один монах решил пойти против императора.
Клавдий II - пацаны, не обессудьте, но жениться нельзя, она же у вас все отберет, потом спасибо скажете.
Мужики - Братан, ну как так, я своей обещал, вон кольцо да же подарил.
Клавдий II - ни чего не знаю...
Валентин - пссс, мужики... венчание не интересует?
Вообщем, так его и головы лишили и день в его честь назвали.
😁2
15 февраля - все что угодно прилепим.
- Господин президент, просыпайтесь, с Мэн произошла трагедия.
1898 год, в гавани Гаваны, спокойно стоит огромный броненосец USS Maine. На улице дикая жара, а внутри металлического гиганта просто пекло.
В погребе находится более 30 тонн угля и по инженерной задумке, лучшее место хранения боеприпасов погреб через соседнюю стенку.
В то время одним из самых мощных и популярных орудий были 6 дюймовые морские пушки 35 калибра. Один снаряд весил более 45 кг.
Один из моряков изрядно напившийся в ближайшем борделе, спустился в погреб, что бы его не поймал офицер и там прикурил.
Полыхнуло моментально, и через несколько минут произошла детонация.
(Считается наиболее вероятной версией)
Погибло более 250 человек
Мак-Кинли - который был в то время президентом, просто мечтал о том, что бы отобрать часть территорий у испанцев и как только ему сообщили о трагедии, первые его слова были
- это испанцы.
Он обвинил во всем Испанию, в прессе начали разгонять теории о мине и торпедах. В итоге не прошло и пары месяцев как градус дошел до предела и началась война, которая продлилась буквально несколько месяцев.
Испанцы потеряли больше половины своего флота за несколько дней, и по итогу отдали Филиппины, Кубу, Пуэрто-Рико и Гуам
Филиппины кстати до сих пор остаются колонией США
- Господин президент, просыпайтесь, с Мэн произошла трагедия.
1898 год, в гавани Гаваны, спокойно стоит огромный броненосец USS Maine. На улице дикая жара, а внутри металлического гиганта просто пекло.
В погребе находится более 30 тонн угля и по инженерной задумке, лучшее место хранения боеприпасов погреб через соседнюю стенку.
В то время одним из самых мощных и популярных орудий были 6 дюймовые морские пушки 35 калибра. Один снаряд весил более 45 кг.
Один из моряков изрядно напившийся в ближайшем борделе, спустился в погреб, что бы его не поймал офицер и там прикурил.
Полыхнуло моментально, и через несколько минут произошла детонация.
Погибло более 250 человек
Мак-Кинли - который был в то время президентом, просто мечтал о том, что бы отобрать часть территорий у испанцев и как только ему сообщили о трагедии, первые его слова были
- это испанцы.
Он обвинил во всем Испанию, в прессе начали разгонять теории о мине и торпедах. В итоге не прошло и пары месяцев как градус дошел до предела и началась война, которая продлилась буквально несколько месяцев.
Испанцы потеряли больше половины своего флота за несколько дней, и по итогу отдали Филиппины, Кубу, Пуэрто-Рико и Гуам
Филиппины кстати до сих пор остаются колонией США
Завтра мне 39.
Поймал себя на мысли, что словарь обновился. Причём незаметно.
Раньше в речи чаще было: «надо быстрее», «разберёмся по ходу», «да ладно, прорвёмся».
Теперь всё чаще:
— жизнь всех уравняет
— и это переживём
— верить нужно в себя
— ыыыть
— всё, действуем по регламентам
— некуда торопиться
Интересный апгрейд. Меньше суеты, больше фатализма, чуть больше иронии.
Молодой тревожник постепенно покидает тело.
Поймал себя на мысли, что словарь обновился. Причём незаметно.
Раньше в речи чаще было: «надо быстрее», «разберёмся по ходу», «да ладно, прорвёмся».
Теперь всё чаще:
— жизнь всех уравняет
— и это переживём
— верить нужно в себя
— ыыыть
— всё, действуем по регламентам
— некуда торопиться
Интересный апгрейд. Меньше суеты, больше фатализма, чуть больше иронии.
Молодой тревожник постепенно покидает тело.
🔥2
16 февраля - Привет
Первый звонок в службу 911 в США был сделан 16 февраля 1968 года в городе Хейливилл, штат Алабама, Рэнкином Файтом, спикером Палаты представителей штата Алабама.
Это был звонок для проверки связи, который потребовал лишь сигнального ответа «Привет» от конгрессмена Томаса Бевилла из местного полицейского участка.
Живите теперь с этим
Первый звонок в службу 911 в США был сделан 16 февраля 1968 года в городе Хейливилл, штат Алабама, Рэнкином Файтом, спикером Палаты представителей штата Алабама.
Это был звонок для проверки связи, который потребовал лишь сигнального ответа «Привет» от конгрессмена Томаса Бевилла из местного полицейского участка.
Живите теперь с этим
Истинный факт: чем больше автоматизации и механизации, тем выше будет цениться труд людей.
Машина никогда не подойдёт к задаче по-настоящему творчески. Она не придумает новое в человеческом смысле и не пойдёт против системы — она работает внутри заданной логики.
Возможно, где-то в инженерии через тысячи экспериментов научат 3D-принтеры печатать двигатели. Но даже в таком мире ключевые решения всё равно останутся за человеком.
Мы уже стоим на пороге новой реальности. Новые ценности. Новые технологии. Новая логика работы.
А значит — новые профессии:
— Техносоциальный инженер — человек, который встраивает технологии в социальные процессы и бизнес-структуры
— Промпт-сценарист — специалист, формулирующий задачи для ИИ
— Учитель ИИ — желательно с системным, фундаментальным образованием
— Менеджер по автоматизации — связующее звено между бизнесом и технологиями
И самый интересный момент: ближайшие 15–20 лет — это будет настоящий бум профессий. Примерно как сейчас с дизайнерами карточек для маркетплейсов 🙂
Если вы не знаете, чем заняться — вот вам направления:
Нет институтов.
Нет устоявшихся стандартов.
Нет «звёзд рынка».
Нет жёстких требований.
Рынок только формируется.
Машина никогда не подойдёт к задаче по-настоящему творчески. Она не придумает новое в человеческом смысле и не пойдёт против системы — она работает внутри заданной логики.
Возможно, где-то в инженерии через тысячи экспериментов научат 3D-принтеры печатать двигатели. Но даже в таком мире ключевые решения всё равно останутся за человеком.
Мы уже стоим на пороге новой реальности. Новые ценности. Новые технологии. Новая логика работы.
А значит — новые профессии:
— Техносоциальный инженер — человек, который встраивает технологии в социальные процессы и бизнес-структуры
— Промпт-сценарист — специалист, формулирующий задачи для ИИ
— Учитель ИИ — желательно с системным, фундаментальным образованием
— Менеджер по автоматизации — связующее звено между бизнесом и технологиями
И самый интересный момент: ближайшие 15–20 лет — это будет настоящий бум профессий. Примерно как сейчас с дизайнерами карточек для маркетплейсов 🙂
Если вы не знаете, чем заняться — вот вам направления:
Нет институтов.
Нет устоявшихся стандартов.
Нет «звёзд рынка».
Нет жёстких требований.
Рынок только формируется.
🤔1
Все вокруг говорят, надо выходить из зоны комфорта, а я честно говоря в нее еще да же и не заходил.
😁2
17 февраля - кто очень хотел, самое время.
У меня сегодня ДР, так что я с радостью принимаю поздравления.
Только пожалуйста, не звоните. Я грею булки, за 6000 км.
У меня сегодня ДР, так что я с радостью принимаю поздравления.
Только пожалуйста, не звоните. Я грею булки, за 6000 км.
🤔1
Друзья, хочу поделиться важной новостью.
Я запускаю большой социальный стартап. Проект про реальную проблему нашего времени — влияние социальных сетей на мышление, восприятие реальности и поведение подростков.
Эта идея не про хайп и не про «очередной сервис». Это история про будущее поколения, которое буквально растёт внутри алгоритмов.
Недавно на одной встрече у меня окончательно сложилась концепция, и сейчас я перехожу к самому важному этапу — формированию профессиональной базы.
Я ищу психологов и психотерапевтов.
Механика простая и абсолютно серьёзная:
— Планирую собрать 100 специалистов
— Хочу приобрести 10 часов работы каждого
— В рамках работы будут заданы структурированные вопросы
— Задача: глубокая проработка и подготовка сценарных решений проблемы
По итогам будут выбраны 5 лучших специалистов.
Именно они станут ключевыми участниками проекта и получат по 1% компании.
Это не консультации. Это участие в создании системного решения социальной проблемы.
Если вы:
• психолог / психотерапевт
• работаете с подростками
• исследуете влияние цифровой среды
• знаете сильных специалистов
• можете порекомендовать экспертов или лидеров мнений в этой сфере
Напишите мне лично.
Или просто перешлите этот пост тем, кому это может быть интересно.
Сейчас тот самый редкий момент, когда можно стать частью действительно значимого проекта на самом старте.
Иногда большие изменения начинаются не с инвестиций, а с правильных людей.
Я запускаю большой социальный стартап. Проект про реальную проблему нашего времени — влияние социальных сетей на мышление, восприятие реальности и поведение подростков.
Эта идея не про хайп и не про «очередной сервис». Это история про будущее поколения, которое буквально растёт внутри алгоритмов.
Недавно на одной встрече у меня окончательно сложилась концепция, и сейчас я перехожу к самому важному этапу — формированию профессиональной базы.
Я ищу психологов и психотерапевтов.
Механика простая и абсолютно серьёзная:
— Планирую собрать 100 специалистов
— Хочу приобрести 10 часов работы каждого
— В рамках работы будут заданы структурированные вопросы
— Задача: глубокая проработка и подготовка сценарных решений проблемы
По итогам будут выбраны 5 лучших специалистов.
Именно они станут ключевыми участниками проекта и получат по 1% компании.
Это не консультации. Это участие в создании системного решения социальной проблемы.
Если вы:
• психолог / психотерапевт
• работаете с подростками
• исследуете влияние цифровой среды
• знаете сильных специалистов
• можете порекомендовать экспертов или лидеров мнений в этой сфере
Напишите мне лично.
Или просто перешлите этот пост тем, кому это может быть интересно.
Сейчас тот самый редкий момент, когда можно стать частью действительно значимого проекта на самом старте.
Иногда большие изменения начинаются не с инвестиций, а с правильных людей.
🔥3
Зомби-компании. Забавный термин, хотя по сути это уже не исключение, а часть архитектуры современной экономики.
Я давно это понимал, просто раньше относился как к теории, к чему-то академическому. Ну существует и существует. Рынки, кредиты, оценки, мультипликаторы — большая игра взрослых людей.
Но с возрастом начинаешь смотреть на это иначе.
Есть компании, которые не живут за счёт прибыли. Они живут за счёт ожиданий. За счёт веры. За счёт будущего, которое постоянно продаётся в настоящем.
Если бизнес нужен рынку — деньги найдутся.
Если бизнес выглядит нужным рынку — деньги тоже найдутся.
Спрос сегодня можно не только удовлетворять. Его можно формировать. Упаковывать. Подогревать. Создавать ощущение неизбежности успеха.
Инвесторы приходят не за дивидендами.
Инвесторы приходят за историей роста.
Доля в компании, которую можно выгодно продать на взлёте, для многих давно стала не менее ценной, чем реальный денежный поток. Иногда — гораздо более ценной.
Мы привыкли думать в категории «сколько ты зарабатываешь».
Система же мыслит иначе — «сколько ты стоишь».
И вот здесь начинается самая интересная часть.
Компания может не генерировать классическую прибыль годами.
Но при правильной динамике, при правильной вере рынка, при правильном ажиотаже она превращается в актив. В оценку. В капитализацию.
В состояние.
Сегодня мне 39.
И это не рефлексия, не жалоба на несправедливость и не попытка философствовать. Это скорее холодное наблюдение за правилами игры, которые существовали всегда, но становятся особенно очевидными в определённом возрасте.
Правда в том, что размер твоего текущего дохода волнует очень ограниченный круг участников.
А вот твоя стоимость — это уже совсем другая лига.
Если при построении компании вы думаете не только о прибыли, но и о том, во что этот бизнес может превратиться в глазах рынка…
Если вы умеете создавать движение, интерес, ожидание…
Если вы понимаете, что экономика — это не только деньги, но и восприятие…
Вы играете совсем в другую игру.
И в этой игре можно быть невероятно богатым задолго до того, как бизнес «окупится».
Вопрос лишь в том, готовы ли вы это принять.
Я давно это понимал, просто раньше относился как к теории, к чему-то академическому. Ну существует и существует. Рынки, кредиты, оценки, мультипликаторы — большая игра взрослых людей.
Но с возрастом начинаешь смотреть на это иначе.
Есть компании, которые не живут за счёт прибыли. Они живут за счёт ожиданий. За счёт веры. За счёт будущего, которое постоянно продаётся в настоящем.
Если бизнес нужен рынку — деньги найдутся.
Если бизнес выглядит нужным рынку — деньги тоже найдутся.
Спрос сегодня можно не только удовлетворять. Его можно формировать. Упаковывать. Подогревать. Создавать ощущение неизбежности успеха.
Инвесторы приходят не за дивидендами.
Инвесторы приходят за историей роста.
Доля в компании, которую можно выгодно продать на взлёте, для многих давно стала не менее ценной, чем реальный денежный поток. Иногда — гораздо более ценной.
Мы привыкли думать в категории «сколько ты зарабатываешь».
Система же мыслит иначе — «сколько ты стоишь».
И вот здесь начинается самая интересная часть.
Компания может не генерировать классическую прибыль годами.
Но при правильной динамике, при правильной вере рынка, при правильном ажиотаже она превращается в актив. В оценку. В капитализацию.
В состояние.
Сегодня мне 39.
И это не рефлексия, не жалоба на несправедливость и не попытка философствовать. Это скорее холодное наблюдение за правилами игры, которые существовали всегда, но становятся особенно очевидными в определённом возрасте.
Правда в том, что размер твоего текущего дохода волнует очень ограниченный круг участников.
А вот твоя стоимость — это уже совсем другая лига.
Если при построении компании вы думаете не только о прибыли, но и о том, во что этот бизнес может превратиться в глазах рынка…
Если вы умеете создавать движение, интерес, ожидание…
Если вы понимаете, что экономика — это не только деньги, но и восприятие…
Вы играете совсем в другую игру.
И в этой игре можно быть невероятно богатым задолго до того, как бизнес «окупится».
Вопрос лишь в том, готовы ли вы это принять.
🔥4👍2👏1
У меня был товарищ, у которого др 1 января.
Помню только то, что он жаловался, что ни кто к нему на день рождения не приходит😂😂
А сегодня кстати, новый год, но по китайскому календарю.
Мне очень приятно, с новым годом🎁
Помню только то, что он жаловался, что ни кто к нему на день рождения не приходит😂😂
А сегодня кстати, новый год, но по китайскому календарю.
Мне очень приятно, с новым годом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁1
Самые важные события в жизни почти всегда происходят неожиданно.
Не в тех местах, где планировал.
И не в те моменты, когда «готовился».
Но почти всегда — рядом с самыми важными людьми.
Берегите друзей.
Берегите родителей.
Берегите своих детей.
Берегите человека, который рядом с вами.
И даже если сегодня вы в ссоре — сделайте шаг к примирению.
Гордость редко делает жизнь лучше.
А вот люди рядом — делают.
Потому что спустя годы вы будете вспоминать не проекты, не сделки и не проблемы.
Вы будете вспоминать людей.
С кем вы ещё вспомните всё, что было?
Самое время позвонить...
Не в тех местах, где планировал.
И не в те моменты, когда «готовился».
Но почти всегда — рядом с самыми важными людьми.
Берегите друзей.
Берегите родителей.
Берегите своих детей.
Берегите человека, который рядом с вами.
И даже если сегодня вы в ссоре — сделайте шаг к примирению.
Гордость редко делает жизнь лучше.
А вот люди рядом — делают.
Потому что спустя годы вы будете вспоминать не проекты, не сделки и не проблемы.
Вы будете вспоминать людей.
С кем вы ещё вспомните всё, что было?
Самое время позвонить...
🔥4
Обычный бизнес и стартап — это вообще разные биологические виды. Путать их — классическая ошибка.
Обычный бизнес строится вокруг предсказуемости. Есть понятная модель: купил дешевле → продал дороже. Рынок известен, спрос более-менее стабилен, экономика считается в Excel без шаманства. Основная задача — контроль: расходы, маржа, операционка, персонал. Здесь выигрывает дисциплина, процессы, эффективность. Инвестор в таком бизнесе смотрит на прибыль, денежный поток, окупаемость. Всё скучно. Всё работает.
Стартап — это история не про бизнес, а про поиск модели. В момент запуска там чаще всего нет ни стабильной выручки, ни понятной экономики, ни гарантий, что продукт вообще кому-то нужен. Стартап живёт в режиме эксперимента: гипотезы, пивоты, постоянная пересборка. Это не про «зарабатывать», это про «выяснить, как здесь вообще можно зарабатывать».
В обычном бизнесе риск — управляемый. В стартапе риск — фундамент системы. Девять из десяти умирают не потому, что команда глупая, а потому что рынок не простил иллюзий.
В бизнесе ты оптимизируешь.
В стартапе ты выживаешь.
В бизнесе важна прибыль.
В стартапе важен рост.
В бизнесе инвестор спрашивает:
— «Сколько зарабатываете?»
В стартапе инвестор спрашивает:
— «Если полетит, насколько сильно?»
И вот здесь главное, что мало кто понимает. Стартап оценивают не по текущим деньгам, а по потенциалу масштаба. Там логика венчура: сегодня минус, завтра экспонента. Поэтому стартап может выглядеть как финансовая катастрофа, но стоить дороже прибыльного завода.
Обычный бизнес — это про ремесло.
Стартап — это про ставку.
Одно не лучше другого. Это просто разные игры с разными правилами, нервами и сроком жизни. И если вы строите стартап с мышлением владельца ларька — будет больно. Если строите обычный бизнес с ожиданиями единорога — будет ещё больнее.
Обычный бизнес строится вокруг предсказуемости. Есть понятная модель: купил дешевле → продал дороже. Рынок известен, спрос более-менее стабилен, экономика считается в Excel без шаманства. Основная задача — контроль: расходы, маржа, операционка, персонал. Здесь выигрывает дисциплина, процессы, эффективность. Инвестор в таком бизнесе смотрит на прибыль, денежный поток, окупаемость. Всё скучно. Всё работает.
Стартап — это история не про бизнес, а про поиск модели. В момент запуска там чаще всего нет ни стабильной выручки, ни понятной экономики, ни гарантий, что продукт вообще кому-то нужен. Стартап живёт в режиме эксперимента: гипотезы, пивоты, постоянная пересборка. Это не про «зарабатывать», это про «выяснить, как здесь вообще можно зарабатывать».
В обычном бизнесе риск — управляемый. В стартапе риск — фундамент системы. Девять из десяти умирают не потому, что команда глупая, а потому что рынок не простил иллюзий.
В бизнесе ты оптимизируешь.
В стартапе ты выживаешь.
В бизнесе важна прибыль.
В стартапе важен рост.
В бизнесе инвестор спрашивает:
— «Сколько зарабатываете?»
В стартапе инвестор спрашивает:
— «Если полетит, насколько сильно?»
И вот здесь главное, что мало кто понимает. Стартап оценивают не по текущим деньгам, а по потенциалу масштаба. Там логика венчура: сегодня минус, завтра экспонента. Поэтому стартап может выглядеть как финансовая катастрофа, но стоить дороже прибыльного завода.
Обычный бизнес — это про ремесло.
Стартап — это про ставку.
Одно не лучше другого. Это просто разные игры с разными правилами, нервами и сроком жизни. И если вы строите стартап с мышлением владельца ларька — будет больно. Если строите обычный бизнес с ожиданиями единорога — будет ещё больнее.
🔥2