🌀 С чего начинаются изменения.
Мой многолетний опыт работы с людьми показал, что люди приходят к значимым изменениям своей жизни только в 2-х случаях:
1️⃣ когда вроде бы все неплохо, но все равно мало, тесно и срочно нужен выход на качественно новый уровень;
2️⃣ когда все плохо настолько, что так жить дальше уже невозможно.
Как вам кажется с кем работать проще❓ Конечно, с первыми.
С человеком 1️⃣, у которого все неплохо, работать намного проще. Он догадывается, что из своего болота вытащить себя может только он сам. И, соответственно, ищет пошаговую информацию о том, как это сделать быстрее.
Во 2️⃣ случае часто люди готовы бежать за решением своих многочисленных проблем к подружкам, соседкам, гадалкам и любому другому человеку, который (как им в этот момент кажется) знает ответ. В очередной раз обжегшись, он считает, что именно ему не повезло не с тем, что у него выше шеи, а с шарлатанами или политиками. То есть виноват кто-то другой.
У некоторых людей существует иллюзия: возьму бесплатную информацию из интернета и все проблемы магическим образом рассосутся. Но рассасываются только остатки денег на кредитных карточках, которые бесплатно выдали в интернете на 180 дней. Друзья ноют про вечные проблемы и несут очередной бред про то, как они сами смогут измениться, надо только верить и найти свое предназначение.
Мой канал для тех, кто готов к принятию непростых решений в своей ситуации, несет ответственность за свои выборы и шаг за шагом работает ради приближения к своим целям, а не бегает в бесконечных поисках себя, обесценивая других.
____________________________
ℹ️ Недавно какой-то злоумышленник украл мой канал, поэтому часть информации здесь будет из моего первого канала.
Мой многолетний опыт работы с людьми показал, что люди приходят к значимым изменениям своей жизни только в 2-х случаях:
1️⃣ когда вроде бы все неплохо, но все равно мало, тесно и срочно нужен выход на качественно новый уровень;
2️⃣ когда все плохо настолько, что так жить дальше уже невозможно.
Как вам кажется с кем работать проще❓ Конечно, с первыми.
С человеком 1️⃣, у которого все неплохо, работать намного проще. Он догадывается, что из своего болота вытащить себя может только он сам. И, соответственно, ищет пошаговую информацию о том, как это сделать быстрее.
Во 2️⃣ случае часто люди готовы бежать за решением своих многочисленных проблем к подружкам, соседкам, гадалкам и любому другому человеку, который (как им в этот момент кажется) знает ответ. В очередной раз обжегшись, он считает, что именно ему не повезло не с тем, что у него выше шеи, а с шарлатанами или политиками. То есть виноват кто-то другой.
У некоторых людей существует иллюзия: возьму бесплатную информацию из интернета и все проблемы магическим образом рассосутся. Но рассасываются только остатки денег на кредитных карточках, которые бесплатно выдали в интернете на 180 дней. Друзья ноют про вечные проблемы и несут очередной бред про то, как они сами смогут измениться, надо только верить и найти свое предназначение.
Мой канал для тех, кто готов к принятию непростых решений в своей ситуации, несет ответственность за свои выборы и шаг за шагом работает ради приближения к своим целям, а не бегает в бесконечных поисках себя, обесценивая других.
____________________________
ℹ️ Недавно какой-то злоумышленник украл мой канал, поэтому часть информации здесь будет из моего первого канала.
👍14🔥5👌3❤1
Лариса Плотницкая > ПЛОТЛИ pinned «🌀 С чего начинаются изменения. Мой многолетний опыт работы с людьми показал, что люди приходят к значимым изменениям своей жизни только в 2-х случаях: 1️⃣ когда вроде бы все неплохо, но все равно мало, тесно и срочно нужен выход на качественно новый уровень;…»
Модель личностных изменений (№1).
Давайте рассмотрим рабочую модель личностных изменений, которую создал Джон Фишер, перед тем, как начать идти по непростому, но очень увлекательному пути личных трансформаций.
И рассмотрим их на моих граблях, на которых я танцевала не раз, и на примерах моих клиентов.
💢1999 год.
Джон Фишер создал модель личностных изменений (Кривая личностного перехода), которая позволяет анализировать процесс трансформации отношений человека.
Первоначально модель была представлена Фишером в 1999 г. на X Международном конгрессе личностного конструкта в Берлине.
Впоследствии модель была проработана в его работе по конструктивистской теории в связи с организацией предоставления услуг в университете Лестера в Англии.
Модель (
Фишер не только расширил процесс перехода, заглянув до отрицания и после принятие, но и показал возможные альтернативные пути.
ℹ️ Данная модель – отличный способ анализа того, как люди справляются с личностными изменениями, именно поэтому она является весьма полезным инструментом как для человека, имеющего дело с личностными изменениями, так и для руководителей, помогающим персоналу справиться с личностными изменениями.
Далее мы рассмотрим защитные механизмы, которые нам мешают.
__________________________________
#МодельЛичностныхИзменений | #Фишер1
__________________________________
Давайте рассмотрим рабочую модель личностных изменений, которую создал Джон Фишер, перед тем, как начать идти по непростому, но очень увлекательному пути личных трансформаций.
И рассмотрим их на моих граблях, на которых я танцевала не раз, и на примерах моих клиентов.
💢1999 год.
Джон Фишер создал модель личностных изменений (Кривая личностного перехода), которая позволяет анализировать процесс трансформации отношений человека.
Первоначально модель была представлена Фишером в 1999 г. на X Международном конгрессе личностного конструкта в Берлине.
Впоследствии модель была проработана в его работе по конструктивистской теории в связи с организацией предоставления услуг в университете Лестера в Англии.
Модель (
см. прикрепленную иллюстрацию👇🏻) была пересмотрена в ноябре 2012 г. Оригинал статьи здесь.Фишер не только расширил процесс перехода, заглянув до отрицания и после принятие, но и показал возможные альтернативные пути.
ℹ️ Данная модель – отличный способ анализа того, как люди справляются с личностными изменениями, именно поэтому она является весьма полезным инструментом как для человека, имеющего дело с личностными изменениями, так и для руководителей, помогающим персоналу справиться с личностными изменениями.
Далее мы рассмотрим защитные механизмы, которые нам мешают.
__________________________________
#МодельЛичностныхИзменений | #Фишер1
__________________________________
🔥9👍5❤3
