Вчера закончила мое авторское занятие и сегодня придумала новый спецпроект🔥

Я хочу написать серию писем себе в прошлое. Таких, которые мне нужно было прочитать 30 лет назад, чтобы пройти свой путь проще и быстрее. 

Тёплых, заботливых и про самое главное, что я бы хотела сказать себе тогда. 

Как вам такая идея?

🔴 Три дня провожу мои авторские занятия в Русской Школе Управления.

РШУ входит в ТОП-5 рейтинга РБК по количеству выпускников MBA.

12 декабря - финансовое планирование на предприятии.

13 декабря - Управление затратами. Эффективная система бюджетирования.

14 декабря - Управление денежными потоками организации. Система казначейства.

Ранее я размещала отзыв участницы занятий в РШУ. Вы смотрели?
Если нет 👉нажмите здесь.

🔥17 декабря 2021 года участница моего занятия в РШУ записала такой отзыв.

Посмотрите, о чем говорит Елена:
 
"Занималась на курсах у Плотницкой Ларисы Ивановны. В восторге от её преподавания, от её курса! 
Динамично, интересно. 
 
Мы были два года назад на её курсах и тогда было еще интереснее. Я была часто на курсах повышения квалификации, не так часто, как хотелось бы, но на разных была курсах. 
 
Я впервые столкнулась с таким, что, казалось бы, сухие для многих знания по поводу финансов, Лариса Ивановна преподает очень интересно, с таким игровым моментом. Всё на едином дыхании, вся аудитория завороженно следит за ней. 
 
Ну в общем, я в восторге от Ларисы Ивановны!  

Человек она просто прирождённый преподаватель, который держит аудиторию от первого до последнего слова. 
 
Спасибо большое! С удовольствием бы поехала ещё на её курс! 
 
Она нам подарила свою книгу "Секреты управления финансовыми потоками" и пригодилось на нашем предприятии. 

Так что огромное спасибо!"

_________
#Отзыв

Что важнее: уметь зарабатывать или распределять?

Ответ на этот вопрос и другие темы мы обсуждали в эфире "Вечерний проспект". 
 
Полный эфир выложила здесь 👇🏻

Подводить итоги года обычно не так приятно, как ставить цели на следующий. 

На этой неделе резидент нашего клуба рассказала нам о своих свершившихся планах в этом году 💪🏼, но как правило, у многих людей в начале января в руках прекрасный список будущих побед, а в конце декабря — разочарование 😉.


Ментальная модель, или почему так происходит.

Наши прогнозы работают благодаря работе ментальной модели (ММ)— это ваша "субъективная википедия", которая помогает реагировать и предполагает результат в будущем.

В эту ММ попадает вся информация. Когда я вижу котенка, мой мозг уже делает предсказания, какие ощущения возникнут, когда поглажу его.

Большая часть таких предположений — это наш приобретенный опыт. Наши предсказания постоянно сравниваются с реальными сигналами и иногда обнаруживаются ошибки. Благодаря этим "ошибкам" наша ММ становится богаче.

Некоторые предсказания переданы нам эволюцией. Например: мы мгновенно закрываем 👀 глаза, если в лицо что-то летит.


Планировать или нет ❓

Без планирования никак: это функция мозга для адекватной реакции и оценки того, стоит ли нам тратить на достижение желаемое наши ресурсы или нет. Вопрос в том, как планировать: выбирать сознательные долговременные цели или жить в режиме бабочки - однодневки.

Мне подходит сознательный вариант, так как он приятнее и полезнее. Когда я осознанно иду к цели, то на протяжении всего пути получаю удовольствие от мелких побед и общего ощущения смысла жизни.

В понедельник в чате Telegram нашего клуба мы обсуждали тему долгосрочного планирования и не только.

Знание «ради чего это все» помогает мне выйти из замкнутого круга большого количества дел, которые поступают ко мне 🤯 ежедневно.

Небольшая победа, ответственность за принятое решение, вызов и продвижение к большой цели приносит мне удовольствие. Это помогает мне учиться новому и формирует ощущение осмысленности моего образа жизни.


Почему годовое планирование не всегда работает?

Наш мозг не понимает, что такое год. Иногда ему трудно оценить, визуализировать, ощутить, сколько реально можно успеть за 12 месяцев. 

В итоге мы ставим неадекватно большие цели и получаем стресс, пытаясь их достичь. Перегораем и начинаем просто плыть по течению. Пока не приплываем к концу декабря. 

Предлагаю следующее решение: планировать цели не на год, а создавать себе проекты на несколько месяцев вперёд (в рамках своих долгосрочных ориентиров).

Такая временная нарезка помогает видеть процесс выполнения дел в деталях, держит в тонусе, фокусирует. 

Билл Гейтс как-то сказал: «Мы переоцениваем то, что можем сделать за год, и недооцениваем, чего можем достичь за 10 лет». 

В следующем году вы сможете по моей методологии доводить свои планы до конца.

__________________________________
#МентальнаяМодель #ММ
__________________________________

Счастье - это дорога, а не пункт назначения

Вчера мы говорили о планировании и достижении своих целей. Но мне очевиден тот факт, что путь слепого достижения целей ведет к перенапряжению и эмоциональному выгоранию, в то время как каждому из нас хочется быть счастливым.

А что такое счастье?

Задаваясь вопросом "Счастлива ли я?", многие обрекают себя на черно-белую картину, как будто это некая точка или передел. Но предела нет.

Счастье - это процесс бесконечный. Вопрос в том, как становиться счастливее?

Для резидентов нашего клуба я записала короткое видео
(22 минуты)👇🏻. Под видео расположен тест "Лестница счастья".
___________________________
#ЛестницаСчастья
___________________________

Результаты резидентов клуба за год. Результат №1.

Резиденты нашего клуба делятся изменениями, которые произошли в их жизни за год участия в клубе "Финансовое благополучие руководителя".

Информацию размещаю конфиденциально
и с согласия резидента.

Результат №1.

Вопрос:

Что из запланированного вами удалось внедрить за текущий год.

Ответ резидента:

1. Очень помаленьку, но формирую резерв.

2. Анализирую свои расходы и с переменным успехом составляю бюджет.

3. Я умею просить зарплату или гонорар, который заслуживаю.

4. У меня есть конкретная финансовая цель (точная сумма), к которой я стремлюсь.

5. Я имею максимальный доход, который возможен на моем уровне.

6. Среди задач стоит эта:
"В конце года я всегда создаю бюджет на следующий год, и я планирую это выполнить".
__________________________________
#РезультатыРезидентовКлуба
#Клуб | #Отзывы

Каждому руководителю важно наладить работу со своими внутренними ресурсами. 

С участниками клуба «Финансовое благополучие руководителя» мы рассматриваем разные ситуации, которые забирают большой объём рабочей энергии. 

Сохраните себе простую практику , которая помогает обнаружить и присвоить внутренние ресурсы, необходимые для поддержания дееспособности в стрессовых ситуациях, а также вернуть веру в себя, в собственные силы.

Инструкция 😎 

1. Вспомните, в какой ситуации вам удалось достичь цели развития.

2. Опишите, что (какие ваши особенности, таланты, навыки, знания, отношения с другими людьми и тому подобное) помогло вам это сделать?

3. Как вы себя чувствовали, достигнув цели?

4. Вспомните эту историю еще раз и заметьте что-то еще, что помогло вам в тот момент.

5. Опишите актуальную цель развития.

6. Как ваши таланты, ресурсы, особенности, перечисленные в пунктах 2 и 4, могут помочь вам в достижении этих целей? Как это будет выглядеть?

7. Какие шаги можно предпринять в ближайшее время?
________________________
#Практика
________________________

✅ Благоприятное стечение обстоятельств. 

Меня часто спрашивают о том, как я попадаю в ситуации, которые для меня являются благоприятными 💫. 

У вас бывает так: в чем‑то повезет, а потом следует большое количество других приятных неожиданностей? 

Подобные ситуации происходят редко, но обязательно только в том случае, если первая удачная ситуация вас обрадовала и создала вам прекрасное настроение.

В этом случае вы попадаете в благоприятное скопление линий жизни (об этом пишет в своих книгах Вадим Зеланд). 

Моя задача состоит в том, чтобы пришедшую ко мне добрую весть, забрать к себе и впустить в свою жизнь. 


🤔 Что выбираете вы?

Я выбираю для себя положительные моменты в каждой ситуации. Для этого всякий раз, когда мой разум ничем особо не занят, например, я гуляю или делаю работу, не требующую концентрации внимания, - я включаю позитивные мысли из добрых вестей, которые приходили ко мне ранее.

Большинство людей наоборот, живет в постоянном 😡напряжении. Их больше всего волнует то, что пугает, тревожит, беспокоит или вызывает недовольство. 

Дело в том, что на протяжении тысячелетий формировалась психика человека под воздействием устрашающих событий. Именно поэтому люди смутно представляют себе, чего они на самом деле хотят, но точно знают, чего не желают. 

Помните народную мудрость: "что имеем не храним, потерявши, плачем" ?


🗯️ Негативная мыслемешалка. 

Нельзя достичь финансового благополучия имея привычку давать волю негативной мыслемешалке. 

Не думайте о том, чего вы не смогли достичь, - думайте о том, чего хотите добиться, и получите это, используя процесс перехода Фишера. 


🔵 Что сделала я много лет назад?

Я завела привычку обращать внимание на все хорошее и 😁 позитивное. Как только я увижу, прочитаю или услышу о чем‑нибудь хорошем и приятном – фиксирую это в своих мыслях и радуюсь. 

Представьте себе, что вы идете по лесу: там есть красивые цветы, а есть и ядовитые колючки. Что вы выберете? 

Если вы нарвали ядовитых цветов, принесли их домой и поставили в вазу, вскоре у вас заболит 😩 голова. Зачем вам это? Также вредно реагировать на деструктивные события. 

Лучше сорвать прекрасный 🌺 цветок, полюбоваться им и насладиться его ароматом. Впускайте в себя все позитивное, и тогда на вашем пути будет встречаться больше и больше хороших новостей и благоприятных возможностей.


😳 Так просто?

Конечно недостаточно не впускать в себя негативную энергию. Нужно еще самим не излучать ее. Об этом также говорит в своих лекциях учитель тибетского буддизма Майкл Роуч.

Например, вы в раздражении накричали 🗣️ на кого‑то. Можете быть уверены, вслед за этим у вас будет какая‑нибудь неприятность или проблема. Найдите поучительную историю Майкла Роуча про двух мужей на кухне.

В данном случае параметры вашего излучения удовлетворяют линиям жизни, где вы испытываете раздражение. Поэтому туда вас и переносит. 


👀 Немножко квантовой физики.

На этих линиях плотность неприятностей выше среднего. Не нужно успокаивать себя оправданием, будто этой неприятности и так было не избежать. Понаблюдайте сами, как за любой вашей негативной реакцией следуют новые неприятные вещи. 

Также рекомендую изучить работы Зеланда и попробовать внедрить новый образ жизни (многие говорят, что его труды сложно воспринимать). Много лет я использую "Проектор отдельной реальности". 


💢 Бумеранг. 

Для себя я сделала такой вывод: важно всегда находиться на тех линиях жизни, параметрам которых удовлетворяет меня. 

Если я буду впускать в себя негативную энергию – 💯% неприятности будут в моей жизни. Если я излучаю негативную энергию – она вернется в виде новых проблем, как бумеранг.

Финансово благополучный руководитель (ФБР)

Термин финансово благополучный руководитель (ФБР) я ввожу для того, чтобы объединить два важных определения: финансовое благополучие и руководитель.

Финансовое благополучие — это наличие денег, необходимых для покрытия всех ваших расходов, когда они вам нужны.

Руководитель - это человек, который умеет настроить процессы и подобрать команду так, что вверенное ему подразделение может автономно существовать и приносить результаты.

Финансово благополучный руководитель (ФБР) - это руководитель, который умеет получать нужные результаты, управляя доступными ему ресурсами: подчиненными, социальным капиталом, финансами. Он умеет настроить процессы и подобрать команду так, что вверенное ему подразделение может автономно существовать и приносить результат. Сегодня мы рассмотрим 1 шаг.

У самых продуктивных из нас в сутках столько же часов, сколько и у всех остальных, но используют они их намного эффективнее, чем те, кто хоть и обладает большим талантом, но не умеет им правильно распорядиться.

Как утверждает один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века Питер Друкер, люди с уникальными способностями часто «на удивление неэффективны». И если он говорит так об исключительно одаренных, то на что же надеяться 😳 остальным?


1️⃣ ФБР занимается тем, для чего создан

Одна из самых важных идей Друкера заключается в том, что в подавляющем большинстве вещей мы все некомпетентны. И тут главное – не в способности превратить некомпетентность в совершенство, а в том, чтобы спросить: «А что я умею делать особенно хорошо?» Для этого пройдите Тест "Код идентификации".

Ответ, в свою очередь, неизбежно приводит нас к выводу:

✅ прежде всего нужно определить собственные компетенции – то есть то, что у вас получается гораздо лучше, чем у других, а затем выстраивать свою жизнь и карьеру с учетом этих способностей.

«Уделять слишком много времени недостаткам – не только глупо, но и безответственно», – утверждает Друкер.

Как вам 🤔 кажется, его совет «максимально продуктивно использовать сильные качества» означает, что нам не нужно бороться со своими (и чужими) недостатками?

И да, и нет.

Это означает, что, если вы созданы для того, чтобы быть сестрой милосердия, ⛔️не нужно идти на должность антикризисного менеджера.

Но в то же время надо упорно работать над устранением недостатков, которые препятствуют полному расцвету вашего таланта.

Делай то, для чего создан, но всегда старайся совершенствоваться; искореняй слабости, но только как помехи твоей главной силе.

________________________
#ФБР

Финансово благополучный руководитель (ФБР) №2 

Начало 👉 здесь

ФБР отличается продуктивностью и эффективностью. Если продуктивность заостряет внимание на результатах, то эффективность - на качестве работы.

Поэтому продуктивность ФБР можно представить как сумму получаемых доходов, а эффективность - как сумму капитала, которая остается у вас на руках после вычета всех расходов.

Подумайте о вашей продуктивности. Для этого я подготовила следующую идею для вашего размышления.

2️⃣ ФБР оставляет дела, которые не следовало начинать. 

Постоянное расширение перечня обязательных дел без продуманного списка 📝 дел, которые нужно перестать делать, указывает на недостаток дисциплины. 

Четкая сфокусированность на приоритетах избавляет от беспорядка. 
(С участниками клуба мы используем проверенный инструмент: Матрица Эйзенхауэра). 

Иногда лучший способ справиться с этим ассорти из проблем — просто выбросить все его содержимое в мусор 👍 и начать все заново. 

Вы ни в коем случае не должны морить голодом свои перспективные возможности, потому что слишком заняты обдумыванием наибольших проблем и зациклены на прошлых ошибках. 

Переходите от прошлого к будущему, идите вперед и всегда спрашивайте: «Что дальше?» 😳

Но как это сделать, если старые проблемы постоянно требуют вашего внимания и вы упорно живем с накопленным наследием того, что было с нами раньше? 

Друкер отвечает на этот вопрос другим вопросом — одним из самых полезных в его арсенале: 

❓если бы вам сегодня нужно было принять решение начать делать то, что вы уже делаете (сотрудничать с конкретным человеком, ввести в организации новое правило, запустить проект и так далее), вы согласились бы с собственным решением, принятым ранее? 

И если нет, то почему вы
👇🏻 упорствуете? 

→ Неслучайный интересный пост
______________________________________
#ФБР

Финансово благополучный руководитель (ФБР) №3.

→№1 →№2

На нас постоянно обрушиваются ситуации, возможности, проблемы и случайности, которые, как нам кажется, требуют принятия решений. 

🤯 Да. Нет. Пойти. Не ходить. 
🤠 Купить. Продать. 
🏃🏽‍♀️ Энергично взяться за дело. 
⛔️ Пока отставить. 
😳 Принять. Отклонить. 
😤 Отреагировать. Проигнорировать.
😎 Инвестировать. 

Все это может казаться хаосом, но финансово благополучный руководитель находит в нем 👇🏻закономерности. 

3️⃣ ФБР не принимает сотню решений, когда достаточно и одного. 

Мы редко сталкиваемся с необходимостью принимать по-настоящему уникальные решения. При этом любое хорошее решение сопряжено с немалыми накладными расходами: оно требует аргументов и дискуссий, времени на размышления и концентрацию внимания, а также энергии, необходимой для наилучшей его реализации. 

Учитывая все это, гораздо правильнее оценить картину в целом и принять ряд важных универсальных решений, которые впоследствии можно применять в большом количестве конкретных ситуаций. 

Другими словами, нужно найти в хаосе закономерность. А точнее, перейти от хаоса к концепции. 

Думайте об этом примерно так же, как Уоррен Баффет при принятии инвестиционных решений. 

✅ Великий инвестор научился игнорировать подавляющее большинство возможностей почти как фоновый шум. 

Вместо того чтобы тщательно рассматривать каждую, он принял несколько важных решений — например, переключиться с покупки посредственных компаний по очень низким ценам на покупку отличных «машин для прибыли» по хорошим ценам, — и потом применял их снова и снова. 

Те, кто понял и принял идею Баффета о том, что «бездействие может быть очень разумной моделью поведения», намного эффективнее тех, кто принимает сотни решений без какой-либо четкой концепции

_______________________________
#ФБР
_______________________________