Фейковая героиня или фальшивое счастье.
Часть 2.

Привет, дорогая...

Когда станешь руководителем, ты будешь долго привыкать к новой неопределенности.

Первый месяц будешь чувствовать себя "фиктивным руководителем".

На бумаге - руководитель, на практике - помощник для подчиненных и "девочка для битья" для начальства.

Такая ситуация будет неприятной для тебя.

В какой-то момент захочется вернуться на работу, где чувствовала себя уверенно.

Там было все ясно, а здесь каждый день подчиненные бегают с вопросами и задачами.

Ты становишься чем-то средним между информационным центром и спасательной службой - рассказывай, помогай, решай и ничего не требуй.

Ты стараешься всем помочь. Но дел становится больше, а результаты - меньше.

Начальство не даёт полномочий и инструментов, но требует результатов. Нет авторитета и самостоятельности.

Надо развить управленческие навыки... но как?

Пока нет навыков, будешь руководителем-диспетчером.

ПРАВДА

Когда ты почувствовала то, что ты называешь своим потенциалом — то самое яркое ощущение в груди: «Я могу! Я способна на гораздо большее».

Это не было ошибкой.

Ты действительно можешь даже больше, чем себе тогда представила.

Просто чтобы этот потенциал раскрыть — тебе нужно будет узнать правду о высокооплачиваемом руководителе.

Чтобы быть успешным руководителем с высоким доходом, нужно пройти все 5️⃣уровней жизненного цикла высокооплачиваемого руководителя.


РУКОВОДИТЕЛЬ 1 УРОВНЯ

❌ Завален операционкой.
❌ Уставший.
❌ Мало на что влияет, но при этом отвечает за все.
❌ Получает указания сверху и передает их вниз по цепочке, находясь под полным контролем.

Примером таких "фиктивных руководителей" может служить семейный бизнес: когда либо самые младшие члены семьи становятся руководителями, либо приходят извне и сталкиваются с правилами семьи.
{Это третий путь 😉}.

Подчиненные, видя слабость такого руководителя, начинают его контролировать.

Становится неясно, кто здесь шеф.

"Ну и что если время поджимает! Что ты нам можешь сделать? Если не нравится - делай сам".

В такой или другой скрытой форме происходит общение между "фиктивными руководителями" и подчиненными.

Так быть не должно!

Продолжение в 3 части.

___________
#Письма

🔜Хотите бесплатно пойти на мое занятие в РШУ?

Русская школа управления предлагает бесплатное посещение моего занятия о контроллинге.

Бесплатное участие только 🚩


Дата: 30 августа.
Время: с 9-00 до 14-30.
Место: г. Москва, ВДНХ, проспект Мира, д. 119, стр. 619
(10 минут пешком от м.ВДНХ)

Тема: "Контроллинг: актуальные аспекты"

🔹 Функции контроллинга на каждом этапе жизненного цикла предприятия (ЖЦП).
🔹 Обновление системы управления предприятием (ССП).
🔹 Рациональность как ключевое понятие контроллинга.
🔹 Сбалансированная система ключевых показателей эффективности (KPI) по Нортону и Каплану как средство управления организацией.
🔹 Управление отклонениями: финансовая приборная панель руководителя.

Практическая часть: 

Проведение анализа потребностей участников семинара как пользователей контроллинговой системы на предприятии. 
Определение задач контроллера в зависимости от способностей менеджера

Рассмотрение кейса: «Управление организацией по системе KPI».

Практикум: «Коммуникация контроллера с руководителями различных психотипов».

Место уже занято.
Поздравляю Анастасию❗️
Кто рано встает, тому всегда везёт😎.

Мы с Альбертом после занятия для финансовых директоров в MBS.

Точка 🚩:
Альберт приезжает на мои занятия с июня 2015 г. и ежегодно проходит обучение.

Точка 🚩:
с августа 2021 г. занял должность Финансовый директор.

___________
#Альберт

Как достичь показателей компании и не уйти в невроз.

[Эта тема для руководителей 4 и 5 уровней]

Ко мне обращаются руководители, которые хотят увеличить свой доход. Не все из них знают про влияние Архетипа.

✔️Изучение данной темы дает возможность достичь желаемого и не уйти в невроз.

ПОБЕДИТЕЛЬ

На прошлой неделе я обещала участникам семинара показать Архетип воина 👆(Победитель и Убийца).

Понятие Архетипы ввел впервые Карл Густав Юнг, исследователь мифов и швейцарский психоаналитик. Под архетипами подразумевал первичные схемы образов, воспроизводимые на бессознательном уровне и активизирующие воображение.

Архетипы – универсальные коллективные мотивы или модели, своеобразные варианты матриц способов жизни.

Юнг много времени отдал изучению архетипов. Это дало ему право утверждать, что от архитепических основ человеку отделиться невозможно. Если только не загнать себя в невроз. Архетип, по Юнгу, это душевный орган, существующий у каждого.


Светлая сторона Воина – Победитель

Никто не смеет заступать на его территорию.

Его интересы важнее! Если он занимается бизнесом, то редко успокаивается на достигнутом.

Ему постоянно нужно расширять сферы своего влияния, стремиться к бОльшему – к захвату новых ниш, покорению очередных высот или расширению пространства, в котором хочет активно проявляться.


Тёмная сторона Воина – Убийца

Если Светлый Воин всегда имеет цель, в достижение которой вкладывает энергию, то Тёмный далеко не всегда ею обладает. Он борется просто ради борьбы, ищет виноватых. Такой воин – это правдолюбец, размахивающий шашкой направо и налево без разбору, злобствующий карьерист или домашний тиран.

🧑‍🎓Изучите эту тему глубже. В вашем чек-листе «Распаковка личности» есть пункт про Архетипы.

___________
#Архетипы

Что делать? 4 фаза.

Начало ✅

______________
#Путь4Фаза
______________