ДОГОВОРОСПОСОБНЫЙ КАПИТАЛ руководителя высшего уровня.

Коммуникативная деятельность (см. схему 👆🏽) и общение дают руководителю высшего уровня возможность формировать договороспособный капитал.

Договороспособный капитал строится на фундаменте когнитивного, внутриличностного и социального интеллектов человека.

А ЧЕЛОВЕК, как мы знаем, сложен, многообразен (см. Распаковка) и порой непредсказуем. Он может меняться и "мутировать" под влиянием:

❇️ окружающей среды
❇️ собственных действий,
❇️ нестандартного мышления,
❇️ интересов,
❇️ возможностей,
❇️ идеей своего самоусовершенствования.

Исходя из этого, руководитель высшего уровня рассматривает коммуникативную деятельность как минимум с четырех точек зрения:

1. Как люди воспринимают и понимают друг друга.
2. Понимание финансовой модели поведения другого человека.
3. Люди и роли.
4. Дружба.

Продолжение завтра.........

--------------------------------------
МОИ ДОЛГИ
--------------------------------------

🔰 🔰 🔰 Я помню, что в системе классификации токсичных людей на работе  мы еще не обсуждали "Нерадивых боссов" и "Газлайтеров".

Продолжу позже, так как в данный момент членам нашего клуба необходимо ознакомиться с темой "Договороспособный капитал руководителя высшего уровня".

______________________________
#ДоговороспособныйКапитал
#КоммуникативнаяДеятельность
#Деятельность
#РуководительВысшегоУровня

​​ДОГОВОРОСПОСОБНЫЙ КАПИТАЛ руководителя высшего уровня. Часть 2. Как люди воспринимают и понимают друг друга.

Познание и взаимное влияние друг на друга - обязательное условие любой совместной деятельности, даже если ее целью не является прямое решение задач.

От того, как люди отражают, интерпретируют и оценивают внешний вид и поведение друг друга, во многом зависит характер их взаимодействия и результаты, которых они достигают в ходе совместной работы.

[ Отражение - когда человек неосознанно копирует элементы, присущие другому человеку в момент коммуникации – жесты, мимику, тон речи и тд.

👣 Следы на снегу – самая наглядная иллюстрация механизма отражения: снег сохраняет в себе визуальные отметки, доказывающие присутствие человека ]


🙈 Отрицательный результат.

Отрицательный результат в общении часто возникает из-за:
→ неадекватного отражения общающимися друг друга,
→ недостатка и неправильной интерпретации информации, которой каждый из них располагает.

Для точной интерпретации данных важно учитывать опыт, знания и навыки общения, которыми обладает каждый человек. Общающиеся люди преследуют как одинаковые, так и разные цели.

Отражение руководителем других людей нельзя рассматривать как нечто статичное, раз навсегда данное.

Мы знаем, что развитие руководителя проходит несколько уровней (1, 2, 3, 4, 5), что приводит к кардинальным изменениям в его поведении.

Поэтому отражение руководителя другими людьми может развертываться на различных уровнях по-разному.

⚠️ 1 уровень руководителя

Если опыт труда, познания и общения руководителя ограничен или только начинает формироваться, то это неизбежно приводит к низкому уровню адекватности отражения им других людей.

На следующих уровнях содержание, конкретное соотношение и характер взаимодействия труда, познания, общения и производных от них видов деятельности, в которые включается руководитель, неодинаковы.

Соответственно неодинаковы на каждом из уровней и результаты деятельности. На всех уровнях меняется характер поведения руководителя и отношения к нему окружающих.


🔵 КИБЕРНЕТИЧЕСКАЯ ТОЧКА ЗРЕНИЯ

Для дальнейшего объяснения сущности и роли познания человека человеком в процессе взаимодействия можно использовать идеи Норберта Винера из кибернетики.

Винер утверждает, что когда человек устанавливает связь с другим человеком, он посылает СИГНАЛ.

Затем, когда человек отвечает, он посылает подобный сигнал, который содержит информацию, ⛔ недоступную первому отправителю.

Для того чтобы управление другим человеком было эффективным, отправитель сигнала должен следить за сигналами, поступающими от другого человека, которые свидетельствуют о том, что сообщение понято и выполняется.

Это означает, что для успешной коммуникации необходимо получать информацию от каждого участника процесса взаимодействия.


Взаимодействие человека с другими людьми состоит из 4️⃣ частей.

1️⃣ Информация, получаемая человеком в процессе взаимодействия с другими людьми, состоит из сигналов, которые он непосредственно получает о других участниках.

2️⃣ Человек получает информацию о себе от своих рецепторов, которые сообщают ему о его собственном участии в деятельности и ее результатах.

3️⃣ Он постоянно получает информацию о внешних условиях, в которых протекает совместная деятельность.

4️⃣ Он информируется об общих итогах деятельности.

Вместе все эти виды информации образуют сложный комплекс.

В зависимости от требований текущей Ситуации (в нашем клубе мы используем инструмент "Разбор Ситуации") значимыми оказываются то одни, то другие стороны, которые наиболее четко в данный момент и отражаются человеком.

Ждите продолжение 😉
______________________________
#Отражение | #Сигнал
#ДоговороспособныйКапитал
#КоммуникативнаяДеятельность
#РуководительВысшегоУровня
_______________________________

Часть 3. Понимание финансовой модели поведения другого человека.

┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓
Мы продолжаем рассматривать
тему: "Договороспособный
капитал руководителя высшего
уровня"
Часть 1  → здесь
Часть 2  → здесь
┗━━━━━━━━━━━━━━━━┛

Чтобы получить представление о финансовых закономерностях поведения человека, посетите мой сайт и посмотрите 25-минутный видеоролик:

"Финансовая модель поведения (ФМП)",

расположенный в нижней части сайта.

Далее рассмотрим Часть 4.

____________________
#ФМП
#МатрицаПлотницкой
____________________

Часть 6. Нужно ли иметь друзей на работе.

┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓
предыдущие пять частей здесь.
┗━━━━━━━━━━━━━━━━┛

Одна из участниц моего тренинга спросила: "Меня считают замкнутым человеком, и у меня нет друзей на работе. Могу ли я стать финансовым директором?"

Мой быстрый ответ такой:

"Отсутствие дружеских отношений на работе не характеризует вас как специалиста или человека".

Давайте рассмотрим, что такое дружба.

📜 Дружба — бескорыстные личные взаимоотношения между людьми, основанные на любви, доверии, искренности, взаимных симпатиях, общих интересах и увлечениях. Обязательными признаками дружбы являются доверие и терпение. 

Мое окружение знает мою позицию в отношении дружбы на рабочем месте - я предпочитаю использовать термин «Социальный капитал» и предлагаю научиться анализировать свое окружение на работе, а также привлекать в него тех людей, которые сделают его лучше и комфортнее.


📌 МНЕНИЕ ПСИХОЛОГОВ

Многие специалисты считают, что не следует смешивать личные и профессиональные отношения.

Исследования показывают, что наличие друзей на работе может положительно влиять на удовлетворенность работой. 20% из 195 600 опрошенных заявили, что у них в команде есть не просто приятель, а лучший друг, и эти 20% были наиболее преданными и увлеченными своей работой.

Значит ли это, что вам следует беспокоиться, если вы не подружились со своими коллегами? Вовсе нет.

Заводить друзей во взрослой жизни очень сложно, и если вы работаете с людьми по девять часов в день, это не значит, что вы автоматически станете хорошими друзьями.

Даже если вы не очень близки с кем-либо в коллективе, вы все равно можете быть приятным коллегой по работе. Важно просто быть дружелюбным со всеми.

Возможности для карьерного роста появляются благодаря общению с другими людьми, и все мы предпочитаем работать с теми, с кем приятно и легко найти общий язык. Поэтому старайтесь быть открытыми и дружелюбными - это самое главное.

Если людям комфортно с вами работать, то и возможности скоро придут к вам.

Можете использовать Роль "Дипломат".


______________________________
#ДоговороспособныйКапитал
#КоммуникативнаяДеятельность
#РуководительВысшегоУровня
#СоциальныйКапитал

Как руководителю быстро получить новый навык.

Лестница осознанных компетенций важна для руководителя любого уровня.

Она помогает осознать чувства, которые вы испытываете в процессе обучения, что может быть мотивирующим фактором даже в сложных ситуациях.

Она также помогает управлять своими ожиданиями успеха, чтобы не пытаться достичь слишком многого за короткое время.

Например, когда вы проходите через стадию осознанной некомпетентности, вы можете напомнить себе, что эти трудности временны и со временем станут легче.

Когда вы обладаете неосознанными навыками, модель может помочь вам осознать все те навыки, которыми вы овладели, и быть более терпеливым к людям, которые еще не достигли этого уровня.

Руководитель может использовать лестницу для того, чтобы помочь своим подчиненным понять свои чувства при освоении новых навыков и переслать им данный материал, если они начинают терять мотивацию.

┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓
   📄 Презентация @→здесь
Модель Фишера @→здесь
┗━━━━━━━━━━━━━━━━┛

ℹ️ Завтра могу выложить видеоролик на эту тему. Если вы хотите его посмотреть, пожалуйста, нажмите на любую реакцию.

__________________________
#ЛестницаКомпетентности
__________________________

Лестница компетентности.

Очевидно, что для успешной работы высокооплачиваемого руководителя недостаточно только специальных знаний. Необходимо обладать навыками использования этих знаний для достижения желаемого дохода.

__________________________
#ЛестницаКомпетентности
__________________________

Путь высокооплачиваемого руководителя. Начало.

Путь №1. Текущая компания.
Путь №2. Другая компания.
Путь №3. Третий путь.

______________
#Начало
______________

​​Как стать высокооплачиваемым руководителем с помощью кайдзен-планирования - Шаг 1: Определите желаемый ежемесячный доход.

┏━━━━━━━━━━━┓
  Начало @ → здесь
┗━━━━━━━━━━━┛

В нашем клубе мы используем концепцию кайдзен-планирование.

1️⃣ Первый шаг высокооплачиваемого руководителя - определить желаемую сумму дохода.

Каждый человек сам определяет, что значит "высокооплачиваемый".

Вы согласны?

2️⃣ Теперь запишите свою сумму в свой "Трекер достижений".

3️⃣ Затем проведите анализ рынка и определите уровень руководителя, который получает желаемый доход.

❇️ ПРИМЕР

Посмотрите таблицу ниже ⬇️ для должности финансовый директор, которую я подготовила. Обратите внимание на текст под таблицей ( доход указан для финансовых директоров по данным hh.ru на 11.06.2023 г.)
____________
#Путь2
____________

Фейковая героиня или фальшивое счастье.

В конце прошлого года я придумала специальный проект и решила написать серию писем себе в прошлое.

Проект удалось осуществить, но на написание писем у меня не хватило времени.

Сейчас я исправляю этот пробел.

Здесь я буду отправлять себе письма, которые мне нужно было бы прочитать 30 лет назад, чтобы мой путь был проще и быстрее.

Серия писем будет называться "Фейковая героиня или фальшивое счастье".

В этих заботливых письмах я передам самое главное, что я хотела бы сказать себе тогда.


Часть 1.
ОШИБКИ.

Я знаю, что у тебя есть навык зарабатывать деньги. Ты только начинаешь путь к желаемому доходу и не знаешь, что и как делать.

Ты можешь делать все, что захочешь. Ты утвердилась в этом еще в 9-м классе, когда прошла тест на определение своей личности, девиз которой: "Делай то, что должно".

Твой путь будет долгим. Могу сказать — через 10 лет твое утро будет еще лучше, чем ты могла себе представить. Ты добьешься отличных результатов, но для начала давай разберемся с несколькими вещами.

|| Ошибки.
|| Ты очень боишься ошибаться.

Скажу прямо: ты будешь делать ошибки сразу же – ты будешь терять время и порой делать какие-то глупости.

Но это не твоя вина, все дело в том, что тобой управляет тобой Инстинкт №1.

Ты еще не знаешь, что твой иерархический инстинкт (И №3) ПОКА СИДИТ "В ТЮРЬМЕ".

Ошибки — это твой путь. Каждая из них приведет к росту. Главное - не страдать и не обвинять себя из-за них.

⛔ Опять все идет не так как хотелось?
⛔ Неудача?
⛔ Токсичный начальник?
⛔ Тупой человек в коллективе?
⛔ Не повысили? Не оценили?

Все это станет твоим фундаментом, просто пока ты этого не осознаешь.

Когда ты будешь достигать вершин, ты вспомнишь эти слова и подумаешь:

"Где бы я была без опыта своих ошибок".

Каждый раз, когда тебе будет больно и обидно из-за ошибки, вспоминай это письмо и повторяй про себя слова Марка Аврелия:

" Помни, что изменить свое мнение и следовать тому, что исправляет ошибку, более соответствует свободе, чем настойчивость в своей ошибке."


|| Причина.
|| Почему ты боишься ошибаться.

Тебе будет трудно исправить свои ошибки, потому что ты не знаешь структуру своего характера.

Пожалуйста, используй системный подход к распознаванию своего характера по методу Пономаренко, чтобы лучше понять себя и научиться продуктивно общаться с другими.


|| Рекомендация.
|| Спокойно ошибайся.

Позволь себе ошибаться, быть неидеальной.

Только так ты сможешь избежать клиники неврозов.

Полюби свои ошибки и увидишь, как они приведут тебя к желаемому результату.

_________
#Письма
_________