Калико. Игра про затягивание фигуративной дизайнерской петли на шее, которая учит вас, что лучше быть плохим дизайнером, чем недостаточно привлекательным для котов.

Также, логлайн игры: "Черт, все сломалось!"

#мыиграем #настольное

Герметичность настольных игр

Одежда игроков в настолки многое мне о них сказала.

Это почти всегда хорошо одетые люди, часто знатоки трендов. Гики выросли и разбогатели. А продавщицам и грузчикам из Авоськи за редким исключением мир настольных игр неведом.

Настольные игры герметичны из-за дороговизны.

Есть два типа настолок: за 40-130 грн, продающиеся на каждом вокзале. Тонкий картон, плохие или украденные картинки.

И от 700. Толстые картоны, аутентичные картинки в часто неповторимом стиле.

Настолка ниже 1000 это дешевая настолка. Год назад я купила карточную игру Mind всего за 300 грн, копейки для такой новой, популярной на западе игры, к тому зе из дорогого картона.

Но! Именно карточные игры с небольшим количеством затраченных на них материалов являются своеобразным окном для вхождения в них широкой аудитории.

Потому что вторая причина, почему настолочки герметичны, это сложность.

Сложность даже не игры - правил. Нужен особый культурный бекграунд и роскошь потратить вечер или даже весь день на настолочку, правила которой вы изучаете на протяжении часа. Многие просто не усидят (проще выпить пива и побинджить сериал), или у них просто не будет этого свободного времени и сил.

С другой стороны:)

Моше Фельденкрайз учит, что если ты делаешь упражнение, которое у тебя хорошо получается, то ты делаешь то, что и так умеешь. Твой мозг прекрасно владеет этими мышцами, ты не учишься. А нужно делать то, что не получается, чтобы включить заснувшие мышцы.

Нужно включить заснувшие части индивидуального и социального разума.
Играть в те игры, которые трудны.
И чтобы играли те, кто не знал этого опыта.
Не для того, чтобы рынок стал шире и число покупателей возросло (хотя и это тоже - от капитализма нам пока никуда не деться) .

А для того, чтобы в обществе произошло что-то новое.

Чтобы те, кто считает, что прививки это лишнее, узнали, как все работает, и пошли, наконец, прививаться.
Чтобы те, кто считает, что рабочие ответственны за свои несчастья и бедность, отъебались от рабочих.
Чтобы те, кто считает, что она сама дура виновата, что он ее бьет и насилует, осознали, почему это так не работает.

Это тот драгоценный потенциал настольных игр, который я хочу активировать.
Потому, что когда люди собираются в одной комнате за одним столом, могли Мыслить и Понимать новое (причем понимать по-настоящему, а не просто накапливая информацию).

Настольные игры имеют просвещенческий и революционный потенциал, первый про обучение личности, второй - изменение общества💖

Всем привет!
Для тех, кто собирается сегодня принимать участие в плейтесте: ловите актуальную ссылку на сервер в Дискорде.

Спасибо всем, кто принимал участие во вчерашнем плейтесте!

Нам удалось хорошо всмотреться в игру и даже найти в ней некоторые скрытые структуры. @mad_box_electronics, спасибо за этот опыт!

Всем, кто по той или иной причине не смог поучаствовать в плейтесте, но все еще хочет поиграть в игру - постоянная ссылка на игру! Не забудьте заполнить анкету после прохождения.

А также, если вам понравилась игра и вы хотели бы следить за ее разработкой, подписывайтесь на канал HIDDEN STRUCTURE.

До новых встреч!

#плейтест
#HiddenStructre

Исторический анекдот об ужасе и очаровании плейтестов.

"Первым человеком со стороны, поигравшим в Deus Ex, стала Каролин Спектор, жена геймдизайнера Уоррена Спектора. В интервью PC Gamer Харви Смит вспоминает, как она сошла с лодки, подобрала валявшуюся коробку и швырнула ее в воду. Вслед за коробкой в воду направился аватар. «Она спрыгнула в воду и просто принялась плавать. Попыталась установить контакт с чайкой. Затем попробовала забраться на брошенную коробку» — говорит Смит. Так она провела свои первые 20 минут в игре. Наблюдающие за этим праздным времяпровождением разработчики, стоявшие у нее за спиной, пытались скрыть ужас. Харви не стесняется в выражениях, описывая панику очевидцев: «Боже, как мы **** (облажались). Она же даже миссию не начала! Просто таскается по причалу и возится с барахлом, которое я туда поставил».

Сложно сказать, насколько тяжело команда Уоррена Спектора переживала эти 20 минут, которые Каролин Спектор беззаботно потратила на игру с ящиком, а не вживание в роль крутого агента в плаще. Но наверняка ее муж вспоминал свое участие в разработке Thief и финансовые проблемы отдела LGS в Остине. Удачный звонок Джона Ромеро и обещание дать Спектору сделать игру своей мечты, не думая о деньгах — что со всем этим будет теперь, когда результатом полной творческой свободы стала игра, в которой вместо каких-то крутых вещей мужик в плаще и солнцезащитных очках ночью неуклюже взбирался на ящик в воде? Но после этого неловкого взаимодействия с миром Deus Ex, едва ли похожим на то, что можно было бы показать в рекламе, Каролин развернулась к команде и сказала, что ей еще никогда не было так весело играть в видеоигры"

Отличная возможность подсветиться для независимых разработчиков игр из Украины: https://gamedev.dou.ua/articles/your-indie-games-on-gamedev-dou/?from=tg-gamedev&utm_source=telegram&utm_medium=social.
Торопитесь, сегодня последний день подачи заявки!

Бесплатное онлайн-мероприятие с говорящим названием "ХОЧУ В ГЕЙМДЕВ".
Включает в себя лекцию с интригующим названием. Так что всем, кто хочет наконец-то узнать, чем же занимаются дизайнеры на самом деле - рекомендую посетить. Я, во всяком случае, точно не хочу пропустить такое откровение.

Мы снова сделали это! 2 часа 15 минут обсуждения замечательной игры от @maxmerben и Ко.

Спасибо автору и всем участникам плейтеста за глубокое и содержательное общение!

До новых встреч!

#плейтест
#НоваяТрадиция

Как вам мероприятие?

Я, к сожалению, пропустил само откровение, но зато успел послушать лекцию Константина Сахнова "Путь в геймдев с нуля на примере реальных кейсов".

Основной тезис Константина, как я его понял, в том, что в геймдеве в целом хорошо и комфортно, даже если вам что-то не нравится. Потому, что геймдев - это работа, а компании хотят делать деньги, и это нормально. Настоящая же проблема в том, что люди идут в геймдев с неправильными ожиданиями. Они думают, что делать игры просто и не понимают, что на самом деле это тяжелая рутинная работа, где нужно не спорить, а делать то, что говорят, поскольку продюсер уже наверняка все продумал за вас. Если же проблемы на стороне индустрии иногда и случаются, то потому, что менеджеры неправильно выстроили процессы.

Я задал Константину несколько вопросов:
Вопрос 1: почему зарплата в геймдеве продолжает оставаться ниже, чем в других отраслях IT, при том, что игры с каждым годом бьют рекорды по зарабатыванию денег?
Ответ: по индустрии в целом зарплата ниже, чем в других сферах IT, и это нормально, потому что такой рынок. И вообще идти в геймдев думая про деньги неправильно, это не про деньги, здесь нужно в первую очередь любить свою работу и быть лютыми фанатами игр.
Вопрос 2: как вы можете считать, что в геймдеве все хорошо и комфортно, на фоне непрекращающихся проблем с переработками, низких зарплат, а также скандалов о домогательствах и дискредитации?
Ответ: в целом все хорошо, хотя всегда есть студии с кранчами и скандалами, но их меньшинство и они сразу заметны, поэтому кажется, что проблема есть у всей индустрии, но это не так.
Вопрос 3: не мешает ли отсутствие стабильности и безопасности в геймдеве развитию и росту индустрии? Ведь людям проще творчески реализовывать себя когда им не нужно каждые год-два сменять место работы в поисках нормальных условий.
Ответа на этот вопрос Константин, почему-то решил не давать.
Вопрос 4: как вы относитесь к тому, что абсолютное большинство выпускаемых сегодня игр не приносят прибыли и оказываются провальными. Не создает ли это проблем как с точки зрения безопасности/комфортных условий труда, так и с точки зрения личном мотивации сотрудников?
Ответ: геймдев - это больше про развитие, чем про безопасность и стабильность. Когда проекты или целые студии закрываются - это нормально, так как это опыт, на котором мы учимся. Просто некоторые студии плохо объясняют людям, что закрытие проекта - это нормально, вот они и расстраиваются.

Картина игровой индустрии, которую описал Константин, кажется мне, мягко говоря, не полной. В той индустрии, в которой работаю я, переработки по-прежнему существуют (хотя некоторые компании смогли организовать их локальное отсутствие, "экспортировав" кранч в другие страны и возложив его на плечи аутсорсеров), менеджеры все никак не научатся правильно выстраивать процессы, увольнения и закрытия студий происходят постоянно (недавно, например, закрылась очень крупная студия в Харькове), крупнейшие компании годами скрывают факты домогательств и дискриминации, а люди выходят на забастовки и сталкиваются с непризнанием их профсоюзных объединений. Забывать об этих вещах или сознательно их умалчивать их на лекции, адресованной будущим работникам геймдева, кажется мне, по меньшей мере, безответственным.