Это потери, которые не отражаются в отчетах отдельной строкой, но влияют на финансовый результат компании. Например, когда сотрудники тратят время на лишние согласования, задачи дублируются в разных отделах, а оборудование или платные сервисы используются на треть от своих возможностей.

Формально деньги не потеряны, но и пользы от них почти нет.

1️⃣Неэффективные процессы. Задача проходит через пять согласований, требует ручного ввода данных и повторных проверок. Увеличивается время выполнения задач, растет нагрузка на сотрудников, но итоговая ценность не меняется.

2️⃣Потери рабочего времени. Долгое ожидание обратной связи, отсутствие четких приоритетов, размытые зоны ответственности. Люди заняты, но часть их работы не дает результата.

3️⃣Дублирование функций. Одни и те же задачи выполняются разными сотрудниками или отделами. Часто это происходит из‑за отсутствия регламентов или исторически сложившейся структуры.

4️⃣Неиспользуемые ресурсы. Оплаченные, но не работающие сервисы, простаивающее оборудование, пустующие арендованные площади. Все это присутствует в бизнесе, но не дает реальной отдачи.

Рост аренды или фонда оплаты труда сразу виден в отчетах. А вот неэффективное использование ресурсов в документах не отражается. Они не вызывают управленческой реакции, но при этом регулярно снижают прибыль.

Программа помогает развивать малый и средний бизнес, создавать рабочие места и делать экономику городов более устойчивой и разнообразной.

Разберем, какие документы и сведения обязательно должны быть на сайте, а за отсутствие каких грозят штрафы. Узнаете, как правильно составить публичную оферту, что делать с метрическими программами и как не перепутать рекламу с информацией. На примерах из судебной практики.

Научитесь ставить задачи так, чтобы они не возвращались на доработку, и передавать не просто действия, а ответственность. Разберём, что руководитель обязан оставить за собой, а что смело делегировать команде.

Думали о том, как расширить рынок сбыта? Правда ли, что участие в госзакупках - это проще, чем кажется? Можно ли выиграть тендер и получить заказ на свои товары или услуги на год вперед? Многие предприниматели задают себе эти вопросы. Ответы на эти и другие вопросы по госзакупкам вы узнаете на онлайн-семинаре.

Настроите процессы подбора, адаптации и контроля так, чтобы они работали без вашего постоянного участия. Узнаете, какие инструменты и правила внедрить, чтобы сотрудники находились, выходили на нужный результат и не требовали ручного управления.

Разберем основные правила цифровой гигиены, которые помогут предпринимателю не потерять деньги и данные. Узнаете, как распознать мошеннические схемы, защитить банковские счета и выстроить безопасную работу с сотрудниками и контрагентами. Получите практические инструменты — без сложных терминов.

🍯 Перейдите в раздел «Сотрудники»
🍯 Нажмите «Добавить»
🍯 Заполните ФИО, ИНН, email и должность
🍯 Настройте права доступа
🍯 Нажмите «Сохранить»

Если нужно добавить несколько человек, используйте кнопку «Сохранить и добавить нового».

Сотруднику автоматически приходит приглашение. Если он уже зарегистрирован на платформе, оно появится в личном кабинете. Если нет, то письмо придет на указанную почту.

⏺️ создавать черновики заявок
⏺️ просматривать и отправлять заявки
⏺️ отправлять сообщения
⏺️ подписывать заявки с использованием машиночитаемой доверенности (МЧД)
⏺️ отзывать заявки

Права можно настроить под каждого сотрудника отдельно, указав доступные сервисы и разделы.

Право подписи через МЧД доступно только тем сотрудникам, для которых оформлена и проверена доверенность. Ее можно загрузить в систему или создать новую. Перед этим система проверит согласие сотрудника на обработку данных.

⏺️ просматривать список сотрудников
⏺️ открывать карточку сотрудника
⏺️ менять права доступа
⏺️ активировать или деактивировать сотрудников

Деактивация не удаляет человека из организации, а просто отключает доступ.