✅ Планум в обзоре портала Клерк.ру по рынку BFP-систем в России

🎉 Портал Клерк.ру выпустил обзор по рынку BFP-систем в России, где Планум выделен как решение с удобным интерфейсом и простой настройкой аналитики.

✅ BFP-системы (Business Financial Planning) — это специализированные программные решения для комплексного управления финансовым планированием, бюджетированием, прогнозированием и консолидацией данных в компаниях.

💯 В обзоре отмечается, что компании-заказчики все чаще выбирают комплексные услуги, в которые входит не просто предоставление самой платформы, но и комплексные услуги по разработке методологии, обучению, а также предоставлению готовых отраслевых сценариев и техническому сопровождению.

Ознакомиться с обзором можно по ссылке.

✅ Оптимизация себестоимости

🎉 Процесс оптимизации себестоимости всегда предполагает многоуровневый подход. Это не просто урезание расходов на какие-то материалы или работы, а системное управление закупками, фондом оплаты труда, процессами производства, энергетикой, логистикой, административными расходами и продажами.

👏 Сегодняшнем материале разберем процесс оптимизации себестоимости пошагово.

Оптимизация себестоимости

✅ Новости экономики от команды Планум

🎉 Правительство отменило обязательную продажу валютной выручки экспортерами
Решение принято в связи с укреплением и стабилизацией курса рубля, а также отсутствием проблем с валютной ликвидностью.

✅ 3,9 млрд руб. выделено на поддержку ИТ-отрасли
Грантовая программа была запущена в 2022 г. Проекты для нее выбираются с помощью конкурсного отбора. В настоящее время размер грантов составляет от 30 млн до 6 млрд руб.

🎉 Правительство подготовит предложения по созданию "новой национальной модели" торговли
Новая модель должна предусматривать актуализацию регулирования розничной сетевой торговли в условиях развития платформенной экономики.

✅ Минсельхоз РФ не поддерживает введение обязательного биржевого норматива для АПК
Минсельхоз РФ сохраняет свою позицию в отношении планов по усилению регламентации биржевой торговли, прежде всего в связи с введением для производителей обязанности продавать часть своей продукции на организованных торгах. В этом нововведении он видит риски для отрасли.

🎉 Доля платежей в рублях за российский экспорт в июне выросла до рекордных 55,5%
Впервые больше половины стоимости месячного экспорта покупатели оплатили рублями в апреле (52,0%). В результате этот долевой показатель за второй квартал 2025 года составил максимальные 53,3%.

✅ Формируем платежный календарь для предотвращения кассовых разрывов

🎉 Самая страшная ситуация для компании: когда надо платить, а денег нет. Часто это говорит о необходимости доработки процессов управления платежами и настройке платежного календаря организации.

✅ Правильно настроенный платежный календарь помогает избежать кассовых разрывов, снизить стоимость заемных средств, а также повысить ликвидность компании.

👏 В сегодняшнем материале разберем основные особенности процесса контроля и очередности оплат.

Формируем платежный календарь для предотвращения кассовых разрывов

✅ Готовим сотрудников к цифровой трансформации

Процесс цифровой трансформации в любой компании начинается с готовности сотрудников к инновациям.

✅ Любой эксперт в сфере автоматизации скажет, что любая система поможет оптимизировать бизнес-процесс и повысить его эффективность, однако дальнейшая работа системы будет зависеть от включенности работников.

Повышение цифровой грамотности сотрудников можно организовать даже до внедрения какой-либо системы. Такой процесс будет включать следующие шаги.

1️⃣ Диагностика и подготовка. Помогает определить цели, например, рост продуктивности. На этом этапе необходимо провести первичную оценку ИТ-навыков сотрудников и выделить основные точки роста.

2️⃣ Готовим программу. Здесь будет полезно либо разбить сотрудников на уровни, либо на специализации (Excel, CRM или другие). Это поможет выбрать формат обучения и подобрать обучающие материалы.

3️⃣ Обучение. Важно не только запустить курс, но и создать условия и мотивацию у сотрудников: достаточно сложно обучаться новому, когда срочно требуется сдать несколько отчетов, а время на обучение не оплачивается.

4️⃣ Поддержка и развитие. По началу может оказаться полезным обсуждать процессы внедрения инноваций в рабочий процесс, пока они окончательно не закрепятся. После этого можно будет провести повторное тестирование и оценить успешность обучения.

Также не забывайте вводить новые темы для обучения и профессионального роста.👏

✅ Что делать, есть в компании нет единой методологии финансового анализа?

🎉 Представьте, что в компании есть несколько важных показателей, например EBIT, EBITDA и ковенанты, связанные с ними, которые считаются в разных департаментах по-разному. Либо планирование и прогнозирование одних и тех же бюджетных показателей, но разными региональными отделениями бизнеса также происходит по разному принципу.

✅ Кажется, что такого быть не может, поскольку такие данные не могут быть сведены вместе и представлены как консолидированный результат по компании. Однако на практике мы с этим сталкиваемся достаточно часто.

👏 В сегодняшнем материале разберем основные причины такого методологического различия и посмотрим, что можно с этим сделать.

Что делать, есть в компании нет единой методологии финансового анализа?

✅ Составляем отчет об исполнении бюджета доходов и расходов

🎉 Отчет об исполнении бюджета доходов и расходов считается одним из важных инструментов управления компанией или подразделением.

✅ Он позволяет оценить, насколько компания следует финансовому плану, а также выявить перерасход или недополучение средств. Кроме того, отчет показывает проблемные статьи и помогает найти для них решение.

💯 В сегодняшнем материале разберем его эффективность, поговорим об особенностях загрузки фактических данных, детализации, сохранении истории комментариев и распределения ролей при анализе статей.

👏 Составляем отчет об исполнении бюджета доходов и расходов