20 ноября наш партнер компания Navicon проводит мероприятие, на котором покажет, как эффективно использовать 1С:ERP и 1С:УХ

🔉 Эксперты Navicon и клиенты 1С разберут, как ИИ-агенты помогают планировать операционные и финансовые процессы, как решать задачи оптимизационного планирования, организовать умный ОЦО и строить быструю аналитику на базе данных 1С

Особый кейс: пример оптимизационного планирования на базе опыта крупного производителя спиртных напитков - подходы и инструменты, которые можно пустить в дело сразу

Что вы получите:
• кейсы по интегрированному планированию
• оптимизацию затрат
• повышение уровня планирования ресурсов
• данные о прикладных инструментах, которые повышают эффективность бизнеса
Регистрируйтесь сейчаc

IBP становится ключевым элементом промышленной трансформации. Новые прогнозы IDC показывают, что ИИ, - генеративный, агентный и предиктивный, - меняет управление производством, цепочками поставок и рабочей силой

🔈К 2026-2030 гг. производственные компании переходят к автономному планированию:
• 40% производителей модернизируют планы выпуска с помощью ИИ
• 40% операционных данных будут интегрированы автономно через ИИ-агентов
• 45% OEM свяжут сервисные и инженерные данные, улучшая качество
• цифровые двойники и агентное моделирование станут стандартом

В этой реальности IBP становится "центральной нервной системой" предприятия: объединяет данные, финансы, производство, снабжение и сервис в единую модель принятия решений. ИИ усиливает IBP, ускоряя расчёт сценариев, улучшая точность планов и повышая устойчивость бизнеса

Читайте полную версию статьи, чтобы увидеть все прогнозы и инсайты!⛓️

Optimacros опубликовал отличную статью: «Краткая история формирования и развития концепции IBP». В ней продуктовый директор проводит увлекательный рассказ - от шумеров, считающих пиво и зерно, до современных систем IBP, поддерживаемых AI и аналитикой

Что особенно интересно:
📍 развитие планирования от MRP к MRP II, S&OP и далее к IBP
📍 влияние глобализации, нестабильности (VUCA) и цифровизации на эволюцию бизнес-процессов
📍 как IBP помогает связывать стратегическое, финансовое и операционное планирование
📍 перспектива дальнейшего перехода к Enterprise Business Planning

Если вы работаете в планировании, цепях поставок, финансах или просто интересуетесь, как меняются бизнес‑модели, это точно стоит прочитать

Стратегическое кадровое планирование - ключ к устойчивости бизнеса

Кадровый дефицит становится системной проблемой: растёт разрыв между спросом компаний на квалифицированных сотрудников и реальным числом доступных кандидатов

В таких условиях разовые контракты и повышение зарплат уже не решают проблему. На первый план выходит стратегическое кадровое планирование (СПП) - прогнозирование потребностей и сценарное моделирование на 3-5 лет вперед
СПП - не просто HR‑инструмент, а часть интегрированного бизнес‑планирования (IBP). Связав кадровое, финансовое и операционное планирование, компании могут строить стратегию роста, автоматизацию и развитие новых компетенций. Те, кто внедрил СПП, выигрывают в долгосрочной перспективе: сокращают риски нехватки ключевых специалистов и обеспечивают устойчивость бизнеса 👏

Как АСГ ускорила планирование производства с Navicon

Алкогольная Сибирская Группа столкнулась с проблемой: старая система не справлялась с задачами планирования. Вместе с Navicon компания внедрила Optimacros - полностью российское решение для среднесрочного планирования производства
Что сделали:
📌 создали гибкую методологию планирования для всех категорий товаров построили «матрицу переходов», алгоритм оптимальной последовательности выпуска товаров (А → В → C)
📌 оптимизировали процесс: план выпуска формируется за ~4 минуты, с погрешностью всего 0,1%

Результат:
- быстрое и прозрачное планирование
- возможность гибко перенастраивать выпуск под спрос и прибыльность
- автоматический учет более 600 товаров, мощностей, минимальных партий и переналадки линий
Подробнее о кейсе

За прошедший год набралось множество вопросов об интегрированном бизнес планировании от клиентов, и сегодня наиболее интересные из них озвучивает Дарья Кагарлицкая, технический директор Navicon. Помогает во всем разбираться Артур Хамидуллин, директор департамента продвижения отраслевой экспертизы Форсайт

🎙Дискуссия затронула такие вопросы, как целесообразность внедрения ВР-платформ, их стоимость, критерии выбора подходящего продукта, функциональные различия между российскими и западными решениями и не только
Переходите к просмотру и делитесь своим мнением!

📺 VK Видео | 📺 Rutube | 🎵 Яндекс.Музыка

Напоминаем о решении Navicon MIS - системе для управления данными и принятия data-driven решений
Navicon MIS - это комплексная система, объединяющая процессы планирования, бюджетирования, консолидации и глубокого анализа данных в едином корпоративном центре правды. Она обеспечивает централизованное хранение информации, автоматизацию рутинных операций и удобный доступ к аналитике для всех подразделений компании

Почему это важно:
⚡️ Автоматизация план-факт анализа и сценарного моделирования
⚡️ Единая достоверная база данных для всех пользователей
⚡️ Быстрый доступ к ключевым показателям и отчетам
⚡️ Сокращение времени на сбор и обработку данных

Решение подходит для финансовых команд, бизнес-аналитиков, департаментов продаж, маркетинга и всех, кто принимает управленческие решения на основе данных

Navicon предлагает интеллектуальное решение для оптимизации планирования производства и поставок - Navicon PlanEngine. Продукт бесшовно интегрируется с
любой ІВР-системой через открытый АРІ и позволяет
решать задачи в области повышения эффективности интегрированного бизнес-планирования

Navicon PlanEngine, используя математические методы, позволяет за минуты решать те задачи, на которые у специалистов компании уходили бы недели. Сроки формирования планов сокращаются в десятки раз. При этом решение легко кастомизируется под специфику конкретных производственных процессов заказчика и может быть доработано на начальных этапах с учетом потребностей бизнеса

🔄Смотрите небольшое видео о продукте

Исследования последних двух лет подчеркивают, что успех IBP уже не измеряется только точностью прогноза, а эффективностью принятия решений, устойчивостью бизнеса и адаптивностью к кризисам ✅

IBP в России 2026: ключевые тренды

- IBP уже не просто планирование спроса/предложения, а способ реализации стратегии с привязкой к KPI и финансовым результатам
- интеграция финансов в IBP помогает прогнозировать продажи, адаптировать бюджеты, управлять рисками и ликвидностью
- сценарное моделирование рисков, запасные маршруты и альтернативные поставщики становятся стандартом
- облачные платформы, ERP, прогнозная аналитика и AI освобождают команды для качественных решений

IBP - это методология управления в реальном времени: финансовое планирование влияет на оперативные решения, цифровая аналитика и AI обязательны, а устойчивость и сценарное моделирование - ключ к конкурентному преимуществу🔑

Наш партнер Navicon предлагает создание экосистемы ВР, объединяющей сотрудников, их цели, планы и данные в единой платформе

Navicon внедряет решения на базе ИИ и машинного обучения для расширенной аналитики, прогнозирования и быстрой реакции на внешние изменения. Автоматизация
IBP «под ключ» включает настройку системы, интеграцию с ERP и оптимизацию процессов
Компания развивает центры компетенций у заказчика, проводит обучающие вебинары и программы адаптации пользователей, обеспечивая поддержку после внедрения. 10+ лет опыта в проектах планирования и технологическая экспертиза позволяют Navicon предлагать мощное решение для оптимизации бизнес-процессов ⚙

Запланируйте консультацию с экспертом и узнайте, как построить эффективную IBP-экосистему для вашей компании

Тренды бюджетирования на 2026 год

Компании активнее отходят от жестких годовых бюджетов в пользу гибких моделей управления и сценарного планирования 📜
Excel остается рабочим решением на небольших масштабах, но при росте бизнеса автоматизация становится необходимостью. Рынок систем изменился: отечественные платформы стали зрелыми, и компании все чаще переходят на них поэтапно, начиная с пилотов

Отдельный тренд - интегрированное бизнес-планирование (IBP), которое связывает стратегию, финансы и операционные процессы. Такой подход повышает точность прогнозов, снижает запасы и помогает бизнесу быстрее адаптироваться к изменениям
🥇Ключевую роль играет лидерство: успех трансформации зависит от готовности руководства менять подходы и управлять бизнесом на основе данных

Напоминаем про выпуск подкаста об интегрированном бизнес-планировании 🎙

Самые интересные вопросы от клиентов озвучивает Дарья Кагарлицкая, технический директор Navicon, а разобраться во всех нюансах помогает Артур Хамидуллин, директор департамента продвижения отраслевой экспертизы Форсайт

В выпуске обсудили целесообразность внедрения IBP/ВР-платформ, стоимость решений, критерии выбора продукта, различия российских и западных систем и не только 💬

22 апреля состоится вебинар «Как оптимизировать планирование и прогнозирование в FMCG в 2026 году»

Навикон совместно с коллегами из Оптимакрос поговорят о том, как повысить точность прогноза и связать операционные планы с финансами. Обсудят ключевые вызовы этого года, ограничения классического S&OP и подходы IBP, а также разберут отдельный блок по графикованию в FMCG, с чего начать и какие есть подводные камни

🛡Для участников бонус: бесплатный экспресс-аудит текущего процесса планирования и специальные условия на запуск пилотного проекта по внедрению IBP

Зарегистрироваться | Узнать подробности