Daftar Webinar Team Building Process:Things I Have Learned From Hiring Hundreds of People Over 8 Years...
http://pixelhouse.id/teambuilding
1 MARET 2017 20:00 WIB
Hal yang akan dibahas di webinar ini:
-Berbagai alasan penting kenapa Anda harus membangun tim juara sekarang juga
-Mengetahui bagaimana cara mengenali diri Anda lebih baik dibanding sebelumnya
-Mengetahui dengan baik tim seperti apa yang Anda butuhkan untuk memperbesar bisnis Anda
-Mengetahui dimana mencari tim yang Anda inginkan dan peraturan dasar saat memperkerjakan seseorang
-Bagaimana cara mendidik tim Anda menjadi lebih loyal dan lebih produktif tanpa bonus berlebih.
Bantu Like and Share
http://pixelhouse.id/teambuilding
1 MARET 2017 20:00 WIB
Hal yang akan dibahas di webinar ini:
-Berbagai alasan penting kenapa Anda harus membangun tim juara sekarang juga
-Mengetahui bagaimana cara mengenali diri Anda lebih baik dibanding sebelumnya
-Mengetahui dengan baik tim seperti apa yang Anda butuhkan untuk memperbesar bisnis Anda
-Mengetahui dimana mencari tim yang Anda inginkan dan peraturan dasar saat memperkerjakan seseorang
-Bagaimana cara mendidik tim Anda menjadi lebih loyal dan lebih produktif tanpa bonus berlebih.
Bantu Like and Share
pixelhouse.id
Team Building Process Webinar
Things I Have Learned From Hiring Hundreds of People Over 8 Years...
Bagaimana cara membuat karyawan mencintai atasannya?
Bagaimana cara membuat mereka bekerja rajin tanpa ada kita?
Hmm ini adalah hal2 yg diinginkan banyak pebisnis..
Dalam beberapa menit kedepan.. aku bakal share tipsnya... tolong bantu share channel ini yah
Bagaimana cara membuat mereka bekerja rajin tanpa ada kita?
Hmm ini adalah hal2 yg diinginkan banyak pebisnis..
Dalam beberapa menit kedepan.. aku bakal share tipsnya... tolong bantu share channel ini yah
Dicintai karyawan ada beberapa rules dasarnya.. dan setiap rules ini aku langgar.. selalu ada saja yg tidak mencintai kita sebagaimana mestinya
1.Penuhi ekspektasi gaji mereka... atau bahkan lebih dr ekspektasi mereka...
Ini hal paling dasar.. tp seringkali tidak dilakukan oleh banyak pebisnis... dan seringkali masalah datang dari sini
Tidak perduli fasilitas apapun yg km kasih... value tidak terlihat seperti pengajaran.. pengalaman dll bakal jauh efeknya dibawah ekspektasi gaji yg terpenuhi
2.bersikap baiklah sebagaimana mestinya...
Apabila kamu sering marah tanpa alasan.. maka segera kurangi dan biasakan minta maaf
3.motivasi sebagaimana mestinya.. ada orang2 yg lebih senang dikerasi ada juga yg tidak bisa dikerasi sama sekali.. lebih ke bercanda dll.. kita harus mengenali karakter dasar mereka dan bersikap sesuai pada tempatnya...
1.Penuhi ekspektasi gaji mereka... atau bahkan lebih dr ekspektasi mereka...
Ini hal paling dasar.. tp seringkali tidak dilakukan oleh banyak pebisnis... dan seringkali masalah datang dari sini
Tidak perduli fasilitas apapun yg km kasih... value tidak terlihat seperti pengajaran.. pengalaman dll bakal jauh efeknya dibawah ekspektasi gaji yg terpenuhi
2.bersikap baiklah sebagaimana mestinya...
Apabila kamu sering marah tanpa alasan.. maka segera kurangi dan biasakan minta maaf
3.motivasi sebagaimana mestinya.. ada orang2 yg lebih senang dikerasi ada juga yg tidak bisa dikerasi sama sekali.. lebih ke bercanda dll.. kita harus mengenali karakter dasar mereka dan bersikap sesuai pada tempatnya...
Lalu bagaimana membuat mereka rajin tanpa ada kita?
1.hire supervisor
2.pake cctv
3.ciptakan sistem laporan yg baik...
Penjelasan lebih detailnya... jangan lupa ikuti
Webinar Team Building Process:Things I Have Learned From Hiring Hundreds of People Over 8 Years...
http://pixelhouse.id/teambuilding
1 MARET 2017 20:00 WIB
Hal yang akan dibahas di webinar ini:
-Berbagai alasan penting kenapa Anda harus membangun tim juara sekarang juga
-Mengetahui bagaimana cara mengenali diri Anda lebih baik dibanding sebelumnya
-Mengetahui dengan baik tim seperti apa yang Anda butuhkan untuk memperbesar bisnis Anda
-Mengetahui dimana mencari tim yang Anda inginkan dan peraturan dasar saat memperkerjakan seseorang
-Bagaimana cara mendidik tim Anda menjadi lebih loyal dan lebih produktif tanpa bonus berlebih.
Bantu Like and Share
1.hire supervisor
2.pake cctv
3.ciptakan sistem laporan yg baik...
Penjelasan lebih detailnya... jangan lupa ikuti
Webinar Team Building Process:Things I Have Learned From Hiring Hundreds of People Over 8 Years...
http://pixelhouse.id/teambuilding
1 MARET 2017 20:00 WIB
Hal yang akan dibahas di webinar ini:
-Berbagai alasan penting kenapa Anda harus membangun tim juara sekarang juga
-Mengetahui bagaimana cara mengenali diri Anda lebih baik dibanding sebelumnya
-Mengetahui dengan baik tim seperti apa yang Anda butuhkan untuk memperbesar bisnis Anda
-Mengetahui dimana mencari tim yang Anda inginkan dan peraturan dasar saat memperkerjakan seseorang
-Bagaimana cara mendidik tim Anda menjadi lebih loyal dan lebih produktif tanpa bonus berlebih.
Bantu Like and Share
pixelhouse.id
Team Building Process Webinar
Things I Have Learned From Hiring Hundreds of People Over 8 Years...
Mengarungi Samudra Entrepreneurship
Dulu saat kuliah, aku menuliskan goal dapat 1 Milyar besar-besar di kamar kosan ku, setiap yang masuk kedalam kosanku ada aja yang meremehkan atau menertawakan...
anak kosan di kosan yang biasa2 saja, kuliah pun bukan di kampus terelit, bahkan datang dari kota yang antah berantah untuk kebanyakan orang itulah anggapannya...
Saat aku memulai berbisnis tidaklah ada target aneh2, hanya memulai saja, karena dorongan dari ayah yang sering mengajak dan menganjurkan ke seminar2 motivasi dan kewirausahaan...
Di awal-awal saat tidak bisa berhitung dan menghargai nilai uang, segala terasa mudah, karena yang dipake adalah uang ayah...
Bisnis pertama.... gagal
Bisnis kedua.. gagal...
sampailah di bisnis warnet... bisnis inilah yang pertama kali benar2 profitable... pegawai kurang lebih ada belasan orang karena shift2an dan hampir tidak ada yang tetap...
dulu... tidak ada ilmu2 yg dipelajari dan dipraktekan tentang team building... yang penting PROFIT cuy (mungkin kamu juga begitu)
Berlanjutlah ke bisnis internet.. disinilah awal mula kegagalan terbesar dan terlama tapi juga jadi salah satu lompatan besar di kehidupanku...
Dahulu kala masalah terbesar adalah tidak adanya informasi berkualitas.. kalau sekarang masalahnya adalah information overload...
Disinilah dimulai berjuang belajar 15 jam sehari selama hampir 2 tahun... dalam keadaan kuliah yang akhirnya tidak diselesaikan (Men DO kan diri)
Sekitar 6 bulan belajar Internet marketing, mencoba berbagai hal, menumpuk hutang, menghabiskan berbagai resource, akhirnya ketemu juga jalannya.. 22 Mei 2010 J-Fleece berdiri, dari sana speed berubah.. pendapatan berubah... kita meraih omzet 300juta perbulan kurang dari 1 tahun... yang berarti di tahun pertama saja kita sudah membukukan total omzet milyaran...
waktu berlalu dari tahun itu sampe sekarang... berbagai bisnis telah dicoba, personel di tiap bisnis berubah, pegawai keluar dan masuk, dan berbagai kegagalan, kesulitan telah dilewati...
di Pixel House Studio, yang terdiri lebih dari 30 orang, kita mengerjakan berbagai project yang massive... mainly programmer, designer, dan marketer, they are not your average workers, some of them have salaries above 10 million IDR , dan kita bukan venture backed company... several of them have helped me generated hundreds of thousands US dollar by themselves
Sampai sekarang aku telah merekrut ratusan orang, selama lebih dari 8 tahun di berbagai bisnisku, bahkan saat aku ada di berbagai perusahaan yang nilainya ratusan miliar pun aku melihat bagaimana proses pembangunan team dilakukan...
dan aku percaya, bahwa nyawa bisnis adalah di Team, ada di People nya, kalau team ga bener, ya bisnis ga mungkin benar... atau bahkan diluar bisnis sekalipun... team yang kacau akan berujung pada kekalahan... apapun Game nya... apapun medan nya... Bikin bisnis tidak hanya berfokus pada profitnya saja, kita harus berfokus membangun team nya, karena teamnya yang akan meledakkan profitnya... jangan berfokus pada ujungnya saja, tp lewati prosesnya...
Di webinar Team Building Process aku ingin sedikit berbagi pengalamanku... membangun tim, yang aku percaya inilah kunci untuk mendapatkan angka-angka yang extreme... google, facebook dkk perusahaan perusahaan teknologi canggih yang bisa mengotomatisasi apapun, membayar apapun, tetap tidak bisa mengerjakan apapun sendirian... pegawainya ada ribuan hingga puluhan ribu... sadarilah...
Segera join di Team Building Process Webinar >> http://pixelhouse.id/teambuilding ajak teman-temanmu, partnermu dan orang lain yang membutuhkan
See you on the webinar, LIVE
http://pixelhouse.id/teambuilding
#Like
#Share
#Komen
Dulu saat kuliah, aku menuliskan goal dapat 1 Milyar besar-besar di kamar kosan ku, setiap yang masuk kedalam kosanku ada aja yang meremehkan atau menertawakan...
anak kosan di kosan yang biasa2 saja, kuliah pun bukan di kampus terelit, bahkan datang dari kota yang antah berantah untuk kebanyakan orang itulah anggapannya...
Saat aku memulai berbisnis tidaklah ada target aneh2, hanya memulai saja, karena dorongan dari ayah yang sering mengajak dan menganjurkan ke seminar2 motivasi dan kewirausahaan...
Di awal-awal saat tidak bisa berhitung dan menghargai nilai uang, segala terasa mudah, karena yang dipake adalah uang ayah...
Bisnis pertama.... gagal
Bisnis kedua.. gagal...
sampailah di bisnis warnet... bisnis inilah yang pertama kali benar2 profitable... pegawai kurang lebih ada belasan orang karena shift2an dan hampir tidak ada yang tetap...
dulu... tidak ada ilmu2 yg dipelajari dan dipraktekan tentang team building... yang penting PROFIT cuy (mungkin kamu juga begitu)
Berlanjutlah ke bisnis internet.. disinilah awal mula kegagalan terbesar dan terlama tapi juga jadi salah satu lompatan besar di kehidupanku...
Dahulu kala masalah terbesar adalah tidak adanya informasi berkualitas.. kalau sekarang masalahnya adalah information overload...
Disinilah dimulai berjuang belajar 15 jam sehari selama hampir 2 tahun... dalam keadaan kuliah yang akhirnya tidak diselesaikan (Men DO kan diri)
Sekitar 6 bulan belajar Internet marketing, mencoba berbagai hal, menumpuk hutang, menghabiskan berbagai resource, akhirnya ketemu juga jalannya.. 22 Mei 2010 J-Fleece berdiri, dari sana speed berubah.. pendapatan berubah... kita meraih omzet 300juta perbulan kurang dari 1 tahun... yang berarti di tahun pertama saja kita sudah membukukan total omzet milyaran...
waktu berlalu dari tahun itu sampe sekarang... berbagai bisnis telah dicoba, personel di tiap bisnis berubah, pegawai keluar dan masuk, dan berbagai kegagalan, kesulitan telah dilewati...
di Pixel House Studio, yang terdiri lebih dari 30 orang, kita mengerjakan berbagai project yang massive... mainly programmer, designer, dan marketer, they are not your average workers, some of them have salaries above 10 million IDR , dan kita bukan venture backed company... several of them have helped me generated hundreds of thousands US dollar by themselves
Sampai sekarang aku telah merekrut ratusan orang, selama lebih dari 8 tahun di berbagai bisnisku, bahkan saat aku ada di berbagai perusahaan yang nilainya ratusan miliar pun aku melihat bagaimana proses pembangunan team dilakukan...
dan aku percaya, bahwa nyawa bisnis adalah di Team, ada di People nya, kalau team ga bener, ya bisnis ga mungkin benar... atau bahkan diluar bisnis sekalipun... team yang kacau akan berujung pada kekalahan... apapun Game nya... apapun medan nya... Bikin bisnis tidak hanya berfokus pada profitnya saja, kita harus berfokus membangun team nya, karena teamnya yang akan meledakkan profitnya... jangan berfokus pada ujungnya saja, tp lewati prosesnya...
Di webinar Team Building Process aku ingin sedikit berbagi pengalamanku... membangun tim, yang aku percaya inilah kunci untuk mendapatkan angka-angka yang extreme... google, facebook dkk perusahaan perusahaan teknologi canggih yang bisa mengotomatisasi apapun, membayar apapun, tetap tidak bisa mengerjakan apapun sendirian... pegawainya ada ribuan hingga puluhan ribu... sadarilah...
Segera join di Team Building Process Webinar >> http://pixelhouse.id/teambuilding ajak teman-temanmu, partnermu dan orang lain yang membutuhkan
See you on the webinar, LIVE
http://pixelhouse.id/teambuilding
#Like
#Share
#Komen
pixelhouse.id
Team Building Process Webinar
Things I Have Learned From Hiring Hundreds of People Over 8 Years...
Masalah apa yang paling krusial saat membangun team
A.tidak tahu dari mana memulai
B.masalah kepercayaan dari pegawai ke atasan dan sebaliknya
C.produktivitas pegawai
D.pegawai tidak berkembang
E.tuliskan masalahmu di komen
Ikutan komen di statusku di fb.com/bfp100
Jgn lupa ikut webinar team building process 1 maret 2017
A.tidak tahu dari mana memulai
B.masalah kepercayaan dari pegawai ke atasan dan sebaliknya
C.produktivitas pegawai
D.pegawai tidak berkembang
E.tuliskan masalahmu di komen
Ikutan komen di statusku di fb.com/bfp100
Jgn lupa ikut webinar team building process 1 maret 2017
Nanti malam webinar team building process.. inget inget jam 20:00 wib http://pixelhouse.id/teambuilding
pixelhouse.id
Team Building Process Webinar
Things I Have Learned From Hiring Hundreds of People Over 8 Years...
Yg udah daftar webinar team building process.. sudah aku email replay nya.. semoga bermanfaat
Kemaren ada gathering sebagian murid2ku yang belajar facebook ads..
Datang dari berbagai kota di indonesia...
Mengajari murid2 ada milestonenya...
Dan sejak tahun 2012 aku membuka course online atau offline.. i have achieved more and more....
Salah satu guruku yang aku ikuti coursenya... mempunyai proof dari murid2nya lebih dari 500 million US dollar... dan itu wow banget.. itu berarti ada ribuan orang yang berubah hidupnya bumi dan langit...
Dari sebagian yg kumpul kemaren aku tahu banget.. mereka secara total yang berkumpul disana sudah spent milyaran di facebook ads dan sudah mendapatkan milyaran profit dari bisnis mereka masing2.. mungkin sebagian individual belum.. tapi akan kesana insya Allah...
One day... aku yakin akan ada proof2 yang mencapai hingga puluhan atau ratusan miliar per orang.. karena itu aku selalu mengajarkan cara2 yang simple yang lebih cepat tapi tetap efektif ke murid2ku..
I'm happy and keep going forward.. i hope you keep moving too...
Datang dari berbagai kota di indonesia...
Mengajari murid2 ada milestonenya...
Dan sejak tahun 2012 aku membuka course online atau offline.. i have achieved more and more....
Salah satu guruku yang aku ikuti coursenya... mempunyai proof dari murid2nya lebih dari 500 million US dollar... dan itu wow banget.. itu berarti ada ribuan orang yang berubah hidupnya bumi dan langit...
Dari sebagian yg kumpul kemaren aku tahu banget.. mereka secara total yang berkumpul disana sudah spent milyaran di facebook ads dan sudah mendapatkan milyaran profit dari bisnis mereka masing2.. mungkin sebagian individual belum.. tapi akan kesana insya Allah...
One day... aku yakin akan ada proof2 yang mencapai hingga puluhan atau ratusan miliar per orang.. karena itu aku selalu mengajarkan cara2 yang simple yang lebih cepat tapi tetap efektif ke murid2ku..
I'm happy and keep going forward.. i hope you keep moving too...
Ada masalah yang kadang2 kita salah memahami...
Misal...
Ada logika seperti ini...
Ada SOP aja pegawai belum tentu benar... apalagi ga ada SOP...
SOP itu penting... sekali lagi itu penting....
Tapi lebih penting lagi orang yang menjalankan SOP tersebut.. lalu hal apa yang mendukung orang atau pegawai untuk bisa menjalankan SOP tersebut...
Cobalah berpikir dengan ilmu problem solving 180 degrees
Apakah apabila ada SOP.... pegawainya otomatis jadi melakukan pekerjaan dengan baik dan benar dalam jangka panjang? (Dan itulah yg para pebisnis inginkan bukan???)
Kalau tidak maka bukan itu jawabannya
Kita lupa masalah hukum pareto nya...
Ingat 20 persen hal.. memberikan 80 persen hasil...
Fokus sama big picturenya...
Ada orang yang dasarnya rajin... dasarnya pintar.. dasarnya loyal... dasarnya bisa patuh sama aturan...
Dan juga sebaliknya... ada orang yg emang dasarnya males... dasarnya ga bisa patuh
Lalu ada orang yang sudah rajin dan pintar serta loyal tapi ga difasilitasi juga.... ya tetep aja ga jalan dengan benar...
So... SOP penting... tapi menemukan orang yang mau menjalankan SOP dengan baik dan memfasilitasi mereka dengan baik itu jauh lebih penting di banding SOP itu sendiri..
Misal...
Ada logika seperti ini...
Ada SOP aja pegawai belum tentu benar... apalagi ga ada SOP...
SOP itu penting... sekali lagi itu penting....
Tapi lebih penting lagi orang yang menjalankan SOP tersebut.. lalu hal apa yang mendukung orang atau pegawai untuk bisa menjalankan SOP tersebut...
Cobalah berpikir dengan ilmu problem solving 180 degrees
Apakah apabila ada SOP.... pegawainya otomatis jadi melakukan pekerjaan dengan baik dan benar dalam jangka panjang? (Dan itulah yg para pebisnis inginkan bukan???)
Kalau tidak maka bukan itu jawabannya
Kita lupa masalah hukum pareto nya...
Ingat 20 persen hal.. memberikan 80 persen hasil...
Fokus sama big picturenya...
Ada orang yang dasarnya rajin... dasarnya pintar.. dasarnya loyal... dasarnya bisa patuh sama aturan...
Dan juga sebaliknya... ada orang yg emang dasarnya males... dasarnya ga bisa patuh
Lalu ada orang yang sudah rajin dan pintar serta loyal tapi ga difasilitasi juga.... ya tetep aja ga jalan dengan benar...
So... SOP penting... tapi menemukan orang yang mau menjalankan SOP dengan baik dan memfasilitasi mereka dengan baik itu jauh lebih penting di banding SOP itu sendiri..