Oia yg jelas aku berbagi disini untuk melatih penyampaianku tentang business critical elements.. yg suatu saat akan aku bagiin ke khalayak ramai dan aku percaya bakal merubah hidup banyak orang..

Aku belajar banyak bahwa bisnis tidak bisa di bereskan hanya sekedar dengan duit yg banyak atau rasa optimisme belaka...

Uang 1 miliar di tangan orang yg ga bs bisnis.. besok hari bisa aja hilang ga berbekas...

Rasa optimis yg menggebu2... rasa yakin yang bisa menyalahkan semua orang di sekitar kita yg mengingatkan... itu bisa jadi bumerang dan penyesalan tanpa ujung....

Kemaren di free seminar pixel house yg biasa diadakan sebulan sekali.. aku berbagi tentang pentingnya cash di business..

Banyak orang berbisnis bertahun2.. ga bisa keep cash..
Sehingga setelah bertahun2 pun bisnisnya tetap aja mengkhawatirkan..

Ada yang dihabisin buat membeli hal2 yg menyenangkan ownernya.. ada yg dihabisin untuk membeli barang yang tidak penting...

Ada yg habis karena ingin mengembangkan bisnis tp salah langkah

Ada yg habis juga karena tidak bs mengelola bisnisnya dengan baik

Macem2 alasannya... tp hal yg harus digaris bawahi adalah.. kebanyakan pebisnis tidak mengerti.. salah satu parameter bisnis menguat dan membesar adalah banyaknya cash.. bukan namanya saja yg terdengar dimana2...

Salah satu hal yang membuat bisnis tenang juga adalah banyaknya cash...

Jadi sedini mungkin harus menyadari.. salah satu hal paling utama di dunia bisnis adalah cash.. bukan cuma omzet..

Sebenernya pengen balik lagi ke topik BCE.. tp skrg lagi pengen nulis random aja dulu hehehe..

Oia jangan lupa share channel ini biar ada case studynya tentang bisnis baruku.. bisa scroll pelan2 keatas..

Inget pake hashtag di facebook #pixelcasestudy

Baru puluhan orang yg share.. klo ga min 100.. ga ada case study yah

Pernahkah temen2 merasakan ingin menyerah dalam berbisnis?

Atau pernahkan merasa bosan dan ingin menutup bisnis?

Yang manapun ujungnya tetep sama...

Yaitu bisnisnya stop dan mati...

Salah satu hal yg diremehkan dalam bisnis adalah Will power dari pelaku bisnis tersebut

Kalau anda adalah aktor utama dalam bisnis tersebut lalu anda bosan atau menyerah.. maka itu membuat bisnisnya berhenti...

Ini aku masukkan dalam BCE... karena benar2 penting....

Sebaliknya.. walau bisnis itu ga ideal.. tp klo penggerak bisnisnya pantang menyerah dan selalu berjuang.. maka hasilnya bs berbeda bumi dan langit...

Berkali2 aku menutup bisnis bukan karena rugi.. tp karena bosan.. dan karena malas...

Berkali2 aku liat banyak bisnis yg bs diselamatkan tp ownernya menyerah... sehingga ya berakhir sudah...

Berkali2 aku liat bisnis yg partnernya malas atau bosan.. padahal dia harus jadi penggerak utamanya.. dan akhirnya bisnisnya mati juga...

Pivot atau pindah jalur memang lebih baik.. dibanding menyerah total..

Tp lebih baik lagi pantang menyerah.. apalagi klo bisnisnya memenuhi berbagai syarat untuk bisa besar..

Over optimistic salah.. pesimis juga salah.. tengah2 aja..

Balik ke topik profit margin...

Apa hubungan profit margin dengan user acquisition atau cara mendapatkan pelanggan...

Makin besar profit margin.. cenderung lebih susah untuk kebanyakan orang menjualnya...

Memang ada banyak faktor lain seperti brandnya seperti apa.. tp harga makin mahal itu membuat barrier to entry.. ga semua orang bs masuk...

Ada beberapa orang fokus di high end produk.. kita bs liat hermes atau louis vutton...

Penjualannya tetap banyak walau harganya selangit.. tp ini tidak bs dijadikan ukuran.. karena tidak umum.. strategi membangun brandnya pun tidak bs dilakukan para pebisnis secara umum....

Nah masalah user acquisition ini berhubungan dengan yang namanya conversion rate...

Berapa orang yg melihat produk kita lalu membeli produk kita

Misal 100 orang liat beli 1 itu berarti 1 persen tingkat konversinya

Nah di produk2 yg berprofit margin tinggi tentu aja barangnya sendiri jadi lebih mahal...

Begitu lebih mahal.. kecenderungan secara umum konversinya mengecil...

Bagi yg biasa bermain disana.. tidak ada masalah... tp secara keumuman.. bermain di high end itu hanya untuk sebagian kecil orang saja...

Kita bs liat bisnis2 besar yg ada di dunia yah..

Tp klo kebutuhan yg cukup dasar seperti rumah atau mobil.. udah ga bs dijadikan patokan... patokannya harus bisnis2 kebanyakan...

Tp hal2 seperti inilah yg kadang2 membuat emang orang kaya itu pasti lebih sedikit.. karena yg mw berusaha sampai sana emang lebih sedikit... karena secara umum lebih susah...

Tentukan kebiasaan kita nyamannya bermain di kuantitas atau kualitas.. tidak semua orang cocok memainkan hal yg sama

Klo konversi kecil maka kita harus mendatangkan pengunjung lebih banyak yg kadang2 ini adalah disadvantage untuk banyak orang

-Antara kapasitas diri dengan hasil-

Banyak orang ingin meraih angka2 yang extreme di dunia bisnis...

Ingin punya banyak properti

Ingin punya ratusan pegawai

Ingin punya duit milyaran per bulan

Ingin punya banyak lagi...

Tapi terkadang mereka melupakan persiapan2 yg menunjang kesana...

Banyak hal yg ditulis2 dan diimpi2 yg ga akan pernah terjadi klo actionnya ga bener dan ga konsisten...

Tanpa will power.. sehebat apapun.. seprofitable apapun model bisnisnya.. klo ga bener2 mengerahkan semua tenaga dan resourcenya untuk mencapai hal yang ingin diraih dalam bisnis.. yakinlah hal tsb tidak akan pernah tercapai..

Saat aku belajar tentang business coaching...

Ada hal yang dibuat sangat matematis disana...

Misal kita ingin mencapai 10 milyar...

Maka akan di breakdown hal2 yg harus dilakukan sampai action hariannya...

Dan aku rasa itu adalah cara paling logis dalam perencanaan kesuksesan...

Dan tahap memulai setiap orang berbeda2.. jangan bandingkan diri kita dengan orang2 yg udah sukses duluan.. mungkin kita harus melewati berbagai hal yang fundamental dan mendasar untuk diri kita sendiri...

Kalau tidak punya skill.. tidak punya uang.. tidak punya network.. maka mulailah mencari skill yang berhubungan dengan mimpimu..

Mengumpulkan uang untuk mimpimu..

Membangun network untuk mimpimu

Ingat harus spesifik.. ga bs asal.. tidak semua hal berhubungan dengan mimpimu.. klo beda jalan ya ngarep nyampe di utara tp jalan lewat barat ya ga akan ketemu atau akan sangat lama sekali...

Bisnis itu in most cases matematis.. bisa dihitung.. bisa diperkirakan.. bisa dieksekusi dengan action harian yang terukur..

Semangat selalu...

Pixel House:
Seberapa hebat km dalam cut cost?

Sehebat apapun earningmu klo kamu tidak bs hal tsb.. maka bisnismu akan selalu berada dalam bahaya...

Saat km mempunyai omzet ratusan juta.. hal yg sangat aneh kalau kamu tidak menikmati uangnya.. dan sangat mungkin itu disebabkan cost yang tidak terkendali...

Jangan cuma asal memperbanyak pegawai

Jangan asal beli beli barang yang keliatan bagus atau cuma keliatan perlu.. padahal tidak menggenerate cash...

Jangan asal invest invest ga jelas..

Jangan asal bersenang2 membeli little toys (another fancy car?)

Dll...

Dulu sempat baca di buku pak heppy.. ada pebisnis yg punya cashflow 30 M perbulan dan akhirnya jatuh bangkrut.. kenapa? Karena segala dibeli.. dari gading gajah langka sampe lukisan2 mahal.. yg tidak menggenerate cash...

Kalo orang yg punya uang segitu bs bangkrut.. apalagi yg cuma punya ratusan juta atau beberapa miliar perbulan..

Hiduplah semurah mungkin.. cut cost di perusahaan semaximal mungkin...

Tutup kebocoran sebelum bicara sales dan sales

Halo semua...

Beberapa minggu terakhir rasanya hectic sekali... memantau progress murid2 di program mentoring... memantau progress persiapan bisnis baru.... dan kemaren pun sempat ke makassar ngisi 1 day seminar

Disinilah aku pengen ngebahas tentang pentingnya kerja team...

Disaat kita sibuk.. disaat kita sakit (aku sekarang juga lg sakit) bisa kah kita mempertahankan cashflow bisnis? Bisakah kita tetap maju berprogress setiap waktu?

Apabila tidak ada team.. itu tidak mungkin...

Kita menggaji karyawan adalah untuk membayar waktu mereka menggantikan waktu kita agar kita bisa lebih produktif dan punya lebih banyak waktu...

Hal2 yg krusial seperti transfer bank dll itu kadang2 jadi hal yg bikin kita ga bebas.. padahal klo ada team hal2 seperti itu bs didelegasikan...

Bagaimana membentuk tim yg hebat?

Mulailah dr memperbanyak pegawai... dr sana akan ada latihan2 yg mencengangkan hehhehe...

Latihan berinteraksi.. latihan memanage.. latihan memberi kepercayaan dst...

Seringkali kita merasa diri kitalah yg paling paham dan mengerti dalam menjalankan sesuatu.. padahal banyak diluar sana yg lebih kompeten di bdg tertentu drpd kita

Apabila sudah ada bbrp pegawai maka tunjuklah 1 sebagai leadernya...

Klo temen2 pernah tes sidik jari stifin.. maka temen2 bs tunjuk orang thinking sebagai leadernya... itu mempermudah proses pemilihannya.. tentu aja tetap harus diajarin hehehe...

Sktr 4 tahun saat aku berada di dunia internet marketing.. aku bener2 struggling dalam mencari dan mempertahankan pegawai...

Makin kesini makin mudah...

Makin paham...

Ada hal2 yg harus kita mengerti...

Aku seneng banget pake tes2 seperti stifin.. SDI... Disc... Grafologi untuk membaca karakter seseorang.. dr sana kita juga bs menempatkan orang dengan lebih tepat...

Klo km belum pake.. segera deh pake.. ntr lebih mudah mengerti orang... aku sekarang klo ngobrol sama orang juga langsung dapet feelnya.. bs diterima atau ga orangnya cuma dr bbrp menit bicara.. dan pertanyaan2 sederhana...

2 tahun terakhir semua lebih mudah..

Cari pegawai bs pake facebook ads juga hehehe....

Dulu susah cari pegawai... jd klo ada yg mw keluar ya ampun panik banget heheh...sekarang ada banyak sekali cara nyari pegawainya... dan turn over di perusahaanku sangattttt rendah sekali dibanding dulu.. sudah 2 tahun lebih aku tidak ditinggal pegawai heheh...

Ya klo aku yg memberhentikan c ada.. alasannya pun macem2.. tp itupun sangatttt kecil sekali...

Halo semua...

Untuk temen2 yang share pixelcasestudy.. ntr aku share sedikit gimana progressnya... berhubung ga sampe 100 orang yang shares jadi ga akan ada case study.. tp ya ada insight lah.. yg ketinggalan bs ubek2 keatas..

Setelah lewat 30 hari... kita masih dalam tahap renovasi... jadi belum mulai jualan sama sekali...

But.. kurang dikit lagi lah.. dan serunya di setiap bisnis baru.. tentu aja belajar hal hal baru...

Beberapa kali aku membangun bisnis offline... bener2 ga ada bandingannya deh startup cost di offline dan online... jauh jauh lebih mahal untuk memulai di offline.. bahkan bikin gerobak 1 aja juga udah jauh lebih mahal dibanding beli domain dan hosting atau bikin fanpage yg gratis hehhe...

Secara jujur... perkiraanku meleset.. aku kira dalam 30 hari bisa dibuka... karena ini sesuatu yg bener2 baru.. jadi banyak hal yg meragukan di awal.. mulai dr konsep.. sampai eksekusinya plus tempatnya cukup besar.. kurang lebih 1000m2 klo dengan parkiran.. mungkin lebih.. ga bener2 ngukur...

Ada hal yang menarik dari tempat ini... tempat ini punya track record yang buruk banget.. 16 bisnis berturut2 ga ada yg bener2 berhasil di tempat ini.. isunya macem2.. mulai dari hantu atau preman dll...

Jadi klo berhasil disini.. bisa jadi kayak leicester city yg kemaren menang juara liga inggris hehheh....

Lagi2 aku ga lupa sama target optimisku... aku akan berusaha mencapai angka yg aku mention di bulan pertama sejak buka...

Mohon doanya guys...

Hal yang bisa diambil pelajaran

Budgeting hanya bisa jelas klo ada experience sebelumnya.. klo ga ada.. jgn harap akurat

Estimasi2 waktu baik pengerjaan sampe detail2 kecil pasti meleset klo belum pernah melakukannya sebelumnya...

Dan aku yakin bakal ada banyak pembelajaran dari masalah pegawai di bidang baru dan stok di bidang baru dll menanti kedepannya...

Pixel House:
Halo semua apa kabar.. lama tak bersua...

Akun fbku yg lama ke disable gtw kenapa dan masih dalam proses banding... dan akun kedua ke locked hahay

Jadi sementara aku bakal memakai akun fb yg baru disini fb.com/bfp100 silahkan di add.. yang sebelumnya jadi follower mungkin bisa jadi teman sekarang.. thanks

Ikutin webinar survive di digital era plus fb ads insight.. cek infonya di fb.com/bfp100

Mental Manja....

Sifat yang harusnya dimiliki para wanita tapi bukan untuk entrepreneur... sekalipun wanita, saat menjadi entrepreneur maka harus switch mode...

Entrepreneur haruslah bermental baja.. pantang menyerah sampai akhir.. berjuang tiap hari bahkan jam bahkan menit...

Mengeluh.. menyesali.. meratapi nasib berkepanjangan itu kelemahan...

Tapi... jaman sekarang banyak yang menganggap hal hal seperti ini adalah kewajaran... segudang alasan disiapkan untuk menjadikan keadaan sekarang itu dianggap wajar...

Aku suka banget quote dr bong chandra dulu.. kalau mau sukses lupakan alasan kalau mau alasan lupakan sukses....

Dahulu kala saat aku berjuang mati2an menguasai internet marketing... resource yg ada tidak sebanyak sekarang... guru2 internet marketing byk yg scammer.. koneksi internet jauh lebih terbatas.. klo mau dpt koneksi 3mbps aja harus nyiapin uang sktr 2jt perbulan...

Dahulu kala.. tidur dan bangun pun sama laptop.. kuliah pun masih mikirin strategi untuk kedepannya.. ngambil barang pun harus sendiri sambil kehujanan.. dan itupun tidak menyurutkan rasa penasaran dan ingin belajar internet marketing.. saat aku mengorbankan 15jam sehari hampir 2 tahun lamanya... spending uang yang jumlahnya tidak sedikit.... coba ini itu... tidaklah aku mengeluh seperti entrepreneur2 karbitan jaman sekarang...

Internet marketing menjamin banyak kemudahan... bukan berarti tidak butuh banyak usaha yang extreme... apalagi saat masih di awal2.. saat kita harus banyak belajar.. saat kita banyak meraba..

Hey kamu semua yang bermental manja... wake up... dunia tidak selembut itu.. bangunlah dari mimpi2 otomatisasi bisnis.. duduk ongkang2 kaki dapat duit banyak otomatis.. tidur2an lalu jalan2 mulu.. santai2 mulu...

Pengen dapat 1juta sehari.. usahanya harus sesuai dengan itu

Pengen dapat 5 10 20 50jt sehari.. usahanya harus sesuai dengan itu...

Sekali lagi... kalau mau sukses.. lupakan alasan.. kalau mau alasan lupakan sukses...

Rasanya dah lama banget ga share disini.. pengen banget share tentang my new business...

Dan my goal...

Cuma aku kasih tw yah... ternyata perkiraanku meleset... melesetnya jauhhhhhh banget...

It's very hard untuk mencapai 300jt di bulan pertama dengan 200jutaan net profit...

But...

Ada berita bagusnya...

Dalam waktu 20 hari pertama.. bisnisnya sudah menembus belasan juta per hari secara omzet...

Dan..... it's just the beginning...

Jadi... rata2 omzet 20jt perhari walaupun baru.. itu realistis banget di bisnis baru ini.. bukan bualan dan impian kosong...

Kapan2 aku share kulitnya heheh.. dagingnya ga.. soalnya yg share ga sampe 100 kemaren yah wkkwkw...

But... it will be valuable.. i promise..

Oia.. yg pengen belajar facebook ads untuk toko online.. bisa ikut waiting list di http://simpleimmentor.id

Bukanya di 10 oktober 10:00 wib dan cuma 2 jam pendaftarannya.. be ready

Halo semua.. aku mau sharing something yang important.. sesuatu yang mencegah kamu mengalami banyak kegagalan.. meminimalisir resiko hingga lebih dari 90%... dan ini berlaku di bisnis... belajar.. mengajar... apapun...

Kalau kamu berminat dengan materi ini... share dunk telegram channel ini di fb...

Sertakan hashtag #PHsharing di fbmu..

Ok.. ini sharingnya

Bisa dibilang hampir tidak ada yang baru di muka bumi... yang ada hanyalah hal yang sama berulang dengan wujud yang berbeda tapi substansinya sama...

Sebagian dari teman2 mungkin sudah sering mendengar istilah ATM : amati tiru modifikasi atau bahkan ATP : amati tiru plek hehhehe

Dulu ini sering di dengung2kan ama pak TDW... well sebenernya rahasia kenapa pak TDW mengagung2kan hal ini adalah karena mesin kecerdasan dominannya adalah sensing (bisa cek tentang stifin)

Pada orang sensing.. modeling adalah hal yang dia sangat nyaman melakukannya.. dan ini adalah kekuatan sejati dari sensing..

Tapi...

Aku percaya banget.. setelah melihat banyak bisnis dan menjalani banyak bisnis... hal yang aku rasakan adalah.. bahwa memodel sesuatu itu lebih mudah.. semakin mirip kita modeling sesuatu maka ya hasil yang diraih makin mirip...

Istilah yang sering aku dengungin ke partner dan pegawaiku adalah benchmarking...

Aku sekarang benar2 memegang teguh benchmarking... apabila sesuatu itu tidak ada sebelumnya maka itu benar2 meragukan bagiku.. well aku punya banyak pengalaman buruk di bisnis dan semua itu kebanyakan saat aku tidak melakukan benchmarking dengan baik dan benar...

Dulu TDW bilang.. cara untuk mengurangi resiko gagal hingga 98 persen adalah dengan berpartner dengan orang yang sudah pernah melakukan hal yang sama atau membeli sistem yang udah jadi...

Dan yes.. klo itu dilakukan dengan baik dan benar.. maka kita akan menghadapi resiko yang jauh lebih rendah dibanding bikin sendiri dari awal dengan pengetahuan sendiri...

Walaupun kita mempunyai uang yang banyak.. tidak dipungkiri bukan uang yang bisa membesarkan bisnis.. tapi orang dan knowledge pada orang tsb atau bahkan pada suatu sistem dengan proven formula...

Benchmarking adalah hal yang harus dilatih dengan serius apabila kita ingin menjalani bisnis dengan lebih mudah.. tentu aja ini juga berlaku di belajar.. mengajar... bergaul.. dll..

Tidak semua orang suka dan nyaman dengan benchmarking... kalau di stifin ada orang dengan mesin kecerdasan intuiting.. orang2 inilah yang tidak suka pada hal2 yang sama... pikirannya out of the box... saat membuat karya bakal mencengangkan.. contoh nyatanya adalah elon musk.. pemikirannya melampaui era nya...

Tipikal copy cat ada di orang2 seperti sergey and larry pendiri google... temen2 harus tahu bahwa google adalah mesin pencari ke sekian.. aku lupa persisnya.. tp ada dia atas 90an... jadi jauh dari era awal mesin pencari..... tapi tipikal benchmarking emang udah ada di mereka.. makanya banyak produknya tipikal amati tiru modifikasi...

Apapun yang ingin kamu capai.. aku yakin benchmarking akan mempercepat pencapaian tsb... lebih mudah.. lebih cepat.. lebih efisien...

Tapi kalau mau melewati jalan lain.. ya bersiap2.. harus tahu konsekuensinya...

Tips melakukan benchmarking

Pilih 3 hal.. orang... cara.. sistem yang paling populer dan efisien..

Lalu kumpulkan berbagai resource tentang detail hal tsb... ingat harus detail.. makin mirip.. makin tinggi tingkat keberhasilannya...

Ingin bikin billion dollar app dengan budget minim.. maka cari 3 app maker yang mencapai hal tsb.. lalu ikutin detailnya.. bukan cuma mimpinya.. tp langkah2 detailnya.. tentu aja kita bisa skip klo di dalam detailnya ada kegagalan.. kita ambil yang terbaiknya saja... dan itu akan membuat lebih cepat pencapaiannya

Perhatikan faktor2 lain saat meniru..

Misal.. kalau dalam detailnya ternyata dia mempunyai uang 20 juta dollar untuk membuat bisnis 2 billion dollar.. maka kita harus punya uang yang tidak jauh dari itu untuk membuatnya lebih realistis

Kalau ternyata detailnya harus jago programing tp kita ga bisa.. maka harus ada proses yang bisa menggantikan hal tsb...

Semakin detail semakin mirip.. makin tinggi tingkat keberhasilannya

Go benchmarking...

Semoga bermanfaat...

Gimana.. ada pertanyaan tentang benchmarking? Atau mau sharing yang lain?

Mention aja #pixelask atau #pixelmore