Bramantya Farid’s Channel pinned «MECE framework Dulu denger pertama kali pas belajar coaching Brainstorming itu bukanlah hal yang mudah Apalagi kesimpulannya Seringkali kita take it for granted sesuatu yang berhasil, sesuatu yang complete, sesuatu yang detail Itu semua datang dari sebuah…»
Belajar Cara Belajar
ada sebuah keterbatasan pada model belajar kebanyakan orang
ada yang learning by doing, ada yang learning by reading theories dan segala konsep learning yang sangat sangat bervariasi
belajar bukan cuma menghafal tapi memahami, di satu titik ya bisa menjelaskan juga, bahkan menjelaskannya dengan mudah
ada yang merasa karena sudah baca buku Outliers dan denger tentang teori 10.000 jam, lalu ngitung pengalaman sendiri sudah sekian tahun, sehingga dia sudah melewati 10k jam tersebut dan menjadi expert di bidang tertentu, padahal di buku tersebut menjelaskan tentang deliberate practice 10.000 jam
Menyengaja belajar itu berbeda, kita melihat kekurangan diri kita dari suatu bidang lalu melatih kekurang tersebut sampai jago, permasalahnnya kadang datang dari hal sederhana, emang kita tahu dari mana skor kita di suatu hal? ngecek aja ga? dites aja ga?
banyak banget bidang pembelajaran yang menarik untuk dipelajari, tapi kita tidak punya semua waktu di dunia, sehingga ya mau ga mau kita harus memilih...
menekuni mendalam memberikan waktu pengorbanan uang dll untuk satu bidang, lalu move ke bidang lain saat dirasa sudah mencapai level tertentu, itu memudahkanmu dalam menguasai bidang berikutnya juga...
Salah satu ulama ahli tafsir terbaik sepanjang sejarah Imam ath-Thabari setiap harinya ia mampu menulis sebanyak empat puluh halaman. Dan dikabarkan bahwa beliau menulis selama 40 tahun. Dengan demikian, diperkirakan selama kurun waktu empat puluh tahun itu ia telah menghasilkan sebanyak 1.768.000 lembar tulisan
kalau beliau bisa menulis sebanyak itu, berapa banyak informasi yang beliau konsumsi dan bagaimana kemampuan beliau untuk mengkonversi apa yang beliau konsumsi menjadi sebuah tulisan baru?
dan di zaman kejayaan islam di berbagai periode, ulama sekelas beliau ada buanyakkkkk... klo di akhir zaman ini, mungkin kita aja yang terlalu males tapi nganggap dirinya rajin dan sudah melakukan segala hal untuk bisa berkembang
ada sebuah keterbatasan pada model belajar kebanyakan orang
ada yang learning by doing, ada yang learning by reading theories dan segala konsep learning yang sangat sangat bervariasi
belajar bukan cuma menghafal tapi memahami, di satu titik ya bisa menjelaskan juga, bahkan menjelaskannya dengan mudah
ada yang merasa karena sudah baca buku Outliers dan denger tentang teori 10.000 jam, lalu ngitung pengalaman sendiri sudah sekian tahun, sehingga dia sudah melewati 10k jam tersebut dan menjadi expert di bidang tertentu, padahal di buku tersebut menjelaskan tentang deliberate practice 10.000 jam
Menyengaja belajar itu berbeda, kita melihat kekurangan diri kita dari suatu bidang lalu melatih kekurang tersebut sampai jago, permasalahnnya kadang datang dari hal sederhana, emang kita tahu dari mana skor kita di suatu hal? ngecek aja ga? dites aja ga?
banyak banget bidang pembelajaran yang menarik untuk dipelajari, tapi kita tidak punya semua waktu di dunia, sehingga ya mau ga mau kita harus memilih...
menekuni mendalam memberikan waktu pengorbanan uang dll untuk satu bidang, lalu move ke bidang lain saat dirasa sudah mencapai level tertentu, itu memudahkanmu dalam menguasai bidang berikutnya juga...
Salah satu ulama ahli tafsir terbaik sepanjang sejarah Imam ath-Thabari setiap harinya ia mampu menulis sebanyak empat puluh halaman. Dan dikabarkan bahwa beliau menulis selama 40 tahun. Dengan demikian, diperkirakan selama kurun waktu empat puluh tahun itu ia telah menghasilkan sebanyak 1.768.000 lembar tulisan
kalau beliau bisa menulis sebanyak itu, berapa banyak informasi yang beliau konsumsi dan bagaimana kemampuan beliau untuk mengkonversi apa yang beliau konsumsi menjadi sebuah tulisan baru?
dan di zaman kejayaan islam di berbagai periode, ulama sekelas beliau ada buanyakkkkk... klo di akhir zaman ini, mungkin kita aja yang terlalu males tapi nganggap dirinya rajin dan sudah melakukan segala hal untuk bisa berkembang
Mulai Aja Dulu...
Pertama kali ketemu Ilham Taufiq jaman kuliah, lagi sama2 bikin bisnis warnet.. di 1 jalan yang sama di gerlong...
Secara jujur warnetku bagusanlah dibanding punya dia kkk...
Sejak dari perkenalan itu, ada banyak momen bareng..
Bikin acara bareng2..
Ke luar negeri bareng2..
Datengin orang2 berpengaruh bareng2..
Masuk perusahaan yang sama bareng2..
Di waktu itu.. mungkin punya karyawan 100 aja ga kebayang...
Dan kalau ngomongin mimpi... mimpiku much much bigger dibanding dia..
Dulu kita keliling2 ke berbagai startup2 teknologi tingkat nasional, masuk ke startup teknologi bareng, tapi dia sekarang yang living the dream di dunia startup
Dulu sama2 langsing, sekarang ya udah naik size berkali2 lipat
Kamu yang kenal Ilham, pasti ga pernah kan ikut acara 2 hari tentang bisnis yang pembicaranya 98% ilham?
Now it's time, denger secret sauce dibalik ekspansi perusahaan2 yang dikelola dia, sampe di skala T
Strategi mulai dari business model, funding, marketing channel dll
12-13 Juli 2025 di Bandung di Best Western
Yang mau daftar acaranya Ilham Taufiq
Digital Hypergrowth Strategy bisa komen atau PM yah,
@bramantyafarid masih ada diskon Early Bird + Extra Diskon
Pertama kali ketemu Ilham Taufiq jaman kuliah, lagi sama2 bikin bisnis warnet.. di 1 jalan yang sama di gerlong...
Secara jujur warnetku bagusanlah dibanding punya dia kkk...
Sejak dari perkenalan itu, ada banyak momen bareng..
Bikin acara bareng2..
Ke luar negeri bareng2..
Datengin orang2 berpengaruh bareng2..
Masuk perusahaan yang sama bareng2..
Di waktu itu.. mungkin punya karyawan 100 aja ga kebayang...
Dan kalau ngomongin mimpi... mimpiku much much bigger dibanding dia..
Dulu kita keliling2 ke berbagai startup2 teknologi tingkat nasional, masuk ke startup teknologi bareng, tapi dia sekarang yang living the dream di dunia startup
Dulu sama2 langsing, sekarang ya udah naik size berkali2 lipat
Kamu yang kenal Ilham, pasti ga pernah kan ikut acara 2 hari tentang bisnis yang pembicaranya 98% ilham?
Now it's time, denger secret sauce dibalik ekspansi perusahaan2 yang dikelola dia, sampe di skala T
Strategi mulai dari business model, funding, marketing channel dll
12-13 Juli 2025 di Bandung di Best Western
Yang mau daftar acaranya Ilham Taufiq
Digital Hypergrowth Strategy bisa komen atau PM yah,
@bramantyafarid masih ada diskon Early Bird + Extra Diskon
Waktu Yang Sama Hasil Yang Berbeda (HYPERGROWTH)
Jika ada orang yang diberikan waktu 7 tahun yang sama dalam berbisnis, dan menjalankan sebuah organisasi dan hasilnya berbeda bumi dan langit antara satu dengan yang lain, maka bisa dipastikan jalannya yang diambil adalah jalan yang berbeda, cara yang berbeda, detail yang berbeda...
Sebenernya punya omzet aja yah, 1.2 T setahun aja, ga usah lebih, gimana cara ngebuildnya perusahaan kayak gitu?
Kalau punya perusahaan omzet 100jt sebulan, 1 tahun baru 1.2 M
Kalau punya perusahaan omzet 1M sebulan, 1 tahun baru 12 M
Kalau punya perusahaan omzet 10M sebulan, 1 tahun baru 120 M
Nah kalau punya perusahaan omzet 100M sebulan, 1 tahun baru jadi 1.2 T
7 tahun itu sama dengan 84 bulan
Kalau perusahaanmu omzetnya naik 1 M tiap bulan aja, belum jadi 100M tuh
So bikin perusahaan kayak gitu ada secretnya dunk.. ada sistemnya, ada arahnya...
Masa diawur, ngasal, tiba2 ada di omzet ratusan M sebulan...
Ini kesempatanmu belajar dari Man Behind The Gun dari perusahaan yang mencapai angka seperti itu (bahkan lebih) dalam timeframe kurang dari 7 tahun..
Yuk belajar di Digital Hypergrowth Strategy 12-13 Juli di Bandung bareng Ilham Taufiq , PM aja yang minat yah @bramantyafarid
Jika ada orang yang diberikan waktu 7 tahun yang sama dalam berbisnis, dan menjalankan sebuah organisasi dan hasilnya berbeda bumi dan langit antara satu dengan yang lain, maka bisa dipastikan jalannya yang diambil adalah jalan yang berbeda, cara yang berbeda, detail yang berbeda...
Sebenernya punya omzet aja yah, 1.2 T setahun aja, ga usah lebih, gimana cara ngebuildnya perusahaan kayak gitu?
Kalau punya perusahaan omzet 100jt sebulan, 1 tahun baru 1.2 M
Kalau punya perusahaan omzet 1M sebulan, 1 tahun baru 12 M
Kalau punya perusahaan omzet 10M sebulan, 1 tahun baru 120 M
Nah kalau punya perusahaan omzet 100M sebulan, 1 tahun baru jadi 1.2 T
7 tahun itu sama dengan 84 bulan
Kalau perusahaanmu omzetnya naik 1 M tiap bulan aja, belum jadi 100M tuh
So bikin perusahaan kayak gitu ada secretnya dunk.. ada sistemnya, ada arahnya...
Masa diawur, ngasal, tiba2 ada di omzet ratusan M sebulan...
Ini kesempatanmu belajar dari Man Behind The Gun dari perusahaan yang mencapai angka seperti itu (bahkan lebih) dalam timeframe kurang dari 7 tahun..
Yuk belajar di Digital Hypergrowth Strategy 12-13 Juli di Bandung bareng Ilham Taufiq , PM aja yang minat yah @bramantyafarid
❤1
Dari Jualan Pulsa di 2007, Sekarang Handle Perusahaan Skala T
Ini bukan cerita Gimmick..
Temanku, Ilham, mulai perjalanan bisnisnya dari sesuatu yang sederhana: jualan pulsa di tahun 2007.
Tapi yang luar biasa, hari ini — hampir 20 tahun kemudian — dia menangani bisnis skala T, bukan M lagi.
Aku kenal Ilham bukan cuma sebagai pebisnis, tapi juga sebagai seseorang yang nggak pernah berhenti belajar dan beradaptasi.
Dari pengalaman belasan tahun di dunia digital, dia ngerti banget satu hal:
📌 Digital Leadership adalah kunci.
Banyak orang bisa bikin business model. Tapi nggak semua bisa baca arah market.
Dan karena itu, nggak sedikit yang tumbang.
Ilham bukan cuma ngikutin tren, tapi bikin sistem & strategi hypergrowth yang benar-benar teruji.
Bukan teori — ini semua berdasarkan pengalaman nyata handle perusahaan digital yang besar, cepat, dan berani.
💡 Kalau kamu pelaku bisnis, digital marketer, atau decision maker di perusahaan —
Kamu harus banget ikut Digital Hypergrowth Strategy Workshop ini.
📍Bandung, 12-13 Juli 2025
🎯 Belajar langsung dari Ilham tentang:
-Cara bikin sistem bisnis yang scalable
-Mindset hypergrowth
-Vision building untuk digital company
-Studi kasus dari real project skala besar
Serius mau naik level?
langsung PM aku buat info & pendaftaran. @bramantyafarid
Jangan tunggu sampai market berubah lagi dan kamu masih di posisi yang sama.
#DigitalLeadership #HypergrowthStrategy #WorkshopBisnis #BisnisDigital #NaikLevel #Bandungevent
Ini bukan cerita Gimmick..
Temanku, Ilham, mulai perjalanan bisnisnya dari sesuatu yang sederhana: jualan pulsa di tahun 2007.
Tapi yang luar biasa, hari ini — hampir 20 tahun kemudian — dia menangani bisnis skala T, bukan M lagi.
Aku kenal Ilham bukan cuma sebagai pebisnis, tapi juga sebagai seseorang yang nggak pernah berhenti belajar dan beradaptasi.
Dari pengalaman belasan tahun di dunia digital, dia ngerti banget satu hal:
📌 Digital Leadership adalah kunci.
Banyak orang bisa bikin business model. Tapi nggak semua bisa baca arah market.
Dan karena itu, nggak sedikit yang tumbang.
Ilham bukan cuma ngikutin tren, tapi bikin sistem & strategi hypergrowth yang benar-benar teruji.
Bukan teori — ini semua berdasarkan pengalaman nyata handle perusahaan digital yang besar, cepat, dan berani.
💡 Kalau kamu pelaku bisnis, digital marketer, atau decision maker di perusahaan —
Kamu harus banget ikut Digital Hypergrowth Strategy Workshop ini.
📍Bandung, 12-13 Juli 2025
🎯 Belajar langsung dari Ilham tentang:
-Cara bikin sistem bisnis yang scalable
-Mindset hypergrowth
-Vision building untuk digital company
-Studi kasus dari real project skala besar
Serius mau naik level?
langsung PM aku buat info & pendaftaran. @bramantyafarid
Jangan tunggu sampai market berubah lagi dan kamu masih di posisi yang sama.
#DigitalLeadership #HypergrowthStrategy #WorkshopBisnis #BisnisDigital #NaikLevel #Bandungevent
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
❤1
Bramantya Farid’s Channel pinned «Dari Jualan Pulsa di 2007, Sekarang Handle Perusahaan Skala T Ini bukan cerita Gimmick.. Temanku, Ilham, mulai perjalanan bisnisnya dari sesuatu yang sederhana: jualan pulsa di tahun 2007. Tapi yang luar biasa, hari ini — hampir 20 tahun kemudian — dia menangani…»
